Como você garante que todos – independentemente de quem sejam ou que trabalho façam – sejam colaboradores considerados importantes e assim possam alcançar seu potencial mais elevado?
Equidade, Pertencimento e Valorização da Singularidade: Na Athon, acreditamos que cada colaborador é essencial para o nosso sucesso, independentemente da função que desempenha. Nossa abordagem é baseada na equidade, no respeito à diversidade e na criação de um ambiente onde todos possam alcançar seu potencial máximo. Para garantir isso de forma sistemática, adotamos práticas e programas que promovem inclusão, pertencimento e desenvolvimento contínuo. 1. Benefícios e Programas para Todos: Nossa política de benefícios é estruturada para atender a todos os colaboradores de maneira justa, considerando diferentes perfis e necessidades. Alguns exemplos incluem: Plano de saúde acessível a todos, independentemente do cargo ou nível hierárquico. Flexibilidade de jornada e modalidades de trabalho, permitindo melhor conciliação entre vida profissional e pessoal. Programas de capacitação contínua, abertos a todos os funcionários, independentemente do nível educacional ou cargo ocupado. Espaços de lazer e bem-estar, como a Athonlândia, disponíveis para todos os colaboradores. Política de equidade salarial e desenvolvimento de carreira, garantindo oportunidades iguais de crescimento. 2. Cultura "For All" na Contratação, Integração e Treinamento: A cultura "For All" está presente desde o processo de recrutamento até o desenvolvimento contínuo dos colaboradores: Contratação inclusiva: adotamos práticas que garantem diversidade no recrutamento, utilizando critérios objetivos e promovendo processos seletivos mais acessíveis e justos. Integração acolhedora: o programa Passaporte Athon foi criado para que todos os novos talentos conheçam a empresa de forma imersiva, independentemente do cargo ou setor, fortalecendo o senso de pertencimento desde o início. Treinamento e desenvolvimento contínuo: disponibilizamos capacitações para todos, sem distinção, incentivando a progressão na carreira com base no mérito e nas habilidades individuais. 3. Impacto da Cultura e Programas nos Negócios A adoção de uma cultura equitativa e inclusiva gera benefícios diretos para nossos negócios, refletidos em: Maior engajamento e retenção: colaboradores que se sentem valorizados e incluídos demonstram maior comprometimento, reduzindo índices de rotatividade. Inovação e desempenho: equipes diversas trazem perspectivas diferentes, impulsionando a criatividade e a solução de problemas. Indicadores positivos: Feedbacks internas, demonstram que iniciativas de inclusão resultam em um aumento significativo na satisfação dos colaboradores e na produtividade das equipes. Com essa abordagem, garantimos que todos os talentos da Athon tenham as mesmas oportunidades de crescimento, contribuindo para um ambiente mais justo e inovador.
Atualmente, a empresa adota a possibilidade de ouvir as ideias dos colaboradores, principalmente durante a execução dos treinamentos setoriais, levando em consideração a possibilidade de melhorias conjuntas e o pensamento de objetivos coletivos que visam resultados e benefícios para todos. Nos últimos tempos, nossa empresa passou a adotar o reconhecimento de ideias por meio de uma moeda utilizada como forma de incentivo pela participação em eventos comemorativos. Esta moeda foi criada por um dos colaboradores, a partir de um concurso realizado na empresa, onde as ideias puderam ser reconhecidas e tidas como oportunidades de participação e escolha pela direção da empresa. Quando são realizadas algumas festas temáticas na empresa, aqueles que estão melhor caracterizados também recebem valores no vale-alimentação, de acordo com a avaliação de performance e criatividade dos participantes, feita pelos julgadores. Nas palestras temáticas, com temas sobre a saúde do homem e da mulher, todos são convocados para a participação. A empresa também conta com planejamento de carreira e plano de cargos e salários igualitários, sem fazer distinção de função. Nesse sentido, entendemos que todas as funções, mesmo com suas especificidades, têm o mesmo objetivo: oferecer o melhor atendimento aos nossos pacientes. As ações de Marketing são voltadas tanto para auxiliar nos processos de divulgação de vagas quanto para proporcionar entretenimento e levar informações relevantes à sociedade, abordando temas como alimentação saudável, ergonomia, saúde mental, entre outros, que são importantes para o dia a dia.
Na Maritime, valorizamos cada colaborador independentemente de sua função, experiência ou trajetória. Acreditamos que todos têm potencial para crescer e contribuir, e, por isso, adotamos práticas que garantem equidade, pertencimento e desenvolvimento contínuo. 1. Crescimento Interno Prioritário: Antes de buscar candidatos externos, investimos na capacitação dos nossos próprios colaboradores, oferecendo treinamentos, desenvolvimento profissional e novas oportunidades dentro da empresa. 2. Programas de Capacitação e Desenvolvimento: Implementamos iniciativas como o Maritime Talk, onde realizamos debates sobre temas relevantes, trazendo especialistas externos ou promovendo trocas entre os próprios colaboradores. Um exemplo é o "debate do livro", no qual distribuímos livros à equipe para leitura e discussão em grupo, incentivando o aprendizado contínuo. 3. Apoio ao Bem-Estar e Integração: Criamos um ambiente acolhedor e motivador com ações como: Sala de descanso e jogos – Para momentos de relaxamento e interação entre os colaboradores. Aniversariante do mês – Um momento especial onde reunimos toda a equipe para celebrar com um lanche e bolo, reforçando o espírito de união. 4. Investimento na Educação: Sabemos que o conhecimento é um dos principais impulsionadores do crescimento, por isso custeamos cursos, MBAs e especializações para os colaboradores, permitindo que ampliem suas habilidades e conquistem novos desafios dentro da Maritime. Essas iniciativas resultam em equipes mais engajadas, produtivas e alinhadas com os valores da empresa.
Além, óbvio dos benefícios que geramos para os nossos colaboradores: day off de aniversário, um presente da diretoria, seguro de vida, plano odontológico, seguro saúde, momentos de descomprenssão, como happy hours, convenções de vendas, treinamentos, nossa confraternização de fim de ano que premia os funcionários com mais de R$ 15.000,00 em sorteios. Quanto a campanhas, temos duas campanhas de Incentivo: Um Programa de Reconhecimento ao Time Operacional/Administrativo, que recebe uma premiação em formato de PLR quando a empresa cresce o resultado em 15% ou mais. E a nossa Campanha de Vendas Anual, chamada Acelera Master, que premia os ganhadores com experiências gastronômicas, premiações em dinheiro, viagens locais como diárias em praias paradisíacas no Ceará e o ganhador, no final do ano, recebeo prêmio de destaque do ano e uma Viagem Nacional c/ Acompanhante. Já tivemos também momentos de terapia em equipe, com conversas mensais com psicólogos, momentos de relaxamento e descontração com o Outubro Rosa, Dia das Mães, Dia da Mulher, com manicures, pedicures, médicas e nutricionistas dando palestras pra equipe. Fazemos uma avaliação 180 de cada colaborador. Cada um depois recebe um feedback de seu líder imediato sobre como estão suas competências, seu comportamento e seu resultado. Sabem quais os pontos onde podem melhorar e são mentorados e treinados para tal no seguinte. Possuímos num total de 10 benefícios, entre os obrigatórios e adicionais que a empresa concede. Nosso trabalho de integração e onboarding é extenso e árduo, para ensinar a parte técnica do mercado de seguros para os nossos técnicos e consultores e para ambientar o colaborador na cultura da empresa. Conseguimos equilibrar o bem estar e um bom ambiente de trabalho e um ambiente extremamente produtivo e competitivo. A cultura e os nossos programas e rituais de gestão impactam totalmente os nossos negócios. Quanto melhor é o ambiente, melhor o colaborador atende o cliente e mais ele se sente a vontade para indicar nosso nome para amigos e parceiros e familiarias. Chamamos isso de Ciclo Virtuoso de Fazer o Certo. Tanto é que nosso NPS é de 94%
Alem da jornada de trabalho remota, possuímos uma jornada flexível onde os colaboradores são avaliados por suas entregas. Recentemente implantamos o PLR anual, para motivar ainda mais o time e lincando ao alcance das conquistas tanto de entregas quanto de Desenvolvimento Pessoal, todos possuem sua trilha de treinamentos internos e Certificações para serem alcançadas como métrica para o recebimento do benefício.
Acreditamos que cada colaborador é peça essencial para o sucesso da nossa jornada. Independentemente de posição, gênero, raça, idade, habilidades ou histórico, cada pessoa é vista como protagonista da nossa história. Por isso, cultivamos uma cultura que se traduz em práticas inclusivas, programas personalizados e um ambiente que valoriza a diversidade, a autenticidade e a singularidade de cada um. Mais do que oferecer benefícios, nosso propósito como empresa empregadora é garantir que a jornada na VIVA seja uma das experiências mais enriquecedoras e de desenvolvimento para cada colaborador. Para isso, conduzimos anualmente o Ciclo de Desenvolvimento, um programa estruturado que temos como objetivo garantir que eles tenham: - Clareza de Desenvolvimento: Cada colaborador sabe exatamente quais habilidades e competências precisa aprimorar para alcançar seus objetivos e crescer na empresa. - Feedback Contínuo: Promovemos uma cultura aberta e constante de feedback, onde líderes e liderados trocam percepções construtivas, fortalecendo o crescimento mútuo. - Protagonismo e Autonomia: Estimulamos que cada pessoa seja protagonista do seu próprio desenvolvimento, incentivando a busca por novos aprendizados e desafios. Esse processo não é apenas uma ferramenta de avaliação, mas um convite para que cada colaborador reflita sobre sua jornada e atue de forma ativa em seu crescimento profissional, sendo protagonista da sua carreira. Além disso, possuímos uma universidade corporativa, que possui treinamentos de todas as áreas da empresa. Se capacitar é o primeiro passo dos novos colaboradores após a contratação e isso acontece por meio de cursos sobre nossa cultura, história da empresa, treinamentos da sua área de atuação, dentre outros. Assim conseguimos alinhar as expectativas e senso de pertencimento dos novos colaboradores com nosso negócio. Temos um time de endomarketing responsável por realizar ações voltadas para a aplicação da nossa cultura, ouvir os colaboradores, entender suas dores, necessidades e particularidades e através disso, realizar ações que visam valorizar seu trabalho e seu bem-estar na empresa.
A maior parte das decisões da empresa são tomadas após uma conversa com o time a ser impactado pela mudança: desde pequenas alterações (como horários e fluxos de atendimento) até grandes transformações, como um novo squad no time e reestruturação de processos maiores. Isso faz com que a equipe se sinta ouvida e importante no dia a dia do seu trabalho. Outra iniciativa é ter projetos internos que abrangem diferentes perfis de funcionários. Enquanto uns marcam presença no Clube do Livro, outros estão na meditação e um terceiro grupo gosta mais dos esportes, como corrida e caminhada. E, claro, vários funcionários participam de todos ao mesmo tempo. Em diferentes frentes de atuação e propósitos, cada projeto voltado ao colaborador tem o objetivo de estimular a troca de conhecimento e vivências, sempre crescendo seu repertório. Todos são projetos gratuitos, com periodicidade definida e sem limitação de características pessoais.
Alinhar competência, criatividade e garra, para gerar resultados e crescer juntos com nossos colaboradores é a nossa proposta de valor. Nossos líderes têm desenvolvido cada vez mais a consciência do impacto de suas ações e conseguem engajar suas equipes e fazer a diferença onde quer que estejam. Nossas metodologias de trabalho, com uso de ferramentas tais como o SCRUM e o Kanban, contemplam reuniões frequentes com o time, onde cada líder interage e gerencia o trabalho da equipe com abertura e participação de todos. Os times são treinados e interagem de uma equipe para outra, com troca de conhecimento e experiência com todas os agentes envolvidos. Temos uma cobertura de plano de saúde que se estende a família, em todo o território nacional, parcerias com faculdades e outras instituições de ensino. Além de manter um ambiente limpo, agradável, com área de descanso criada para um relaxamento do colaborador em seu intervalo, além de área de lazer e refeição onde ocorre interação e descontração. A Tactium possui estacionamento privativo e o acesso a empresa é somente a pessoas autorizadas, para garantir maior segurança para todos. Ao longo do ano promovemos eventos internos para celebrar as datas comemorativas entre os colaboradores como: carnaval, dia da mulher, dia do profissional da TI, dia dos pais e mães, dia das crianças, aniversário da empresa e festas de final de ano. Nas conquistas significativas, temos encontros de celebração e postagens de agradecimento e elogio, que aumentam o senso de orgulho e pertencimento.
Na GP Cargo, garantimos que todos os colaboradores sejam considerados importantes e possam alcançar seu potencial mais elevado através de diversos programas e iniciativas. Programa Ciclo de Gente: Este programa é essencial para acompanhar as individualidades e potencialidades de cada membro da equipe. Compreende processos de avaliação de desempenho, reuniões 1:1, mapeamento de perfil para promover reflexão e autoconhecimento e plano de desenvolvimento individual. Procuramos ser inclusivos e acolhedores desde o processo seletivo, conduzindo processos de forma amigável para conhecer a pessoa interessada em trabalhar conosco. Reforçamos, através dos nossos processos e comunicação, que todos são bem-vindos como são, pois o respeito às pessoas e o desenvolvimento da equipe são valores fundamentais para a GP Cargo. Programa de Estágio: Acreditamos que um setor forte se constrói com talentos bem preparados. Por isso, lançamos nosso Programa de Estágio, uma iniciativa que vai além da capacitação técnica: é um investimento no futuro do Comércio Exterior e na formação de profissionais que farão a diferença no mercado. Nosso compromisso com o desenvolvimento do setor passa por apoiar e preparar jovens talentos, oferecendo um ambiente dinâmico, aprendizado prático e a experiência necessária para que possam trilhar uma carreira de sucesso. Benefícios e Programas Inclusivos: Nosso programa Rota do Bem Estar inclui palestras sobre saúde, cobertura total do plano de saúde, suporte psicológico emergencial gratuito, acompanhamento de saúde geral presencial durante o horário de trabalho, incentivo à prática de atividades físicas, oferta diária de frutas frescas e sessões de massagem para estimular o autocuidado. Impacto nos Negócios: Nossos programas internos refletem nosso compromisso com a excelência e a qualidade. O alto engajamento nas ações propostas demonstra o sucesso do programa, resultando em um ambiente de trabalho onde há um esforço real para que todos se sintam valorizados e cuidados, o que impacta positivamente a eficiência operacional e a satisfação dos clientes.
Desenvolvimento de Liderança e Crescimento Profissional Nossa liderança é o pilar da nossa cultura. Contamos com gestores experientes que aplicam estratégias de desenvolvimento para impulsionar o crescimento da equipe. - Feedback One-on-One: Reuniões semanais entre líderes e liderados, com acompanhamento personalizado para desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais. Esse processo possibilita ajustes contínuos no desempenho e potencializa o crescimento dos colaboradores. - Plano de Desenvolvimento Individual (PDI): Criamos um plano estruturado para cada colaborador, com metas, prazos e acompanhamento contínuo. Esse modelo permite a evolução profissional de maneira estratégica e alinhada com as necessidades do colaborador e da empresa. - Participação em Eventos e Capacitações: Valorizamos a participação em eventos de referência no setor, como Universo TOTVS, Feira Hospitalar, Congresso de Enfermagem e Feira de Carreiras. Essas experiências são essenciais para networking e atualização profissional.
2. Desenvolvimento de Liderança e Crescimento Profissional Nossa liderança é o pilar da nossa cultura. Contamos com gestores experientes que aplicam estratégias de desenvolvimento para impulsionar o crescimento da equipe. - Feedback One-on-One: Reuniões semanais entre líderes e liderados, com acompanhamento personalizado para desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais. Esse processo possibilita ajustes contínuos no desempenho e potencializa o crescimento dos colaboradores. - Plano de Desenvolvimento Individual (PDI): Criamos um plano estruturado para cada colaborador, com metas, prazos e acompanhamento contínuo. Esse modelo permite a evolução profissional de maneira estratégica e alinhada com as necessidades do colaborador e da empresa. - Participação em Eventos e Capacitações: Valorizamos a participação em eventos de referência no setor, como Universo TOTVS, Feira Hospitalar, Congresso de Enfermagem e Feira de Carreiras. Essas experiências são essenciais para networking e atualização profissional.
Na Finlândia Corretora de Seguros, garantimos que cada colaborador seja tratado de forma justa e tenha oportunidades iguais para crescer, independentemente de sua posição, horário de trabalho, histórico, salário, gênero, idade, habilidades ou origem. Fazemos isso por meio de programas e iniciativas que refletem nosso compromisso com um ambiente verdadeiramente inclusivo. Oferecemos benefícios que atendem a diferentes perfis de colaboradores e seus dependentes, incluindo assistência médica e odontológica, assistência psicológica e nutricional, auxílio alimentação com valor acima do mercado, auxílio-creche, trabalho híbrido, desconto em academias e viagens. Temos em nosso programa de desenvolvimento profissional, nossa universidade corporativa que abrange cursos técnicos e de carreiras, independentemente do cargo ou nível educacional. Oferecemos desconto em mensalidades de graduação, pós graduação e cursos de idiomas, benefício extensivo aos dependentes. Mantemos grupos de afinidade que representam diferentes identidades, como mulheres na liderança, diversidade racial e LGBTQIA+. Esses grupos ajudam a moldar nossas políticas e treinamentos. Nossos novos colaboradores passam por um onboarding estruturado com mentoria para facilitar a adaptação. Utilizamos trilhas de aprendizado personalizadas para garantir que cada um receba as ferramentas necessárias para ter sucesso. Possuímos conteúdo online e presencial Oferecemos programas de liderança inclusiva para garantir que gestores criem ambientes acolhedores e equitativos. Treinamentos de viés inconsciente e conversas difíceis são recorrentes para toda a equipe. Nosso compromisso com a equidade, pertencimento e valorização da singularidade não é apenas um diferencial, é o que nos permite crescer e alcançar melhores resultados. Investir nas pessoas é investir no futuro da empresa!
Na Finlândia Corretora de Seguros, garantimos que cada colaborador seja tratado de forma justa e tenha oportunidades iguais para crescer, independentemente de sua posição, horário de trabalho, histórico, salário, gênero, idade, habilidades ou origem. Fazemos isso por meio de programas e iniciativas que refletem nosso compromisso com um ambiente verdadeiramente inclusivo. Oferecemos benefícios que atendem a diferentes perfis de colaboradores e seus dependentes, incluindo assistência médica e odontológica, assistência psicológica e nutricional, auxílio alimentação com valor acima do mercado, auxílio-creche, trabalho híbrido, desconto em academias e viagens. Temos em nosso programa de desenvolvimento profissional, nossa universidade corporativa que abrange cursos técnicos e de carreiras, independentemente do cargo ou nível educacional. Oferecemos desconto em mensalidades de graduação, pós graduação e cursos de idiomas, benefício extensivo aos dependentes. Mantemos grupos de afinidade que representam diferentes identidades, como mulheres na liderança, diversidade racial e LGBTQIA+. Esses grupos ajudam a moldar nossas políticas e treinamentos. Nossos novos colaboradores passam por um onboarding estruturado com mentoria para facilitar a adaptação. Utilizamos trilhas de aprendizado personalizadas para garantir que cada um receba as ferramentas necessárias para ter sucesso. Possuímos conteúdo online e presencial Oferecemos programas de liderança inclusiva para garantir que gestores criem ambientes acolhedores e equitativos. Treinamentos de viés inconsciente e conversas difíceis são recorrentes para toda a equipe. Nosso compromisso com a equidade, pertencimento e valorização da singularidade não é apenas um diferencial, é o que nos permite crescer e alcançar melhores resultados. Investir nas pessoas é investir no futuro da empresa!
Temos como símbolo um coração sorridente para mostrar a todos o efeito acolhedor que um sorriso tem, mesmo nas situações mais complicadas. Para nós, cada pequeno gesto ou atitude importa pois temos o propósito de estabelecer uma economia de solidariedade nas relações. E para alcançar este objetivo incluímos em nosso dia-a-dia iniciativas como: o onboarding um game de integração do Álbum de Memoria da Morena Agro, onde o novo colaborador vai adquirindo figurinhas e preenchendo com conhecimento temos além do vídeo institucional temos o vídeos de boas vindas dos proprietários, o programa de integração por setor, com um tur geral em toda a propriedade, conhecendo todos os setores da empresa, ganha-se um vale pizza para comemorar com a família a conquista do novo emprego, vídeo de boas vindas dos colegas de setor, integração na fazenda com técnico de segurança, entrevista de 30 dias para acompanhamento do processo de adaptação, avaliação de 85 dias, avaliação de engajamento para condução do gestor, avaliação de desempenho, comitê de meritocracia e mapeamento dos talento da organização, tudo isso para garantir a retenção e valorização. Sabemos que os resultados alcançados nas empresas são reflexo do esforço dos envolvidos, sendo assim temos a certeza de que pessoas capacitadas, felizes e movidas por um propósito, podem alcançar resultados brilhantes. Nossos benefícios vão além do tradicional gerando muito mais valor na carreira de todos. A lista é grande (Transporte, Internet, Plano de Saúde, Seguro de Vida, Plano Odontológico, Programa - Saúde mental, Importa Sim, aplicativo de tele medicina Starbem, Treinamentos, Bolsa de estudos, Bolsa de idiomas, Bolsa Imersão, Cartão Flexível, Cartão presente Aniversário, Cartão de Natal, Longevidade ,Programa de Premiação por Resultado), mais entendemos que o nosso compromisso vai além de cumprir leis por obrigação e isso começa em nosso recrutamento estruturado com padrões éticos, técnicos, transparentes e imparciais, atraindo para si candidatos cada vez mais qualificados e alinhados à Missão e Valores da empresa, que estejam dispostos a se desenvolver enquanto profissionais e pessoas. Cada processo é feito de forma personalizada, seguindo o mesmo padrão de qualidade independente da vaga em aberto; O processo seletivo conta com várias etapas, que contém pesquisas e entrevistas semi estruturadas com os candidatos para que seja possível compreender a personalidade desta pessoa e em qual setor se adequa bem como a aderência desta dela a cultura organizacional. Quando se abre uma vaga é feita um análise no quadro interno, verificamos se temos algum talento com as competências para assumir o cargo, quando não encontramos vamos em busca externa. Com a descrição da função alinhado com a gestão definimos o melhor perfil, criando o anúncio da vaga para atrair. Para divulgação, usamos o Instagram oficial do Grupo Morena, cadastramos as vagas em site de balcão de emprego, agências da região. Outra ferramenta que usamos é a divulgação interna, nossos colaboradores tem a liberdade de indicação e isso nos garante um maior índice de acerto nas contratações. Após anúncio, o setor recrutamento inicia as análise e verificação das informações dos currículos interessado, utilizando o banco de talento para as entrevistas comportamentais com testes e finaliza com entrevista técnica com o gestor da vaga em aberto.Acreditando na capacidade, talento e esforço das pessoas o Grupo Morena desenvolveu o seu PCCS - Plano de Cargos Carreiras e Salários, ferramenta sob a qual todos os seus colaboradores podem ter chances de crescimento salarial e evolução dentro da empresa. O PCCS envolve avaliações de desempenho de cada colaborador e também bonifica evoluções no nível de formação da pessoa. Possuímos uma estrutura de cargos e salários que é atualizada considerando fatores micro e macroeconômicos, que nos permite efetivar contratações que garantem nosso profissionalismo e oferecem segurança, estabilidade e possibilidades de crescimento a quem faz parte de nosso quadro funcional. Esse plano permite que o colaborador projete sua carreira dentro da empresa e é apresentado a pessoa assim que ela inicia, os salários base são definidos e todos tem oportunidades semelhantes.Acreditamos que a capacidade das pessoas não está relacionada ao seu gênero, religião, etnia ou qualquer outro estereótipo, mas está sim diretamente ligada à sua dedicação, comprometimento e perseverança. Temos uma cultura de inclusão e de respeito por todas as pessoas, isso está evidente na diversidade de gerações que possuímos na empresa e também na igualdade salarial e de oportunidades que são baseadas exclusivamente no desempenho e capacidade dos colaboradores.
Garantir que todos os colaboradores possam alcançar seu máximo potencial é um valor central em nossa organização. Acreditamos que todos, independentemente de cargo, origem ou características pessoais, devem ser tratados com respeito e ter as mesmas oportunidades de crescimento. Na Cellus garantimos equidade e senso de pertencimento da seguinte forma: Benefícios para Todos: Todos os colaboradores, independentemente de cargo ou função, têm acesso aos mesmos benefícios, como como convênios e descontos para saúde e programas de capacitação, ajuda de custo com telefone, vale alimentação e transporte, garantindo condições iguais para todos. Respeito e Valorização: Tratamos todos com respeito, independentemente de suas funções. Avaliações de desempenho e feedbacks são realizados de forma justa para todos, assegurando que cada pessoa seja valorizada por suas contribuições. Canal de denúncias disponível e divulgado. Possibilidade de Crescimento: Todos os colaboradores têm oportunidades de crescimento e podem transitar entre diferentes áreas da empresa, com programas de desenvolvimento contínuo. Políticas e Valores Inclusivos: Nossas políticas são baseadas em respeito e evolução, desde a integração até o dia a dia da empresa. Reuniões e ações regulares reforçam esses valores em todos os níveis. Na Cellus buscamos: Contratação Inclusiva: Possibilitamos vagas para Todos. Sem discriminação de gênero, etnia ou qualquer outra característica, física ou intelectual. Todos têm as mesmas chances de ingressar na empresa. Integração e Treinamento: O processo de integração garante que todos se sintam acolhidos, com acesso igualitário a treinamentos e oportunidades de aprendizado, independentemente de cargo. Avaliações e Feedbacks Justos: As avaliações de desempenho são feitas de forma igualitária para todos os colaboradores, com foco no desenvolvimento e apoio ao crescimento de cada um. Nossa cultura de inclusão e respeito reflete-se nos resultados do negócio. Colaboradores engajados e valorizados são mais produtivos, e a diversidade de ideias contribui para a inovação. O acompanhamento de metas e indicadores nos permite garantir que estamos criando um ambiente justo e com oportunidades para todos, o que resulta em uma empresa mais forte e competitiva. Nossa cultura de equidade e inclusão oferece a todos as mesmas chances de crescimento e desenvolvimento, impactando positivamente tanto o ambiente de trabalho quanto os resultados da empresa.
Todos os beneficios e ações promovidas para o bem estar dos colaboradores são promovidas de forma que alcance a todos e que seja algo que possamos fazer em todas as agencias. Como metodo de avaliação e criterio de progressão de carreira seguimos o PCR (Plano de Carreira de Remuneração) e avaliação de desempenho com 2 avaliações ao ano onde o colaboardor recebe o feedeback a respeito de pontos fortes e de melhoria; todos os funcionarios são acompanhandos por metodologia comportamental do DISC e eles respondem o questionario a cada 6 meses recebem retorno tendo acesso ao relatorio e ao seu PDI por um aplicativo. Depois que começamos a aplicar avaliações de desempenho, PDI e implantação do PCR a permance e resultado da cooperativa melhorou muito, tendo um resultado maior de 40% referente ao ano anterior.
Motivamos e incentivamos a todos os colaboradores a participarem dos processos de treinamentos, bem como de campanhas ou programas ao longo do ano. Os treinamentos fazem com que cada colaborador comece a se enxergar em determinada atividade, caso seja do seu interesse. As campanhas e programas ao longo do ano incentivam a proximidade das pessoas dos diferentes setores de atuação, sejam elas gestoras ou não. Campanhas ou programas que vão desde a comemoração de uma data específica, passando pela contribuição voluntária com entidades que precisem de ajuda, até programas mais estruturados como o “Círculo do Livro”, que estimula a leitura e apresentação de temas de interesse para a organização e colaboradores. “Capacitação + Campanhas” é uma fórmula que estimula o encontro das oportunidades com as preparações. As pessoas se conhecem, e começam a se enxergar como possibilidades em diversas atividades, e o aproveitamento das pessoas no negócio ocorre quase que naturalmente. No ano de 2024, demos continuidade ao PDI (Plano de Desenvolvimento Individual), cujo objetivo é apresentar a escalada possível a cada colaborador, promover feedbacks sobre desempenho, e traçar um plano sucinto de aprimoramento focando em competências ou habilidades essenciais para o crescimento de cada um. Essas práticas têm nos permitido crescer. Nos últimos 4 anos observamos nosso número de colaboradores crescer para mais que o dobro, sem perdermos em qualidade de atendimento de nossos clientes e parceiros, que obviamente resultou em crescimento dos resultados.
Na ARX ADMINISTRADORA, acreditamos que a equidade e a inclusão são pilares fundamentais para um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Por isso, promovemos oportunidades iguais para todos, garantindo um espaço verdadeiramente inclusivo e acolhedor. Processos seletivos transparentes e acessíveis, permitindo ampla concorrência e garantindo que todos tenham as mesmas oportunidades de crescimento. Treinamentos contínuos para todos os colaboradores, independentemente do cargo ou posição, incentivando o desenvolvimento profissional. Campanhas de endomarketing que reforçam a igualdade, valorizando a diversidade e promovendo um ambiente respeitoso. Políticas de compliance rigorosas, aplicadas e acompanhadas de perto para garantir ética e transparência em nossas operações. Canal de denúncia seguro e anônimo, assegurando sigilo total e proteção nas tratativas, para que todos possam relatar qualquer situação de forma tranquila e confiável. Caso precise registrar uma denúncia, acesse: http://www.denuncia.arxadm.com.br. Estamos comprometidos em manter um ambiente de trabalho justo, ético e seguro para todos!
Através de uma comunicação clara e transparente; Inserção nos programas e projetos da empresa; Valorização de todos, mesmo nas simples tarefas.
Na Exclusive, desde a seleção até a admissão, o que avaliamos é o potencial do candidato independe de idade, raça, gênero. Todos os benefícios são extensivos a todos os profissionais.