Disponibilizamos 75% de desconto para nossos cursos profissionalizantes (Cursos técnicos e graduação, do nosso grupo educacional); Temos um psicólogo organizacional para anteder todos nossos colaboradores e alunos.

Sempre valorizamos as experiências profissionais, mas também a força de vontade e desejo de crescimento. Há colaboradores que entraram em suas funções com pouca experiência e hoje já são lideres e contribuem levando conhecimento para os demais. Dar a oportunidade para aqueles que buscam, é algo que nos motiva enquanto empresa. Além disso, estamos sempre promovendo conhecimentos através de treinamentos, mentorias, rodas de conversas e reflexões, possibilitando crescimento e oportunidades para os nossos colaboradores. Trazemos atividades que favoreçam a empatia, igualdade, respeito, sempre em nossas ações de Cultura pautamos temas que envolve as diferenças humanas, assim como todos os tipos de diversidades, buscando sempre fortalecer a empatia no nosso ambiente corporativo.

Temos uma reunião mensal com todos da empresa para fazer alinhamentos gerais, e colocar todos na mesma página, inclusive qual como planejamento estratégico, como estamos em relação a ele. Usamos esse momento para comunicação promoções, reconhecimentos, contar inovação que as áreas estão fazendo gerando protagonismo na organização. Também comunicamos como estamos em relação ao indicadores financeiros do negócio, pois temos um programa de participação nos lucros de resultados, em toda equipe participa e temos indicadores globais em que todos contribuem e explicamos como cada um pode fazer sua parte para contribuir com esses indicadores nesses momentos, pois é importante que aqui todos saibam o Porquê do seu trabalho.

Na LARAFY, acreditamos que cada colaborador é essencial para o sucesso da nossa empresa. Garantimos sistematicamente a equidade e o senso de pertencimento ao adotar políticas inclusivas e valorizando a singularidade de todos. *Benefícios e Programas Inclusivos:* Oferecemos pacotes de benefícios que atendem a todos, independentemente da posição, turno, histórico educacional, salário, gênero, idade, habilidade, raça ou etnia. Isso inclui horários flexíveis, plano de saúde abrangente e programas de desenvolvimento profissional. *Cultura For All:* Nossa cultura inclusiva permeia todo o ciclo de vida do colaborador, desde a contratação, com processos seletivos imparciais, até a integração e treinamento, onde cada novo membro recebe orientação personalizada para garantir sua adaptação e crescimento. *Impacto nos Negócios:* Programas de diversidade e inclusão têm mostrado resultados tangíveis, como a redução da rotatividade em 15% e o aumento da satisfação dos funcionários em 20%. A diversidade de pensamentos e experiências melhora a inovação e a tomada de decisões, refletindo diretamente na qualidade dos serviços prestados aos nossos clientes. Essas iniciativas não só promovem um ambiente de trabalho justo e motivador, mas também impulsionam nosso desempenho empresarial, reafirmando nosso compromisso com a excelência contábil.

Na LARAFY, acreditamos que cada colaborador é essencial para o sucesso da nossa empresa. Garantimos sistematicamente a equidade e o senso de pertencimento ao adotar políticas inclusivas e valorizando a singularidade de todos. *Benefícios e Programas Inclusivos:* Oferecemos pacotes de benefícios que atendem a todos, independentemente da posição, turno, histórico educacional, salário, gênero, idade, habilidade, raça ou etnia. Isso inclui horários flexíveis, plano de saúde abrangente e programas de desenvolvimento profissional. *Cultura For All:* Nossa cultura inclusiva permeia todo o ciclo de vida do colaborador, desde a contratação, com processos seletivos imparciais, até a integração e treinamento, onde cada novo membro recebe orientação personalizada para garantir sua adaptação e crescimento. *Impacto nos Negócios:* Programas de diversidade e inclusão têm mostrado resultados tangíveis, como a redução da rotatividade em 15% e o aumento da satisfação dos funcionários em 20%. A diversidade de pensamentos e experiências melhora a inovação e a tomada de decisões, refletindo diretamente na qualidade dos serviços prestados aos nossos clientes. Essas iniciativas não só promovem um ambiente de trabalho justo e motivador, mas também impulsionam nosso desempenho empresarial, reafirmando nosso compromisso com a excelência contábil.

Tratamos todos os colaboradores da melhor forma possível, sempre respeitando cada individualidade presente. -Nossa carga horária de trabalho reduzida para 07h diárias resultou em uma qualidade de vida melhor para todos. -O planejamento de cargos e salários deixam um otimismo incrível na empresa e anualmente temos promoções dos colaboradores. -Todos recebem ticket alimentação, café da manhã e café da tarde na empresa. -Cursos internos aonde compartilhamos os conhecimentos para cada vez mais toda a equipe adquirir mais conhecimento. -Nosso plano de saúde e odontológico é utilizado com satisfação de todos. -O escritório possui uma ampla qualidade, com área de descanso para os colaboradores e todo material para trabalho disponibilizado com qualidade. Nossa cultura For All impacta numa contratação eficaz, buscamos no mercado profissionais sem precisar de experiência e lapidamos eles em nossa empresa, dando oportunidades para diversos profissionais. O resultado que temos é colaboradores satisfeitos e treinados pela liderança com uma incrível produção e satisfação profissional e pessoal. -Nossa cultura e programas impactam com excelência nos nossos negócios resultando em raros pedidos de desligamentos ou demissões, número baixíssimo de faltas e atestados. Temos a certeza que nossos colaboradores são completamente satisfeitos.

De forma recorrente atuamos em ações de desenvolvimento profissional, colaborando com o crescimento de nossos colaboradores através de trilhas de treinamentos e desenvolvimentos de diversas temáticas, técnicas e comportamentais. Promovemos ações de engajamento, trazendo temas atuais, de conscientização e diversidade, possibilitando maior envolvimento dos colaboradores nas causas humanas e desenvolvendo cada vez mais o sentimento de empatia.

Todos os nossos colaboradores são considerados importantes e tem oportunidade de alcançar seu potencial mais elevado. A promoção da inclusão e da igualdade de oportunidades é um esforço contínuo que assumimos como um compromisso da nossa organização. A Igualdade de acesso garante que todos tenham acesso a recursos, oportunidades de desenvolvimento e reconhecimento. Isso significa que as oportunidades de crescimento e os recursos necessários para realizar o trabalho estão disponíveis para todos, independentemente de sua origem ou posição na organização. Temos uma cultura de apoio onde o nosso time é encorajado a compartilhar ideias, contribuir com projetos e buscar ajuda sempre que necessário. Esta nossa prática é fundamental para garantir que todos se sintam valorizados e apoiados em sua jornada profissional. Feedback construtivo e orientação individualizada ajuda os nossos colaboradores a identificar áreas de melhoria e a desenvolver suas habilidades. Isso é feito por meio de avaliações de desempenho regulares, conversas individuais, Planos de Desenvolvimento individual, e/ou mentorias. Reconhecemos e celebramos as contribuições de todos os colaboradores, independentemente de seu papel ou posição na organização. Isto permite a criação de um ambiente onde todos se sintam valorizados e reconhecidos. Promovemos uma liderança inclusiva, onde os líderes valorizam a diversidade de experiências e perspectivas. Estão comprometidos em criar oportunidades para todos os membros da equipe, o que se torna fundamental para garantir que todos alcancem seu potencial mais elevado.

Na BMS Consultoria Tributária, entendemos que a inclusão e o tratamento igualitário de todos os colaboradores são essenciais para cultivar um ambiente de trabalho próspero e inovador. Nosso compromisso com a equidade e a valorização das singularidades de cada indivíduo é manifestado através de políticas sistemáticas e programas inclusivos que garantem que todos, independentemente de sua posição, turno de trabalho, histórico educacional, salário, gênero, idade, habilidade ou raça/etnia, sejam considerados importantes e tenham oportunidades de alcançar seu potencial mais elevado. Benefícios e Programas Inclusivos Implementamos uma série de benefícios e programas que são acessíveis a todos os colaboradores: 1- Benefícios Atrativos: Oferecemos um pacote de benefícios que inclui seguro saúde, plano de previdência, licenças maternidade e paternidade estendidas, além de programas de assistência ao empregado, que são disponibilizados igualmente, independentemente da posição ou do salário do funcionário. 2- Iniciativas de Desenvolvimento Profissional: Nossos programas de desenvolvimento são projetados para apoiar o crescimento de todos os colaboradores. Isso inclui acesso a treinamentos, workshops e cursos que são relevantes para uma variedade de funções e níveis de experiência, promovendo a igualdade de oportunidades de aprendizado e avanço. Cultura For All Nossa cultura 'For All' permeia todas as fases da jornada do colaborador na empresa, desde a contratação até a integração e o treinamento: Contratação Equitativa: Utilizamos processos de recrutamento estruturados e justos que focam nas habilidades e competências, eliminando vieses inconscientes. Isso inclui o uso de painéis de entrevistas diversificados e a aplicação de critérios objetivos de seleção. Integração Inclusiva: Nosso programa de onboarding é desenhado para garantir que todos os novos colaboradores se sintam bem-vindos e valorizados desde o primeiro dia. Isso envolve sessões de orientação que enfatizam a importância da inclusão e da diversidade no local de trabalho. Treinamento Contínuo: Oferecemos programas de treinamento que destacam a importância da sensibilidade cultural, da comunicação inclusiva e do respeito pelas diferentes perspectivas e experiências, reforçando nossa cultura de inclusão. Benefícios e Impactos nos Negócios Essa abordagem não apenas promove um ambiente de trabalho mais justo e inclusivo, mas também traz benefícios tangíveis para a empresa: Aumento da Inovação: A diversidade de pensamentos e experiências fomenta a inovação. Nossas equipes diversificadas têm demonstrado ser mais criativas e eficazes na solução de problemas complexos, impulsionando a inovação em nossos serviços e soluções. Melhoria no Engajamento dos Colaboradores: Ao garantir que todos se sintam valorizados e capazes de crescer profissionalmente, vimos uma melhoria significativa no engajamento e na satisfação dos colaboradores, resultando em uma redução de 15% no turnover anual. Reputação da Empresa: Nossa dedicação à equidade e inclusão nos ajudou a construir uma reputação sólida como um empregador de escolha, atraindo talentos de alto calibre e mantendo uma força de trabalho motivada e leal. Na BMS Consultoria Tributária, acreditamos firmemente que o sucesso de nossa empresa está diretamente ligado à nossa capacidade de valorizar e potencializar cada um de nossos colaboradores, criando um ambiente onde todos possam prosperar.

- Todas as nossas vagas são trabalhadas para atrair pessoas com competências técnicas e comportamentais, não há distinção. E para alguns casos temos vagas exclusivas para público PCD e pessoas pretas. - Temos uma meta estratégica de aumentar ainda mais a diversidade no escritório, por isso todos os gestores participam ativamente para atrair e reter talentos diversos. - Fomos avaliados nota 10 e todas as afirmativas da pesquisa GPTW que se referem ao tema inclusão e diversidade. Criamos uma política de D&I para direcionar e esclarecer a todos nosso posicionamento referente a este assunto. - Aqui não são toleradas ações de discriminação, seja ela qual for.

Nossos públicos são diferentes e respeitamos o jeito de cada um deles. Isso fica claro em nossos rituais, onde temos o momento de todos juntos, o momento onde é só para o pessoal do administrativo e o momento só para o pessoal de obra. Além disso, nossos benefícios também são pensados para cada público. No escritório, por exemplo, o café da manhã é distribuído através do clube da fruta, feito 3x por semana e o café da manhã, 2x por semana. Já o pessoal de obra recebe o equivalente em dinheiro, para que eles possam ter autonomia na melhor forma de usufruir deste benefício. Entender as limitações do nosso público operacional e mostrar a eles que os respeitamos do jeito que são, seja através da nossa linguagem acessível, flexível e se necessário individual, demonstram a eles o quanto eles são importantes para empresa. Quando falamos de experiências extraordinárias, é que cabe na realidade de cada um. Nossos presentes de ano de casa, por exemplo, a partir de 4 anos de empresa, nossos colaboradores ganham voucher viagem para que desfrutem com a sua família, seja no pesque pague na região metropolitana ou em uma praia em outro estado, todos escolhem.

Na Pretorian, temos um compromisso de ofertar oportunidades para todos e valorizamos o que há de mais especial em cada colaborador. Acreditamos que todos, independentemente de quem sejam ou que trabalho façam, devem ser vistos como importantes e capazes. Aqui citamos algumas práticas: 1.Os benefícios de Alimentação, Saúde, Educação e Bem-Estar abrangem a todos. 2.Oportunidades de Aprendizado: todos, independentemente de sua posição, têm a oportunidade de participar e se beneficiar dos processos de aprendizado propostos internamente. A exemplo de treinamentos, workshops e cursos. Acreditamos que o principal benefício que proporciona oportunidades de desenvolvimento é o conhecimento, assim contribuímos para que todos ampliem seus horizontes de crescimento. Notamos o impacto dessa prática ao mensurar o progresso que nossos colaboradores deram em suas carreiras em 2023: 83% progrediram horizontalmente, 13% receberam promoção vertical e 57% dos estagiários foram contratados. Até 2023, para equipe técnica, foram implantados plano de cargos e salários, trilha do colaborador, avaliação e premiação por desempenho, e em 2024 (buscando abranger à toda organização) essas práticas serão ofertadas também à equipe administrativa. 3. Plano de Cargos e Salários transparente: nossa política é divulgada para todos. Assim, possibilitamos que entendam nossos critérios para promoção (horizontal e vertical) de modo que sejamos justos, criando um ambiente onde cada um sabe que seu trabalho é valorizado e reconhecido adequadamente. 4.Trilha do Colaborador: é uma ferramenta que possibilita clareza das expectativas da empresa sobre cada posição, facilitando para que o colaborador identifique uma trajetória que também favoreça os seus objetivos de carreira individuais. Incentivamos que as pessoas comuniquem à empresa seus objetivos e sonhos pessoais/profissionais, para que nós possamos identificar oportunidades de contribuir. 5. Avaliação de Desempenho: é uma ferramenta para mensurar e reconhecer as contribuições de cada pessoa, tanto em entregas como em comportamentos. Junto aos colaboradores, destacamos realizações, identificamos áreas de crescimento e definimos metas para o futuro. Essa abordagem imparcial e orientada por dados, assegura o reconhecimento sincero e claro, trazendo-lhes a visão de que cada tarefa executada é parte do nosso sucesso. 6.Premiação por Desempenho: reconhecemos, incentivamos e premiamos financeiramente o desempenho das pessoas, de forma justa, transparente e ética. Nossa cultura, conforme se aprimora em abranger a todos, têm um impacto direto em nossos negócios. A equidade e inclusão aumentam a satisfação e o engajamento dos colaboradores, gerando maior retenção de talentos e uma equipe mais motivada. Ao passo que valorizamos a singularidade de cada um, percebemos que promovemos um ambiente de liberdade criativa e melhor desempenho, isso resulta em soluções para desafios de negócios e impulsiona a inovação em todos os níveis da organização. Isso se reflete em indicadores como eficiência operacional, qualidade do trabalho e satisfação do cliente. No último bimestre de 2024, nossa dedicação resultou em um excelente resultado na pesquisa de satisfação com clientes: atingimos a marca de 93,5% de clientes satisfeitos! Este é o poder da nossa paixão pelo serviço excepcional. Além disso, estamos extremamente orgulhosos que o desempenho de nossa equipe foi reconhecido com uma média de 96,57% em avaliações de desempenho no ano de 2023. Isso não é apenas um número, mas uma prova tangível do nosso compromisso com a excelência também com o desenvolvimento dos nossos clientes internos. Para ilustrar nossa trajetória, trazemos alguns relatos de pessoas que se tornaram cases de sucesso: - Jackson Marinho (Gerente Geral): “Há um tempo atrás, comecei como estagiário nesta empresa, com um desejo imenso de aprender e crescer. Desde então, cada desafio foi uma oportunidade que agarrei com determinação. Com senso de pertencimento, fui trazendo inovações desde o início, sempre disposto a enfrentar novos horizontes. O tempo passou e minha dedicação me levou de estagiário a sócio. Minha jornada foi marcada por trazer ideias que inspiraram, transformando o ambiente de trabalho em um lugar estimulante e vibrante. Sou grato por cada passo dado, cada desafio superado, e pela chance de fazer parte desta história apaixonante.” - Valter (Líder do Setor de Consultoria): “Desde que entrei como assistente, minha jornada na empresa tem sido uma incrível evolução. Cheguei para um projeto de consultoria específico, mas com o tempo, meu desempenho abriu portas para mais oportunidades nessa área. Hoje, orgulhosamente, lidero nosso setor de consultoria, uma conquista que reflete não apenas meu crescimento, mas também o da empresa. Diretamente envolvido com os clientes, construo relações sólidas baseadas na confiança mútua. É gratificante ver como nosso trabalho impacta positivamente a vida deles, trazendo prosperidade e soluções.

Quando chega um novo profissional na empresa, ele é apresentado para todos os setores e, assim, conhece pessoalmente os diretores, gerentes, coordenadores e os novos colegas de trabalho. Após isso, participa de uma reunião de Integração de Novos Colaboradores e ganha acesso a Universidade Cisa, um portal online, onde o colaborador é integrado à empresa, suas práticas culturais e história, realizando na sequência um treinamento de produto. O setor de RH também divulga nos canais de comunicação “Bem-Vindo à Cisa” enviado por e-mail e fixado nos murais da empresa, para que todos os colaboradores conheçam os novos colegas, independente do cargo e da função. O comunicado dá as boas-vindas ao novo colaborador, traz foto do profissional e os dados de contato: cargo, e-mail, telefone e Skype. Treinamentos de produtos, treinamentos sobre certificações, ISO e normas relacionadas aos segmentos em que atuamos; Treinamentos constantes de Assistência Técnica e Convenções de vendas; Treinamentos relacionados à formação e função do profissional na empresa, visando desenvolvimento. O estímulo à capacitação também é uma forma de inspirar e motivar os colaboradores, bem como mostrar que o trabalho de cada um faz muito sentido para a Cisa. Dispomos de um ambiente online, Universidade Cisa, onde são realizadas integrações de novos colaboradores, capacitações e atualizações da equipe. Sugestões e melhorias propostas por colaboradores são sempre bem-vindas. Na Cisa, as sugestões são encaminhadas, primeiramente, ao gestor imediato que, por sua vez, submete à avaliação das áreas envolvidas. Dentre os exemplos de colaboradores que trouxeram ideias com impactos positivos, podemos citar a adoção de nomes para produtos, vindo de sugestões de colaboradores. Já tivemos dois produtos com nomes sugeridos, como a linha de Opcionais Elegance (de autoclaves e termodesinfectoras) e a Série ASAP (autoclave). Folga na sexta-feira ou na segunda-feira? Quem não quer? Cada colaborador da Cisa, na semana do seu aniversário, escolhe um dia de folga. E o melhor: essa parada é remunerada. A iniciativa da empresa também é colocada em prática desde 2014 e todos gostam. A única regra é que precisa ser numa sexta ou na segunda-feira da semana do aniversário. Se o colaborador estiver em férias no seu aniversário, ele também terá direito à folga assim que retornar às suas atividades. Essa boa prática se estende a todos os colaboradores da Cisa e também aos estagiários. Sugestões e melhorias propostas por colaboradores são sempre bem-vindas. Na Cisa, as sugestões são encaminhadas, primeiramente, ao gestor imediato que, por sua vez, submete à avaliação das áreas envolvidas. Dentre os exemplos de colaboradores que trouxeram ideias com impactos positivos, podemos citar a adoção de nomes para produtos, vindo de sugestões de colaboradores. Já tivemos dois produtos com nomes sugeridos, como a linha de Opcionais Elegance (de autoclaves e termodesinfectoras) e a Série ASAP (autoclave). Chegar mais tarde para resolver algum assunto da vida pessoal ou sair mais cedo para se dedicar aos estudos, ir à academia, qualquer outro compromisso ou até mesmo “escapar” do trânsito nos horários de maior movimento. Isso é possível na Cisa, pois, os colaboradores têm horário de trabalho flexível. A empresa, no intuito de contribuir para um equilíbrio entre vida pessoal e profissional, implantou o Horário Flexível, no qual todos os colaboradores podem iniciar sua jornada de trabalho entre às 07h e 08h30 e sair entre 16h48 e 18h18 do seu dia normal de trabalho. A implantação do banco de horas foi outra iniciativa visando à satisfação dos colaboradores quando o assunto é equilibrar os compromissos da vida pessoal e profissional. Além disso, o sistema é utilizado para os casos de pouca atividade/baixa produção, quando a empresa pode reduzir a jornada normal de trabalho sem que o colaborador sofra perda salarial.

Quando um novo profissional se junta ao time da Piratini, sua integração é liderada por um colega voluntário, responsável pela apresentação da empresa e pelos primeiros contatos do novo contratado com o DNA organizacional na prática. Essa medida contribui para a percepção de horizontalidade que tentamos imprimir nas relações profissionais da empresa e acultura mais facilmente o recém-chegado ao ambiente da companhia. Desde o começo, buscamos fortalecer o senso de pertencimento para que todos os profissionais percebam a relevância do seu trabalho no atingimento das metas institucionais e desenvolvam todo o seu potencial. A proximidade da Diretoria no dia a dia é fator fundamental nessa percepção porque reduz barreiras e estimula o compromisso coletivo com os objetivos da empresa. Trabalhamos, ainda, pela valorização de uma cultura em que o colaborador se permita testar, errar e ajustar a rota sem se culpar pelas frustrações, extraindo o máximo de aprendizado das experimentações e focando criativamente nas soluções para os desafios dos clientes e da companhia. Somado a isso, contamos com o Programa Escalada de benefícios e subsídios de educação continuada para os colaboradores – disponíveis para todos, independentemente do cargo ou posição – e capacitações internas, disponibilizando horários durante a jornada de trabalho para cursos e qualificações e promovendo bate-papos e palestras sobre o mercado no qual atuamos. Ainda, estimulamos práticas saudáveis, com projetos e programas voltados à prática esportiva e aos cuidados com a saúde física dos colaboradores, evidenciando nossa preocupação com o bem-estar do indivíduo em todas as suas dimensões e singularidades.

Garantimos amplo acesso aos resultados de todos os deals da empresa. Privilegiamos a habilidade pessoal dos colaboradores e não o cargo que ocupam na cia

Onboarding - Na N&DC todos os colaboradores passam pelo onboarding no primeiro dia de trabalho, neste processo os recém chegados conhecem a história da empresa, nossa missão, visão e valores, as diretorias, os benefícios e os principais processos aos quais terão contato. Para receberem uma recepção mais próxima, tiramos uma foto do novo colaborador e divulgamos no grupo da empresa, dando as boas-vindas e o apresentando para todos. Claro que essa divulgação é acordada com o colaborador que se sente acolhido desde o pré onboarding e durante sua jornada. Aniversariantes do mês - No início de cada mês divulgamos os aniversariantes do mês e no dia do aniversário parabenizamos o colaborador no grupo da empresa, proporcionando uma comemoração compartilhada com todos, além de receber um vale presente via cartão de benefícios no valor de R$100,00 que pode ser utilizado na função crédito em milhares de estabelecimentos. Comemoração do tempo de empresa - Em nossas redes sociais, celebramos o 1º ano de empresa dos nossos colaboradores, bem como todos que estão conosco a cada múltiplo de 5 anos, neste caso além da publicação nas redes sociais entregamos um brinde em forma de agradecimento pela jornada conosco. Como nosso grupo de comunicação interna é bastante ativo, compartilhamos as publicações, envolvendo todos os colaboradores na comemoração do tempo de empresa, reforçando nosso DNA de comemoração e união. Datas comemorativas Consideramos que o elo entre a família e o trabalho é parte fundamental para a qualidade de vida, para buscar essa integração mais próxima, temos ações de dia dos filhos dos colaboradores na empresa e presentes/brinquedos de final do ano. Sempre que possível, convidamos as famílias para as festas de final de ano, trazendo um aspecto de pessoalidade e aproximação do profissional e pessoal.

Quando chega um novo profissional na empresa, ele é apresentado para todos os setores e, assim, conhece pessoalmente os diretores, gerentes, coordenadores e os novos colegas de trabalho. Após isso, participa de uma reunião de Integração de Novos Colaboradores e ganha acesso a Universidade Cisa, um portal online, onde o colaborador é integrado à empresa, suas práticas culturais e história, realizando na sequência um treinamento de produto. O setor de RH também divulga nos canais de comunicação “Bem-Vindo à Cisa” enviado por e-mail e fixado nos murais da empresa, para que todos os colaboradores conheçam os novos colegas, independente do cargo e da função. O comunicado dá as boas-vindas ao novo colaborador, traz foto do profissional e os dados de contato: cargo, e-mail, telefone e Skype. Treinamentos de produtos, treinamentos sobre certificações, ISO e normas relacionadas aos segmentos em que atuamos; Treinamentos constantes de Assistência Técnica e Convenções de vendas; Treinamentos relacionados à formação e função do profissional na empresa, visando desenvolvimento. O estímulo à capacitação também é uma forma de inspirar e motivar os colaboradores, bem como mostrar que o trabalho de cada um faz muito sentido para a Cisa. Dispomos de um ambiente online, Universidade Cisa, onde são realizadas integrações de novos colaboradores, capacitações e atualizações da equipe. Sugestões e melhorias propostas por colaboradores são sempre bem-vindas. Na Cisa, as sugestões são encaminhadas, primeiramente, ao gestor imediato que, por sua vez, submete à avaliação das áreas envolvidas. Dentre os exemplos de colaboradores que trouxeram ideias com impactos positivos, podemos citar a adoção de nomes para produtos, vindo de sugestões de colaboradores. Já tivemos dois produtos com nomes sugeridos, como a linha de Opcionais Elegance (de autoclaves e termodesinfectoras) e a Série ASAP (autoclave). Folga na sexta-feira ou na segunda-feira? Quem não quer? Cada colaborador da Cisa, na semana do seu aniversário, escolhe um dia de folga. E o melhor: essa parada é remunerada. A iniciativa da empresa também é colocada em prática desde 2014 e todos gostam. A única regra é que precisa ser numa sexta ou na segunda-feira da semana do aniversário. Se o colaborador estiver em férias no seu aniversário, ele também terá direito à folga assim que retornar às suas atividades. Essa boa prática se estende a todos os colaboradores da Cisa e também aos estagiários. Sugestões e melhorias propostas por colaboradores são sempre bem-vindas. Na Cisa, as sugestões são encaminhadas, primeiramente, ao gestor imediato que, por sua vez, submete à avaliação das áreas envolvidas. Dentre os exemplos de colaboradores que trouxeram ideias com impactos positivos, podemos citar a adoção de nomes para produtos, vindo de sugestões de colaboradores. Já tivemos dois produtos com nomes sugeridos, como a linha de Opcionais Elegance (de autoclaves e termodesinfectoras) e a Série ASAP (autoclave). Chegar mais tarde para resolver algum assunto da vida pessoal ou sair mais cedo para se dedicar aos estudos, ir à academia, qualquer outro compromisso ou até mesmo “escapar” do trânsito nos horários de maior movimento. Isso é possível na Cisa, pois, os colaboradores têm horário de trabalho flexível. A empresa, no intuito de contribuir para um equilíbrio entre vida pessoal e profissional, implantou o Horário Flexível, no qual todos os colaboradores podem iniciar sua jornada de trabalho entre às 07h e 08h30 e sair entre 16h48 e 18h18 do seu dia normal de trabalho. A implantação do banco de horas foi outra iniciativa visando à satisfação dos colaboradores quando o assunto é equilibrar os compromissos da vida pessoal e profissional. Além disso, o sistema é utilizado para os casos de pouca atividade/baixa produção, quando a empresa pode reduzir a jornada normal de trabalho sem que o colaborador sofra perda salarial.

- Para que possamos gerar a sensação de pertencimento na nossa equipe, é necessário primeiro de tudo saber confiar nas pessoas e no que elas tem a entregar. Ninguém consegue se sentir pertencendo a um lugar se as pessoas ao seu redor desconfiam que você não é capaz de realizar seu trabalho. Seguindo essa lógica, aqui na empresa tentamos deixar as pessoas confortáveis para que entreguem resultados realizando processos que co-criaram, que acreditam que podem dar certo. Por mais que algum processo já esteja desenhado e aprovado, aquela pessoa que entra no time, por exemplo, pode tranquilamente modificar algumas etapas que contribuam para um desfecho com a “sua cara”. Nada é escrito em pedra, e confiamos que todos querem trazer resultados sempre melhores ao time. - É necessário que esse jeito de fazer, além de ser passado adiante desde a entrada do novo colaborador, seja analisado desde o recrutamento. Pois, como isso faz parte da cultura, essas diretrizes de “como fazemos aqui dentro” precisam estar dentro da pessoa também. Alguns colaboradores que destoaram dessa cultura, gerando intrigas, impondo sua visão aos demais, não colaborando e somente pensando em resultados individuais não se sustentaram dentro da empresa. - Então, para que todos, sem distinção, possam se sentir únicos e quererem vestir a camiseta, pois conseguem sentir orgulho de estar em uma empresa que os representa é ter pessoas aqui dentro que pensam e agem para que isso aconteça, seja quem forem, líderes, gestores, operadores, estagiários, diretores, etc. Todos precisam compartilhar da mesma sinergia, assim, todos conseguem trabalhar se respeitando, dando espaço para que consigam fazer trabalhos com a sua cara. - Entender muito bem como é a cultura da empresa facilita para chegarmos a contratação de pessoas mais conectadas com os times. Muitas empresas acabam contratando com a ideia do que almejam ser e não do que realmente são. Se “vendemos” em uma entrevista para algum candidato uma cultura de colaboração e isso de fato não acontece, essa pessoa não fica muito tempo na empresa. Transparência é também muito importante para que se possa criar vínculos sólidos. - Enquanto muitos focam somente nas hard skills na hora de planejar um novo cargo, aqui dentro entendemos que elas podem ser aprendidas e trabalhadas e que cada um tem o seu tempo para chegar lá. Mas, as soft skills contam muito mais para um cargo, muitas vezes, e isso contribui para termos uma equipe coesa e que se sente pertencente à empresa.

Todos colaboradores tem acesso ao setor de Recursos Humanos, a folha de pagamento é entregue de forma individual, com isso todos tem acesso uma vez por mês ao setor e acabam utilizando esse momento para um feedback do mês. Benefícios como plano de saúde Unimed pago pela empresa após o período da experiência faz com que todos possam ter acesso a saúde de forma mais ampla.

Quando chega um novo profissional na empresa, ele é apresentado para todos os setores e, assim, conhece pessoalmente os diretores, gerentes, coordenadores e os novos colegas de trabalho. Após isso, participa de uma reunião de Integração de Novos Colaboradores e ganha acesso a Universidade Cisa, um portal online, onde o colaborador é integrado à empresa, suas práticas culturais e história, realizando na sequência um treinamento de produto. O setor de RH também divulga nos canais de comunicação “Bem-Vindo à Cisa” enviado por e-mail e fixado nos murais da empresa, para que todos os colaboradores conheçam os novos colegas, independente do cargo e da função. O comunicado dá as boas-vindas ao novo colaborador, traz foto do profissional e os dados de contato: cargo, e-mail, telefone e Skype. Treinamentos de produtos, treinamentos sobre certificações, ISO e normas relacionadas aos segmentos em que atuamos; Treinamentos constantes de Assistência Técnica e Convenções de vendas; Treinamentos relacionados à formação e função do profissional na empresa, visando desenvolvimento. O estímulo à capacitação também é uma forma de inspirar e motivar os colaboradores, bem como mostrar que o trabalho de cada um faz muito sentido para a Cisa. Dispomos de um ambiente online, Universidade Cisa, onde são realizadas integrações de novos colaboradores, capacitações e atualizações da equipe. Sugestões e melhorias propostas por colaboradores são sempre bem-vindas. Na Cisa, as sugestões são encaminhadas, primeiramente, ao gestor imediato que, por sua vez, submete à avaliação das áreas envolvidas. Dentre os exemplos de colaboradores que trouxeram ideias com impactos positivos, podemos citar a adoção de nomes para produtos, vindo de sugestões de colaboradores. Já tivemos dois produtos com nomes sugeridos, como a linha de Opcionais Elegance (de autoclaves e termodesinfectoras) e a Série ASAP (autoclave). Folga na sexta-feira ou na segunda-feira? Quem não quer? Cada colaborador da Cisa, na semana do seu aniversário, escolhe um dia de folga. E o melhor: essa parada é remunerada. A iniciativa da empresa também é colocada em prática desde 2014 e todos gostam. A única regra é que precisa ser numa sexta ou na segunda-feira da semana do aniversário. Se o colaborador estiver em férias no seu aniversário, ele também terá direito à folga assim que retornar às suas atividades. Essa boa prática se estende a todos os colaboradores da Cisa e também aos estagiários. Sugestões e melhorias propostas por colaboradores são sempre bem-vindas. Na Cisa, as sugestões são encaminhadas, primeiramente, ao gestor imediato que, por sua vez, submete à avaliação das áreas envolvidas. Dentre os exemplos de colaboradores que trouxeram ideias com impactos positivos, podemos citar a adoção de nomes para produtos, vindo de sugestões de colaboradores. Já tivemos dois produtos com nomes sugeridos, como a linha de Opcionais Elegance (de autoclaves e termodesinfectoras) e a Série ASAP (autoclave). Chegar mais tarde para resolver algum assunto da vida pessoal ou sair mais cedo para se dedicar aos estudos, ir à academia, qualquer outro compromisso ou até mesmo “escapar” do trânsito nos horários de maior movimento. Isso é possível na Cisa, pois, os colaboradores têm horário de trabalho flexível. A empresa, no intuito de contribuir para um equilíbrio entre vida pessoal e profissional, implantou o Horário Flexível, no qual todos os colaboradores podem iniciar sua jornada de trabalho entre às 07h e 08h30 e sair entre 16h48 e 18h18 do seu dia normal de trabalho. A implantação do banco de horas foi outra iniciativa visando à satisfação dos colaboradores quando o assunto é equilibrar os compromissos da vida pessoal e profissional. Além disso, o sistema é utilizado para os casos de pouca atividade/baixa produção, quando a empresa pode reduzir a jornada normal de trabalho sem que o colaborador sofra perda salarial.