Valores e Princípios Orientadores da Nossa Organização: Nosso compromisso vai além de oferecer produtos e serviços – buscamos impactar positivamente a sociedade, promovendo um ambiente de trabalho pautado pela ética, inovação e responsabilidade. Exemplo 1: Valorização e Desenvolvimento dos Talentos: Colocamos em prática através do nosso Plano de Desenvolvimento de Talentos, capacitações, além de um programa de Bolsa de Estudos para qualificação profissional, aonde oferecemos apoio financeiro para cursos técnicos, graduação e pós-graduação, incentivando o crescimento profissional de nossa equipe. -Como isso influencia a empresa? Aumenta o engajamento e a retenção de talentos. Garante que os colaboradores estejam sempre atualizados com as melhores práticas do mercado. Exemplo 2: Cultura de Inclusão e Respeito: Nossa política de igualdade de oportunidades garante que todas as contratações e promoções sejam baseadas em méritos. -Criamos iniciativas como Athon Sem Fronteiras , garantindo que gênero, raça, idade ou qualquer outro fator não interfira na trajetória profissional dos talentos. - Como isso influencia a empresa? Garante um ambiente de trabalho diverso e colaborativo. Fortalece a confiança da empresa como um local inclusivo e respeitoso. Exemplo 3: Responsabilidade Social e Sustentabilidade: Desenvolvemos e patenteamos tecnologias inovadoras para prevenir impactos ambientais, como o Ecolector, um dispositivo automático de contenção de vazamentos de petróleo. -Mantemos parcerias sociais, como o selo Empresa Parceira da APAE Atibaia , contribuindo mensalmente para a inclusão social de pessoas com deficiência. -Como isso influencia a empresa? Mostra nosso compromisso com práticas sustentáveis. -Fortalece nossa imagem como empresa responsável e ética no mercado. Esses valores não são apenas palavras – eles guiam nossas decisões estratégicas, garantindo um crescimento sólido, ético e inovador!

Nossa empresa busca, como forma de conscientização, combater a violência contra a mulher e a discriminação de gênero, assim como a intolerância religiosa. Por isso, sempre abordamos esses temas, direta ou indiretamente, na empresa, com o objetivo de extinguir qualquer tipo de preconceito, principalmente por falta de informação. Outro ponto importante que sempre levantamos é a possibilidade de que todos os colaboradores tenham meios para pedir ajuda e auxílio diante de situações em que se sintam menosprezados ou alvo de brincadeiras indevidas que possam expor algo íntimo e particular. Essa ajuda pode ser solicitada, de forma direta ou indireta, através do canal "Conte Comigo", destinado ao pedido de apoio. Incentivamos os colaboradores, além de cuidarem da sua saúde emocional, a também se preocuparem com a saúde física, por meio de planos acessíveis (GYMPASS/WELLHUB) para matrícula em academias na cidade. Oferecemos inúmeras possibilidades, como musculação, natação, dança, entre outras. Além disso, a empresa atualmente ampliou esse benefício, estendendo-o também aos familiares dos colaboradores.

Na Maritime, nossos valores são a base da nossa cultura e guiam todas as nossas decisões. Acreditamos que HONESTIDADE, SUSTENTABILIDADE, AGILIDADE, FLEXIBILIDADE, CONDUTA ÉTICA, RESPEITO À LEGISLAÇÃO, MELHORIA CONTÍNUA, RESULTADO e INOVAÇÃO são essenciais para um ambiente de trabalho sólido e um atendimento de excelência. Nossos valores na prática 1. Honestidade e Conduta Ética Na Maritime, prezamos por transparência e ética em todas as nossas operações, desde o relacionamento com clientes até a gestão interna. - Prática no dia a dia: Garantimos comunicação clara e honesta com nossos clientes e fornecedores, cumprindo prazos e compromissos com seriedade. - Exemplo: Criamos canais de comunicação abertos e incentivamos uma cultura de feedback transparente entre líderes e equipes. 2. Sustentabilidade e Respeito à Legislação Temos o compromisso de atuar de forma responsável, buscando minimizar impactos ambientais e garantir que nossas operações estejam sempre em conformidade com as regulamentações do setor marítimo. - Prática no dia a dia: Incentivamos a redução do desperdício em todas as etapas do fornecimento, promovendo o uso consciente dos recursos. Priorizamos o sistema digital para registro e armazenamento de informações, reduzindo a necessidade de impressões desnecessárias. Para documentos não oficiais, utilizamos papel de rascunho, reforçando a conscientização sobre o consumo sustentável de materiais. Conscientizamos sobre o uso responsável de copos descartáveis, incentivando os colaboradores a utilizarem garrafas de água próprias para reduzir o desperdício de plástico. Exemplo: Engajamos nossos colaboradores para adotarem práticas mais sustentáveis no dia a dia, como evitar o desperdício de papel, otimizar processos administrativos com registros digitais e reduzir o consumo de copos descartáveis. Dessa forma, melhoramos a organização, reduzimos custos e contribuímos para um ambiente de trabalho mais sustentável e eficiente. 3. Agilidade e Flexibilidade Nosso mercado exige rapidez e adaptação, e buscamos sempre responder às demandas dos clientes com eficiência. - Prática no dia a dia: Criamos um time altamente capacitado e processos operacionais dinâmicos para atender os navios dentro do tempo necessário. Exemplo: Ajustamos rapidamente nossos procedimentos operacionais padrão (POP) para otimizar processos e garantir entregas eficientes, mesmo diante de desafios logísticos. 4. Melhoria Contínua e Inovação Acreditamos que sempre há espaço para aprimorar nossos serviços, investindo no desenvolvimento da equipe e na modernização dos processos. - Prática no dia a dia: Oferecemos treinamentos constantes, promovemos debates internos e incentivamos a troca de conhecimento. Exemplo: Criamos o Maritime Talk, um programa onde discutimos temas relevantes para aprimorar nosso trabalho, trazendo especialistas ou promovendo debates internos, como o "debate do livro", que incentiva a leitura e aprendizado coletivo. 5. Resultado e Foco na Excelência Nosso sucesso está diretamente ligado à qualidade dos nossos serviços e à satisfação dos clientes. Buscamos constantemente aprimorar nossas operações, garantindo eficiência e alto padrão em todas as etapas do fornecimento. - Prática no dia a dia: Monitoramos nossos indicadores de desempenho, garantindo entregas eficientes e a melhoria contínua dos processos. Levamos em consideração o feedback dos clientes por meio do NPS (Net Promoter Score), utilizando essas avaliações para identificar oportunidades de melhoria e aperfeiçoar nossos serviços. Adotamos checklists detalhados para garantir o cumprimento dos procedimentos operacionais, assegurando que cada etapa seja realizada conforme o padrão de excelência estabelecido. Exemplo: Implementamos um acompanhamento rigoroso da qualidade dos produtos fornecidos e da logística, reduzindo falhas e otimizando os resultados da operação. Através do NPS e dos checklists operacionais, conseguimos identificar pontos de melhoria, garantindo que nossos serviços estejam sempre alinhados às expectativas dos clientes e dentro dos mais altos padrões de qualidade. Valores na tomada de decisão Cada uma dessas práticas influencia diretamente nossas escolhas estratégicas. Seja ao investir em novas tecnologias, aprimorar processos logísticos ou expandir para novos portos, garantimos que todas as decisões sejam guiadas pelos nossos valores. Fazemos isso porque acreditamos que um ambiente de trabalho alinhado com princípios sólidos não apenas melhora a satisfação da equipe, mas também gera crescimento sustentável e excelência no atendimento aos clientes.

Nossos valores e princípios norteadores são: Transformamos momentos incômodos em experiências Master; Acreditamos no Ciclo Virtuoso do Bom Atendimento; Cremos no poder lucrativo da ética; Protegemos famílias, não bens materiais; Buscamos ser melhores que o tradicional; Desenvolvemos quem faz a nossa empresa; Perseguimos resultados Incríveis No pilar Transformamos momentos de incômodo em Experiências Master, buscamos "afogar" as experiências ruins do cotidiano do nosso cliente, como atendimentos de sinistros, em experiências mais tranquilas possíveis. Sempre avaliamos muito bem o colaborador que, de forma criativa, pensa muito bem em como pode melhorar a experiência do cliente e deixá-lo feliz. Da mesma forma, os líderes pensam também perante aos liderados. Em relação ao valor princípio Ciclo Virtuoso do Bom Atendimento, trata-se de que, quando nosso colaborador atende e trata bem um cliente, um parceiro de negócio ou um stakeholder da empresa, isso faz tão bem à cadeia produtiva dos seguros, que esse bom trato com ética volta para nós. Este comportamento sempre é avaliado junto à equipe de gestão nos 1on1's e avaliações 180º. No princípio de Ética, sempre cobramos muito do nosso time sobre isso, explicando todas as possibilidades de fraude que são possíveis no nosso mercado, com antecedência, mostrando os pontos negativos que isso traz ao nome da empresa e à experiência do cliente. Somos muito rígidos em relação ao "Jeitinho Brasileiro" em relação ao atendimento ao cliente ou na tratativa junto às seguradoras e parceiros. Se vemos que existe um cliente, parceiro, fornecedor ou funcionário com essa prática, logo cortamos a relação. A Ética é realmente um pilar fundamental. Quando falamos sobre proteger famílias, significa sempre se preocupar com o contexto emocional dos nossos clientes e como o impacto financeiro de fazer um seguro bem feito pode trazer qualidade de vida e tranquilidade financeira para os nossos clientes, fornecedores e parceiros. Por isso, ao trabalharmos na consultoria de seguros, nossos colaboradores são treinados para não ver o cliente como um número, e sim como pessoa, que tem necessidades, anseios, dúvidas, preconceitos, etc. Isso nos ajuda a atender e entender o cliente como ser humano e melhorar a nossa proximidade. No pilar "Buscamos ser melhores que o tradicional", entendemos que o mercado tradicional de corretor de seguros é informal, pouco profissional e não dá tanta atenção às necessidades do cliente. Aqui todos somos avaliados por quanto vamos a fundo e longe para resolver os problemas do nosso cliente. Quanto mais problema resolvido, melhor o colaborador é avaliado. Quanto mais solução entregue, melhor o colaborador é avaliado.

1. Trabalho em Equipe: Valorizamos nossa equipe, clientes e parceiros. Junto somos melhores! 2. Respeito - Respeitamos as pessoas e nosso planeta. Promovemos a igualdade e diversidade. 3. Integridade - Somos honestos e agimos de forma ética.

Nossa cultura é formada por 4 pilares: Cliente, Time, Felicidade, Atitude. Esses pilares são desdobrados em nossos 10 valores. - Cliente: Sem clientes, sem negócios. - Time: Ninguém faz nada sozinho. - Felicidade: Se não for para sermos felizes na nossa empresa, não há porque trabalharmos. - Atitude: O que esperamos de cada um. Escolhemos 4 valores, um de cada pilar, para compartilhar nossa cultura. 1º Valor - Nossos clientes são a razão de tudo: Isso se traduz em um atendimento humano e empático no dia a dia, focado em proporcionar felicidade, com retornos ágeis e soluções eficientes. A otimização contínua do atendimento e a busca pela excelência, refletida no NPS, garantem que cada cliente tenha uma experiência memorável em toda a sua jornada com a VIVA. 5º Valor - Good Vibes VIVA: Possuímos um clima único, jovial, colaborativo e divertido. Risos fazem parte do nosso dia a dia e valorizamos o bom humor. Fazemos com que o nosso ambiente de trabalho seja acolhedor para que possamos nos sentir bem ao estar na VIVA. Acreditamos que o trabalho não é a parte chata da vida. Aplicamos isso nos momentos de descontração em nossa sede, realizando happy hours para integração entre os times, realizando uma reunião geral mensal que possui uma comunicação leve, celebrando conquistas, festejando aniversários de vida e de tempo de empresa, etc. 8º valor - Priorizamos, Simplificamos e Geramos Resultado: Acreditamos em uma mentalidade ágil, com foco em soluções simples e rápidas, valorizando o princípio de que "feito é melhor que perfeito". Trabalhamos com metas ousadas, enfrentando desafios com resiliência e aprendendo com os erros. O foco é essencial, por isso priorizamos o que realmente importa para garantir eficiência. Por fim, a produtividade é chave, e estamos sempre analisando nossas prioridades para entregar o melhor resultado em cada momento. Temos a mentalidade de experimentação e buscamos sempre que possível aplicar a metodologia Mínimo Produto Viável para nossas ideias e projetos, assim conseguimos testá-los com o mínimo de esforço, buscando o máximo de resultado, antes de virarem o foco. 10º Valor - Celebre Sempre: Acreditamos que toda vitória, seja grande ou pequena, merece ser reconhecida e comemorada, pois cada conquista fortalece nosso sucesso e motiva nossos times. Valorizamos o envolvimento das equipes e líderes em celebrações significativas, promovendo momentos que reforçam a união e o espírito positivo. No dia a dia isso se reflete em sinos em cada posto de trabalho para que os times comemorem suas conquistas e toda a empresa comemore junto. Pausas no dia de trabalho para celebrarmos metas atingidas, expansão da marca, dentre outras ações que fortalecem esse valor. Todos nossos programas e ações, principalmente de Gestão de Pessoas e Endomarketing são pensadas para reforçar algum dos 10 valores. Mas não apenas dessas áreas. Nossos treinamentos e capacitações estão lincados ao nosso valor "Aprendemos, ensinamos e buscamos nossa melhor versão". Nossa metodologia de gestão por resultados - OKRs: está lincada ao valor "Priorizamos, simplificamos e geramos resultado"... nossas ações são pensadas e alinhadas a nossa cultura.

Os mandamentos da Souza Gomes resumem os valores e princípios que os gestores não abrem mão e que acabam se tornando parte da cultura da imobiliária. São 11, e são colocados em prática desde uma conversa de corredor até as grandes decisões: ser humilde, ser feliz aqui, respeitar as diferenças, ouvir mais os clientes, ser leal, buscar aprender algo novo, estar aberto à mudanças, entre outros. O principal é que "aqui todos limpam o chão", no sentido de que todos têm suas responsabilidades, mas ajudam o colega quando precisa, até mesmo nas tarefas mais simples. Esses mandamentos ajudam na contratação e retenção de talentos, claro, mas contribuem e muito para definir quem somos, como pensamos e agimos: de forma integrada e disposta a mudar pra melhor em diferentes níveis.

A Tactium possui seus valores bem definidos, o que faz toda uma diferença e lhe deixa alguns passos à frente, são eles que nos fazem seguir com foco. Nossos valores são: Fazer bem-feito, Ética, Parcerias, Inovação, Valorizar pessoas e Compromisso. Ética -É um de nossos valores, o que nos faz trabalhar com seriedade, honestidade e transparência em tudo e com todos sempre e por todos os dias. Praticamos a Ética no dia a dia da relação com os clientes e colaboradores, reforçando que a verdade deve ser praticada mesmo em situações desafiadoras. Valorizar pessoas - Outro princípio que a Tactium abraça, na prática, procuramos desenvolver o potencial de nossos colaboradores, principalmente através de treinamentos, acreditamos que investir no capital humano é nossa maior recompensa. Buscamos valorizar o desempenho das pessoas da “casa” e promovê-las para novos postos, mesmo que sendo em outras áreas, sempre que há oportunidades. Inovação – Somos uma empresa de tecnologia, criatividade na busca por soluções, é fundamental para o nosso desenvolvimento e novas ideias são sempre bem-vindas, principalmente para aprimoramento dos nossos produtos. Parcerias – Cultivamos parcerias com diversas empresas há mais de 15 anos, as quais compõem o nosso ecossistema de prestação de serviços aos clientes. O entendimento de que juntos chegamos mais longe é o que permeia sempre as relações. Faz parte do nosso jeito de ser, mantermos relação “ganha-ganha-ganha”: ganha a TACTIUM, ganha o parceiro, ganha o cliente final. Sempre buscamos negociações que tragam resultados para todos.

Na GP Cargo, nossos valores são pautados pela ética, transparência e confiança nas relações, excelência operacional, respeito à equipe e desenvolvimento de pessoal, além de um compromisso firme com a responsabilidade social. Esses valores se refletem em nossos programas internos, criando um ambiente de trabalho único e positivo. 1. Valores no Dia a Dia: Nosso valor de respeito à equipe é colocado em prática através do programa Rota do Bem Estar. Este programa inclui palestras sobre saúde, cobertura total do plano de saúde, suporte psicológico emergencial gratuito, acompanhamento de saúde geral presencial durante o horário de trabalho, incentivo à prática de atividades físicas, oferta diária de frutas frescas e sessões de massagem para estimular o autocuidado. Incentivamos o equilíbrio entre trabalho e qualidade de vida, oferecendo flexibilidade de horário e jornada. 2. Valores Integrados em Programas/Políticas: Nosso compromisso com o desenvolvimento de pessoal é refletido no Programa Ciclo de GEnte. Este programa compreende processos de avaliação de desempenho, reuniões 1:1 e mapeamento de perfil para promover reflexão e autoconhecimento. Desde o processo seletivo, procuramos ser inclusivos e acolhedores, conduzindo entrevistas de forma amigável para conhecer a pessoa interessada em trabalhar conosco. Reforçamos constantemente que todos são bem-vindos como são, pois o respeito às pessoas e o desenvolvimento da equipe são valores essenciais para a GP Cargo. 3. Valores na Tomada de Decisões: Nosso valor de excelência operacional influencia diretamente a tomada de decisões estratégicas. Por exemplo, ao lançar o Programa de Estágio, investimos na geração Z, acreditando que um setor forte se constrói com talentos bem preparados. Este programa vai além da capacitação técnica: é um investimento no futuro do Comércio Exterior e na formação de profissionais que farão a diferença no mercado. Nosso compromisso com o desenvolvimento do setor passa por apoiar e preparar jovens talentos, oferecendo um ambiente dinâmico, aprendizado prático e a experiência necessária para que possam trilhar uma carreira de sucesso. A primeira turma já está a bordo e pronta para decolar! Cultura da Escuta e Pesquisas Constantes: Promovemos uma cultura da escuta, realizando pesquisas constantes para entender as necessidades e opiniões dos colaboradores. Isso nos permite ajustar nossas políticas e programas para melhor atender a todos, garantindo um ambiente inclusivo e acolhedor. Esses exemplos mostram como nossos valores são integrados em nossa cultura, programas e políticas, e como influenciam nossas decisões estratégicas, criando um ambiente de trabalho onde todos se sentem valorizados e motivados.

Valores Organizacionais - Valorização Profissional: Identificamos e alinhamos talentos às oportunidades internas, utilizando a metodologia DISC para garantir que cada colaborador esteja na posição ideal para seu crescimento e desempenho. - Trabalho em Equipe: Criamos um ambiente colaborativo, incentivando a comunicação aberta entre equipes. Mantemos um canal de Ouvidoria Interna para que os colaboradores possam sugerir melhorias e expressar suas opiniões com segurança. - Atendimento Humanizado: Inspiramo-nos na excelência da Disney para criar experiências memoráveis. Nossa abordagem se baseia no acolhimento e na empatia, garantindo que clientes e colaboradores se sintam valorizados.

3. Valores Organizacionais - Valorização Profissional: Identificamos e alinhamos talentos às oportunidades internas, utilizando a metodologia DISC para garantir que cada colaborador esteja na posição ideal para seu crescimento e desempenho. - Trabalho em Equipe: Criamos um ambiente colaborativo, incentivando a comunicação aberta entre equipes. Mantemos um canal de Ouvidoria Interna para que os colaboradores possam sugerir melhorias e expressar suas opiniões com segurança. - Atendimento Humanizado: Inspiramo-nos na excelência da Disney para criar experiências memoráveis. Nossa abordagem se baseia no acolhimento e na empatia, garantindo que clientes e colaboradores se sintam valorizados.

Nossos valores são constituídos por: comprometimento e dedicação; valorização dos colaboradores; agilidade e qualidade no atendimento; busca permanente por melhorias; comportamento ético; geração de valor para a companhia. Busca permanente por melhorias: Estamos sempre em evolução, buscando novas formas de atender melhor, inovar e nos aperfeiçoar. Por isso estruturamos nosso programa de saúde e bem estar Finlândia + e a nossa universidade corporativa UniFinlândia Valorização dos colaboradores: Acreditamos que o sucesso da empresa está diretamente ligado ao desenvolvimento e bem-estar de nossa equipe. Através da nossa universidade corporativa oferecemos os melhores conteúdos para o desenvolvimento técnico e de carreira para os nossos colaboradores. Além disso temos o programa de liderança Liderar e o nosso Ciclo de Performance: Performance em Foco, onde conseguimos mapear quem são os alta performance, para planejamento de sucessão e movimentação por meritocracia. Geração de valor para a companhia: Nosso trabalho é movido pelo objetivo de agregar valor à empresa, criando um ambiente de crescimento, confiança e sucesso para todos. Através do nosso programa Águia Destaque e Água do Ano, reconhecemos os colaboradores que diretamente fizeram a diferença no resultado da companhia.

Nossos valores são constituídos por: comprometimento e dedicação; valorização dos colaboradores; agilidade e qualidade no atendimento; busca permanente por melhorias; comportamento ético; geração de valor para a companhia. Busca permanente por melhorias: Estamos sempre em evolução, buscando novas formas de atender melhor, inovar e nos aperfeiçoar. Por isso estruturamos nosso programa de saúde e bem estar Finlândia + e a nossa universidade corporativa UniFinlândia Valorização dos colaboradores: Acreditamos que o sucesso da empresa está diretamente ligado ao desenvolvimento e bem-estar de nossa equipe. Através da nossa universidade corporativa oferecemos os melhores conteúdos para o desenvolvimento técnico e de carreira para os nossos colaboradores. Além disso temos o programa de liderança Liderar e o nosso Ciclo de Performance: Performance em Foco, onde conseguimos mapear quem são os alta performance, para planejamento de sucessão e movimentação por meritocracia. Geração de valor para a companhia: Nosso trabalho é movido pelo objetivo de agregar valor à empresa, criando um ambiente de crescimento, confiança e sucesso para todos. Através do nosso programa Águia Destaque e Água do Ano, reconhecemos os colaboradores que diretamente fizeram a diferença no resultado da companhia.

Os colaboradores são um dos ativos mais importantes dentro de uma empresa. Eles são responsáveis diretos pelo sucesso das ações estratégicas da organização. Diante disso, Morena Agro tem parcerias, desenvolvendo um cronograma de treinamentos anual que possibilita desenvolvimento profissional e pessoal dos nossos colaboradores, contendo cursos de cunho técnico e aprimoramento de habilidades como comunicação, tecnologia e relacionamento interpessoal que no ultimo ano totalizou 3.750 horas um investimento de e no ano anterior com quase 6.000 horas. Tendo em vista que só através do conhecimento podemos gerar diferencial competitivo criamos dentro do Plano de Cargos, Carreiras e Salários a tabela que prevê incentivo salarial em reconhecimento à capacitação do colaborador, o programa possui uma tabela que nas linhas verticais estão elencadas as classes, elas denominam o nível de escolaridade de cada um e diante da capacitação do colaborador automaticamente após sua formação ele passa integrar a classe seguinte obtendo o aumento descrito na tabela. Entendemos após estudo que muitos de nossos colaboradores não tinha a conclusão do ensino médio, e em sua maioria não por falta de interesse e sim de oportunidade e incentivo.O resultado dessa iniciativa tem sido sensacional, hoje o percentual caiu para 38% levando em consideração as limitações individuais de cada pessoa essa conquista é de extremo valor para empresa.No Grupo Morena temos o propósito de inspirar as pessoas, partindo desse princípio temos a certeza de que podemos usar a nossa influência positivamente para impactar pessoas e gerar um ciclo virtuoso de boas ações no mundo. Para tanto destacamos algumas ações de voluntariado que praticamos, incentivando a participação de nossos colaboradores através da adesão a Campanha “Dia de Doar”. O Dia de Doar é um grande movimento para promover a doação no Brasil e no mundo. É uma mobilização que promove um país mais generoso e solidário, por meio da conexão de pessoas com causas. E faz isso celebrando o prazer que é doar, e o hábito de doar o tempo todo. A cada ano buscamos uma causa para ser o foco da nossa campanha de doação, essa doação vai além de contribuição financeira, ela abrange o compartilhamento de conhecimento, a disponibilidade de tempo para o próximo e além de tudo ainda incentiva os colaboradores a aderirem a cultura da doação, fazendo com que os mesmos não só participem das campanhas, mas também incentivem seus familiares e amigos a participarem de outras ações. Acreditamos na busca de um mundo mais consciente sobre a importância do ato de doar como gesto de cidadania e consciência social, promovendo e apoiando a construção de um país melhor.Neste ano decidimos embarcar em um projeto piloto de tamanho significado para nós, a Plataforma de Desenvolvimento Humano com os 7 Princípios da Educação para a Gentileza e Generosidade. Nos comprometemos em uma jornada anual da capacitação dividida em três ciclos, esses são: olhar para dentro com a conscientização individual de autoconhecimento; olhar para o outro uma percepção solidária com o senso empático e escuta ativa; olhar para o mundo visando uma atuação coletiva regrando redes e trocas e juntos busquemos um mundo com mais gentileza e generosidade. A educação carrega consigo o progresso e sendo assim nenhuma mente é capaz de permanecer inerte depois de ter experimentado o saber. Os dois principais pilares que orientam o caráter e os valores de uma criança são a família e a escola. Neste contexto, a criação do Projeto Sementes e Aprendizes se baseou na oportunidade de amparar a instituição escolar fazendo com que cada vez mais o aluno se interesse pelo ensino e esteja engajado em seus estudos e atividades durante o ano.O projeto consiste em incentivar os estudantes dependentes dos colaboradores através de prêmios para os boletins com maiores notas ao final do ano letivo.

Os valores que orientam nossa organização são Respeito, Seriedade, Eficiência, Transparência e Evolução, e são aplicados de forma prática em todas as nossas operações. Prática diária dos valores: Utilizamos indicadores e informação em todas as áreas para garantir a eficiência e a transparência. Realizamos reuniões de alinhamento frequentes, com o planejamento estratégico de 5 anos, compartilhado com todos os gestores e a equipe. Nosso compromisso com a seriedade é refletido no uso de matéria-prima de alta qualidade e nas auditorias de empresas terceirizadas. Integração dos valores em políticas: Nosso respeito e transparência são evidentes nas pesquisas de satisfação de clientes, certificação voluntária de produto e no compartilhamento dos resultados com todos. Investimos em inovação, como nosso sistema exclusivo de software para a fabricação, e buscamos constantemente ampliar nosso conhecimento em feiras estratégicas. Influência na tomada de decisões: Nossos valores guiam decisões estratégicas, como o desenvolvimento contínuo dos colaboradores por meio de treinamentos e planos de desenvolvimento individual, além de apoio psicológico. Nossa gestão é clara e exige respeito em todas as interações, reforçando sempre os princípios da empresa. Dessa forma, nossos valores não são apenas diretrizes, mas práticas que impulsionam nossa evolução constante e a excelência no mercado.

O Maior valor do Sicoob Centro União é o cuidado com as pessoas e por isso temos varias provas do cuidado que se tem com as pessoas além de varios benefeicios concedidos e de acompanhamento proximo, na pandemia para não demitir ninguem os conselheiros e presidente abriu mão de seus honorários para não impactar as familias; outro exemplo que uma colaboradora gestante em risco a cooperativa permitiu que ela trabalhasse em casa durante toda gestão para cuidar da sua saude e do bebe e como consequencia essa colaboradora voltou super motivada e engajada querendo retribuir o que foui feito por ela em um momento conturbado e delicado em sua vida; outro exemplo que um ex colaboardor já aposentando faleceu e sua familia estava morando em outro estado e nesse momento e cooperativa moveu ceus e terra além de pagar toda a despesa para que a filha estivesse presente nesse momento. Outro valor é seguir integralmente no Pacto de Etica e ter situações de risco as vezes identificadas que vão contra os valores da cooperativa de precisar tomar atitudes com pessoas pela falta de confiança ocasionando em desligamento.

Em quase todas as conversas com nossas pessoas, tratamos de valores. Isso ocorre quando oferecemos treinamentos, quando nos reunimos para resolver problemas ou conflitos, ou para planejar o futuro com metas sobre desempenho e resultados. Os valores que “difundimos” no nosso ambiente servem como “raízes” para o que acreditamos: • Conduta ética; • Comprometimento; • Respeito; • Responsabilidade; • Amor. Cada pessoa é estimulada a refletir sobre essas raízes, no sentido de como tais raízes podem contribuir para um ambiente produtivo e saudável. Quando decidimos declarar o “amor” como um valor essencial, o colocamos por último na lista, com o objetivo de destacar a sua importância para todos os demais valores, e tudo o que se faz na organização. Sem amor não haverá conduta ética, comprometimento, respeito e nem responsabilidade. Porém, com amor pode-se chegar à excelência desses valores.

Capacitação e valorização profissional: acreditamos no crescimento das pessoas. Oferecemos treinamentos contínuos, mentorias e planos de desenvolvimento, garantindo que nossos colaboradores tenham sempre as ferramentas necessárias para evoluir. Gratidão a deus: nosso propósito é maior do que o trabalho: buscamos sempre agir com humanidade, respeito e gratidão. Nossos encontros corporativos incluem momentos de reflexão e reconhecimento por tudo que conquistamos. Responsabilidade social: investimos em ações sociais e ambientais, promovendo inclusão e qualidade de vida. Um exemplo é o nosso programa de voluntariado, que incentiva os colaboradores a participarem de projetos beneficentes e iniciativas comunitárias.

Respeito - todos os colaboradores tem um canal direto para que denuncias possam ser efetivadas de forma anônima; Transparência - Sempre buscamos comunicar todos os processos e linguagens acessíveis a todos os níveis da Golden; Confiança - Sempre frisamos o correto, o falar a verdade cria um vinculo real.

Paixão por servir às pessoas – Faremos a diferença na vida dos clientes, dos colaboradores e da sociedade. Os mesmos cuidados que temos com os clientes oferecemos aos nossos colaboradores: Suporte em momentos de luto, campanhas educativas e comemorações. Envolvemos todos os colaboradores em projetos sociais que apoiamos visando integrar nossa visão de contribuição á comunidade a todos colaboradores. Empatia - Nos colocaremos sempre no lugar do outro, entendendo o seu contexto emocional. A abertura por parte dos gestores e do RH , em entender o que acontece na vida pessoal, traçando estratégias para ajudar no enfrentamento de problemas pessoais e emocionais. Transparência - Seremos verdadeiros, claros e explícitos em nossas interações com clientes, colaboradores e parceiros. Toda comunicação é repassada para todos os colaboradores sobre a empresa, os negócios e o que esperamos de cada um. Duas vezes por ano, o CEO compartilha toda estratégia com todos os colaboradores.