O nosso EVP é baseado em um ambiente inspirador, um espaço para desenvolvimento, aprendizado e crescimento; além de um forte senso de propósito, que mostra ao beefriend a sua importância e a colaboração dentro da organização. Além disso, o nosso propósito é acreditar nas pessoas, no negócio de nossos clientes e nas novas ideias que mudam o rumo das coisas. Acreditamos que não podemos mudar o mundo, mas nós podemos mudar o NOSSO mundo - e a educação é a chave do sucesso para a Bee Creative. Tanto o EVP quanto o nosso propósito balizam as nossas ações, sendo elas: ESTRUTURA Oferecemos um espaço descompressão com jogos (como Uno, Imaginação, baralho etc) para os colaboradores se divertirem e usarem a imaginação no horário de almoço ou em happy hours, que acontecem 1 vez no mês para a comemoração dos aniversariantes do mês. Possuímos uma biblioteca física, que chamamos de Beeblioteca, com mais de 240 livros. Realmente funciona como uma biblioteca, na qual o colaborador pode levar o livro para casa, renovar, devolver, pegar outro e assim por diante. Nós também aceitamos sugestões de compra de livro - normalmente compramos mais de 20 livros no ano. DESENVOLVIMENTO Os coordenadores, junto ao departamento de Gestão de Pessoas, estruturam feedbacks bimestrais e PDI para desenvolvimento e melhoria dos pontos “negativos”. Além disso, a Bee Creative está com uma consultoria de Plano de Carreira, Cargos e Salários para estruturarmos ainda mais os cargos e, consequentemente, o nosso PDI. Oferecer esses feedbacks é incrível, pois conseguimos ver a evolução técnica e comportamental de cada um na prática. Nove pessoas tiveram resultados tão positivos, que entraram para o treinamento de “pré-supervisores” no início do ano e 3 deles já se tornaram supervisores em agosto. Trabalhamos, também, com o questionário DISC, no qual o colaborador faz ao entrar na agência e, após 2 meses, damos o resultado e criamos uma discussão individual sobre o perfil/características apresentadas. A Bee possui 4 grupos de inovação - um voltado para comunicação institucional, outro para comunicação de vendas/leads, outro para causas sociais e outro para o endomarketing. Ambos trabalham para a agência Bee Creative, que vira um cliente que podemos testar muitas ideias - que, depois, podem ser implementadas nos nossos clientes. Além disso, com esses grupos, os beefriends podem desenvolver outras habilidades que, às vezes, no departamento que atuam não podem ser desenvolvidas. Por exemplo: uma pessoa participa do grupo de endomarketing há 7 anos e há 2 anos se apaixonou ainda mais por comunicação interna e Gestão de Pessoas - hoje, essa pessoa está ‘abrindo’ e estruturando um departamento de Gestão de Pessoas na agência que, até então, não existia (a agência tinha apenas uma consultora, mas ela não executava, apenas gerava ideias junto aos coordenadores). TREINAMENTOS E CAPACITAÇÃO Oferecemos a todos os beefriends, sejam eles CLT, PJs ou estagiários, acesso individual ao plano premium da Rock University. Além disso, temos parcerias com a OpenEnglish, no qual o beefriend tem até 50% de desconto nos cursos de idiomas; e parceria com a faculdade ESAMC de Campinas, onde os colaboradores têm 50% de desconto na graduação e ganham uma pós ou possuem de 20 a 30% de desconto na pós-graduação (1 pessoa aderiu o primeiro plano). Os coordenadores, há 2 anos, possuem coaching individual e em grupo com a consultora de RH e psicóloga Dani Gabriel. Como dito anteriormente, algumas pessoas foram escolhidas, pelo bom desempenho, para participarem de treinamentos semanais de liderança. Desses 9 escolhidos, 3 passaram para supervisão e 3 passarão em outubro. Para finalizar, a Bee possui um projeto para capacitação feminina - chamado BeeWoman. O grupo surgiu com o objetivo de termos mais mulheres na liderança (coordenação e supervisão), além disso, o objetivo do grupo é ajudar as mulheres a crescerem profissionalmente (seja líder ou não) e pessoalmente. A meta é ter mais uma coordenadora até 2024 e 2 supervisoras até julho de 2023 (essa segunda meta já está prestes a acontecer). Uma das metas de 2022, já batida, era ter um time de 50% mulher e 50% homem - hoje, as mulheres estão em 53% - e, claro, a meta é permanecer assim o ano inteiro.

Aqui na Soluttion procuramos fazer com que os colaboradores se sintam como parte da Família SOLUTTION, que todo resultado adquirido é de merecimento de todos. Nós buscamos desde o primeiro dia de trabalho do profissional seja acolhido pelo time, fortalecendo assim, o sentimento de pertencimento. Fazemos ações de endomarketing, onde mapeamos datas importantes e planejamos ações voltadas ao desenvolvimento pessoal e profissional, sobre o meio ambiente e qualidade de vida, além disso, também desenvolvemos campanhas sociais e atividades internas. Fazemos confraternização todos os meses com os colaboradores, presenteamos por ano de casa, aniversários, dias de profissões, dia das mães, dia dos pais, dia da mulher, dia das crianças entre outros.

Nós acreditamos que o bem estar dos nossos colaboradores é o essencial para motiva-los a estarem com a gente, estamos em constante busca de melhorias e inovação no nosso ambiente, nos nossos treinamentos, beneficios entre outros, para que eles se sintam valorizados e felizes em fazer parte desta equipe. Investimos em treinamento por gamificação ao qual eles adoram, ambiente de jogos e descanso, meios de interação saudavel entre eles, flexibilidade de horario, home office e autogestão em seu trabalho.

O respeito a diversidade e o espírito de equipe tornam nossa organização uma segunda casa, onde todos se sentem confortáveis e gostam de estar. Lutamos por isso para que a equipe esteja com as energias sempre positivas.

100% Remoto, com a possibilidade de ir ao office para quem quiser. Inclusive todas as quartas temos massagem no office. Temos também flexibilidade de horário e não controlamos o ponto da galera. Fazemos gestão por entrega.

Aqui na Razão, nosso manifesto é realizar sonhos. E para que este manifesto esteja presente de maneira integral, ele deve olhar para nossos clientes de maneira total, ou seja, nossos clientes externos e principalmente nossos clientes internos. Todos os nossos programas estão pautados nesta premissa: de que forma podemos auxiliar nossos colaboradores a realizarem seus sonhos e assim podermos contribuir com o ser humano que aqui trabalha e compartilha seu conhecimento e saber? Pensando na educação, aqui, temos parcerias com instituições (para ele e seus dependentes), fornecimento de treinamentos gratuitos, palestras, rodas de conversa, auxilio educação de 50% do seu salário por ano, no qual ele que decide como usar, se para um ou mais cursos. Até o momento, julho de 2022, este programa já auxiliou 10% dos colaboradores. E foi através desde saber que foi também criado o programa de Multiplicadores: o colaborador que realiza um treinamento ou possui habilidades que agreguem para as pessoas e a empresa, ele repassa seu saber! Não importa o cargo! Queremos conhecimento, compartilhamento. E mais, é o colaborador que realiza a estratégia de passar este conhecimento, visto que nem todos sentem-se confortáveis para falar em público e tudo isso é levado em conta. Temos também o Coopera Razão, este programa tem como foco o compartilhamento e a inovação. Muitas vezes, ouvimos nos corredores que alguém tem uma ideia para melhorar tal questão... então porque não realiza-la de forma efetiva? Lançamos 1 vez por ano, desafios que estão ligados aos nossos problemas cotidianos e cada colaborador que tem uma ideia sobre o que fazer se inscreve, podendo se unir a outros que escolheram o mesma problemática e eles tem 90 dias para implementar a ideia, verificar se funciona e apresentar para a nossa Diretoria. Mas independente se o resultado foi positivo ou não, nosso interesse é trazer o pensamento sistêmico, inovador e cooperativo, pois acreditamos que juntos podemos chegar mais longe. Com este Programa, está sendo desenvolvido um setor de SAC e também uma calculadora em nosso site, para clientes que possuem dúvidas em relação à multa contratual. Com tais ações reduzimos em mais de 75% das reclamações por meio do google nos temas apresentados. Mas tudo isso se inicia quando estamos no processo de contratação. Independente das habilidades técnicas, gostamos de saber como esta pessoa se vê fora do ambiente profissional, como é sua vida e sua realidade e de que forma, seu modo de ver o mundo está de acordo com nossas premissas. E quando ele entra, ele é apadrinhado por um colaborador que já está conosco há algum tempo, que vira referencia, um ponto de apoio a este novo colaborador, auxiliando no pertencimento dentro da empresa. Segue um depoimento de uma nova colaboradora dado ao nosso jornal on line realizado a cada trimestre: “Iniciei minhas atividades fazem quase duas semanas e nesse período tem sido muito produtivo e incentivador. O setor locação é excepcional e o gestor com muita competência e muito solícito. Além de ser uma empresa agradável, tanto em estrutura, quanto na sua gestão. O setor de gestão de pessoas são muito participativas e atenciosas. Estou me sentindo acolhida e muito grata”. (Bruna, locação) “ A minha experiência na Razão tem superado as minhas expectativas. Desde a primeira entrevista fui muito bem recebida e após a contratação também tive um suporte bem amplo de todos os departamentos quando passei pela integração! Sem contar que estou recebendo treinamentos muito valiosos, que não serão úteis apenas aqui dentro da empresa, mas também por toda a minha vida! Essas características apenas destacam o quanto a Razão é uma empresa muito consolidada e que se preocupa muito com os funcionários. Obrigada Razão pela oportunidade”! (Hellen Samirys- consórcio). Outra forma é trazer a família para perto! No dia da família realizamos uma confraternização no final de tarde. Assim, o familiar pode conhecera empresa, os colegas, a estrutura e ver como todos são importantes. Na época de pandemia também criamos para homenagear as famílias de nossos colaboradores já que não podíamos realizar a confraternização, por exemplo. No aniversário o colaborador ganha um day use e quando completa anos de casa é presenteado com vouchers diversos, que incluem auto cuidado, programas com a família, ou sozinho... cada voucher é comprado pensando naquele colaborador. Nossos treinamentos on line e presenciais com foco nos lideres e futuros líderes capacitam para o autoconhecimento e com isso ter um olhar mais humano e integrativo quando falamos de pessoas. Rodas de conversa, palestras, nossas festas de integração, o jornal on line... Enfim todas as ações de negócio colocam as pessoas como um pilar importantíssimo seja no processo de recrutamento, admissão, inclusão, engajamento e demissão. São as pessoas que constroem nosso futuro.

Para promover essa diversidade em nosso dia a dia, buscamos democratizar os processos seletivos, divulgando em todas as universidades da região, as vagas também são expostas em grupos e sites populares, assim a amostra de candidatos é diversificada e consequentemente a seleção também. Os gestores são estimulados a balancear as equipe com perfis complementares e gêneros diferentes, assim ampliamos nossa capacidade de atuar com clientes/pessoas diferentes, além de trazer soluções mais completas, pois temos muitas experiências diferentes trabalhando nos processos e contribuindo com sua "bagagem" de vida. No ambiente de trabalho a NetGlobe estimula o sentimento de comunidade, amizade e respeito entre os colaboradores. A estrutura física da sede foi projetada para essas interações, as áreas são integradas, e tem um espaço especial dedicado aos colaboradores para refeições, cafés e descanso. Este local especial foi nomeado “Nutrindo Ideias”, por uma ação interna, cujo o propósito é integrar as pessoas e propiciar um espaço adequado para “recarregar as energias”. A decoração da empresa também é uma forma de inspirar os colaboradores a encararem os desafios do mercado de trabalho e conquistar novos objetivos. Desde de mobiliário, cores e frases espalhadas pela empresa citam as declarações institucionais. Todos os funcionários da NetGlobe ocupam o mesmo espaço, possuem mesas e cadeiras semelhantes, e compartilham o local de alimentação e descanso. Dessa forma não são criadas quaisquer barreiras entre novos talentos, juniores, sêniores ou com a liderança da companhia.

A história da Zeev é pautada pelos valores que carregamos. Hoje, nossa cultura se sustenta em 6 pilares principais: Simplicidade, Cliente no centro, Liberdade, Transparência, Responsabilização e Pessoas. Os pilares da nossa cultura balizam as ações que praticamos. Desde o primeiro dia, o Zeever tem contato com o código de cultura e com o que esperamos dele como comportamentos. Sobre a simplicidade, estimulamos o aprender, o experimentar, o descobrir, errar e corrigir. Acreditamos que a evolução é diária e conjunta. Pensar em soluções simples para os problemas da rotina que possam ser aprimorados continuamente é a base do nosso DNA. Olhar para o cliente no centro das nossas ações é fundamental. Estimulamos a escuta ativa, a relação humanizada e o atendimento atencioso, que auxilie o cliente a ter o benefício que ele efetivamente comprou. Se não acreditamos que podemos resolver o real problema dele, somos transparentes. Estimulamos que todos na Zeev, independentemente de posição e área, se responsabilizem pelo sucesso dos clientes. Queremos que nossos clientes vejam na gente uma relação de parceria, de quem ajuda ele a ter sucesso, e não um fornecedor de solução puramente. Acreditamos que todos são livres para fazer suas escolhas, seja de local de trabalho, de horário. Todos na Zeev tem liberdade para opinar e criticar, independentemente de nível hieráquico. Estimulamos a cultura do feedback e da comunicação aberta. Boas ideias devem fluir constantemente. Somos transparentes com todos: colaboradores, colegas, clientes, fornecedores, parceiros e sociedade. Temos como premissa sermos sinceros e prezamos pela verdade em qualquer situação. Por isso, divulgamos abertamente para nossos colaboradores nossa metas, nossos OKRs, bem como seu status e evolução. Além disso, temos conversas periódicas para mostrar o cenário da empresa e para onde estamos indo. Essa conversas são denominadas Zeev Talks e podem ser puxadas por qualquer área da empresa. A responsabilidade pelo sucesso da Zeev é de todos que a compõem. Por isso, constantemente fortalecemos o espírito de dono e o sentimento de pertencimento, celebrando conquistas e compartilhando feitos. Também acreditamos que cada um é responsável pela sua história. Por isso, encorajamos que cada colaborador questione, reflita e compartilhe seus desejos e anseios profissionais. estamosa qui para ajudar esse caminho a ser construído. Por fim, a maior riqueza da Zeev é as pessoas que a compõem. Sem elas, nada seria possível. É da soma das diferenças que evoluímos e vamos em frente. Por isso, colocamos a empatia e humanização das nossas relações em primeiro lugar. Hoje, nosso nível de satisfação interno está com a maior nota dos últimos 4 anos, atingindo o escora de 9 pontos. Planos de ação são constantemente revistos e implementados, para sempre evoluirmos e termos um ambiente seguro e amistoso de trabalho. Internamente, criamos programas de reconhecimento entre colaboradores. O intuito é reconhecer aqueles que fomentam e que são exemplos da nossa cultura. Além disso, nosso programa de indicação de talentos é um grande sucesso. Atualmente, 50% das vagas são preenchidas por indicações. Ainda, estimulamos a evolução interna. Todas as oportunidades são abertas internamente e a migração entre áreas é bem frequente, o que fortalece as oportunidades e o engajamento das pessoas que compõem o nosso time.

Uma das principais qualidades que torna a Atua um excelente lugar para trabalhar são as pessoas que aqui estão. Desde o primeiro dia de trabalho, o profissional é acolhido pelo time, fortalecendo assim, o sentimento de pertencimento. Nossas ações são pensadas com carinho para agregar experiências e conhecimentos para o time Atua. Possuímos um calendário de ações de endomarketing, onde mapeamos datas importantes e planejamos ações voltadas ao desenvolvimento pessoal e profissional, sobre o meio ambiente e qualidade de vida, além disso, também desenvolvemos campanhas sociais e atividades internas. As ações são pensadas para o desenvolvimento do colaborador e envolvem desde capacitações específicas de cada área, até treinamentos para todos os colaboradores sobre temas relacionados à produtividade, formas de comunicação e ao dia a dia do colaborador. Já nas ações sobre o meio ambiente promovemos bate-papos para que a equipe se conscientize de ações mais sustentáveis dentro e fora da empresa, além disso no primeiro trimestre de 2022 realizamos uma trilha ecológica com os colaboradores, onde tivemos a oportunidade de conhecer mais sobre a fauna e flora regional e ao final do dia realizar o plantio simbólico de uma árvore nativa em uma área de preservação. As ações voltadas para a saúde do colaborador integram o Harmonia Vital, o Programa de Qualidade de Vida da Atua, essas ações vão desde bate-papos com profissionais da saúde como psicólogos, nutricionistas, médicos, enfermeiros e fonoaudiólogos, até a realização de testes de glicose e aferição de pressão com todo o time. Para as campanhas sociais realizamos doações de sangue em hospitais, além de efetuar doações de materiais escolares, roupas de inverno, brinquedos e cestas básicas. Esses materiais são destinados à ONG Amor, responsável por atender mais de 650 famílias em situação de vulnerabilidade social em Passo Fundo. As atividades internas desenvolvidas tem como objetivo promover o bem-estar e a integração entre os colaboradores, um exemplo de ação que movimentou as equipes foi a competição interna entre setores que aconteceu para eleger o chimarrão mais bonito da Atua. Outra ação que movimentou os colaboradores foi no dia do amigo, onde eles compartilharam fotos com as amizades que criaram no ambiente de trabalho. Realizamos essas práticas para que nossos funcionários se sintam acolhidos, respeitados, engajados e que se identifiquem com o sentimento de que todos somos uma família.

Nós da empresa ADTR Informática prezamos pela qualidade de vida e o bom desempenho dos nossos colaboradores. Pensando nisso, os nossos projetos buscam promover acolhimento, integração, saúde na vida e no trabalho, assim como também, tornar a empresa a cada dia que se passa um ambiente familiar e um ótimo lugar para se trabalhar. Como exemplos, temos: -Ginástica Laboral: é um programa que acontece dois dias na semana pela manhã, proporcionando melhoria da saúde e do dia do colaborador; - Projetos de endomarlketing: Todo mês trabalhamos um tema, universal e interno. Dentro dos projetos sempre pensamos no melhor para os nossos colaboradores e em como deixar o ambiente mais acolhedor, seguro e eficaz. No ano de 2022, já trabalhamos temas como: Maio amarelo, chamando a atenção para os cuidados no trânsito; Janeiro branco, dia das mães, dia da mulher, blitz de segurança da dengue, vacinação contra gripe, dia do abraço, dia do hambúrguer e, muitos outros projetos internos de estimulo ao desenvolvimento como pessoa e profissional. -Treinamento e Desenvolvimento: O Treinamento acontece todo mês com líderes e colaboradores, afim de promover desempenho e qualidade. -Desconto Graduação e pós-graduação: A empresa possui parceria com descontos para graduação e pós-graduação, em modalidade presencial e EAD. -Sala de Descanso: A sala de descanso permite que os colaboradores tenham um local mais confortável e calmo para passar seu horário de almoço, ou sempre que achar necessário. Permite também que eles desacelerem e tirem um momento para sair um pouco da correria do trabalho. -Pausa do Café: o nome surgiu dentro da própria empresa pelos colaboradores. Quem não ama um café quentinho feito na hora? Faz parte da cultura interna da organização todas as tardes uma pausa para tomar café e ter momento de interação e também, aliviar um pouco do cansaço e estresse causado pelo trabalho.

Fundada em 2013 em Caxias do Sul, a Afianci Global Networking é uma assessoria completa de Comércio Internacional. Oferece todos os serviços necessários para a inserção de marcas brasileiras no mercado externo e também desenvolvimento de fornecedores internacionais, tudo isso com diferencial de possuir escritório próprio na China – em Shanghai, um dos mais movimentados centros comerciais do planeta. Mas não são apenas os negócios e outras empresas que a Afianci busca desenvolver. A cada dia mais temos nos destacando no que, para nós, é nosso maior tesouro: nossas pessoas. Para amparar todo um portfólio completo e complexo de serviços, a Afianci conta com uma equipe formada por profissionais com ampla experiência, conhecimento e perfil resiliente. Juntos, construímos um dia a dia aparentemente utópico para quem enxerga de fora, e um verdadeiro sonho realizado para aqueles que o podem vivenciar. Como sempre dizemos, na Afianci a fala não fica apenas na teoria: colocamos em prática tudo aquilo que acreditamos ser o essencial para construirmos um lugar especial. Prova disso está na nossa base. Fugimos do convencional ao abandonarmos os antigos modelos conservadores de organogramas e adotarmos uma revolucionária Constelação Funcional, no qual a empresa se conecta sem restrições e sem hierarquias. Nessa conjuntura, as energias e forças de trabalho buscam alcançar a prioridade máxima: nosso cliente no centro de tudo, permeado por toda nossa equipe, sem divisões de papéis ou hierarquias. Todos são igualmente responsáveis pelo cuidado da empresa e de sua harmonia. Dentre tantas ações e práticas adotadas em nosso dia a dia, podemos citar como motivos pelos quais somos, orgulhosamente, um ótimo lugar para se trabalhar: • Gympass oferecido à toda equipe e estendido aos familiares, visando o bem-estar, saúde e longevidade de nossos colaboradores e entes queridos. Além de possibilitarmos que toda equipe tenha acesso, por meio da contratação do Gympass, a uma rede mundial de academias e estúdios de saúde, ainda acompanhamos e premiados aqueles que tiveram a maior assiduidade; • Escritório amplo e inteiramente conectado, sem qualquer separação por paredes ou divisórias: todo mundo está no mesmo ambiente, com mesmo alcance de informações; • Birthday Ticket: em seu aniversário cada colaborador ganha uma folga para aproveitar o seu dia da maneira que melhor julgar, podendo desfrutar com as pessoas que mais ama. Caso a data caia em feriados, finais de semana ou durante período de férias, colaborador tem direito a um dia após seu retorno; • Meta 2021: ao triplicarmos o faturamento da empresa em apenas um ano, toda equipe foi premiada com uma viagem com tudo pago para Cancún, realizada em março de 2022. Todos colaboradores puderam desfrutar da premiação, que foi estendida aos familiares que desejassem acompanhar seus cônjuges. • 14º salário ao final do ano ao atingirmos a meta proposta para o ano civil; • Ações em datas comemorativas como no Dia da Mulher, Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia do Comércio Exterior; • Ações surpresas durante o expediente com coquetéis, almoços, rodízios de pizza, drinks e afins; • Afianci Talks: evento trimestral de aproximação com clientes e equipe; • Flexibilidade de horários e ausência de controle ponto: cada um é responsável por suas demandas e entregas, sem que haja qualquer tipo de controle mais formal de horários, sendo também permitido o modelo híbrido de trabalho; • Afianci 5 YEARS: ao completar cinco anos de empresa o colaborador recebe como premiação um voucher de R$ 5.000 para realizar uma viagem de cinco dias a cada um dos cinco destinos escolhidos nas Américas, podendo levar consigo um acompanhante e montar o roteiro conforme sua preferência • Subsídio Educacional: após completar seis meses de empresa todo colaborador tem direito de ingressar no programa de subsídio educacional para receber o suporte a seus cursos e estudos acadêmicos, os quais a empresa reembolsa uma parte do valor arcado nas mensalidades

Acreditamos que para entregar bem-estar, autoestima e felicidade aos pacientes temos que ter colaboradores que também se sentem bem e felizes e, apesar de termos ações e programas como o "Dia da Família", a "Festa de final de ano" e a "Festa junina" é a somatória de pequenos gestos e ações que constrói a cultura única que temos hoje.

A primeira coisa a se levar em conta, é que na Dataside o desenvolvimento das pessoas sempre está em primeiro lugar, afinal a satisfação dos colaboradores reflete nas entregas e o modo como trabalham. Por isso temos pilares de sustentação entranhados em nossa cultura, que refletem a maneira como pensamos e agimos para com todos da Dataside. São eles: • DISCIPLINA DESDE A BASE Fazemos o certo sempre desde a base mesmo que ninguém esteja por perto. • AMOR DE PAI Trabalhamos com o mesmo cuidado e espírito empreendedor de quem criou esta empresa. • CUIDADO Construímos a empresa de amanhã amando o dia a dia, e fazendo a empresa mais humana apor meio do cuidado. • MAIS COM MENOS A Dataside escala muito mais com menos esforço, isso nos diferencia. Nossa política de incentivos é o que torna tudo isso possível, é pensando sempre no bem-estar e em acertar com as necessidades dos colaboradores que oferecemos tudo que está ao nosso alcance para melhorar não só o ambiente interno, mas o externo também. Para isso servem os auxílios de qualidade de vida, no qual oferecemos coparticipação no convênio médico e no pagamento da academia. Pensando também na qualidade do cotidiano de cada profissional disponibilizamos atendimento psicológico, e a possibilidade de Home office, a qual 90% dos colaboradores adere, além disso, Week off ilimitada e Day off em aniversários para todos os colaboradores. Pensando também em suprir uma necessidade que acomete a todos atualmente, a de poucos profissionais no ramo e falta de experiência, criamos programas como o acelera jovem, no qual qualquer um que tenha paixão pelo conhecimento e queira iniciar na carreira, é bem-vindo para entrar no time, aprender e acrescentar conosco. E para quem já faz parte da família dataholic, existe o programa Technical Advisor e Technical Evangelist, nele nossos dataholics técnicos tem a oportunidade de crescer na empresa repassando conhecimento e compartilhando experiências, ao formar outro colaborador com a mesma qualidade técnica, o profissional recebe uma bonificação e evolui para posições de que cooperam na tomada de decisão.

A empresa tem uma preocupação muito grande com o bem estar pessoal, pois acreditamos que funcionários bem e motivados, trazem bom resultados. Existe um programa de comunicação em que o funcionário pode trazer qualque sugestão chamado (sua ideia tem valor) por esse canal recebemos criticas, sugestões e elogios. A empresa possui um cargo de planos e salarios bem elaborados e diferenciado de utras transportadoras da região. Temos plano de metas em que o funcionário participa da divisão de lucros. Nosso ambiente é descontraido, limpo e com todas as ferramentas necessárias para desenvolvermos um bom trabalho. Ambiente para lanches, agua e café sempre a disposição.

Sempre tratamos a PortCo como um lugar que fosse referência em ambiente de trabalho, isentando todo o peso que o mundo corporativo traz para nossas vidas como formalizações e centralizações. Temos uma imagem, mente e espírito jovem que faz com que todos se sintam à vontade em seu ambiente de trabalho e, acima de tudo, executem suas funções com alegria. Com isso, acreditamos que todos alcancem seus objetivos pessoais e profissionais e dêem o máximo de si para manter o ambiente sempre com o clima leva.

A Ebmac é uma empresa que se preocupa em oferecer um ambiente saudável, profissional e com tecnologia. Para isso, o planejamento estratégico da empresa é realizado e revisado periodicamente, focado em um crescimento gradual e sustentável. Nossas ações são focadas para minimizar os impactos ambientais. Nossas atividades são baseadas em normas e procedimentos que constroem um ambiente padronizado e de acordo com as certificações ISO 9001, ISO 14001, SASSMAQ, entre outros selos e certificações de qualidade. Nossa equipe é treinada continuamente através de temas especificos para cada área profissional. O grupo de gestores é treinado continuamente para oferecer um excelente gestão aos seus liderados. A empresa não mede esforços nos investimentos tecnologicos, e buscar otimizar processos e oferecer aos clientes maior transparencia e agilidade nas operações.

Através da transparência, os Deskdoers sabem o que está acontecendo em todas as áreas da empresa. E fazemos questão de trazer as informações porque, acreditamos que isso de sentido de pertencimento, das pessoas estarem certas do seu papel e importância. Nossa maior qualidade é colocar o/a Deskdoer no centro das nossas decisões, no que diz respeito às questões de People, nossa abordagem é sempre muito humanizada e estamos abertos a ouvir o outro lado sempre. Seja para ideias ou para entender o que se passa com nosso time. Por sermos 100% remotos, precisamos ter esse olhar, pois como não estamos juntos em um mesmo ambiente físico todos os dias, acabamos não tendo a sutileza de percepção do convívio diário. Realizamos rituais periódicos que tem como objetivo manter a proximidade, tirar dúvidas e dar suporte para o que cada um precisa, além de claro, otimizar o fluxo de comunicação geral e reforçar nossos valores e cultura no dia a dia O time de People, faz reuniões mensais para auxiliar as lideranças na gestão do time, nesses encontros falamos de tudo que está rolando, tanto dos pontos positivos quanto das situações que precisamos melhorar ou ver com mais calma a forma que iremos conduzir. Sempre prezamos pela transparência na forma como nos comunicamos e temos como premissa chegar em um meio termo, onde todos consigam chegar em denominador comum para cada situação apresentada. Isso tudo faz com que os Deskdoers se sintam parte da empresa, pois são acolhidos desde o primeiro momento que entram na Deskfy e sabem que cada um faz diferença, temos total liberdade para propor novas ideias, testarmos algo novo e expor nossas opiniões.

Um dos nossos principais valores é a valorização do nosso colaborador e colocar ele e a sua família em primeiro lugar sempre, essa prática é enraizada desde o onboarding e praticamos no dia a dia.

Organograma horizontal com fácil acesso aos socios do negócio. Home Office flexível, os funcionários hoje vão ao escritório apenas duas vezes na semana presencialmente, sendo que temos uma equipe que trabalha home office direto. Programa de aniversariante - presenteamos os aniversariantes com um cartão presente para utilizarem. Programa de Benefícios - inclui plano de saúde, odontológico opcional,Gympass, day off no mês de aniversário, desconto em parceiros de educação, benefício de alimentação e VT flexível, 1 vale cultura bimestral. Programa de Capacitação contínua incluindo EAD, treinamentos presenciais, Ciclo de Leitura, Workshops, Hub de mentores com os gestores do negócio. Programa Extraordinários - programa de reconhecimentos com jantar exclusivo para quem bateu metas com os gestores do negócio. Programa de remuneração variável diferenciado por áreas.

A CUPOLA é muito mais do que uma agência. Hoje, divididos em 5 áreas de negócios, nos dedicamos a ser um verdadeiro agente transformador do mercado imobiliário brasileiro. Nosso foco está em promover melhores práticas nos pilares de processos, tecnologia e pessoas, mudando o mundo "uma família por vez", como gostamos de dizer. Na CUPOLA, trabalhamos com o propósito claro de fazer a diferença no mundo e, por isso, acreditamos em colocar nossas pessoas em primeiro lugar! Como, você se pergunta? Bom, olhamos sempre para todo o ciclo de experiência dos nossos colaboradores. Desde o processo seletivo, nos preocupamos em adotar metas de recrutamento para diversidade, equidade e inclusão, melhorar nossas entrevistas e vagas, tornando-as mais neutras e voltadas à diversidade e repensando nossos requisitos, nos propondo a ser uma empresa que desenvolve suas pessoas. Falamos com todo mundo de igual para igual, buscando deixar todos confortáveis e livres para serem quem quiserem ser. Internamente, promovemos uma cultura "onde as pessoas se sintam à vontade para ser quem são". Promovemos ações que vão desde benefícios inclusivos para casais LGBTQIA+, como repensar nosso espaço físico, criando uma cultura remote first, mantendo um espaço presencial acessível a colaboradores com deficiência. Acreditamos muito em treinar e desenvolver pessoas e, por isso, temos benefícios como o passaporte do conhecimento, além de inúmeros treinamentos e palestras internas, que abordam desde temas técnicos das áreas, como falas sobre saúde mental, síndrome do impostor, gestão do sono, alimentação saudável, saúde no home office e por aí vai. Sempre damos um passo além na tentativa de fazer as pessoas se sentirem parte da CUPOLA e, por isso, temos uma rotina bem definida de pesquisas de e-NPS e sugestões que são avaliadas mensalmente, buscando melhorar tudo que as nossas pessoas consideram importante e que está ao nosso alcance. Valorizamos também a nossa cultura de feedback e transparência e, por isso, cultivamos um ambiente onde todes podem dar feedback para todes, independentemente de hierarquias, pois acreditamos que ninguém sabe tão pouco que não possa ensinar e ninguém sabe tanto que não possa aprender. Para fortalecer o sentimento de pertencimento, nas nossas reuniões gerais semanais, compartilhamos informações de forma transparente, informações como o caixa da empresa, passando pelo relacionamento com nossos clientes, o momento da empresa perante o mercado, reconhecimento de projetos internos feitos pela equipe e muito mais. Valorizamos a conexão entre as pessoas e a construção de vínculos positivos e, por isso, incentivamos que os líderes realizem team days com suas equipes, momentos de descontração durante o horário de trabalho para falar sobre tudo, menos trabalho. Incentivamos também o uso da hora do desenvolvimento semanal, pela equipe, que pode ser usado para avançar os PDIs, realizar cursos ou fazer psicoterapia, algo que incentivamos muito internamente. Por fim, nada disso seria possível sem capacitar nossas lideranças. Hoje temos um programa interno robusto de desenvolvimento de liderança que divide nossos líderes em clusters, de acordo com suas necessidades e momento de desenvolvimento. Aqui, visamos que nossos líderes sigam os nossos "Team Standards", processo de gestão que é a base para uma boa experiência de time. No entanto, não paramos por aí. O nosso maior objetivo é que nossos líderes saibam como gerir pessoas diversas, trazemos a importância de estarem cientes e saberem lidar com neurodiversidade e estratégias para criar ambientes de trabalho saudáveis, bem como apoiar e acolher colaboradores que estejam passando por algum momento difícil, pessoal e profissionalmente. Para que a nossa cultura seja promovida, treinamos nossos líderes para que possam dar e receber feedback, são orientados a usar no dia a dia a comunicação não violenta e em como melhor gerir as pessoas, promovendo flexibilidade e reconhecendo seus esforços. E claro, numa empresa que se propõe a mudar o mundo, não poderia faltar nosso Squad de D&I, um time de pessoas que representam a nossa diversidade e que geram projetos de diversidade para inclusão de todes. Ufa! Coisa pra caramba e ainda nem acabou :)) Vamos deixar por aqui, mas com a clareza de que no dia a dia, estamos sempre pensando como melhorar cada vez mais a vida de nossas pessoas e como podemos criar "ambientes de trabalho saudáveis, onde as pessoas se sintam à vontade para serem quem são".