A empresa possui certificação ISO9001:2015, com esse sistema de gestão a empresa adota politicas que tornam padrão o atendimento a requisitos e que quando aplicados a um funcionários, deve ser espelhado aos outros.

Dividimos as avaliações das entregas por períodos de 3 meses e acompanhamos o andamento das atividades em jornadas menores, garantindo que desde os cargos mais baixos até os cargos mais altos consigam ter um Feedback rápido sobre os resultados que estamos alcançando e como as ações pontuais estão impactando o rumo da companhia. Fail fast, learn faster; Inovar para revolucionar; Simples sempre;

odos os benefícios (plano de saúde e odontológico, seguro de vida, auxílio funeral, flexibilidade na escolha de ticket de alimentação ou refeição) são oferecidos a todos os colaboradores independentemente da posição, turno de trabalho, histórico educacional, salário recebido, gênero, idade, habilidade, raça / etnia etc. Além disso, disponibilizamos um refeitório para que os colaboradores também possam fazer uso.

Através de integrações, coffee breacks, comemorações como churrasco de equipe, feedbacks e hapy hours dentro e fora da empresa.

A partir do momento em que todos os colaboradores são tratados da mesma forma, sentem-se confortáveis para diálogos. Nesta comunicação assertiva, onde fala-se a linguagem de entendimento de cada um, descobrem a importância de sua função para somar ao todo. Os mesmos benefícios oferecidos independente de sua função e número de horas trabalhadas, é um diferencial. Trago como exemplo o Vale refeição/alimentação, que um colaborador que trabalha meio turno não teria direito a tal benefício, ou mesmo um auxílio internet, em que nosso time que cuida da organização e limpeza da infraestrutura não utiliza para exercício de sua função, porém todos recebem como os demais, o mesmo valor de alimentação e auxílio internet. Esta cultura de importância do trabalho de cada um, sem distinção de gênero, raça, ou identificação social, reforça o engajamento o sentimento de pertencimento e a vontade de permanecer na empresa por um longo tempo. O olhar coletivo, porém, com observação das necessidades e desafios de cada um corrobora para que tenhamos proximidade e diálogo. Sentir-se parte do todo, com suas necessidades individuais atendidas dentro do possível, traz um sentimento de gratidão que impulsiona cada um a fazer o seu melhor em retribuição. As nossas práticas de cultura reforçam o senso de pertencer, e o orgulho de trabalhar na Teevo, contribuindo para a redução da rotatividade de colaboradores. Este ponto é muito importante pois na área de TI, onde atuamos, existe um grande histórico de grande rotatividade e perda de recursos especializados. Programas de retenção de talentos são fundamentais e estratégicos para nosso negócio.

O plano de saúde é totalmente custeado pela empresa, sem nenhum custo adicional, inclusive, alguns colaboradores que precisaram fazer terapia e necessitam se ausentar em horário de trabalho, têm essa flexibilidade. Estímulo e incentivo educacional para aqueles que solicitaram ajuda de custo para realizar Pós graduação ou MBA. Flexibilização de horário para aqueles colaboradores que por algum motivo ou outro chegavam em atraso, sendo possível mudar o horário para que assim não haja prejuízos decorrentes dos atrasos, o que geraria horas devedoras.

A Atech preocupa-se em garantir aos seus colaboradores um excelente ambiente de trabalho, desde suas ações internas, ambiente de trabalho adequado, oferecendo boas instalações, equipamentos apropriados para a execução das atividades. Em seu processo de contratação de novos colaboradores a Atech preocupa-se em divulgar e trabalhar todas as vagas com equidade, sem restrições de gênero, idade e raça. Não existe uma faixa etária predominante na empresa, o que promove a troca de conhecimento e maior interação entre os colaboradores. A Atech divulga inicialmente suas vagas somente aos colaboradores em um processo de Aproveitamento Interno, assim todos podem avaliar as oportunidades antes do início a contratação externa. Os colaboradores sentem-se valorizados e podem também escolher os movimentos de carreira dentro da empresa. A Atech se implica com o ingresso e adaptação dos novos colaboradores, desenvolveu processo de Onboarding estruturado, onde os novos Atechianos recebem todo o suporte e entrega de equipamentos em suas residências antes mesmo de iniciarem na empresa, são recebidos pelo departamento de RH e orientados sobre os principais temas durante o primeiro dia, recebem Guia de Bolso com todas as informações necessárias para consulta e participam de um segundo dia de integração denominado integração técnica, onde representantes das áreas e projetos apresentam seus negócios aos novos admitidos. Processo de Avaliação de Performance: Anualmente todos os colaboradores passam por uma avaliação 360, onde é considerado sua performance técnica e comportamental, são enquadrados em uma determinada pontuação e recebem feedbacks individuais dos líderes para desenvolvimento. Reconhece Atech: Os colaboradores com maior e melhor avaliação, aqueles que se destacam tecnicamente e comportamental no ano, são reconhecidos em toda a empresa e recebem bonificação para realização de cursos. Reconhecimento de Tempo de Casa: A Atech reconhece e presenteia os colaboradores com mais de 10 anos na empresa. Treinamento: treinamentos técnicos e comportamentais, internos e externo. A Atech é uma empresa que se preocupa com o bom desenvolvimento dos nossos profissionais, por isso conta com alguns processos e programas relacionados a T&D. Aqueles profissionais que tenham interesse em realizar algum curso fora da empresa, que possa ajudá-los a se desenvolver melhor nas atividades de trabalho, podem realizar a solicitação de treinamento, além de plataformas já disponíveis a todos os colaboradores para treinamentos gratuitos. Além disso a Atech custeia aos colaboradores os gastos para aquisições de certificações especificas, o colaborador realiza a formação e solicita o reembolso para a empresa que estorna integralmente o valor ao profissional. Em suas reuniões e encontros com colaboradores como o Projeto Conversando e Reunião CRTF5, a Atech adota a mesma mensagem apresentada a todos os colaboradores sem distinção de cargo. A Atech possui uma estrutura de Cargos e Salários com faixas especificadas para enquadramento de todos os profissionais, de acordo com o mercado, sem que haja muitos desvios.

ACREDITAMOS NA EXCELENTE DA COMUNICAÇÃO, POIS É APARTIR DAS AVALIAÇÕES SEMESTRAIS OU ANUAIS, CONSEGUIMOS DEMONSTRAR EM SEUS RESULTADOSO, O QUANTO ELES FAZEM PARTE , NÃO SÓ NOS RESULTADOS MAS NA NOSSA CULTURA E VALORES

Os nossos programas de incentivo e de benefícios atende a todos os colaboradores independente de suas funções.

Diálogo constante, comunicação clara e objetiva, portas abertas, aqui todos podem sugerir e discutir em diferentes áreas mesmo que não sejam as suas. Temos programa de jovem aprendiz e estagiários que são constatemente treinados e efetivados posteriormente. O nosso programa WiPlural fomenta principalmente o quanto é importante termos diferentes perspectivas e que a diversidade em nosso meio faz com que tenhamos sempre um ambiente onde a atmosfera de respeito nos deixa a vontade sermos quem somos sem nenhum tipo de julgamento. O apoio direto da alta direção faz com tudo isso tenha bastante força e traga os efeitos que queremos como RH, funcionários felizes e com vontade de trabalhar na empresa por muitos e muitos anos.

Pesquisa de clima Avaliação de desempenho

Acreditamos que a liderança é fator essencial quando falamos em pessoas, desta forma, temos o programa permanente de desenvolvimento de liderança e mentoria, onde trabalhamos assuntos voltados a gestão de pessoas, equipes e diversidade e inclusão. Todos os projetos de gestão de pessoas passam pela liderança, a nossa estratégia é trabalhar em parceria com os líderes com foco em uma liderança humanizada, fazendo uma constante gestão do clima organizacional. Relacionado ao nosso pilar de transparência, temos o ciclo anual de desenvolvimento, que consiste em feedback one x one, avaliação de desempenho e plano de desenvolvimento individual e fechamos o ciclo anual com mais uma rodada de feedback e revisão do PDI anual. Este programa gera engajamento, alinhamento de expectativas e planos de ação para o desenvolvimento dos colaboradores. No ano de 2023 iniciamos o projeto de inclusão e diversidade, onde vamos abordar diversos temas sobre o assunto e também preparar a liderança para a inclusão em seus times. Em agosto de 2023 ganhamos a premiação Diversidade For Business do Grupo Sinos, na categoria Liderança Feminina, onde apresentamos nosso case Voa Garota, focado em desenvolvimento de mulheres para a liderança. Hoje a empresa se orgulha de ter 40% de mulheres em cargos de gestão e liderança, o que nos mostra que estamos no caminho certo para um ambiente de diversidade, inclusão e equidade.

Aqui o foco são nas pessoas porque independente de ser Colaboradores, são pessoas, com diferentes gostos personalidade . Essas questões é que cada dia que passa mas eu fico grata com a equipe que tenho, sempre coloco na agenda para passar um olhar mesmo breve em querer saber como está o ritmo das atividades, do pessoal, almoço junto independente da hierarquia, pois deixo claro para todos que somos iguais, independente do cargo/função que exercemos.

Desenvolver bons líderes de equipes, juntamente ao RH, é um passo primordial para garantir um bom clima organizacional. Eles convivem diariamente com os colaboradores e, por isso, conhecem as características de cada um deles e a forma de mantê-los mais engajados.

Através da nossa política interna e de governança, nos permitimos fazer com que as pessoas possam fazer da toada de decisões, não somente em suas respectivas áreas de atuação, mas em todos os passos da organização, principalmente, naqueles que possam impacta-os diretamente, como, treinamentos, avalições, benefícios ou bonificações. Além disso, a empresa opera de maneira clara e transparente, abrindo os números e a demonstração de resultados anualmente, em uma conferencia de encerramento, onde todos podem participar dos fatos e das conquistas ou perdas, do último exercício.

Nossos benefícios são iguais para todos os colaboradores independentemente da posição ou função que exerce. Plano de saúde Bradesco apartamento para todos os colaboradores, assistencia odontologica, vale refeição e alimentação. São todos disponibilizados igualmente para os colaboradores. Temos uma política de contratação que é seguida por todos os colaboradores e gestores independentemente de quem solicitará a vaga. Fazemos nossos programas de incentivo com igualitude para todos.

Conversas constantes dos lideres com os liderados nos 1 on 1. Feedbacks construtivos entre todos nós. Olhar dos OKRs de todos da organização, sem segredos. Todos novos colaboradores são apresentados de como a organização funciona e da nossa cultura. Além de terem treinamento de alguns dias antes de "pegar na massa".

Realizamos reuniões semanais de alinhamento de rotina da equipe, onde cada colaborador apresenta os seus processos para que todos tenham conhecimento e uma visão ampliada do negócio. Uma vez no mês realizamos dinâmica de grupo que de uma forma lúdica as pessoas vão interagindo e percebendo o quanto é importante o seu papel dentro da organização.

Realizamos reuniões semanais com os colaboradores de alinhamento, onde cada um apresenta os seus processos e seu impacto no trabalho outro. Nestas reuniões fizemos dinâmica de grupo para que a equipe descontraída e engajada.

Aqui na Capitale Energia somos todos chamados de (r)evolucionários, isso porque transmitimos aos nossos colaboradores que cada trabalho realizado, desde servir o café até conduzir uma reunião, são extremamente importantes para alcançar nosso propósito de contribuir para revolucionar o setor eletrico e o ecossistema que estamos inseridos. Somos uma empresa que manifesta e fortalece internamente nosso DNA de que pessoas são importantes para nós, indiferente de qualquer característica, em todos os momentos, desde contratação até avaliação de desempenho do colaborador. Nos processos seletivos focamos em identificar se o candidato tem o mesmo DNA de senso de dono, contribuição, sofisticação e integridade. Esses são os pilares determinantes para a contratação e o contínuo desenvolvimento do colaborador. Não focamos em nenhuma outra característica física, pessoal ou ideológica como critério de contratação. Somos uma empresa diversa! Os programas de desenvolvimento, como palestras são oferecidos a todos sem exceção, prezando sempre pela sinergia entre as áreas.