Empresa referência em comunicação no estado de PE e, principalmente, na região do sertão. Trilhando um caminho ao longo dos anos de muita superação e aprimoramento. Participando de eventos, cursos, palestras e etc. Agência de publicidade focada no desenvolvimento interno. Apoiando o crescimento dos colaboradores, fazendo com que desempenhem de forma cada vez mas profissional seus trabalhos. Empresa em constante aprimoramento no mercado de trabalho. Não se deixando cair em esquecimento. Sempre se mostrando presente e participando dos veículos de comunicação, e estreitando laços tão significativos com outras empresas e profissionais. Fazendo dessa forma uma troca enriquecedora de conhecimentos.

Nossos valores são derivados do nosso propósito: Somos apaixonados por pessoas e servimos com o que temos de melhor. Humanização, qualidade, credibilidade, respeito e inovação são os valores que direcionam todo o nosso trabalho. Desde o momento das entrevistas no processo seletivo até a entrega final do serviço ao nosso cliente. Para cada valor há um significado, assim fica mais fácil e prático, todos conseguem entender e fazer com que eles direcionem todo trabalho e relações dentro do Exato. Servir é o pilar que direciona o nosso trabalho. Nos preocupamos em servir com o que temos de melhor. Um exemplo prático é o desjejum que oferecemos aos nossos clientes. Servimos pão de queijo, bolo caseiro, croassant, biscoitinhos de doce e de queijo, biscoitos sem glúten e sem lactose e frutas da estação, acompanhado de chocolate quente, cafezinho, chás ou cappuccino. Nós literalmente servimos com o que temos de melhor. Humanização, nós somos gente cuidando de gente. Sabemos que o tempo gasto no trabalho é muito maior, às vezes, do que o tempo com a família, por isso fazemos questão de reunir em nossas confraternizações as famílias. Fizemos um domingo em família em 2022. Um dia muito gostoso com café da manhã oferecido pela empresa, jogos, brincadeiras para crianças, animação, e toda família reunida em um delicioso piquenique. Em uma de nossas avaliações de treinamento os relatos mais comuns foram: aqui os gerentes conhecem a gente pelo nome. Me sinto importante porque não sou um número, sou uma pessoa com nome e sobrenome. Todos são respeitados. Outro valor forte no Exato é a qualidade: nos preocupamos com cada detalhe do nosso trabalho. Os detalhes são muito importantes no Exato. Nossos uniformes foram pensados e planejados para que todos se sentissem bem. Investimos em cursos de autocuidado e automaquiagem para todos os colaboradores. Rodadas de feedbacks acontecem com frequência, assim, conseguimos alinhar a qualidade esperada com a entregue. Todos os líderes foram treinados para este exercício, de forma a exercer a empatia no momento da conversa. Um dos nossos analistas, Alessandro, após sessão de feedback individual disse: ainda bem que temos esses momentos, assim posso saber exatamente o que preciso melhorar e tenho a oportunidade de falar as minhas opiniões sobre os processos que me afetam diretamente. Esse mesmo colaborador relatou, em outro momento: nunca fui tão feliz trabalhando em uma empresa como sou no Exato. Abrimos o curso de auditor interno da qualidade para todos aqueles que quisessem formação na área. Mais de 20 colaboradores foram formados como auditores da qualidade, conhecimento que acrescentará positivamente na carreira de cada um. Credibilidade, entregamos aquilo que prometemos. Quando falamos que nós colocamos os colaboradores como centro do nosso negócio isso se confirma com as nossas ações. Diariamente recebemos currículos de pessoas que querem fazer parte do quadro de pessoas pelos relatos dos próprios colaboradores nas redes sociais. É muito importante que o colaborador sinta confiança na empresa que trabalha. Temos dois exemplos que dizem muito sobre este valor. A Regislene, atualmente nossa agente comercial, entrou na empresa como supervisora, durante sua jornada no cargo apresentou algumas dificuldades, foi orientada, disponibilizamos mentorias e mesmo assim ela não se identificou com a função. Em conversa com o RH nós a redirecionamos para uma área mais próxima ao perfil dela. Com o olhar de desenvolver pessoas, a conduzimos para o novo cargo. O valor respeito é inegociável aqui no Exato. Nós respeitamos as diferenças e convivemos com a diversidade. Temos idosos, homossexuais, negros, pardos, pessoas que não sabem ler, e cada um é respeitado. O Lucas, nosso assistente administrativo, tem transtorno de ansiedade social com traços de fobia. Toma medicação forte e já teve algumas crises durante o trabalho. Ele é extremamente inteligente, comprometido e responsável, porém, principalmente por causa da medicação ele constantemente se atrasava. Com receio de não ser admitido, Lucas não trouxe esse problema durante o processo de contratação, mas assim que sentiu confiança e conforto ele se abriu. Entendendo a situação nós o mudamos de setor e alteramos o horário de trabalho para que ele pudesse cumprir a jornada sem nenhum tipo de prejuízo. Hoje, totalmente adaptado, sempre que está prestes a ter algum tipo de crise, todo time já o conhece e dá o suporte que ele precisa. Respeitado e valorizado ele diz que se sente em casa. A mãe do Lucas ofereceu um almoço em sua casa para os colegas de trabalho como forma de agradecimento por todo acolhimento ao filho. Inovação: nós amamos ser diferentes e eficientes. Sim, inovação está presente no nosso DNA. Aqui temos o conceito de startup: erramos rápido para acertamos o mais rápido possível. As ideias trazidas pelo time são colocadas em teste, de forma rápida e barata, acertando, a gente investe e implementa.

Nossos valores são: Respeito e valorização das pessoas; cooperativismo e sustentabilidade; ética e integridade; excelência e eficiência; Liderança inspiradora; inovação e simplicidade. Respeitando os princípios do cooperativismo no tratamento igualitário aos associados; disseminando entre os colaboradores a cultura de cooperação.

Os valores da Localiza&Co de Cliente, Gente e Resultados atuam como princípios orientadores e pautam toda a estratégia. Eles têm como base a Ética e a Confiança, que alicerçam a empresa e guiam todas as decisões. O Código de Conduta, atualizado em 2021, também evidencia os comportamentos que a empresa espera, servindo de base para todos os relacionamentos com os seus stakeholders. Através desses direcionadores, são criadas ações que conectam o discurso com a prática, sustentando uma cultura única que prioriza as pessoas. Um exemplo é o "Prêmio Cultura Sangue Verde" criado para dar visibilidade aos colaboradores que são referência na prática dos valores. Por meio de uma indicação aberta e espontânea, cada colaborador indicou quatro colegas nas categorias: Cliente é a nossa paixão: pessoas que são incansáveis em servir com simpatia e prazer. / Gente que inspira e transforma: pessoas protagonistas e que influenciam pelo exemplo. / Resultados extraordinários nos impulsionam: pessoas que são inovadoras e estão sempre em busca de desafios. Além da categoria ‘’Liderança que inspira’’ voltada para líderes disseminadores da cultura e que promovem ambientes seguros. Depois de mais de 8 mil votos, 98 colaboradores foram e todos aqueles que receberam votos, mesmo não estando entre os vencedores, foram parabenizados por estarem entre os indicados. "Quanta alegria em ser prestigiada. E não podia ter ganhado um pilar melhor, pois o cliente é a minha paixão! Agradeço à Localiza&Co e ao time de Cultura que não mediu esforços para proporcionar esse momento tão especial, ao meu líder que acredita no meu potencial, e, principalmente, a todos que votaram em mim!", diz Priscila Reis, colaboradora premiada em "Cliente é a nossa paixão!". Recentemente, a Localiza&Co anunciou uma combinação de negócios com outro grande player do segmento, o que impulsionou uma evolução cultural. Assim, a companhia está dedicando especial atenção para integrar os times, promovendo esforços para acolhimento e aprendizados sobre elementos comuns às suas culturas, a fim de unificar o melhor de cada uma delas prezando por transparência, cuidado e respeito. Esse momento desafiador, que incluiu importantes tomadas de decisões é outro exemplo. Entre as ações realizadas para tornar a integração mais fluída estão as pesquisas pulse de cultura, para mapear os pontos fortes de conexão entre as duas empresas e direcionar o planejamento. A avaliação dos colaboradores mostrou que 97% classificavam o processo de integração como um sucesso. Além de vários treinamentos de gestão da mudança. Outra iniciativa relevante foi a criação da ‘’Rede de Embaixadores’’ com o papel de acolher os colaboradores neste período de adaptação e mudanças, criando um espaço seguro e confortável que contribua para essa construção. Foram organizados os “Encontros que geram confiança’’, nos quais 300 colaboradores têm atuado para alcançar o maior número possível de profissionais estimulando confiança entre as partes ao longo da transição em dois modelos: o ‘’matriz’’ reúne pessoas com o mesmo perfil profissional, advindos das duas companhias e de diferentes diretorias, o que permite uma troca muito rica e diversa. Por turma, cada embaixador recebe de 20 a 40 colaboradores e os encontros acontecem pelo Teams. O NPS desses encontros foi acima de 90%, com mais de 300 edições realizadas. Já o ‘’filial’’ agrupa líderes que atuam na ponta e exercem o papel de pontos focais. Eles não conduzem encontros, mas aproveitam os fóruns já existentes para captar percepções e disseminar informações relevantes. Com a conclusão da combinação das empresas e a chegada de novas pessoas no time, foi iniciado um processo de redesenho de cultura, que será finalizado em 2023, visando integrar as melhores práticas das duas companhias. Enquanto isso, foi criado um Quadro Provisório de Valores, que está sendo usado internamente. Os pilares de Cliente, Gente e Resultados seguem os mesmos, pois representam características em comum na cultura das duas empresas e ressalta as atitudes esperadas dos times durante a integração - humildade, confiança e colaboração. O CEO e os demais diretores são exemplos com a disseminação dos elementos da cultura durante todo esse processo e a cada evolução, eles conduziram lives internas para todos os colaboradores para alinhar as informações, abrir espaço para perguntas e reforçar as três atitudes. Outro exemplo foi a campanha da Copa do Mundo 2022. Unindo criatividade com celebração, as ações internas enfatizar ama importância do protagonismo de cada um dentro da empresa mostrando que os objetivos só são alcançados coletivamente e reforçando os novos comportamentos no mote ‘’Onde tem colaboração, humildade e confiança, tem vitória’’. Um dos objetivos da campanha era atrair mais colaboradores para a utilização do App interno DaGente, que atingiu um crescimento de 4 mil colaboradores cadastrados no App.

NOSSA MISSÃO Atingir nossos objetivos ajudando as outras pessoas a atingirem os delas. Na RE/MAX todos ganham NOSSOS VALORES E PRINCÍPIOS: HONESTIDADE é inegociável PARCERIA, todos ganham mais COMPROMETIMENTO sem medir esforços RESILIÊNCIA, desistir não é uma opção APRENDIZADO, quanto mais você aprende e aplica, mais você ganha FOCO no que importa EXCELÊNCIA, o que merece ser feito, merece ser bem feito

NOSSA MISSÃO Atingir nossos objetivos ajudando as outras pessoas a atingirem os delas. Na RE/MAX todos ganham NOSSOS VALORES E PRINCÍPIOS: HONESTIDADE é inegociável PARCERIA, todos ganham mais COMPROMETIMENTO sem medir esforços RESILIÊNCIA, desistir não é uma opção APRENDIZADO, quanto mais você aprende e aplica, mais você ganha FOCO no que importa EXCELÊNCIA, o que merece ser feito, merece ser bem feito.

Nós possuímos 5 valores dos quais não abrimos mão: Gente, Coletividade, Resultado, Conhecimento e Iniciativa. Todas as nossas ações avaliam estão conectadas aos nossos valores. Acreditamos em um ambiente onde há respeito e empatia, mencionamos que "Somos um Só Cérebro", pois somos um time unido para superar desafios. Trabalhamos com eficiência e satisfação de nosso cliente interno e externo, buscando conhecimento para sempre melhorar nossas soluções. Todos nós acreditamos que iniciativa é fundamental para nosso crescimento e permitimos que todos deem suas opiniões e sugestões em todas as atividades da empresa.

Nossos valores: Honestidade, Comprometimento, Inovação, Cooperativismo, Solidariedade e Prosperidade. Nossos princípios: Adesão Voluntária e Livre, Gestão democrática e livre, Participação econômica dos cooperados, Autonomia e Independência, Educação Formação e Informação, Intercooperação, Interesse pela comunidade. Nossos valores e princípios estão presentes nas mínimas e mais grandiosas ações. Nossa base são nossos valores, temos um compromisso latente com a comunidade na qual estamos inseridos, somos comprometidos com o cooperativismo e a disseminação dele. Os 7 princípios que dão rumo ao cooperativismo no mundo nos direcionam nas ações dentro e fora da cooperativa. Em 2022 tivemos oportunidades de ouro de levar para nossos colaboradores e comunidade muito da nossa essência. Em anexo ao questionário, compartilhamos um vídeo que mostra muito disto tudo, digo isto, pois oportunidades como estas nos proporcionam momentos ímpares e impactam grandemente.

- Comprometimento total pela satisfação do Cliente Anualmente é realizado a pesquisa de satisfação junto aos clientes, onde nesta são questionado pontos de melhoria e checado novas ferramentas para atender as demandas e particularidades de cada cliente. Prestando assim serviços personalizados a cada cliente. - Investimento em capacitação intelectual dos Talentos Humanos. Por meio de metas e de um calendário de engajamento a Syndex propicia treinamentos para seus colaboradores, bem como investe em capacitações específicas para a área de atuação do colaborado com subsídio de 30% - Assegurar o desenvolvimento Eficaz da gestão. Acompanhamento das metas e indicadores, viabilizando o engajamento dos colaboradores, para atingir as metas e comemorar em conjunto com a equipe

A Brasil cloud tem como principal valor o propósito “Aprender para servir sempre “. É um princípio que se estende além dos limites da empresa e alcança o ambiente externo. Esse pilar é apresentado aos integrantes da empresa e enraizado de forma contínua nas movimentações. São realizados projetos ambientais, culturais, de apoio e de extensão visando o aprendizado de cada um em prol do serviço oferecido. Todos se beneficiam. Alguns exemplos de campanhas promovidas foram a arrecadação de doações de fraldas à um instituto carente através de rifas e o plantio de mudas de árvores em uma área de preservação ambiental. Outro valor empregado pela empresa é o de que cada um se sinta acolhido e parte importante do todo. Para isso, é realizado onboarding de cada novo funcionário, onde no decorrer da primeira semana ele é envolvido pelas apresentações da equipe, serviços, propósitos e outros, afim de que se sinta seguro e integrado. Uma das filosofias da empresa é acreditar no potencial dos seus. Antes de recrutar pessoas no mercado externo, é feita uma avaliação e dada oportunidades àqueles que já fazem parte da equipe. Todos são frequentemente avaliados com delegações de funções fora de seus cargos, para que possam se desenvolver e mostrar suas expectativas.

O Grupo Ubec possui seis valores estruturantes, sendo: Humanismo solidário; Valorização da vida em todas as suas formas; Dignidade da pessoa humana; Liberdade; Espiritualidade; Família. Destes, destacamos os três a seguir com as práticas correlacionadas: - Humanismo Solidário - Concessão de bolsa de estudos sociais para Educadores e Dependentes; - Dignidade da pessoa humana - A disponibilização do Programa OASIS - Plataforma para assistência psicológica, jurídica, assistencial e financeira disponível para todos os Educadores e dependentes; - Espiritualidade - Encontros semanais para reflexão sobre o evangelho e temas sociais, proporcionando um momento de conexão do indivíduo com ele mesmo e com a sua crença; - Valorização da vida em todas as suas formas - Acolhimento psicológico e localmente ofertado pela Equipe do DHO para os Educadores.

Preservação do patrimônio afetivo dos nossos colaboradores. Por meio de happy hours voltados ao bem-estar da equipe, envios de “mimos” para as casas dos colaboradores, day-off no dia do aniversário com direito a envio de presente personalizado na casa do colaborador, para que cada um possa curtir seu dia de forma diferente e especial. Transparência de informações e clareza de dados relativos a despesas e receitas. A DMGSA/AllShore implementou um novo modelo de remuneração para os sócios institucionais e os sócios de serviço. O novo modelo, inovador e único, foi desenvolvido para garantir ganhos compatíveis com a contribuição de cada membro da equipe no projeto executado. Com esse modelo, a gestão precisa abrir de forma clara todos os dados financeiros da empresa, para conhecimento de todos.

Autoliderança: envolve autoconhecimento, determinação e disciplina. Trabalhamos com autonomia e responsabilidade. Colocamos esse valor em prática no dia a dia por meio da relação de confiança que estabelecemos com cada um de nossos colaboradores. Nossos horários de trabalho são flexíveis, o que proporciona maior liberdade às pessoas que podem ajustar a sua rotina de trabalho com a sua vida pessoal, exercendo assim sua autoliderança, responsabilidade e gestão de entregas. Além disso, os colaboradores têm total liberdade para trabalharem de home office ou presencial em nossa sede que fica localizada em Belo Horizonte e o mesmo acontece com os que estão em São Paulo. Por acreditarmos na autoliderança, entendemos e respeitamos a liberdade de cada um para que possam trabalhar de onde se sentirem mais confortáveis. Somos curiosos: temos paixão por inovação e aprendizado contínuo. Os benefícios de auxílio educação, one shot e também nossa parceria com a Universidade Federal de Viçosa, corroboram para que o nosso pilar da curiosidade seja praticado de forma constante. Ao terem acesso a esses benefícios, a Cinnecta contribui ativamente para que os colaboradores se desenvolvam profissionalmente e pessoalmente. A partir dos projetos que participam, os alunos da UFV têm acesso ao conhecimento prático ainda dentro da Universidade, o que contribui na tomada de decisão sobre qual caminho percorrer após a conclusão dos cursos. Vale ressaltar que a iniciativa de Tech Talks mensais também contribuem para esse pilar, uma vez que é um momento para trocar e compartilhar conhecimentos. Somos Transparentes: acreditamos em uma comunicação sem barreiras, somos colaborativos. Entendemos que a transparência está relacionada com uma comunicação colaborativa e sem barreiras. Promovemos a transparência em inúmeras ações, como: reuniões de one-on-one com líderes e diretoria periodicamente, pesquisa de clima aplicada semestralmente, reunião mensal de líderes, programa Comunicação de Portas Abertas, avaliação de desempenho - espaço aberto para discussão sobre carreira e evolução - e, para além dos programas institucionalizados, todas as nossas relações são construídas com base na confiança e partir dela, que a transparência se faz presente. Após aderirmos ao modelo remoto em que os colaboradores têm total liberdade para trabalharem de onde quiserem, reforçamos ainda mais todas essas práticas, e percebemos que a cultura não tem paredes, ela é fluida, dinâmica e com raízes profundas. Diversas iniciativas criadas no início da pandemia se fazem presentes até os dias atuais, como o Papo de Quarta. Somos arrojados: Juntos construímos uma história que transforma a relação empresa x cliente por meio da inteligência de dados. Os resultados que temos alcançado com os nossos clientes são expressivos e reforçam nosso valor e a nossa parceria de longo prazo. Somos a Top #3 do Ranking Open Startups 2022, na categoria Big Data e também estamos entre as Top 100 Open Startups Brasil! O ranking recebeu mais de 25 mil cadastros de startups e fomos selecionados dentre as que mais se destacaram em inovação aberta no último ano. Para nós, foi uma grande honra receber esta premiação, que destaca a nossa vocação de levar inovação e resultados para grandes corporações. Somos focados: somos focados em superar desafios e engajados nos resultados dos clientes. Avaliamos anualmente o índice de nosso e-NPS, e percebemos uma evolução significativa nos últimos anos. O que evidencia que estamos no caminho certo, construindo a cada dia um excelente lugar para se trabalhar, com foco nas pessoas. Conseguimos alcançar resultados expressivos nos projetos entregues aos nossos clientes, resultados nunca alcançados até então. Colocamos em prática nosso foco e determinação: Além disso, o último resultado da pesquisa de clima, 97% de favorabilidade fortalece esse pilar. eNPS setembro/2022: 97% eNPS março/2022: 94% eNPS 2021: 92 eNPS: 2020: 86 eNPS 2019: 71

VIMEC - vanguarda, inovação, meritocracia, ética e confidenciabilidade Vanguarda, somos a primeira empresa da cidade certificada como carbono neutro e gptw Inovação, possuímos um plataforma de cursos online interna apra treinamento e capacitação dos funcionários, processos definidos e sistema de indicadores avançados apra todos os setores meritocracia, todas as funções possuem remuneração variável por desempenho individual ligado a meta coletiva ética, todos tem acesso as decisões de funções e indicadores da empresa, sempre cumprimos o acordado mesmo que reflita em prejuízo no curto prazo. confidenciabilidade, lidamos com dados sensíveis de nossos clientes, tudo que temos acesso é confidencial e apenas os interessados são informados sobre

Esforço sempre vence o talento. A execução sempre vence a ideia. Pessoas precisam de pessoas. Como citei na primeira pergunta, a maioria do nosso time nunca atuo na área, todos tiveram muita vontade de aprender que é 95% do processo. Cabe a mim e a meu sócio guiar essa galera toda, através de cursos/livros/educação/exemplos. Ser um grande profissional depende da vontade de cada 1. Nós estamos aqui para encurtar o caminho deles, mas eles precisam saber que existe um caminho a ser seguido. Sempre que tem uma decisão difícil a ser tomada, deixamos claro, que eles poderão contar com nosso apoio, eles nunca estão "sozinhos" a deriva.

Prezamos pelo respeito, dignidade e honestidade com o próximo, Qualidade de Vida no Trabalho, Excelência e Crescimento Profissional, Comportamento Ético e Transparente, Responsabilidade Social. Não toleramos qualquer tipo de discriminação de diversidade cultural, social, religiosa e racial.

Confiança Simplicidade Pessoas

Agir de forma correta; crescer e evoluir juntos; fazer acontecer. Temos como base esses três valores o qual conseguimos manter a base da equipe e consequentemente trazer bons resultados para os nosso clientes.

Visão: Ser a marca preferida e a referência no mercado de duas rodas, comercializando em todo o Brasil. Missão: Desenvolver e comercializar produtos com a Marca Riffel para o mercado de duas rodas, que satisfaçam os consumidores finais, com qualidade, ética, respeito ao meio ambiente, ao capital humano, gerando crescimento e resultado a todos. Valores: Ética nos negócios; Satisfação de todos; Respeito multicultural; Responsabilidade social e ambiental; Liderança e adaptabilidade;

1- Conhecimento é poder: um dos nossos focos dentro do nosso ecossistema como empresa é a ¨academia¨, para nós é muito importante que as pessoas estejam em constante aprendizado para que possam obter conhecimento e assim poder implementar o que aprenderam em seus rotina do dia-a-dia. Por isso, dentro de nossa estrutura de Academia, cada um de nossos colaboradores tem como KPIs realizar 4 horas de cursos mensais dentro de seu horário de trabalho. Eles têm acesso a diferentes plataformas que usamos para aprender e realizar suas certificações mensais. Ao mesmo tempo, cada departamento deve cumprir 4 horas de treinamento mensal para suas equipes, o que significa que cada integrante está sempre aprendendo novos processos, ferramentas, atualizações do departamento em que trabalha. O marketing está mudando e se atualizando o tempo todo e nossa equipe deve estar preparada para isso! Também temos treinamentos internacionais em que um membro das demais agências de marketing que compõem o grupo Superist realiza um treinamento aberto para nossa equipe, geralmente trimestrais. Uma nova iniciativa que implementamos este ano são as aulas de inglês para nossas equipes de BR, MX e PA. Sendo uma empresa internacional, o idioma oficial para falar internamente é o inglês e havíamos identificado que muitas pessoas da equipe não possuem nível intermediário ou avançado para poder se comunicar nesse idioma, então decidimos criar um projeto interno de aulas de inglês divididas em 2 grupos (iniciante e intermediário) para que a equipe possa não só praticar inglês, mas também ter inglês voltado para negócios e ajudá-los no dia a dia tanto internamente quanto na rotina com seus clientes O nosso sistema de formação está estruturado com materiais de apoio e avaliação que nos permitem ter uma evolução dos nossos colaboradores à medida que vão concluindo os diferentes módulos. Nossa equipe tem 382 horas de treinamento interno por mês, sem contar os meses que tem eventos externos ou treinamentos 2- Mergulhamos de cabeça: abraçamos novos desafios e inovamos imediatamente para o sucesso A Chili é uma empresa que utiliza ferramentas próprias em cada um de seus processos, o que nos diferencia de outras agências, pois estamos constantemente inovando e criando ferramentas para melhorar nossos processos e o trabalho de nossos colaboradores. (adicionar exemplos de ferramentas desenvolvidas) Os nossos desafios não estão apenas relacionados com ferramentas ou plataformas, mas também dentro da empresa temos vindo a criar diferentes departamentos para podermos cobrir melhor as necessidades das nossas equipas e assim ajudá-las de perto a crescer e desenvolver-se profissionalmente. 3- Somos movidos pelo FOMO: consumimos conteúdo obsessivamente para competir com os melhores Isso está intimamente relacionado ao conhecimento, ter um sistema de treinamento estruturado por departamento e geral para todos os colaboradores, faz com que nossas equipes aprendam constantemente e consumam conteúdos diversos para serem aplicados no dia a dia. Ao mesmo tempo, nossas equipes participam de eventos e treinamentos nos escritórios de nossas plataformas parceiras, como tik tok, pinterest, taboola, etc., o que lhes permite adquirir conhecimento por meio de treinamentos com nossos parceiros. Incentivamos nossa equipe a manter-se atualizada sobre as atualizações da plataforma ou o marketing geral para que possam fazer o melhor trabalho com nossos clientes. Como empresa investimos muito na formação dos colaboradores para que possam competir internacionalmente (isso faz parte da nossa missão como empresa)