Atraves de pesquisas de engajamento, solicitações de feedbacks e 1:1 frequentes para atender suas demandas, expectativas e frustrações.

Na INOVASIE, damos voz ativa a cada PESSOA. Primeiramente, enxergamos PESSOAS, não meros funcionários ou colaboradores, mas PESSOAS que possuem histórias, experiências e pensamentos diferente, e isso é o maior tesouro que qualquer empresa possa ter. Um grupo de pessoas que enxergam uma mesma situação de formas diferentes, com ideias diferentes. Por isso, conscientizamos a todos, desde o estagiário ao profissional mais antigo e qualificado: sejam donos da INOVASIE. Nos ajudem a encontrar soluções, discutir o melhor caminho, ouvir sugestões e críticas. E para cada novo integrante da nossa TURMA, fazemos o possível para que ele tenha a melhor experiência possível na INOVASIE, que o nosso ambiente de trabalho contagie, surpreenda, façam os olhos brilharem, pois entendemos que uma PESSOA feliz é a nossa maior recompensa.

Temos um plano de carreira assimétrico no qual os colaboradores podem fazer a sua escalada conforme suas entregas, mensalmente os líderes sentam com cada colaborador para alinhamento de espectativas, cuidamos de recber bem o colaborador e fazer um onboarding de qualidade.

A empresa possui dos benefícios iguais para todos, sem distinção por posição, trabalhamos com plano de carreira para que todos se sintam valorizados e se enxerguem dentro da corporação.

Definimos metas e proporcionamos um ambiente de trabalho favorável para que os colaboradores possam exercer sua função com eficiência. Quando um colaborador atinge a meta definida e alcança os resultados desejados, é quando ele atinge o potencial mais elevado naquele momento. Além disso, comunicamos as expectativas sobre o trabalho e deixamos o caminho favorável para que a equipe possa fazer o seu melhor para alcançar os resultados desejados.

Temos diversificação nas contratações, dando oportunidade para pessoas independente de gênero, idade e raça; - Treinamento de integração e entrega de Kit Boas Vindas com materiais de apoio ao trabalho; - Todos têm direito ao beneficio Bolsa Educacional; - Part Of Day (Metade do dia livre no aniversário); - Participação nos Lucros; - Acesso a Universidade Corporativa sem custos; - Ajuda de custo para internet (home office); - Reunião mensal de resultados com a diretoria; - VR, VA, VT, auxilio combustível, plano de saúde e plano odontológico; e - Bônus por meta atingida. Entendemos que impactamos de uma forma positiva, pois quando tratamos o colaborador de forma humanizada o resultado acontece naturalmente.

A construção de um ambiente de trabalho que potencialize nossos talentos é essencial e algumas das formas que adotamos para transformar nosso espaço para a promoção do bem estar do nosso quadro de pessoas colaboradoras é os distinguir quanto indivíduos. E por isso, contamos com um horário de trabalho 100% flexível e colocamos para escolha dos colaboradores o tipo de cumprimento de jornada que pode ser remota, híbrida ou presencial. Outro ponto crucial para o incentivo ao ingresso, acolhimento, manutenção e ascensão de talentos é identificar as diferenças das pessoas como um ponto fundamental para o crescimento da Esfera, garantindo a diversidade como um de nossos valores e cultura. Foi criado o grupo de trabalho pela Diversidade que conta com a participação de 23% das pessoas colaboradoras das mais diversas áreas e cargos da Esfera. Com a missão de atuar coletivamente, o grupo tem o desafio de ser embaixador dentro de suas áreas, além disso, organiza diversas iniciativas para promover uma cultura de Diversidade e Inclusão para todo o time. Como resultados foram criados os seguintes projetos: Formação do GT: treinamento dos integrantes do GT de Diversidade para a sensibilização e fortalecimento de conteúdos para consolidar o planejamento e ações práticas do grupo, investimento de R$ 10.000,00. Esfera Literária: grupo do livro que tem o objetivo promover o letramento do time em assuntos relacionados a grupos minoritários. A primeira edição elucidou como promover ações antirracistas e a segunda edição com foco na cultura antimachista; houve um investimento de R$ 9.000,00. Cartilha de Diversidade: voluntários do GT elaboraram um material que visa compartilhar informações, práticas a serem adotadas e abolidas como uma forma de promoção de um ambiente de acolhimento. A cartilha foi dividida nos capítulos Etnico/Racais, Gênero, LGBTQIAP+ e PCD, sendo realizado uma ação de capacitação para o time frente a esses conteúdos. Inclusão: na esfera não existe a restrição de idade ou tempo de experiência nas contratações. Porém foi identificada a necessidade de implementar metas de contratação visando grupos minoritários e a criação de vagas exclusivas à diversidade. Como resultado, 60% das contratações de 2021 foram de pessoas que se autoidentificaram como pertencentes a grupos minoritários. Grupo de Mulheres: com o objetivo de gerar acolhimento e empoderamento das mulheres no ambiente da Esfera Energia. Por meio de um espaço de escuta, compartilhamento de experiências, promoção e fortificação da autoestima das mulheres. Nos esforçamos, constantemente, para que 100% dos nossos colaboradores, em todos os níveis hierárquicos, possam sentir-se integrados, acolhidos e entendam a importância do seu papel individual para o funcionamento geral do nosso negócio, incluindo o alcance de nossos objetivos corporativos. Diante disso, investimos em um ambiente onde a colaboração e o diálogo aberto estejam presentes e sejam percebidos por todos. A valorização de nosso time também ocorre de forma orgânica e é reforçada desde a cultura de feedbacks em que a gratulação é espontânea, e até em nosso quadro “Mandou Bem” na reunião geral em que todos os colaboradores podem solicitar um espaço para reconhecer um colega. Além disso, no ano de 2021 houve a promoção de 53% do nosso quadro de pessoas colaboradoras e 40% dos estagiários foram efetivados. Vale salientar, que entendemos que o reconhecimento deve ser legitimado e por isso não realizamos restrição de tempo de casa para promoção e crescimento na Esfera. E como fruto do trabalho de nossos colaboradores no atingimentos das metas foi possível distribuir PLR para 100% colaboradores, podendo chegar até 8 salários. Semanalmente, realizamos uma Reunião Geral aberta à todos os colaboradores, onde compartilhamos informações estratégicas e ouvimos todos aqueles, colaboradores, que queiram sugerir ideias ou compartilhar suas opiniões. Acreditamos na autonomia do nosso time e temos um modelo de liderança democrático, que estimula a participação de nossos colaboradores em discussões estratégicas, fomentando o desenvolvimento do protagonismo de carreira individual.

Definimos metas e proporcionamos um ambiente de trabalho favorável para que os colaboradores possam exercer sua função com eficiência. Quando um colaborador atinge a meta definida e alcança os resultados desejados, é quando ele atinge o potencial mais elevado naquele momento. Além disso, comunicamos as expectativas sobre o trabalho e deixamos o caminho favorável para que a equipe possa fazer o seu melhor para alcançar os resultados desejados.

Como citado na resposta acima, esse é o nosso maior investimento. Onde todos participem das práticas diárias e assim sintam-se importantes e assim entreguem o seu melhor resultado. É inviável trabalhar apenas para alguns. O ambiente precisa ser compartilhado e precisa ser preenchido por todos. Nossos negócios atuam e fazem com que os benefícios (salário emocional) seja igual para todos. Independente do cargo/função, nossos benefícios são estendidos a todos os colaboradores de forma igualitária.

Na empresa temos programas que são criados e voltados para todos, temos nossa universidade corportativa, o The Bridge Academy, uma iniciativa que se preocupa e visa o desenvolvimento de carreira de todos os Bridgers. Utilizamos uma plataforma de gestão de desempenho a fim de proporcionar uma boa visibilidade dos OKR's e conquistas de todo o time, a qual também realizamos PDI, Avaliação de Desempenho que a partir do resultado conseguimos proporcionar Promoções e/ou Aumento de Salários para os colaboradores. Também nessa mesma plataforma nos preocupamos em sempre estar realizando os processos de 1:1 com colaboradores, importante para um bate papo mais diretivo, o qual ajuda muito no crescimento profissional e às vezes pessoal também. Outro diferencial são as Reuniões Mensais de Resultados, gostamos que os colaboradores se sintam parte do e tenham visibilidade e transparência do negócio. Nossas aulas de idiomas, um diferencial, queremos proporcionar essa cultura de línguas e locais para a empresa, gostamos dessa diversidade no nosso dia a dia, focamos no desenvolvimento da língua de todos os colaboradores. Temos uma Cultura de inovação, meritocracia e desenvolvimento, damos a oportunidade e recursos necessários para o desenvolvimento e alta performance dos colaboradores e proporcionamos um ambiente com que a pessoa seja protagonista do seu crescimento. Trabalhamos com flexibilidade de horário, pois gostamos de dar autonomia e confiança para nossos colaboradores, pois sabemos que imprevistos podem acontecer, outras necessidades podem surgir em horários comerciais então todos são livres para gerir seu tempo de entrega e atender sua demandas pessoais. O benefício Zenklub é liberado para todos os colaboradores, entendemos que em meio o que vivemos e foi vivido por cada um nesses últimos anos, devido pandemia, é importante ter esse suporte para os colaboradores, e esse benefício ajuda muito a ter o contato com suporte psicológico.

Na Grifo, contratamos pelo alinhamento entre perfil comportamental e habilidades da função. Temos um time de profissionais completos, com pessoas que buscam fazer o melhor em suas áreas de atuação. Todos são tratados igualmente, pois possuem metas e objetivos bem definidos, sendo cobrados por isso quando não estão de acordo. Os nossos colaboradores se sentem em casa, desde o horário de almoço ao gozarem do seu ticket refeição/alimentação até o acolhedor lanche da tarde, servido pela empresa todos os dias para quebrar a rotina e trazer de volta a criatividade e o foco. Contamos ainda com programas estratégicos para aprimoramento de carreira como: parceria com instituições de ensino, cursos gratuitos, eventos etc; formando uma verdadeira trilha de aprendizado que nos conduzem a ter colaboradores cada vez melhores. Na Grifo tratamos as pessoas como amigos, independente de função, gênero, religião ou qualquer outro fator de distinção e assim, nos tornamos verdadeira escola para diversas pessoas que estão buscando uma agência completa para entender o universo da propaganda. Os nossos constantes treinamentos e aprimoramento da equipe nos rende algo muito importante para o bom crescimento da empresa, que são clientes satisfeitos e uma excelente taxa de retenção, ao contribuir significativamente com seus resultados estratégicos.

A Symplicity possui alguns programas com a finalidade de promover e manter nossa cultura de apreciação e contribuição. São eles: - Kudo Cards: Atráves de cartões e mensagens instataneas em nossa ferramenta interna o próprio time se reconhece, com mensagens de motivação e destaque. A cada boa entrega, boa ideia, boa prática ou até mesmo convivência do time, os colegas podem tirar um momento para parabenizar e valorizar a participação do um, frente à toda empresa. - MVP: Durante o mês há uma votação de tomo o time global da Symplicity Corporation, a fim de se eleger o MVP da Symplicity no mês - a pessoa mais valiosa, a que mais agregou, a que teve a entrega com mais impacto na corporação, enfim... Aquela pessoa que deve ser reconhecida diretamente pelo VP de Pessoas da Corporação, em uma exibição simultânea ao time espalhado ao redor do mundo, com todo valor e apreço que o colaborador merece. Além do reconhecimento constante e grande visibilidade do bom trabalho perante a organização de maneira global, as oportunidades existem igualmente para que os colaboradores se destaquem. Através de um sistema com base em meritocracia e não favoritismo, a organização reconhece seus colaboradores independente de gênero, raça e opção sexual, apenas com o foco em performance e qualidade do trabalho.

Pessoas de qualquer raça, cor, idade, gênero, escolaridade, crença religiosa, sexo, orientação sexual, portadora ou não de deficiência, nível social ou ideais políticos são bem-vindas à nossa equipe e é dever de todos zelar pelo respeito e tratamento igualitário entre colaboradores. Nas relações interpessoais, prezamos pelo relacionamento de cortesia e respeito, com comportamento honesto, transparente e cordial e não toleramos forma alguma de abuso de autoridade ou práticas de assédio sexual ou moral. Dentre os benefícios está a licença parental, de 16 semanas remuneradas, independente do gênero do colaborador. Valorizamos demais a diversidade do time e ativamente, buscamos colaboradores de diferentes perfis sociocultural. Temos colaborador vindo de parceria com Ongs que auxiliam refugiados, muitas mulheres no grupo (maioria do time) colaboradores de diferentes regiões do Brasil (destaque para nosso polo de tecnologia, com metade dos profissionais no Norteste) e diferentes idades. Os salários são definidos por políticas de cargo e tempo de experiência. Reforçamos diariamente nossos pilares através de ações e colaboração entre o time. Temos meditação às sextas-feiras também em grupo, e nossa ferramenta organizacional, o Slack, trocamos juntos informações e conquistas sempre com bastante interação.

Atualmente nossa cultura vem desde a presença dos sócios sentados na mesa conosco tirando dúvidas e compartilhando com todos que compactuamos com a frase: "somos bons, fazemos o bem e queremos o bem". Temos benefícios de VR e VA, bônus, aniversários comemorativos mensais, home office e day off.

Trabalhamos o desenvolvimento e senso de pertencimento através do nosso pilar de desenvolvimento contínuo. Esse pilar tem algumas frentes de atuação: 1. Ações internas de cultura (comemorações de conquistas, reconhecimento de comportamentos e atitudes, ações de consciência e vivência cultural). Todos os membros são livres para participar dessas ações e estimulados a compartilhar conhecimentos e vivências, independente do tempo de casa ou área de atuação. 2. Feedfoward: é aplicado bimestralmente com checkin mensal para todos do time, independente do tempo de casa. O próprio CEO faz a aplicação com cada membro da equipe, reservando um momento para uma conversa mais próxima, visando entender como auxiliar o desenvolvimento do profissional. 3. PDI: nosso plano de desenvolvimento individual se inicia logo na entrada do profissional e o acompanha durante toda sua trajetória na unid. É uma forma te auxiliar o desenvolvimento técnico e de softskills importantes para trajetória de qualquer profissional. Dentre as soft skills que trabalhamos podemos elencar: resolução de problemas, organização, auto confiança, auto estima, inteligência emocional. Além disso, como suporte profissional disponibilizamos para qualquer membro do time uma bolsa psicólogo como forma de estimular a adesão ao processo terapêutico que acontece em paralelo com o desenvolvimento do candidato. Lidamos com muitos jovens em início de carreira que tem muita dificuldade em questões emocionais, por isso trabalhamos com muita dedicação para prestar esse suporte permitindo que o auto conhecimento traga amadurecimento para o desenvolvimento desses profissionais.

Na Fluxxo, procuramos sempre desenvolver o sentido de pertencimento e equidade com a equipe, Para começar com algo lúdico, nos chamamos de FLUXXIANOS e esta é a forma inicial de acolhimento e pertencimento. Hoje possuímos diferentes formas de contratação na agência, mas dentro destas formas mantemos políticas igualitárias, como: Contratados CLT - os benefícios oferecidos são iguais para todos, independente do salário ou cargo ocupado Contratados por MEI - Incorporamos os benefícios dos contratados CLT na composição de remuneração daqueles que atuam como MEI e apesar de não obrigatório por lei, concedemos 130 salário e férias remuneradas a todos, com o intuito de promover o sentimento de igualdade, independente da forma de contratação. Fora isso, no dia-a-dia, cultivamos uma política igualitária que se traduz em pequenos gestos e formas de condução que já fazem parte da cultura da agência, como: Datas Especiais Em datas como Páscoa, fim de ano, aniversário da empresa, produzimos gifts, cestas e mimos iguais para todos - socios e colaboradores, sem nenhuma diferenciação. Aniversariantes Realizamos a postagem em nossas redes sociais no mesmo padrão para todos Brindes, Ingressos ou qq outro benefício que a agência ganhe de seus clientes ou fornecedores Como agência, algumas vezes ganhamos ingressos para shows, teatro, brindes, produtos… E temos como política fazer uma divisão igualitária entre todos, quando isso não é possível realizamos sorteio entre os colaboradores. E assim é com tudo na agência, procuramos oferecer a todos as mesmas oportunidades e tratamentos igualitários, pois acreditamos que assim construímos um sentimento de justiça e valorização entre todos.

Todos os colaboradores são tratados da mesma forma na empresa. Não há distinção de gênero, raça, religião, etnia ou orientação sexual.

O sistema de gestão da Mitsidi visa estar próximo dos colaboradores, tanto em relação ao desenvolvimento técnico como acompanhamento individual das pessoas. Para isso, as questões em projeto são discutidas em reuniões técnicas e para garantir a fluidez das demandas, implantamos uma posição de Gerente Matricial, que é responsável por garantir a comunicação entre as equipes, priorização dos recursos por projetos e manter a unidade entre todos integrantes. Em relação ao acompanhamento individual, os colaboradores são divididos em núcleos (Gerente, Analistas e Estagiários) e reuniões semanais entre estagiários com analistas, analistas com gerentes e gerentes com diretor, garante um cuidado mais próximo com cada membro da empresa. Habilidades e pontos a desenvolver são sempre avaliados e conversados.

Não há como garantir isso 100%, creio que em nenhuma organização. O que procuramos fazer é deixar claro sempre que cada colaborador tem a sua importância dentro do seu departamento e cada departamento tem sua importância dentro da empresa. Sendo assim, é essencial que todos façam a sua parte para que a empresa toda possa crescer. Quando um colaborador precisa faltar, por algum motivo, alguém vai precisar fazer a parte dele para que o trabalho siga adiante. Essa é a reflexão que tentamos passar. Todos são importantes, todos se ajudam e a empresa cresce para o bem de todos!

Como destaco acima, nossa preocupação com nossos colaboradores é notável. Desse modo, proporcionamos a opção de cursos on-line e off-line, como curso de Excel do básico ao avançado, o qual alguns de nossos colaboradores estratégicos estão fazendo nesse período, além de curso de vendas e outros cursos voltados à nossa área. Qualquer colaborador pode solicitar o curso e fazê-lo com embolso garantido por parte da empresa.