capacidade de avanço profissional; desenvolvimento de competências; estabilidade; oportunidades externas; afinidade com a empresa; diversidade de gênero; formação acadêmica.

Nossa organização pratica a hierarquia horizontal na maioria das vezes; buscamos o envolvimento em todos os próximos passos; somos uma empresa sem dono, mas sim, com colaboradores; todos os benefícios são concedidos de maneira igual, sem distinção de cor, sexo, religião, cargo ou idade. Estamos sempre celebrando, qualquer conquista nova junto com todo o time.

Nossa empresa é um excelente lugar para se trabalhar porque proporciona um ambiente corporativo saudável com ética e muita seriedade no trabalho. O IIA Brasil tem idoniedade no mercado de trabalho, atendimento de nivel altíssimo aos associados. Temos uma gestão de benefícios para os colaboradores de alto padrão e oferecemos também campanhas motivacionais, bem estar, saúde mental e fisica, entre outros. O Instituto oferece MBA na área de auditoria para os coordenadores e educação continuada para todos os seus analistas dentro do plano de treinamento. Para nossos associados oferecemos além de vários treinamentos técnicos o nosso Congresso de Auditoria que acontece 1 vez ao ano e nos dá um excelente network.

Ambiente de trabalho fácil de chegar, descontraído, organizado e limpo. Salários e benefícios acima da média. Plano de saúde e odontológico excelente e sem descontar do colaborador e igual para todos (do colaborador que ganha menos até o presidente. Bônus fácil de ganhar e ainda programa de pontos para troca em uma loja própria. Cesta básica todo os meses

A SANE é uma empresa voltada para a prestação de serviço as pessoas, onde a segurança e o bem estar estão em primeiro lugar. Isso nos inspira a ser cada vez melhor como ser humano.. Reconhece o valor dos seus colaboradores incentivando seu desenvolvimento através do estudo proporcionando cursos de atualização, uma remuneração adequada, premiação trimestral.

A empresa oferece ótimos benefícios, como vale refeição, prêmio trimestral, PPR. A empresa tem um olhar humano e individualizado a com cada colaborador entendo as suas necessidades assim propicia um ambiente tranquilo e seguro para desempenhar o trabalho. O que gera melhores resultados financeiros e uma satisfação dos colaboradores.

Somos uma empresa que possui um DNA marcante possibilitando aos colaboradores se desenvolverem. Ao longo dos 2 últimos anos criamos programas que permitem aos colaboradores demonstrar seu protagonismo em conduções de treinamentos específicos da sua área, e programas que permitem as áreas interagirem e propor soluções de melhoria para as outras áreas. Em 2022, lançamos o programa Energy Exchange com o objetivo de apresentar a toda empresa algumas melhorias nos processos entre as áreas. Esses projetos foram desenvolvidos pelos próprios colaboradores, como por exemplo, a área de TI junto ao time de BackOffice criou RPA's que permitiram automatizar alguns processos repetitivos. Essa ação beneficiou as equipes com maior sofisticação nas entregas e agilidade. No ano passado trouxemos uma trilha com os “Especialistas Capitale” onde os heads dos times palestraram contando um pouco sobre o mercado de energia e dinâmica das suas respectivas áreas. Esses encontros mais uma vez trouxeram protagonismo para os próprios colaboradores e sinergia entre as áreas, uma vez que as áreas conheceram um pouco mais sobre a rotina da área com que se relaciona.

Uma visão de futuro que busca o crescimento compartilhado com cooperados e colaboradores, compromisso, responsabilidade, cooperação, respeito e valorização das pessoas. Essas são algumas das nossas qualidades e acreditamos que sejam alguns de nossos grandes diferenciais. Como o próprio nome diz, “cooperativa” vem da palavra “cooperação”, e nestes 60 anos de história, em que nos desenvolvemos e chegamos ao patamar de ser uma das maiores Cooperativas do Brasil, ressaltamos que o sentimento de união, de respeito, de carinho e de família, vem se perpetuando ao longo destas décadas, tanto para cooperados quanto para colaboradores. Nossos programas e ações são reflexos de nossa essência. Vamos conhecer? Valorizando Histórias Este é um programa especial que visa homenagear o(a) colaborador(a) que está saindo da Cooperativa com destino à aposentadoria. Ele(a) é surpreendido(a) com uma bela homenagem realizada pela diretoria executiva, contando ainda com a participação de colegas de trabalho e de familiares. Tempo de Casa Anualmente acontecem dois eventos contemplando nossos colaboradores com maior tempo de casa. Um deles voltado aos colaboradores com 10 e 15 anos de Copacol, como forma de homenagear e agradecê-los por todos estes anos de dedicação. Um outro evento convida os colaboradores que completam 20, 25, 30, 35 e acima de 40 anos de casa, para comemorarem juntos centenas de histórias de sucesso. Além de receber um presente pelos anos dedicados à Cooperativa, eles participam de um coquetel especial, com a presença de seus gestores e diretoria. Intercâmbio Como a Cooperativa tem unidades de recebimento de grãos, indústrias, fábricas de rações, por toda a região Oeste e Sudoeste do Paraná, bem como filiais de vendas por todo o Brasil, e também conta com as mais diversas áreas na própria sede, em Cafelândia, o programa “Intercâmbio” chegou há alguns anos para que os colaboradores pudessem conhecer melhor a própria empresa que trabalham. Este encontro contempla cerca de 15 colaboradores por turma, compartilhando de um café com a diretoria executiva, bem como contando um pouco de sua história na Copacol. Em seguida, o grupo conhece mais sobre a cooperativa e suas principais estruturas localizadas em Cafelândia e proximidades. Aniversariantes do mês Este programa é voltado ao público de nossas áreas de produção. Mensalmente são realizados encontros com os aniversariantes do respectivo mês para que, junto de suas lideranças, possam partilhar de um coquetel e confraternizar esta data especial, recebendo também uma mensagem gravada pelo diretor da cooperativa. Primeiros dias de trabalho Quando um novo colaborador chega à Cooperativa, queremos que a sua integração seja a melhor possível. Por isso, ela acontece em três etapas: Na primeira é lhe apresentado a nossa cultura, história, código de ética, normas gerais, procedimentos de segurança, etc... Na segunda, acontece a recepção do novo colaborador na área e então é realizado a integração setorial, que tem como objetivo informar ao colaborador quais são as normas específicas da área, tais como: quem são os clientes, quais são suas metas e demais informações do seu posto de trabalho. Além disso, neste momento ele vai conhecer seu guia nesta nova missão: o líder. Já a terceira etapa é realizada após 45 dias de trabalho, essa é uma ação específica para áreas industriais, onde são discutidos temas voltados a experiência vivida, principais desafios encontrados e sugestões de melhorias no local de trabalho. Para as áreas administrativas essa ação é realizada depois de um mês em que o funcionário está trabalhando. Há, por parte da Copacol, uma preocupação constante com a integração destes novos colaboradores, de modo a deixá-la mais interativa e agradável. Bolsa de Estudos A Bolsa de Estudos é outro programa que beneficia colaboradores que buscam a oportunidade da sua primeira graduação. A Copacol oferece subsídio financeiro durante todo o período do curso. Já foram investidos mais de R$ 26 milhões de reais no programa. Treinamento e Desenvolvimento Compartilhamos de um olhar sistêmico, percebendo nossos colaboradores como um todo, colaborando para seu desenvolvimento pessoal e profissional. Os treinamentos e cursos disponibilizados são os mais variados e atendem a todos os públicos. Entre eles podemos destacar o TLT (Treinamento no Local de Trabalho), em que os colaboradores são treinados na linha de produção visando a preparação para a realização das atividades e a manutenção da cultura Copacol em relação a qualidade dos seus produtos. Hoje contamos também com o projeto Social Learning, onde vários temas são abordados e os colaboradores podem escolher quais treinamentos gostariam de participar. É valido ressaltar que essas turmas são mistas, pessoas de diferentes equipes e níveis de escolaridade compartilham juntos desta experiência. Outro importante programa é o Potencial em Ação, que tem como objetivo preparar os colaboradores que se destacam e que demonstram.

Acreditamos que as principais características da Pulsus valorizadas pelos colaboradores e essenciais para a nossa cultura são a nossa transparência, acompanhamentos e momentos de troca entre colaboradores, garantindo que todos se sintam acolhidos e cuidem do equilíbrio entre sua vida pessoal e profissional. Diferente de muitas empresas, nossos colaboradores tem reuniões individuais de acompanhamento com a business partner (BP) responsável pela área a cada dois meses, independente de ter algum gatilho/necessidade específica para a reunião. Durante esses momentos, falamos sobre questões pessoais que possam afetar o trabalho, entendemos como está a relação do Pulser (apelido carinhoso para nossos colaboradores) com seu líder, pares e demais colaboradores, olhamos para dados de performance e OKRs do time para ter certeza que todos estão cientes das metas e desafios que possuímos, entre outras pautas. É um espaço de acolhimento e escuta, um momento para que o colaborador traga pautas importantes e a BP entenda como está sua satisfação e desenvolvimento. Depois que a BP finaliza o acompanhamento com todos colaboradores do setor, é realizada uma reunião com a liderança para passar informações relevantes e criar planos de ação para resolver questões levantadas pelos colaboradores. Ainda pensando em acompanhar a satisfação dos colaboradores, mensalmente, aplicamos uma pesquisa com base na metodologia eNPS. No último ano, nossa nota média foi 81 pontos. Pesquisas semanais de clima e satisfação também são aplicadas e nossa Analista de Engajamento e Treinamento analisa os dados e, em conjunto com BPs e lideranças, cria planos de ação para os pontos relevantes. Além do nosso excelente histórico de eNPS, temos muito orgulho em mencionar que no último ano a média mensal do nosso turnover de retenção se manteve abaixo de 2,5% e, no time de Tecnologia, formado hoje por 38 pessoas, tivemos a saída de somente um colaborador. Um dos nossos principais pilares é a transparência. Mensalmente, realizamos uma reunião com todos os colaboradores para apresentar resultados e indicadores chave do negócio, incluindo questões financeiras e de atingimento das nossas metas. O intuito desse momento é manter os Pulsers atualizados sobre nosso cenário, desafios, conquistas e, também, sobre o que não estamos conseguindo alcançar. Acreditamos que a transparência é um dos principais motivadores para colaboradores alinhados, engajados e comprometidos. Outra característica importante da nossa cultura é o foco no desenvolvimento. Semanalmente, temos um encontro breve com todos os colaboradores para tratar algum tema de conhecimento geral, como atualizações em relação ao nosso produto ou setores. Chamamos esse momento de “Fato ou Fake” pois foi criado, inicialmente, com o intuito de esclarecer dúvidas sobre o funcionamento do nosso produto, analisando o comportamento do software em casos específicos de clientes reais. Também possuímos treinamentos em parceria com o Google para obter certificações técnicas sobre o mercado que estamos inseridos e o comportamento do nosso tipo de software em dispositivos móveis. Recentemente, criamos um programa para desenvolvimento de lideranças chamado LIDERA! Realizamos encontros com temas diversos para líderes atuais e, também, futuros líderes em desenvolvimento. Desenvolvimento e satisfação dos Pulsers são pilares essenciais para a nossa cultura. Sempre que possível, incluímos os colaboradores na tomada de decisão que refletem esses pontos como, por exemplo, o modelo de trabalho adotado pela empresa. Em meados de 2022, quando entendemos que era um momento seguro para avaliar a possibilidade de retornar ao modelo presencial, em função da pandemia causada pelo COVID-19, realizamos uma pesquisa com os colaboradores para entender se era algo viável e desejado. A partir disso, definimos que a Pulsus se tornaria uma empresa 100% remota.Acreditamos que estes são alguns dos nossos diferenciais e dos motivos de sermos, mais uma vez, uma empresa Great Place to Work.

ATRAVÉS DA NOSSA CULTURA DE VALORIZAÇÃO, INCLUSÃO E RECONHECIMENTO DO COLABORADOR, NÓS DA COTAFACIL PROPORCIONAMOS UM AMBIENTE SAUDÁVEL, JUSTO E QUE TEM FOCO NÃO SÓ A PERFORMANCE MAIS TAMBÉM A SAÚDE MENTAL DE NOSSOS COLABORADORES. PARA QUE ISSO ACONTEÇA NOSSA ESTRUTURA E PREPARA PARA FORNECER A MELHOR EXPERIÊNCIA DESDE O INICIO ATÉ A FINALIZAÇÃO DA JORNADA DE TRABALHO DOS NOSSOS COLABORADORES. LEVANDO EM CONTA OUTROS BENEFÍCIOS QUE FORNECEMOS, FORA A REMUNERAÇÃO PREZANDO PRINCIPALMENTE PELA QUALIDADE DE VIDA NÃO SÓ DOS COLABORADORES MAIS TAMBÉM DE TODA SUA FAMÍLIA.

Em nossa organização, nos orgulhamos de promover um local de trabalho excepcional definido por três qualidades principais: colaboração, crescimento e bem-estar. Cultivamos esse ambiente único por meio de vários programas impactantes que impulsionam nosso sucesso. Colaboração: Incentivamos a comunicação aberta e o trabalho em equipe, onde diversas perspectivas prosperam. Nossos projetos multifuncionais levaram a inovações como a integração de sistemas de prevenção de incêndio com serviços médicos, aprimorando os protocolos gerais de segurança. Crescimento: Nosso compromisso com o desenvolvimento profissional é evidente em nossas iniciativas de orientação.

Aqui na WatchGuard adotamos práticas focadas no bem-estar dos colaboradores e em aspectos como a maximização do potencial humano e no compromisso e respeito à diversidade. Um de nossos principais pilares é o pertencimento. Valorizamos as experiências e culturas diversas de cada indivíduo, capacitando todos os WatchGuardians a compartilhar abertamente e trazer seu eu autêntico para o trabalho. Para criar este ambiente único possuímos em nosso cronograma anual eventos exemplos como o Women of WatchGuard (WoW) que apoia e inspira mulheres a progredir tanto profissional quanto pessoalmente, por meio de oportunidades de networking trimestral, mentoria e desenvolvimento profissional. Lançamos esse projeto porque acreditamos que podemos fazer mais pelas mulheres no setor de TI. Podemos dar muito mais oportunidades de aprendizagem e mentoria para formar mais mulheres líderes para o futuro. Temos também o DEI at WatchGuard . Este é o canal que iniciamos em 2021 para aumentar nossa comunidade de diversidade, equidade e inclusão global de pessoas. Nele é possível compartilhar ideias, recursos e se conectar com colegas em todo o mundo. Este é um espaço para falar abertamente e compartilhar experiências de forma respeitosa para que todos tenham um lugar seguro. Ainda dentro deste canal, destacamos o Pride. Junho é o Mês do Orgulho LGBTQIA+, e estamos honrando anualmente a comunidade com uma celebração virtual de um mês! Pelo quarto ano consecutivo, a WatchGuard se uniu à empresa PayScale, para sediar uma série de eventos e atividades, incluindo o Drag Queen Bingo e um passeio pela história virtual LGBTQIA+ na cidade de Nova York e na Alemanha. Já pensando na maximização do potencial humano a WatchGuard promove treinamentos virtuais para todos os tipos de força de trabalho através de parcerias com as plataformas globais. A Knowbe4 para treinamentos sobre políticas internas e como se proteger de cyber ataques, com a Ethena para treinamentos de diversidade, equidade e inclusão de pessoas e com o WatchGuard Language Exchange, que pode ser um ótimo recurso para quem quer aprender ou praticar um novo idioma. Afinal estamos presentes em mais de 28 países. Também recomendamos o DuoLingo para praticar, pois está disponível em quase todos os países e é gratuito. Para as lideranças temos a plataforma WatchGuard Learning Center onde são disponibilizados treinamentos gravados ou em tempo real sobre temas que consideramos de grande importância como prevenção de assédio, relacionamentos dentro da corporação, desenvolvimento de habilidades de liderança, desenvolvimento de carreiras e como ter conversas difíceis com os liderados. Fazemos tudo isso pois acreditamos que desta forma é possível compor um time motivado e satisfeito, aumentando sua produtividade, engajamento e contribuindo com o employer branding.

A cultura da empresa baseada nos valores, em todas as ações os valores são resgatados com aplicação de selos, reforçando nosso propósito. Gerando assim um ambiente onde todos contribuem uns com os outros. Mesmo que 100% remota, a Segfy possui uma integração full time entre todos por meio do escritório virtual, e reuniões como na sala do café, onde podemos conversar sobre diversos temas fora trabalho e a comemoração mensal dos aniversários, onde jogamos algum game online. Esse fato é comprovado nas pesquisas de pulso e e-NPS trimestral.

A ms foi criada a partir de um sonho de ser uma EMPRESA DIFERENTE, em todos os sentidos. Queremos proporcionar aos nossos colaboradores um experiência leve com uma gestão leve, com isso tentamos todos os dias trazer novas dinâmicas, reconhecimentos e conforto no ambiente de trabalho. Criamos assim, uma empresa alegre e divertida com um alto desempenho de todos nossos colaboradores. temos um espaço que foi todo criado para DESCOMPRENSSÃO pensando em bem estar e relaxamento. ( jogos, video game, livros, sofas, etc.) fazemos varios projetos integrativo com as familias. Sinto que estamos no caminho certo e uma otima empresa para trabalhar.

A ATUAÇÃO EM FORMATO HIBRIDO, O AMBIENTE AMIGÁVEL COM LIDERANÇAS ENVOLVIDAS NO PROCESSO E DANDO AUTONOMIA PARA O TIME. ATUAMOS COM PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERES, PROGRAMA DE GESTÃO FEMININA E SAÚDE DO TRABALHADOR.

Nas palavras de Steve Jobs, grandes coisas no mundo dos negócios nunca são feitas por uma só pessoa, mas sim por equipes e pela força do coletivo. É por isso que nossa jornada se concentra em criar uma Yooper cujo maior trunfo é a capacidade de selecionar e desenvolver times personalizados e adaptáveis aos desafios de empresas de diferentes portes e segmentos. Ser Yooper é ser young, outstanding e performance. Somos Jovens e metabolizamos o novo. Estamos sempre em busca de movimento para mantermos uma constante evolução e crescimento. Somos Outstanding porque trabalhamos para entregar resultados acima da média, com estratégias totalmente fora da caixa que ampliam e qualificam os resultados do nosso trabalho. Somos Performance porque entendemos que o "básico" não é, nem nunca será, o suficiente para nossos parceiros. Por isso não medimos esforços para fazer diferente e criar cases de sucesso. Conquistamos grandes clientes e parceiros fazendo aquilo em que somos os melhores: criar estratégias inteligentes de ponta a ponta para um mundo digital em evolução, entrando na sua operação de forma profunda para fornecer canais que performam, equipes que entendem o seu negócio e uma visão de marketing que se recusa a seguir receitas genéricas, regras limitantes e a flertar com o obsoleto. A Yooper não é apenas um CNPJ, uma massa sem gênero e sem forma. Somos feitos de gente, compostos por nomes, rostos, vontades, valores, opiniões e muito senso de coletividade movendo projetos como uma única voz. Essa verdade tangibiliza nosso maior desejo: respeitar, impulsionar e crescer ao lado de cada um que faz parte desse organismo plural e diverso que construímos.

Possuímos um time maduro em mindset para apoiar a entrega da empresa que tem como foco resultado. Abrimos espaço para que todos compartilhem suas experiências e com isso reduzimos a curva de aprendizado de todos. O acesso a Ceo é livre e qualquer colaborador pode buscar ajuda quando entender necessário. Possuímos alguns programas: - Mini férias no decorrer do ano remuneradas para quem é PJ. - Projeto perrengue do mês - onde os colaboradores compartilham seus erros e como saíram dele, e os próprios colaboradores votam na melhor história que recebe o troféu perrengue do mês. - Projeto mentoria reversa, abrimos inscrições de quem quer participar. E por sorteio as duplas são escolhidas e durante 1 hora por mês se reunem para aconselhamento mútuo. - Projeto coleguismo: As históricas de ajuda entre colegas são compartilhadas, a melhor história votada por todos, recebe prêmios. Entre outros programas para promover interação, ajuda entre colegas e aprender com erros. Tudo isso para que eles possam cada vez mais tomar decisões assertivas e andem pelas próprias pernas a frente de um desafio.

Eu diria que a Lean não é um negócio. Não é uma empresa. É um ecossistema de colaboração, de compartilhamento de conhecimento, que surgiu entre 3 amigos na universidade em um grupo de pesquisa. Esses 3 amigos na universidade acharam um caminho de começar grandes projetos envolvendo várias pessoas, contando com o trabalho em equipe, sem receio de pedir ajuda, sem pensar em “créditos” individuais e sim em envolver várias pessoas para conseguir atingir um objetivo. Dentro desse mesmo conceito, surgiu a Lean Solutions, de uma forma natural. Tínhamos o pensamento de trazer uma boa ideia, contando que poderíamos atrair boas pessoas para nos ajudar com essas ideias, como na universidade. As nossas frases de efeito é “o nós vamos mais longe do que o eu” e “se quiser ir rápido, vá sozinho, se quiser ir longe, vá em grupo”

Eu diria que a Lean não é um negócio. Não é uma empresa. É um ecossistema de colaboração, de compartilhamento de conhecimento, que surgiu entre 3 amigos na universidade em um grupo de pesquisa. Esses 3 amigos na universidade acharam um caminho de começar grandes projetos envolvendo várias pessoas, contando com o trabalho em equipe, sem receio de pedir ajuda, sem pensar em “créditos” individuais e sim em envolver várias pessoas para conseguir atingir um objetivo. Dentro desse mesmo conceito, surgiu a Lean Solutions, de uma forma natural. Tínhamos o pensamento de trazer uma boa ideia, contando que poderíamos atrair boas pessoas para nos ajudar com essas ideias, como na universidade. As nossas frases de efeito é “o nós vamos mais longe do que o eu” e “se quiser ir rápido, vá sozinho, se quiser ir longe, vá em grupo”

Em primeiro lugar presamos o respeito com todos os colaboradores, agregados, terceiros e nossos clientes, sempre com muito comprometimento e ética, entregando um ótimo ambiente de trabalho e uma cultura acolhedora que sempre pensa no bem estar e na saúde dos nossos colaboradores. Sabemos que somos responsáveis são somente com os colaboradores, clientes e com a comunidade, por gerar renda e desenvolve-los. Através de diversas ações internas, treinamentos, dentre outros, podemos passar confiança em ser uma boa empresa para se trabalhar e também fazer negócio.