São ferramentas fundamentais para atração e engajamento dos nossos funcionários: – Benefícios como: vale refeição e alimentação; auxilio home office; plano de saúde e odontológico; auxílio creche; day off de aniversário; licença menstrual; licença parental estendida; incentivo a cursos online; - Carga horária reduzida (40 horas semanais) e horário flexível; - Adesão ao piloto do programa internacional da Semana de Quatro Dias; - Projeto Entreviste um Negro: o banco de dados idealizado por Helaine Martins conecta profissionais negros a jornalistas, para estimular a diversidade de fontes na imprensa brasileira. A iniciativa foi criada em 2015 pela jornalista Helaine Martins, funcionária da MOL por mais de dez anos, que morreu em 2021. Para celebrar e honrar o legado de Helaine, a MOL abraçou o projeto. Atualmente, por meio da Bolsa Helaine Martins, a responsável por essas atividades de cadastro e divulgação do banco é uma estudante de Jornalismo negra e essa vaga sempre será para uma pessoa negra. – Ser uma empresa engajada diretamente em causas e organizações sociais, com comunicação pública e transparente sobre nossas causas, doações e posicionamentos – por exemplo, como signatários do Pacto Global; dos Women Empowerment Principles da ONU; do Compromisso Antirracista do Sistema B; do Pacto Pela Democracia; membros do Movimento Capitalismo Consciente etc. – Programa de Participação nos Lucros e Resultados com metas acessíveis e histórico de compensação anual de 2 salários extras; – Práticas de promoção acelerada e associação, que permitiram, por exemplo, que uma estagiária tenha seguido uma trilha de carreira que a levou a ser atualmente sócia da empresa; e que diversas ex-estagiárias ocupem cargos de analistas, gerentes e diretores. - Pelo fato de 86% do nosso quadro de funcionários ser formado por mulheres, nossas ações e benefícios são prioritariamente pensados nesse público, prioritariamente, como licença menstrual de até 2 dias por mês sem necessidade de atestado médico e licença maternidade estendida: 4 meses (previsto em lei), 30 dias integrais e 60 dias de meio período, mantendo a remuneração total. - Auxílio-creche fornecido para mães e pais com filhos de até 7 anos, sejam eles matriculados em escolas privadas ou públicas. O valor do auxílio creche é igual para todos e definido pelo maior valor do acordo coletivo, mesmo que o funcionário não seja dessa categoria de sindicato. - Todas as nossas vagas dão a preferência por todos os grupos minorizados: pessoas negras, mães, pessoas LGBTQIA+, pessoas com deficiência, indígenas, imigrantes e refugiados, pessoas 50+, pessoas periféricas, pessoas nas regiões Norte e Nordeste, pessoas gordas e pessoas amarelas. Nossa busca por representatividade no conteúdo não é apenas nas páginas dos produtos editoriais, mas também nos talentos por trás delas. - Todos os salários são definidos de acordo com o cargo e a tabela salarial única, independente de gênero, raça, orientação sexual ou qualquer outro atributo.

Cada função tem sua importância na Viph, sempre falamos a todos que trabalhamos como uma equipe, onde se um falhar, todos são prejudicados. Através das reuniões mensais de demonstração de resultados, colocamos a importância do trabalhado de cada um naquele mês.

Cada colaborador nosso é muito importante, se um falhar, toda a equipe falha. Para demonstrar isso, temos reuniões semanais e mensais onde apontamos o trabalhado de todos, enfatizando a importância de cada um em sua função. Participam de um programa de premiação semanal, e sempre estimulamos ao estudo, colocando como metas treinamentos semanais.

Nos preocupamos em estabelecer uma relação de confiança entre os colaboradores e a gestão, por isso agimos de forma transparente e democrática em diversas decisões. Neste aspecto, destacamos que as informações relevantes são divulgadas a todos por meio de um Comunicado Mensal, além do envio de e-mails e mensagens em grupos sobre ações pontuais, desta forma todos recebem a mesma informação simultaneamente, independentemente de seu cargo ou localização geográfica. Entre os benefícios, o plano de saúde co-participativo e o plano odontológico são oferecidos a todos, também contamos com vale-alimentação sem descontos, além de café da manhã, almoço e lanche da tarde disponíveis no escritório sem custo. Para garantir mais conforto, no mês do aniversário os colaboradores recebem um extra (de mesmo valor) e meio dia de folga na data de nascimento. Criamos a cultura de happy hour custeado pela empresa para celebrar quando a equipe está completa, especialmente durante as duas semanas anuais de treinamento com os colaboradores de outras cidades e estados.

Nos preocupamos em estabelecer uma relação de confiança entre os colaboradores e a gestão, por isso agimos de forma transparente e democrática em diversas decisões. Neste aspecto, destacamos que as informações relevantes são divulgadas a todos por meio de um Comunicado Mensal, além do envio de e-mails e mensagens em grupos sobre ações pontuais, desta forma todos recebem a mesma informação simultaneamente, independentemente de seu cargo ou localização geográfica. Entre os benefícios, o plano de saúde co-participativo e o plano odontológico são oferecidos a todos, também contamos com vale-alimentação sem descontos, além de café da manhã, almoço e lanche da tarde disponíveis no escritório sem custo. Para garantir mais conforto, no mês do aniversário os colaboradores recebem um extra (de mesmo valor) e meio dia de folga na data de nascimento. Criamos a cultura de happy hour custeado pela empresa para celebrar quando a equipe está completa, especialmente durante as duas semanas anuais de treinamento com os colaboradores de outras cidades e estados.

Sempre reforçamos que todos na organização são importantes, porque o resultado final somente é conseguido com o trabalho colaborativo de cada um e entre as áreas da empresa. Evidenciamos que a inderdependência entre as diferentes áreas resulta em decisões mais assertivas e motiva os colaboradores para busca de melhorias constantes e crescimento pessoal.

Os benefícios na Adentro são estendidos a todos. Se um colaborador faz sugestão de algum novo beneficio ou upgrade de beneficio atual, é valido para todos. Como por exemplo os benefícios atuais, plano full de saúde, estacionamento, gym pass, alimentação e refeição no formato crédito, uber for business, confraternizações mensais de aniversariantes e data especiais, bonificação em R$ para os aniversariantes, uniformes, camisetas, casacos, de uso livre, kit de boas vindas (mochila, caneca, garrafa, equipamentos e brindes para acolhimentos), 14 salário no atingimentos de metas, entre outros. Para colaboradores que estejam em trabalho remoto, alocado dentro de algum cliente fixa ou temporariamente, sempre incluímos o transporte para eventos da empresa ou o envio de brindes tecnológicos ou comestíveis, etc para participação remota online dos eventos. Em eventos comemorativos de final de quarter ou final de ano, sempre abrimos enquete para avaliar o que o time deseja fazer e elencamos as 2 maiores atividades para serem feitas por todos que assim optarem. O impacto na contratação vem por meio da avaliação dos próprios candidatos as vagas, quando avaliam o que temos a disposição com relação ao que o mercado pratica. Muitas vezes a entrevista presencial é um divisor de aguas, quando o candidatos vê na pratica o clima e cultura da empresa é grande a chance de aceitar compor o time. Nas métricas de negócios, as três maiores referencias são batimentos de metas e crescimento, assiduidade do time tanto no trabalho quanto nos eventos e treinamento, bem como a qualidade, eficiência e agilidade no atendimento ao cliente final. Medimos isto através de um caderno de indicadores mensal, onde vemos o resultamo comercial, operacional e qualificatório.

Os benefícios na Adentro são estendidos a todos. Se um colaborador faz sugestão de algum novo beneficio ou upgrade de beneficio atual, é valido para todos. Como por exemplo os benefícios atuais, plano full de saúde, estacionamento, gym pass, alimentação e refeição no formato crédito, uber for business, confraternizações mensais de aniversariantes e data especiais, bonificação em R$ para os aniversariantes, uniformes, camisetas, casacos, de uso livre, kit de boas vindas (mochila, caneca, garrafa, equipamentos e brindes para acolhimentos), 14 salário no atingimentos de metas, entre outros. Para colaboradores que estejam em trabalho remoto, alocado dentro de algum cliente fixa ou temporariamente, sempre incluímos o transporte para eventos da empresa ou o envio de brindes tecnológicos ou comestíveis, etc para participação remota online dos eventos. Em eventos comemorativos de final de quarter ou final de ano, sempre abrimos enquete para avaliar o que o time deseja fazer e elencamos as 2 maiores atividades para serem feitas por todos que assim optarem. O impacto na contratação vem por meio da avaliação dos próprios candidatos as vagas, quando avaliam o que temos a disposição com relação ao que o mercado pratica. Muitas vezes a entrevista presencial é um divisor de aguas, quando o candidatos vê na pratica o clima e cultura da empresa é grande a chance de aceitar compor o time. Nas métricas de negócios, as três maiores referencias são batimentos de metas e crescimento, assiduidade do time tanto no trabalho quanto nos eventos e treinamento, bem como a qualidade, eficiência e agilidade no atendimento ao cliente final. Medimos isto através de um caderno de indicadores mensal, onde vemos o resultamo comercial, operacional e qualificatório.

Os benefícios na Adentro são estendidos a todos com igualdade. Se um colaborador faz sugestão de algum novo beneficio ou upgrade de beneficio atual, é valido para todos. Como por exemplo os benefícios atuais, plano full de saúde, estacionamento, gym pass, alimentação e refeição no formato crédito, uber for business, confraternizações mensais de aniversariantes e data especiais, bonificação em R$ para os aniversariantes, uniformes, camisetas, casacos, de uso livre, kit de boas vindas (mochila, caneca, garrafa, equipamentos e brindes para acolhimentos), 14 salário no atingimentos de metas, entre outros. Para colaboradores que estejam em trabalho remoto, alocado dentro de algum cliente fixa ou temporariamente, sempre incluímos o transporte para eventos da empresa ou o envio de brindes tecnológicos ou comestíveis, etc para participação remota online dos eventos. Em eventos comemorativos de final de quarter ou final de ano, sempre abrimos enquete para avaliar o que o time deseja fazer e elencamos as 2 maiores atividades para serem feitas por todos que assim optarem. O impacto na contratação vem por meio da avaliação dos próprios candidatos as vagas, quando avaliam o que temos a disposição com relação ao que o mercado pratica. Muitas vezes a entrevista presencial é um divisor de aguas, quando o candidatos vê na pratica o clima e cultura da empresa é grande a chance de aceitar compor o time. Nas métricas de negócios, as três maiores referencias são batimentos de metas e crescimento, assiduidade do time tanto no trabalho quanto nos eventos e treinamento, bem como a qualidade, eficiência e agilidade no atendimento ao cliente final. Medimos isto através de um caderno de indicadores mensal, onde vemos o resultamo comercial, operacional e qualificatório.

Os nossos exercicios de treinamento é único, todo o investimento em capital humano, desde o primeiro dia na empresa, e o mesmo conjuntamento aplicado em todos os setores ou posição hierarquica. A nossa responsavel de bem estar é tão importante e pensada como nosso Presidente.

Na Fluxxo, procuramos sempre desenvolver o sentido de pertencimento e equidade com a equipe, Para começar com algo lúdico, nos chamamos de FLUXXIANOS e esta é a forma inicial de acolhimento e pertencimento. Hoje possuímos diferentes formas de contratação na agência, mas dentro destas formas mantemos políticas igualitárias, como: Contratados CLT - os benefícios oferecidos são iguais para todos, independente do salário ou cargo ocupado Contratados por MEI - Incorporamos os benefícios dos contratados CLT na composição de remuneração daqueles que atuam como MEI e apesar de não obrigatório por lei, concedemos 130 salário e férias remuneradas a todos, com o intuito de promover o sentimento de igualdade, independente da forma de contratação. Fora isso, no dia-a-dia, cultivamos uma política igualitária que se traduz em pequenos gestos e formas de condução que já fazem parte da cultura da agência, como: Datas Especiais Em datas como Páscoa, fim de ano, aniversário da empresa, produzimos gifts, cestas e mimos iguais para todos - socios e colaboradores, sem nenhuma diferenciação. Aniversariantes Realizamos a postagem em nossas redes sociais no mesmo padrão para todos Brindes, Ingressos ou qq outro benefício que a agência ganhe de seus clientes ou fornecedores Como agência, algumas vezes ganhamos ingressos para shows, teatro, brindes, produtos… E temos como política fazer uma divisão igualitária entre todos, quando isso não é possível realizamos sorteio entre os colaboradores. E assim é com tudo na agência, procuramos oferecer a todos as mesmas oportunidades e tratamentos igualitários, pois acreditamos que assim construímos um sentimento de justiça e valorização entre todos.

Na Fluxxo, procuramos sempre desenvolver o sentido de pertencimento e equidade com a equipe, Para começar com algo lúdico, nos chamamos de FLUXXIANOS e esta é a forma inicial de acolhimento e pertencimento. Hoje possuímos diferentes formas de contratação na agência, mas dentro destas formas mantemos políticas igualitárias, como: Contratados CLT - os benefícios oferecidos são iguais para todos, independente do salário ou cargo ocupado Contratados por MEI - Incorporamos os benefícios dos contratados CLT na composição de remuneração daqueles que atuam como MEI e apesar de não obrigatório por lei, concedemos 130 salário e férias remuneradas a todos, com o intuito de promover o sentimento de igualdade, independente da forma de contratação. Fora isso, no dia-a-dia, cultivamos uma política igualitária que se traduz em pequenos gestos e formas de condução que já fazem parte da cultura da agência, como: Datas Especiais Em datas como Páscoa, fim de ano, aniversário da empresa, produzimos gifts, cestas e mimos iguais para todos - socios e colaboradores, sem nenhuma diferenciação. Aniversariantes Realizamos a postagem em nossas redes sociais no mesmo padrão para todos Brindes, Ingressos ou qq outro benefício que a agência ganhe de seus clientes ou fornecedores Como agência, algumas vezes ganhamos ingressos para shows, teatro, brindes, produtos… E temos como política fazer uma divisão igualitária entre todos, quando isso não é possível realizamos sorteio entre os colaboradores. E assim é com tudo na agência, procuramos oferecer a todos as mesmas oportunidades e tratamentos igualitários, pois acreditamos que assim construímos um sentimento de justiça e valorização entre todos.

No Grupo Dls/ existe a cultura de promover a igualdade a partir da observação das singularidades de cada colaborador e da adoção de uma postura flexível diante das necessidades que apresentam. A empresa entende que cada integrante da equipe é um ser humano com características únicas, por isso oferece equipamentos, infraestrutura e o cuidado necessário para que, individualmente e em conjunto, sejam capazes de atingir seus melhores resultados. Essa cultura também está presente nos processos de contratação do Grupo Dls/. Durante os processos, o principal fator considerado é o conhecimento e, quando falamos sobre isso, não estamos nos referindo somente ao conhecimento acadêmico. A empresa avalia certificações, experiência, curiosidade, vontade de aprender, autodidatismo e os contextos sociais que contribuíram para formar cada profissional capaz de integrar a equipe. Além disso, desde a fundação do Grupo Dls/, a empresa tem sido guiada pelo ideal de fazer com que o seu ambiente de trabalho fosse aconchegante e acolhedor a todos. Com o tempo, esse ideal foi transformado em realidade com o desenvolvimento de uma infraestrutura confortável, a oferta de atividades que promovem o bem-estar (como aulas de ioga) e parcerias com estabelecimentos vizinhos que proporcionam descontos aos colaboradores da empresa em serviços como alimentação, lavagem de veículos, manutenção automotiva e abastecimento de combustível. Tudo isso visa desenvolver mais do que um ambiente de trabalho, mas um verdadeiro espaço onde os colaboradores se sintam à vontade, condição que a empresa enxerga como a mais importante para o exercício da criatividade tão necessária nesse segmento. Oferecer essas facilidades, além de área para descanso, equipamentos para a prática de atividades físicas, frutas para o consumo, livros e instrumentos musicais expressa o ideal de acolhimento que a empresa tem com seus colaboradores, desejando ser vista por eles como um segundo lar.

No Grupo Dls/ existe a cultura de promover a igualdade a partir da observação das singularidades de cada colaborador e da adoção de uma postura flexível diante das necessidades que apresentam. A empresa entende que cada integrante da equipe é um ser humano com características únicas, por isso oferece equipamentos, infraestrutura e o cuidado necessário para que, individualmente e em conjunto, sejam capazes de atingir seus melhores resultados. Essa cultura também está presente nos processos de contratação do Grupo Dls/. Durante os processos, o principal fator considerado é o conhecimento e, quando falamos sobre isso, não estamos nos referindo somente ao conhecimento acadêmico. A empresa avalia certificações, experiência, curiosidade, vontade de aprender, autodidatismo e os contextos sociais que contribuíram para formar cada profissional capaz de integrar a equipe. Além disso, desde a fundação do Grupo Dls/, a empresa tem sido guiada pelo ideal de fazer com que o seu ambiente de trabalho fosse aconchegante e acolhedor a todos. Com o tempo, esse ideal foi transformado em realidade com o desenvolvimento de uma infraestrutura confortável, a oferta de atividades que promovem o bem-estar (como aulas de ioga) e parcerias com estabelecimentos vizinhos que proporcionam descontos aos colaboradores da empresa em serviços como alimentação, lavagem de veículos, manutenção automotiva e abastecimento de combustível. Tudo isso visa desenvolver mais do que um ambiente de trabalho, mas um verdadeiro espaço onde os colaboradores se sintam à vontade, condição que a empresa enxerga como a mais importante para o exercício da criatividade tão necessária nesse segmento. Oferecer essas facilidades, além de área para descanso, equipamentos para a prática de atividades físicas, frutas para o consumo, livros e instrumentos musicais expressa o ideal de acolhimento que a empresa tem com seus colaboradores, desejando ser vista por eles como um segundo lar.

Todos os nossos programas de desenvolvimento pessoal e/ou profissional são para todos os funcionários. Não há distinção entre graus distintos de hierarquias. Os programas de incentivo são para todos e todas, as atividades externas são para todos e todas. O nosso maior exemplo disso são os resultados do Programa P+ foram muito expressivos e revelaram-se na ampliação do escritório, corroborando com o nosso objetivo de desenvolver um eficiente employer branding, certificado pelo Great Place to Work. Aumentamos a nossa equipe em mais de 300% desde janeiro de 2021 e, neste mesmo período, cresceu o número de novos clientes, além de ampliarmos as áreas de atuação do escritório para atendê-los em todas as suas demandas. Implantamos um Comitê responsável pela Experiência do Cliente, o que possibilitou o aumento do cross selling e up selling em 23% e consequentemente, o crescimento da satisfação dos clientes com os nossos serviços, com a melhoria do nosso NPS. Nesta nova equipe, integraram-se ao PSJ profissionais com mais de 30 anos de experiência, como também recém-formados, enriquecendo o nosso time com conhecimentos e diversidade, uma vez que duplicamos o número de colaboradores LGBTQIAP+ e dos que se declaram negros e negras, e mais ainda, agora temos uma colaboradora 50+, ratificando que o etarismo também não faz parte da nossa cultura. A valorização que damos aos estagiários é vivenciada tão intensamente que, na última seleção, tivemos mais de 400 inscritos para uma vaga, com um quantitativo significativo de candidatos que se inscreveram incentivados pela nossa banca, evidenciando que a cultura organizacional do escritório é alinhada com sua prática, refletindo diretamente no resultado profícuo dos pilares do Programa P+. O estímulo ao voluntariado foi tão instigante e desafiador, que criamos mais uma ação mensal para o nosso time: a Quinta Social. Uma quinta-feira por mês, 2 colaboradores irão para uma comunidade em situação de vulnerabilidade, para uma roda de conversa informativa sobre um tema jurídico de interesse dos moradores, desenvolvendo conexões importantes para o crescimento pessoal e profissional do grupo de advogados e advogadas.O cuidado com a saúde e as ações de promoção ao bem-estar proporcionaram mais motivação, refletindo no dia a dia do escritório, que está mais dinâmico e reduziu a quantidade de faltas por motivo de doenças. Como tudo o que é bom precisa ser compartilhado e replicado para que o benefício seja coletivo, o P+Sustentabilidade foi além das nossas paredes e estamos estruturando a implantação de programas de sustentabilidade para os nossos clientes (Pro bono). Quanto mais pessoas adotarem práticas sustentáveis, maior será o estímulo para tantas outras iniciarem atividades de cuidado com o meio ambiente. O nosso compromisso com um planeta preservado está totalmente incorporado à cultura organizacional do escritório. Envolvemos a nossa equipe criando campanhas para consumo consciente da água e redução no uso de papéis; iniciamos a separação dos resíduos sólidos; implementamos um coletor de eletroeletrônicos no Condomínio em que o escritório está localizado; promovemos desafios semanais para o grupo do PSJ, estimulando ações de sustentabilidade internas e nos seus lares, com premiações para os colaboradores mais engajados. Todos os pilares do Programa P+ impactaram positivamente nos negócios e no conceito do Portela Soluções Jurídicas, que foi reconhecido com várias premiações, como o Latin American Excellence in Law Awards, Silver Seal 2022; o Great Pleace to Work 2022; o Ranking de Análise Advocacia Regional-2022 e, mais recentemente, a nossa inovação e diversidade nos conferiu o Certificado AB2L Escritório 4.0, 2023. Cada um desses reconhecimentos revela a nossa busca por uma advocacia solidária, plural, agregadora, com o olhar voltado para as pessoas.

Garantir que todos, independentemente de quem sejam ou que trabalho façam, sejam considerados colaboradores importantes e possam alcançar seu potencial mais elevado é uma pedra angular de nossa cultura "For All". Aqui estão algumas maneiras de como implementamos essa abordagem de equidade e inclusão em nossa organização: Benefícios e Programas Inclusivos: Treinamento Personalizado: Oferecemos programas de treinamento personalizados para atender às necessidades individuais de nossos funcionários. Isso garante que todos, independentemente de seu histórico educacional ou posição, tenham a oportunidade de desenvolver suas habilidades e avançar em suas carreiras. Flexibilidade de Trabalho: Nossa política de flexibilidade de trabalho se estende a todos os funcionários, independentemente de seu turno de trabalho ou posição. Isso permite que todos encontrem um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal. Assistência Financeira: Oferecemos benefícios financeiros que ajudam nossos funcionários, independentemente de seu salário, a alcançar seus objetivos financeiros. Isso inclui assistência com empréstimos estudantis, planejamento de aposentadoria e apoio para despesas de cuidados de saúde. Cultura For All: Contratação Diversificada: Nossa cultura "For All" impacta positivamente a contratação, pois promovemos a diversidade e a inclusão desde o início. Implementamos políticas de recrutamento cegas para evitar qualquer forma de viés inconsciente durante o processo de seleção. Integração Inclusiva: Durante o processo de integração, todos os novos funcionários recebem treinamento em nossa cultura "For All". Isso ajuda a criar um ambiente acolhedor e inclusivo desde o primeiro dia. Treinamento sobre Diversidade e Inclusão: Oferecemos treinamento obrigatório sobre diversidade e inclusão a todos os funcionários, independentemente de sua posição. Isso cria um senso de pertencimento e consciência de questões de diversidade em toda a organização. Impacto nos Negócios: A cultura "For All" tem um impacto positivo em nossos negócios. Por exemplo, a diversidade de perspectivas resulta em soluções mais inovadoras para os desafios que enfrentamos. A equidade e a inclusão também aumentam a satisfação dos funcionários e a retenção da equipe. Isso pode ser medido pela diminuição das taxas de rotatividade. Uma força de trabalho diversificada também nos ajuda a atender melhor a uma base de clientes diversificada, o que pode ser medido por meio do aumento da satisfação do cliente e do crescimento de nossa base de clientes.

A Automundi assegura que todos os colaboradores, sem exceção, são tratados como membros valiosos da equipe e são encorajados a alcançar seu potencial máximo. Isso é realizado através de várias práticas chave: 1 - Igualdade e Respeito: Há uma política de igualdade que permeia todos os níveis da empresa, garantindo que o respeito e a inclusão sejam uma norma, independentemente do cargo ou função. A gestão e a diretoria dão o exemplo, tratando todos os colaboradores com o mesmo nível de consideração. 2 - Comunicação Transparente: As informações sobre planos futuros, metas alcançadas e desempenho da empresa são compartilhadas de forma aberta com todos os colaboradores. Isso elimina barreiras hierárquicas e promove um ambiente onde todos se sentem informados e envolvidos. 3 - Desenvolvimento de Carreira: A empresa oferece um claro plano de carreira, permitindo que cada colaborador veja um caminho de crescimento e desenvolvimento dentro da organização. Isso não apenas motiva os colaboradores a aspirar a mais, mas também mostra que a empresa investe em seu avanço profissional.

A Automundi assegura que todos os colaboradores, sem exceção, são tratados como membros valiosos da equipe e são encorajados a alcançar seu potencial máximo. Isso é realizado através de várias práticas chave: 1 - Igualdade e Respeito: Há uma política de igualdade que permeia todos os níveis da empresa, garantindo que o respeito e a inclusão sejam uma norma, independentemente do cargo ou função. A gestão e a diretoria dão o exemplo, tratando todos os colaboradores com o mesmo nível de consideração. 2 - Comunicação Transparente: As informações sobre planos futuros, metas alcançadas e desempenho da empresa são compartilhadas de forma aberta com todos os colaboradores. Isso elimina barreiras hierárquicas e promove um ambiente onde todos se sentem informados e envolvidos. 3 - Desenvolvimento de Carreira: A empresa oferece um claro plano de carreira, permitindo que cada colaborador veja um caminho de crescimento e desenvolvimento dentro da organização. Isso não apenas motiva os colaboradores a aspirar a mais, mas também mostra que a empresa investe em seu avanço profissional.

Temos um plano de cargos e salarios bem definidos, sempre buscando a harmonia entre funcionario e empresa e resultados entregues, V.A sem desconto para o funcionario no valor de R$ 1000,00. Cursos e treinamentos.

Buscamos um ambiente de incentivo constante de feedback, tanto corretivo, quanto de elogios para que o colaborador siga em busca de seu autodesenvolvimento e crescimento profissional. Criamos uma cultura de conversas para aproveitar os benefícios de um ambiente aberto e a troca entre colaboradores, lideranças, gerência e direção. Nosso maior indicador de que essa cultura impacta positivamente nos negócios, é a redução do turnover, a busca pelo retorno de colaboradores que já estão desligados e desejam retornar a empresa e acima de tudo a retenção de talentos.