Trabalhamos muito a valorização das pessoas, sempre visando em seu crescimento tanto pessoal quanto profissional. Damos oportunidades internas para que possam crescer e se desenvolver, financiamos cursos e treinamentos, temos programas especificos para este desenvolvimento.

Qualidade de querer crescer na função e melhorias de mercado que podemos trazer para a empresa para o bem estar de todos.

O equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Por ter a flexibilidade de horários, sempre pensamos na pessoa e seu desenvolvimento. Feedbacks constantes e pensamento de dono do negócio.

A nossa visão em fazer todos os funcionários evoluírem e performar na sua cadeira, com atingimento de metas, gerando gamificação e crescimento por resultados e gerando um ambiente onde temos sadio, porem todos sabem das suas responsabilidades!

respeito, confiança, credibilidade

Embora sejamos muito pequenos, nosso foco claramente é no colaborador. Entre algumas ações e diferenciais em uma empresa do setor de arquitetura pequena temos: 15 dias dayoff a escolha do colaborador além das férias, 5 meses licença maternidade e adotantes ( homem e mulher ), 30 dias licença paternidade, grupo de diversidade e inclusão que elevou a taxa de pessoas negras de 2 para 20% em 3 anos, gays, lésbica e simpatizantes em 45% da empresa, trabalho 100% flexível a escolha do colaborador, benefício de almoço específico caso o colaborador resolva vir a empresa.

NOSSA COMPANHIA ESTA PAUTADA EM UM GOVERNO ONE TEM ÉTICA JUSTIÇA E RESPEITO, A CULTURA DA AJX E PERSONALIZADA ELA É UM MÚSCULO QUE PRECISA SER TONIFICADA E TREINADO ATRAVÉS DA MENTALIDADE QUE É PASSADA PARA NOSSOS EMPREENDEDORES, TEMOS TREINAMENTO CONSTANTE PARA QUE TODOS VENHAM SE TORNAM PROFISSIONAIS DE ALTA PERFORMANCE.

Orgulho, respeito, credibilidade sempre pautados na ética justiça e respeito, nossa cultura e personalizada onde ela é um músculo que precisa ser tonificado, temos treinamento contínuo para que nossos empreendedores se tornem profissionais de alta performance.

Desde a fundação da nossa empresa, construímos um ambiente e formato de trabalho que considera cada um do nosso time, como uma pessoa por completo, entendendo que além do profissional existe uma esposa (o), mãe/pai, filho (a) e isso eleva a satisfação do nosso trabalho, pois ele não se sobrepõe a nossa vida pessoal. Buscamos tratar a todos com respeito e transparência, construindo um verdadeiro time. Para fortalecermos isso, implementamos ações de endomarketing, com foco no fortalecimento da nossa cultura, nossa integração como um time e tudo aquilo o que acreditamos. Hoje temos calendários de encontros trimestrais, com foco em "sair da rotina", comemoramos juntos datas importantes, como aniversariantes do mês, buscamos prover conhecimentos por meio de aulas de inglês, com um professor experiente que vem até a empresa e durante o horário de trabalho ministra aula duas vezes por semana. Hoje temos um time engajado em tudo o que fazemos. Pessoas que abraçam todos os projetos e desafios. Esse mesmo envolvimento também acontece nas melhorias dentro dos nossos processos. Isso reflete em entregas muito bem alinhadas e alta satisfação dos nossos clientes. Hoje 100% dos nossos contratos seguem em renovação e isso é reflexo de um time que entrega com satisfação.

Desde a fundação da nossa empresa, construímos um ambiente e formato de trabalho que considera cada um do nosso time, como uma pessoa por completo, entendendo que além do profissional existe uma esposa(o), mãe/pai, filho(a) e isso eleva a satisfação do nosso trabalho, pois ele não se sobrepõe a nossa vida pessoal. Buscamos tratar a todos com respeito e transparência, construindo um verdadeiro time. Para fortalecermos isso, implementamos ações de endomarketing, com foco no fortalecimento da nossa cultura, nossa integração como um time e tudo aquilo o que acreditamos. Hoje temos calendários de encontros trimestrais, com foco em "sair da rotina", comemoramos juntos datas importantes, como aniversariantes do mês, buscamos prover conhecimentos por meio de aulas de inglês, com um professor experiente que vem até a empresa e durante o horário de trabalho ministra aula duas vezes por semana. Hoje temos um time engajado em tudo o que fazemos. Pessoas que abraçam todos os projetos e desafios. Esse mesmo envolvimento também acontece nas melhorias dentro dos nossos processos. Isso reflete em entregas muito bem alinhadas e alta satisfação dos nossos clientes. Hoje 100% dos nossos contratos seguem em renovação e isso é reflexo de um time que entrega com satisfação.

Desde a fundação da nossa empresa, construímos um ambiente e formato de trabalho que considera cada um do nosso time, como uma pessoa por completo, entendendo que além do profissional existe uma esposa(o), mãe/pai, filho(a) e isso eleva a satisfação do nosso trabalho, pois ele não se sobrepõe a nossa vida pessoal. Buscamos tratar a todos com respeito e transparência, construindo um verdadeiro time. Para fortalecermos isso, implementamos ações de endomarketing, com foco no fortalecimento da nossa cultura, nossa integração como um time e tudo aquilo o que acreditamos. Hoje temos calendários de encontros trimestrais, com foco em "sair da rotina", comemoramos juntos datas importantes, como aniversariantes do mês, buscamos prover conhecimentos por meio de aulas de inglês, com um professor experiente que vem até a empresa e durante o horário de trabalho ministra aula duas vezes por semana. Hoje temos um time engajado em tudo o que fazemos. Pessoas que abraçam todos os projetos e desafios. Esse mesmo envolvimento também acontece nas melhorias dentro dos nossos processos. Isso reflete em entregas muito bem alinhadas e alta satisfação dos nossos clientes. Hoje 100% dos nossos contratos seguem em renovação e isso é reflexo de um time que entrega com satisfação.

1) A política interna de não ter um relógio ponto, onde a maturidade dos funcionários permite esta vantagem, gerando de certa forma uma liberdade aos colaboradores e flexibiliza para que seja possível as necessidades pessoais as profissionais. 2) A política de cargos e salários conduz a equipe a uma evolução hierárquica amigável, torna o clima organizacional muito amistoso onde não há disputas e todos se ajudam. 3) Programa Trilha do Conhecimento: A empresa desenvolveu um programa de acolhimento e qualificação de novos contratados. No período pré-safra, todos os novos colaboradores passam por aulas teóricas focadas na área técnica de atuação, atualmente são 4 módulos, ministrados por consultores da empresa com amplo conhecimento prático, possibilitando a troca de experiências. Esta trilha do conhecimento é voltada para estagiários voluntários, estagiários em conclusão de curso e também novos contratados. 4) A autonomia e liberdade que a equipe tem referente a logística de trabalho da empresa. O qual possibilita que o funcionário se organize de forma flexível, conciliando muitas vezes seus compromissos pessoais quando necessário. 5) Confraternizações: A empresa valoriza e presa pela criatividade, autenticidade e liberdade de expressão nas confraternizações, possibilitando que os funcionários se manifestem de forma espontânea para interagir e se integrar com todos os colegas independente do nível hierárquico. 6) Programa de atualização e qualificação continuado: No período entressafra possibilitamos e promovemos a qualificação através de treinamentos em diversas áreas: treinamentos técnicos e de desenvolvimento pessoal.

O ambiente de trabalho na One Innovation é complementar e inclusivo entre as áreas, proporcionamos comunicação e interação forte entre os departamentos. Acreditamos na transparência das nossas relações, na liderança dos nossos colaboradores, agimos com responsabilidade. Além do dia a dia de trabalho que temos desde a gestão aberta para diálogo, mantemos nossas campanhas e eventos comemorativos ativos para aproximar nossos colaboradores com alegria e satisfação.

1) A política interna de não ter um relógio ponto, onde a maturidade dos funcionários permite esta vantagem, gerando de certa forma uma liberdade aos colaboradores e flexibiliza para que seja possível as necessidades pessoais as profissionais. 2) A política de cargos e salários conduz a equipe a uma evolução hierárquica amigável, torna o clima organizacional muito amistoso onde não há disputas e todos se ajudam. 3) Programa Trilha do Conhecimento: A empresa desenvolveu um programa de acolhimento e qualificação de novos contratados. No período pré-safra, todos os novos colaboradores passam por aulas teóricas focadas na área técnica de atuação, atualmente são 4 módulos, ministrados por consultores da empresa com amplo conhecimento prático, possibilitando a troca de experiências. Esta trilha do conhecimento é voltada para estagiários voluntários, estagiários em conclusão de curso e também novos contratados. 4) A autonomia e liberdade que a equipe tem referente a logística de trabalho da empresa. O qual possibilita que o funcionário se organize de forma flexível, conciliando muitas vezes seus compromissos pessoais quando necessário. 5) Confraternizações: A empresa valoriza e presa pela criatividade, autenticidade e liberdade de expressão nas confraternizações, possibilitando que os funcionários se manifestem de forma espontânea para interagir e se integrar com todos os colegas independente do nível hierárquico. 6) Programa de atualização e qualificação continuado: No período entressafra possibilitamos e promovemos a qualificação através de treinamentos em diversas áreas: treinamentos técnicos e de desenvolvimento pessoal.

1) A política interna de não ter um relógio ponto, onde a maturidade dos funcionários permite esta vantagem, gerando de certa forma uma liberdade aos colaboradores e flexibiliza para que seja possível as necessidades pessoais as profissionais. 2) A política de cargos e salários conduz a equipe a uma evolução hierárquica amigável, torna o clima organizacional muito amistoso onde não há disputas e todos se ajudam. 3) Programa Trilha do Conhecimento: A empresa desenvolveu um programa de acolhimento e qualificação de novos contratados. No período pré-safra, todos os novos colaboradores passam por aulas teóricas focadas na área técnica de atuação, atualmente são 4 módulos, ministrados por consultores da empresa com amplo conhecimento prático, possibilitando a troca de experiências. Esta trilha do conhecimento é voltada para estagiários voluntários, estagiários em conclusão de curso e também novos contratados. 4) A autonomia e liberdade que a equipe tem referente a logística de trabalho da empresa. O qual possibilita que o funcionário se organize de forma flexível, conciliando muitas vezes seus compromissos pessoais quando necessário. 5) Confraternizações: A empresa valoriza e presa pela criatividade, autenticidade e liberdade de expressão nas confraternizações, possibilitando que os funcionários se manifestem de forma espontânea para interagir e se integrar com todos os colegas independente do nível hierárquico. 6) Programa de atualização e qualificação continuado: No período entressafra possibilitamos e promovemos a qualificação através de treinamentos em diversas áreas: treinamentos técnicos e de desenvolvimento pessoal.

1) A política interna de não ter um relógio ponto, onde a maturidade dos funcionários permite esta vantagem, gerando de certa forma uma liberdade aos colaboradores e flexibiliza para que seja possível as necessidades pessoais as profissionais. 2) A política de cargos e salários conduz a equipe a uma evolução hierárquica amigável, torna o clima organizacional muito amistoso onde não há disputas e todos se ajudam. 3) Programa Trilha do Conhecimento: A empresa desenvolveu um programa de acolhimento e qualificação de novos contratados. No período pré-safra, todos os novos colaboradores passam por aulas teóricas focadas na área técnica de atuação, atualmente são 4 módulos, ministrados por consultores da empresa com amplo conhecimento prático, possibilitando a troca de experiências. Esta trilha do conhecimento é voltada para estagiários voluntários, estagiários em conclusão de curso e também novos contratados. 4) A autonomia e liberdade que a equipe tem referente a logística de trabalho da empresa. O qual possibilita que o funcionário se organize de forma flexível, conciliando muitas vezes seus compromissos pessoais quando necessário. 5) Confraternizações: A empresa valoriza e presa pela criatividade, autenticidade e liberdade de expressão nas confraternizações, possibilitando que os funcionários se manifestem de forma espontânea para interagir e se integrar com todos os colegas independente do nível hierárquico. 6) Programa de atualização e qualificação continuado: No período entressafra possibilitamos e promovemos a qualificação através de treinamentos em diversas áreas: treinamentos técnicos e de desenvolvimento pessoal.

Na Medless valorizamos e priorizamos o que temos de mais importante em nossa organização: nossos colaboradores. Com respeito, honestidade e transparência desenvolvemos a prática do trabalho em equipe. Isso nos permite ter uma maior colaboração e planejamento de ações futuras.

Nossa organização possui o programa Givers (Doadores). Não abrimos mão no processo de seleção de identificar se o profissional possui além das competência necessárias para o cargo, se o profissional tem um perfil doador. Isso tem a ver com a importância e a relevancia que a disponibilidade em se doar e auxiliar o outro tem no alcance de bons resultados. Além disso, realizamos diversas ações de responsabilidade social, onde o papel dos nossos profissionais não é apenas o de doar, mas a de se doar pela causa.

Valorizamos nosso maior patrimônio: nossos colaboradores. Respeito e colaboração.

Criamos através de acompanhamentos semanais fazendo com que aumente a confiança nas entregas de nossos colaboradores e também em reuniões de 1x1 e de alinhamento caso necessário, pois é daí que sai bastante ideais e assim deixamos nosso time pronto para implementá-las.