Aqui todos os colaboradores tem voz ativa, contamos com uma equipe totalmente engajada e preparada para desempenhar as funções da melhor maneira possível. Entendemos que todos tem algo que possa agregar e servir de exemplo, então deixamos nossa equipe totalmente a vontade, para lançar estratégias, compartilhar experiências, a comunicação entre as partes aqui e sempre muito assertiva e efetiva.

Criamos através de acompanhamentos semanais fazendo com que aumente a confiança nas entregas de nossos colaboradores e também em reuniões de 1x1 e de alinhamento caso necessário, pois é dai que sai bastante ideais e assim deixamos nosso time pronto para implementa-las.

O clima e os valores da marca são sempre colocados em primeiro lugar

• A cultura organizacional com foco no bem-estar e no desenvolvimento da liderança; • Disseminação dos valores o que fortalece a cultura organizacional; • Atuação interna de “portas abertas” e a facilidade de acesso direto a todos a Diretoria; • Formato de trabalho flexível nas modalidades: home office e híbrido; • Gestão Humanizada top-Down com a promoção de programas de desenvolvimento humano: Programa de desenvolvimento de Líderes, Rodas de Conversa, Acolhimento Psicológico, Pesquisa de Felicidade Interna Bruta – FIB e avaliação de desempenho e potencial; • Solidez do negócio no mercado reverbera na segurança do colaborador e na competitividade no macroambiente; • Investimento em tecnologia para desenvolvimento e aprimoramento do profissional.

Nosso time trabalha 100% remoto, todas às segundas às 10h fazemos uma reunião de 30 minutos com o time onde todos estão com a câmera aberta. Nessa reunião os Gerentes de projetos apresentam um over view das atividades da semana, o RH traz os comunicados importantes, apresentam novos integrantes ao time e a chefe de operações e marketing traz algum ponto de atenção. As reuniões no IGT começam na hora marcada, porque nos importamos com quem chega na hora. (Iniciar e terminar reuniões na hora). Mantemos uma pasta no drive com todos os treinamentos (vídeo ou apresentação) das ferramentas como drive, agenda, slack, ponto, fundos de tela, etc para que os novos colaboradores tenham acesso assim que fazem o onboarding. Acreditamos que nossa missão é fazer as pessoas assumirem que são causa e não consequência da sua jornada, para que elas alcancem sua potencialidade máxima para viver uma vida extraordinária! Líderes e todo o Time foram treinamentos pela EHaF a se desenvolverem profissionalmente baseados nos princípios do profissional do futuro: 1- Recusa a mediocridade 2 - Tem clareza 360º 3- Desenvolve e celebra o crescimento 4- É um especialista em gente 5- Seja obstinado por medir e apaixonado por melhorar 6- A pressão é um privilégio 7- Tem foco na solução 8- Pensa e age como dono 9- Toma decisões baseadas em evidências 10- Saber que palavras inspiram mas é o exemplo que arrasta A cada 15 dias fazemos um encontro virtual com o time que se chama PIPOCA IGT. Nesse encontro de 20 minutos, criamos um ambiente descontraído, onde usamos uma dinâmica para descobrir verdades e mentiras da pessoa.

A Tastemakers é uma empresa feita por pessoas e para pessoas. Nesta jornada de 20 anos de existência cultivamos 5 pilares imprescindíveis no dia a dia de nossas atividades: IMPACTO (que geramos em nossa vida pessoal, profissional, no meio ambiente, e todas as consequências que nossas ações individuais e coletivas trazem) CRIATIVIDADE (no poder de transformação através de novas ideias, de como uma inovação na maneira de pensar, realizar, ensinar traz benefícios, aprendizados e nos leva a evolução) STORY TELLING (como idealizamos e podemos contar histórias que realmente mereçam dedicação. Como podemos transformar vidas através da comunicação, de ações, de nosso esforço e trabalho) COLABORAÇÃO (faz-se fundamental o trabalho em grupo em todos os aspectos, do respeito ao próximo, de ajudar, ouvir, compartilhar experiencia e apoio. Esta característica transcende a hierarquia e acentua as relações das pessoas trazendo um ambiente produtivo e sem competição, sem ganância) HOSPITALIDADE (receber bem é nosso lema. Café com bolo para reuniões com colaboradores, com clientes, fornecedores, não pode faltar. Somos acolhedores, gostamos de agradecer e sabemos como construir relacionamento).

Salário compatível, Comissão, Reembolso de despesas, Vale Alimentação, Plano Odontológico, Plano de Saúde, Seguro de Vida, Day Off, Auxílio Creche

O ecossistema de interação entre o time a forma em que acontece a troca de conhecimento e a colaboração entre os setores, para que todos se desenvolvam, criando um ciclo virtuoso de aprendizado e desenvolvimento constante.

A cultura organizacional com foco no bem-estar e no desenvolvimento da liderança; Disseminação dos valores o que fortalece a cultura organizacional; Atuação interna de “portas abertas” e a facilidade de acesso direto a todos a Diretoria; Formato de trabalho flexível nas modalidades: home office e híbrido; Gestão Humanizada top-Down com a promoção de programas de desenvolvimento humano: Programa de desenvolvimento de Líderes, Rodas de Conversa, Acolhimento Psicológico, Pesquisa de Felicidade Interna Bruta – FIB e avaliação de desempenho e potencial; Solidez do negócio no mercado reverbera na segurança do colaborador e na competitividade no macroambiente; Investimento em tecnologia para desenvolvimento e aprimoramento do profissional.

Temos alguns programas internos como o Café com o CEO, Momento de oração, Aniversariantes do mês, treinamentos, área de lazer para os funcionários com TV, jogos, churrasqueira, cartão "black" LandSea para ser usado dentro da empresa.

Trabalhar em uma empresa onde se entende que seu principal ativo são as pessoas que tocam seu negócio, é um grande diferencial. Aqui na Teevo entendemos isso há bastante tempo, conseguimos criar uma cultura de engajamento e valorização dos excelentes profissionais que compõe a empresa, que nos acompanham e vivenciam todas as conquistas e desafios que possuímos, assim como a empresa comemora e incentiva suas conquistas pessoais. Nossa comunicação é clara e participativa, através de nossas RODAS DE CHIMARRÃO,(encontro semanal virtual, com todos os colaboradores, em horário de trabalho, onde são discutidos novidades da empresa, destaques individuais, temas aleatórios com foco em sustentabilidade, ações sociais, descontração, viagens , etc..) onde todos tem participação e liberdade para expressar suas dúvidas, conquistas, anseios, ou somente para conversar os mais diversos assuntos e ter pessoas que os escutem com apoio, comemorações, e proximidade. Uma hierarquia flexível, pautada no acesso a todos os setores, com trocas conjuntas, parcerias entre as áreas e vivências de cada um se mesclam para que tudo funcione e as entregas sejam de excelência trazendo ainda mais reconhecimento a um time formado pelos mais diversos profissionais que somados compõe a Teevo. Exemplos de iniciativas as quais fomentamos são: Rodas de chimarrão, Eventos dia das mães, pais, Profissional de TI, Natal solidário, Semana farroupilha, Dia das Crianças, Aniversários da empresa, tempo de empresa, selo de qualidade Teevo (desempenho profissional), #orgulhoemserTeevo,ações de endomarketing reforçando o senso de pertencimento, Uso ativo de mídias sociais reconhecendo conquistas e dando voz aos profissionais da empresa.

- Reconhecimento do profissional; - Ambiente de trabalho humanizado e cooperativo; - Empatia entre os colaboradores; - Acesso e diálogo fácil com os gestores; - Ex.: feedback positivo; as ideias que os funcionários apresentar para a gestão como melhoria no trabalho ou nas rotinas diárias são ouvidas pelos gestores

Ter uma empresa ótima para se trabalhar significa proporcionar um ambiente humanizado e confortável para todos, que seja capaz de garantir o bem-estar e a qualidade de vida dos colaboradores e a Atech tem ambiente colaborativo, humanizado e que promove trabalho em equipe. É possível evidenciar as qualidades da Atech como uma excelente empresa a se trabalhar, observando o resultado da pesquisa de clima, no qual se reflete a percepção do colaborador de um ambiente em que pode ser ele mesmo. A Atech promove comunicação e integração entre os profissionais em ações como a os encontros gerais que ocorrem mensalmente Projeto Conversando: programa que busca reforçar a comunicação igual para todos. Aproximação do Presidente e alta liderança com liderados: A Atech, realiza fóruns abertos com a liderança da empresa. Uma forma de mostrar aos membros de equipe a confiança, dando-lhes acesso direto aos executivos, para que possam se expressar e levantar questões. Semanalmente, a Atech compartilha em comunicados e “Jornal” interno como andam as coisas, divulgando status de projetos, participações de membros em eventos. Sempre que possível, a empresa mantém suas informações públicas e compartilha decisões importantes com seus colaboradores. Palestras com temas como Bem-estar, ginastica Laboral: A Atech preocupa-se e promove ações que visam a saúde e qualidade de vida dos colaboradores. Datas comemorativas e confraternizações: Além de campanhas, divulgações de datas comemorativas a Atech promove eventos para interação e celebração entre colaboradores. No mês do aniversário seus colaboradores são bonificados e podem usufruir de uma folga para confraternizarem com seus amigos e familiares. Conduzido pelo departamento de Marketing e Comunicação Interna, a Atech realiza Campanhas Comunicação com fotos pessoais, aproximando a família e vida pessoal aos colaboradores Reunião Clima: A empresa promove mensalmente reuniões com colaboradores interessados em tratar qualquer tema corporativo, melhorias e ações da empresa. Reunião Líderes: Canal de orientação e atendimento aos anseios dos gestores. Momento Pause: Palestras e Campanhas promovidas pela Atech com temas relacionadas a bem estar e ações sobre temas da psicologia, visando a saúde mental de seus colaboradores. A Atech proporciona aos colaboradores um pacote de benefícios diferenciados, como Cooperativa, previdência, cartão flex, Day off, vale presente no aniversário, recesso final de ano, pontes de feriado, modelo Home Office, jornada flexível. O departamento de Recursos Humanos é composto por profissionais que proporcionam aos colaboradores um atendimento humanizado, todas as Analistas são desenvolvidas para atuação, atendimento dedicado e capacitado para tratar diversos assuntos.

BUSCAMOS SEMPRE COLOCAR O AMBIENTE DE TRABALHO COMO BASE DE TUDO PARA COMEÇAR , POIS A PARTIR DAÍ COMEÇAMOS A VER O ENGAJAMENTO O NETWORKING ACONTECENDO .

Nos esforçamos para criar um excelente ambiente organizacional. Temos alguns programas como o bota na laje que realiza sonhos palpáveis dos colaboradores destaques da empresa. Semestralmente um colaboradora é escolhido e seu sonho é realizado. Outro programa é o Novos talentos, que premia os novos colaboradores da empresa que atingem determinadas métricas nos seus primeiros três meses de empresa, como por exemplo engajamento, crescimento de indicadores da sua área.

Em nossa empresa temos os seguintes programas implementados: renovAção: Programa de Melhorias e Sugestões superAção: Programa de Reconhecimento de boas práticas inspirAção: Programa de Desenvolvimento Humano socializAção: Programa de Ações Sociais à comunidade movimentAção: Programa de Bem Estar aos funcionários e familiares WiPlural: Programa de Diversidade e inclusão WiCoffee: Café da manhã mensal entre funcionários e o nosso CEO Com estes programas, na prática, criamos um ambiente aberto de dialogo entre os diferentes níveis da organização fomentando boas praticas, melhorias constantes, um significante aumento no grau de confiança entre funcionários e a gestão, o qual refletiu diretamente em nossos índices de produtividade que aumentaram e se mantiveram em níveis nunca antes atingidos. Isso se mostrou relevante e foi diretamente refletido também no nosso indice GPTW que subiu de 72 para 84 este ano.

Dar liberdade para as pessoas se expressarem, desenvolvendo qualidades fundamentais para uma boa prestação de serviços e investimento recursos em treinamento e qualificação constante da equipe.

Momento de gratidão e abordagem de temas relacionados aos valores da empresa para exercer o valor de aprendizagem continua, todas as segundas-feiras. Webinar Bom dia com RH DDS diário de segurança e prevenção de acidentes Onboarding Mapeamento de perfil Avaliação de desempenho

A DGT nasceu como uma empresa familiar e vem ao longo dos últimos anos se posicionando como uma empresa de atuação Brasileira e futuramente mundial. Podemos destacar três pilares em nossa cultura, que trazemos desde a fundação da empresa, sendo muito forte até os dias atuais: Proximidade, Transparência e Humanização das relações. Sobre o pilar proximidade podemos citar o exemplo de nossa colaboradora com mais tempo de empresa, conhecida carinhosamente como “Tia Tere”. Ela é nosso patrimônio cultural, atua de forma acolhedora, sabe o que cada um gosta e está sempre por perto. É naturalmente a pessoa que ajuda o time de gestão a fazer o “onboarding” dos novos colaboradores. Enfim, ela sempre nos presenteia com um chimarrão, um chá ou seu café, que segundo os colaboradores, é o melhor de todos. A Tia Tere representa muito nossos valores: proximidade, atuação humana e a preocupação em ter um ambiente bom para se trabalhar. Temos uma preocupação em fazer com que tanto nossos colaboradores, quanto clientes, fornecedores e visitantes se sintam muito bem, e tenham uma experiência positiva conosco. Na pesquisa de clima dos últimos 3 anos ficamos com uma média de 95% de satisfação na pergunta: “Quando se entra nesta organização fazem você se sentir bem-vindo”. Outro indicador, que pode exemplificar como nossa atuação diária com as pessoas impacta nos negócios, é a nossa taxa média de retenção de 95%, conseguimos contratar e manter as pessoas conosco. Relacionado ao pilar transparência, podemos citar as práticas das reuniões mensais dos líderes com seu time, e a cada trimestre temos um encontro dos Ceos com todos os colaboradores, para falar sobre estratégia, planejamento, metas e resultados, que é o nosso Summit 360º. Além da cultura de portas abertas, onde todos os colaboradores tem acesso a todos os lideres, incluindo diretores e CEOS. Sobre a humanização das relações podemos citar o relato de um colaborador que esteve hospitalizado e os CEOS foram visitar ele. “... foi muito marcante receber a visita do Lucas e Mauricio, eles demonstraram preocupação verdadeira, me senti valorizado”. Acreditamos que, mesmo a empresa crescendo precisamos manter estes valores em nossa cultura, o que mais ouvimos das pessoas nos feedbacks é que se sentem bem na DGT, que é um ambiente descontraído e que podemos ser “nós mesmos por aqui”. Preservar este posicionamento e valores é fundamental, pois é a base que nos trouxe até aqui e que demonstra como somos e como agimos por aqui.

Posso destacar que aqui na Empresa CRIARE CONSULTING, nos priorizamos os nossos colaboradores, pois é a partir deles que conseguimos alcançar todo esse valor de mercado. Criamos um ambiente com total conectividade de feedback, networking, sugestões entre outros com a PEOPLE PARTNER da Organização.: Carla Valeriote.Sempre priorizamos a colocar em prática as sugestões informadas, claro que também verificamos o custo benefício, consequentemente toda credibilidade do meu colaborador.