Os valores orientadores do Grupo BotiGuarujá são honestidade, valorização das pessoas e relações, paixão pela evolução e desafio, e comprometimento com resultados. Esses princípios são a base da nossa cultura e guiam todas as nossas ações e decisões. Exemplo 1: Honestidade Colocamos a honestidade em prática diariamente ao manter uma comunicação transparente entre líderes e equipes. Em situações desafiadoras, como feedbacks difíceis ou decisões estratégicas, prezamos pela sinceridade para garantir confiança e alinhamento. Esse valor também está presente em políticas claras e justas de remuneração e benefícios, que são comunicadas abertamente a todos os colaboradores. Exemplo 2: Valorização das pessoas e relações Nosso foco em valorizar pessoas é refletido em programas de reconhecimento e bem-estar, como a premiação por tempo de casa, consultas psicológicas e nutricionais, além de campanhas internas de incentivo. Investimos na integração e no desenvolvimento contínuo para fortalecer as relações internas, criando um ambiente onde cada colaborador se sente importante e apoiado. Exemplo 3: Paixão pela evolução e desafio / Comprometimento com resultados Incentivamos a melhoria contínua e o alcance de metas ambiciosas através de bônus e comissões atrelados ao desempenho. Isso motiva o time a buscar sempre melhores resultados, alinhando a evolução pessoal ao sucesso da empresa. As decisões estratégicas são tomadas com base nesses valores, equilibrando o desafio e a necessidade de entregar resultados consistentes. Esses valores são integrados em todas as nossas políticas e práticas, garantindo que nosso propósito e visão sejam alcançados de forma sustentável e alinhada com o que acreditamos.

Nossos valores são: Cuidado genuíno com pessoas Transparência nas relações Compromisso com a excelência Exemplos práticos: Cuidado genuíno: Durante o reajuste anual de planos de saúde, não esperamos que os clientes venham até nós (canal de relacionamento e o Conecta saúde como forma de prevenção para utilizar o plano de saúde sempre que for necessário). Criamos campanhas proativas e oferecemos soluções personalizadas para cada cenário. Internamente, esse cuidado se traduz em ações como apoio psicológico gratuito.(Somos uma corretora de seguros que ofertamos planos de saúde para o nosso cliente - Por estar em nosso DNA vamos além da convenção). Transparência nas relações: Mantemos reuniões abertas de resultados trimestrais, onde qualquer colaborador pode fazer perguntas diretamente à liderança, sem filtro ou censura.(A gente tem uma política de desenvolvimento e crescimento profissional onde dentro do seu setor vocês são livres para desenvolver, melhorar e otimizar todos os processos, desde que não saia das políticas da empresa). Compromisso com a excelência: Criamos um comitê interno de boas práticas, onde os próprios colaboradores avaliam processos e sugerem melhorias. Isso já gerou uma otimização no tempo de resposta a solicitações e no desenvolvimento da equipe. Esses valores são norteadores de todas as decisões da empresa, inclusive na hora de escolher fornecedores, firmar parcerias ou investir em tecnologias.

Ética: A empresa mantém uma atuação firme em conformidade com a legislação contábil, fiscal e trabalhista, orientando clientes de forma responsável e transparente Comprometimento com a excelência: A Adail Costa implementa treinamentos e certificações regulares para toda a equipe, garantindo a atualização técnica diante das mudanças legislativas e exigências do mercado. Transparência nas relações: A empresa mantém canais abertos de diálogo com sua equipe e com os clientes, esclarecendo procedimentos, prazos e responsabilidades de forma clara e acessível. Essa prática fortalece vínculos e evita mal-entendidos, reforçando a credibilidade da marca.

- Comunicação clara - Garantir que nossos Oowlets sejam ouvidos e estejam bem informados - Aderência às leis, regulamentos e políticas internas, mantendo altos padrões internacionais Desde o primeiro dia, os novos colaboradores da Oowlish, chamados de Oowlets, são recebidos com uma abordagem que equilibra o prático e o pessoal. Além de apresentar ferramentas e procedimentos, a empresa dá ênfase à escuta ativa, perguntando sobre hobbies, expectativas e primeiras impressões. Mais do que entregar um manual — embora o Oowlish Booklet seja muito apreciado —, a intenção é criar um ambiente acolhedor, onde dúvidas e emoções sejam bem-vindas. A Oowlish oferece recursos estruturados que promovem autonomia e clareza, como o Decálogo, que define expectativas, e o Oowlish Calendar, ajustado ao fuso horário e região de cada membro para respeitar seu tempo pessoal. A comunicação flui por canais como #General e #Announcements no Discord, e o #Oowlboard centraliza informações importantes, promovendo transparência. Para reforçar a confiança, há múltiplos canais de feedback — anônimos ou identificados — incluindo o Ombudsman e formulários estruturados que incentivam conversas construtivas. A equipe de Talent & Client Success atua como defensora e de escuta dos colaboradores e clientes, garantindo que suas experiências influenciem nas decisões da empresa. A escuta ativa e o feedback de mão-dupla favorecem a proximidade, o que gera transparência e melhor aceitação em qualquer tomada de decisão.

Nossos valores estão no nosso DNA Três pilares são fundamentais para nós: alegria e felicidade, pessoas e união e força. Vivenciamos esses princípios diariamente, incentivando que todos estejam aqui por escolha própria. Mesmo diante das dificuldades, buscamos cultivar um ambiente de trabalho pautado no respeito, na parceria, na união, na resiliência, no foco e na liberdade de ser quem se é. Isso nos gera o sentimento de pertencimento e o orgulho de fazer a diferença. Nossa diretoria atua com metas e objetivos claros, sempre respeitando nosso DNA, reconhecendo os limites e buscando soluções que preservem nossos valores. Temos consciência de que entregamos um excelente serviço aos nossos parceiros e clientes externos. No entanto, compreendemos que nosso compromisso também é com o cliente interno – nossos colaboradores. Por isso, buscamos proporcionar qualidade de vida em todos os aspectos: emocional, físico e psicológico. Alinhamos nossa cultura às necessidades internas e externas, e acreditamos que foi com essa consciência que impulsionamos nossa organização nos últimos anos – sempre trazendo as pessoas junto conosco, rumo aos nossos objetivos.

Na Skymarine, nossos valores são mais do que palavras — são atitudes que guiam cada decisão, cada relação e cada conquista. Entre os princípios que moldam nossa cultura, destacamos três que estão profundamente integrados ao nosso jeito de ser: Respeito às pessoas em sua individualidade Como é praticado: Acreditamos que cada colaborador tem uma história única, com realidades, necessidades e formas de viver diferentes — e todas são bem-vindas aqui. Por isso, desenvolvemos ações intencionais para promover inclusão, acolhimento e equidade. Exemplo prático: No Dia da Família Skymarine, todos os colaboradores podem trazer seus familiares — sejam quais forem suas configurações — para conhecer o ambiente de trabalho. Esse momento é marcado por um grande café da manhã acolhedor, mostrando na prática que respeitamos e valorizamos todos os laços afetivos. Como influencia decisões: Esse valor impacta diretamente nossas políticas de benefícios, como a concessão de planos de saúde e odontológico sem coparticipação e benefícios sem descontos salariais — mesmo nas férias — porque entendemos que cuidar das pessoas vai além da obrigação: é compromisso com a dignidade. Transparência e diálogo constante Como é praticado: A comunicação clara e acessível é um dos pilares da nossa gestão. Valorizamos a escuta ativa e o espaço para a participação de todos, em qualquer nível hierárquico. Exemplo prático: O programa “Overview Skymarine” é um encontro direto com a diretoria para os novos colaboradores, no qual os líderes compartilham a visão estratégica e os valores da empresa. Essa prática aproxima as lideranças e reforça a transparência desde o primeiro dia. Como influencia decisões: Esse valor orienta decisões estratégicas, como a avaliação contínua dos apontamentos da pesquisa GPTW, que são levados em consideração pela diretoria na formulação de ações e melhorias. Isso mostra que ouvimos para agir — e não apenas para cumprir protocolo. Compromisso com o crescimento conjunto Como é praticado: Acreditamos que o crescimento da empresa está diretamente ligado ao desenvolvimento das pessoas. Por isso, estimulamos oportunidades internas e reconhecemos talentos de forma meritocrática e humana. Exemplo prático: Muitos colaboradores foram promovidos internamente, crescendo de posições operacionais para cargos estratégicos. Esse olhar para o potencial de cada pessoa está presente em nossas decisões de promoção e capacitação. Como influencia políticas e programas: Esse valor está integrado em programas de treinamento, ações de reconhecimento e benefícios acima da média do mercado, com foco em retenção, valorização e estímulo ao desenvolvimento pessoal e profissional. O que torna esses valores únicos na nossa cultura? O diferencial da Skymarine é que nossos valores saem do papel e são sentidos no dia a dia. Eles não estão apenas em quadros nas paredes, mas nos pequenos gestos, nas políticas pensadas com empatia, nos benefícios que cuidam de verdade, nas lideranças que escutam e nas relações que respeitam as pessoas como elas são. Tomamos decisões difíceis — como manter benefícios mesmo em cenários econômicos desafiadores — porque sabemos que cuidar das pessoas é uma decisão estratégica, e não um custo. Isso é o que sustenta nossa cultura: agir com coerência entre o que dizemos e o que fazemos.

Posicionamento Estratégico da WoodsWine. Valores: • Ética • Transparência • Respeito à diversidade • Foco no cliente • Satisfação do colaborador • Capacitação • Inovação • Atitude de dono • Melhoria contínua • Responsabilidade socioambiental 1. Valores no dia a dia Ética e transparência: são princípios fundamentais em nossas relações com colaboradores, clientes e fornecedores. Mantemos uma comunicação clara, e tomamos decisões de forma justa e aberta. Respeito à diversidade: promovemos um ambiente onde cada pessoa é acolhida por quem é. Incentivamos diferentes perspectivas nas reuniões e buscamos compor equipes diversas, tanto em gênero, faixa etária e origem quanto em formações e estilos. Foco no cliente: toda a equipe entende que cada decisão impacta diretamente a experiência do cliente final. Utilizamos feedbacks constantemente para ajustar processos e melhorar serviços. Satisfação do colaborador: ouvimos ativamente o time por meio de reuniões frequentes, e implementamos melhorias com base nessas escutas. Um exemplo é a oferta de programas de bem-estar emocional. Inovação e atitude de dono: incentivamos iniciativas que partam do próprio time. Muitas das melhorias operacionais vieram de sugestões internas. A cultura de atitude de dono reforça que cada colaborador é corresponsável pelo sucesso da empresa. Responsabilidade socioambiental: integramos práticas sustentáveis no nosso dia a dia, desde logística consciente até o consumo responsável de recursos, além de termos conquistado o Certificado B, que reforça esse compromisso. 2. Integração dos valores em programas e políticas Nossos programas de benefícios são baseados na valorização das pessoas (satisfação, respeito à diversidade e capacitação). Políticas internas como seleção, promoções e remuneração são guiadas pela ética, meritocracia com justiça e inclusão. A política de inovação envolve ouvir ideias de todas as áreas, reforçando a atitude de dono e o foco em melhoria contínua. 3. Valores nas decisões estratégicas e difíceis Em momentos de crise ou mudanças significativas, usamos nossos valores para decisões. Exemplo: durante um aumento de custos logísticos, optamos por não repassar de imediato os reajustes ao cliente final, buscando soluções internas de eficiência — colocando o foco no cliente e a ética acima do ganho imediato. Ao expandir ou lançar novos projetos, buscamos alinhamento com nossa responsabilidade socioambiental e com o impacto que teremos sobre colaboradores e parceiros. Decisões sobre parcerias comerciais consideram não apenas o retorno financeiro, mas também o alinhamento com nossos princípios de ética, transparência e sustentabilidade.

Na nossa empresa, os valores de Ética, Eficiência e Comprometimento são pilares fundamentais que norteiam todas as nossas políticas e programas. A Ética está presente em cada etapa da gestão de locações e intermediações, assegurando a transparência, o respeito às partes envolvidas e o cumprimento rigoroso das normas legais. A Eficiência orienta a criação de processos e sistemas que garantem agilidade, qualidade e precisão em nossos serviços. Já o Comprometimento se reflete no cuidado com o cliente, na responsabilidade com os resultados e na dedicação contínua à melhoria dos nossos processos. Esses valores são integrados desde a seleção e treinamento de colaboradores até o desenvolvimento de políticas internas de atendimento, relacionamento com parceiros e gestão de riscos. Programas de capacitação, por exemplo, são elaborados com foco no desenvolvimento ético e na alta performance, incentivando uma cultura de excelência e respeito mútuo. Nossos valores são especialmente relevantes na tomada de decisões estratégicas ou complexas. Em situações desafiadoras, a Ética sempre prevalece como princípio norteador, jamais comprometemos a integridade por ganhos momentâneos. A Eficiência nos orienta a buscar soluções práticas e sustentáveis, que otimizem recursos sem abrir mão da qualidade. O Comprometimento garante que nossas decisões estejam sempre alinhadas com os interesses de longo prazo dos nossos clientes, parceiros e da empresa como um todo. Esses valores funcionam como um guia confiável para nossa liderança e equipe, assegurando que todas as decisões reflitam a cultura da empresa e fortaleçam nossa reputação no mercado.

Na nossa empresa, os valores de Ética, Eficiência e Comprometimento são pilares fundamentais que norteiam todas as nossas políticas e programas. A Ética está presente em cada etapa da gestão de locações e intermediações, assegurando a transparência, o respeito às partes envolvidas e o cumprimento rigoroso das normas legais. A Eficiência orienta a criação de processos e sistemas que garantem agilidade, qualidade e precisão em nossos serviços. Já o Comprometimento se reflete no cuidado com o cliente, na responsabilidade com os resultados e na dedicação contínua à melhoria dos nossos processos. Esses valores são integrados desde a seleção e treinamento de colaboradores até o desenvolvimento de políticas internas de atendimento, relacionamento com parceiros e gestão de riscos. Programas de capacitação, por exemplo, são elaborados com foco no desenvolvimento ético e na alta performance, incentivando uma cultura de excelência e respeito mútuo. Nossos valores são especialmente relevantes na tomada de decisões estratégicas ou complexas. Em situações desafiadoras, a Ética sempre prevalece como princípio norteador, jamais comprometemos a integridade por ganhos momentâneos. A Eficiência nos orienta a buscar soluções práticas e sustentáveis, que otimizem recursos sem abrir mão da qualidade. O Comprometimento garante que nossas decisões estejam sempre alinhadas com os interesses de longo prazo dos nossos clientes, parceiros e da empresa como um todo. Esses valores funcionam como um guia confiável para nossa liderança e equipe, assegurando que todas as decisões reflitam a cultura da empresa e fortaleçam nossa reputação no mercado.

a Conexão Talento, nossos valores são mais do que palavras fixadas em uma parede — são o eixo central que orienta comportamentos, decisões e relações. Eles sustentam a forma como construímos nossas conexões, como cuidamos dos nossos clientes, e principalmente, como cultivamos um ambiente humano, ético e com propósito. Nossos valores são: Verdade Sempre Cuidado com o outro Objetividade com empatia Cooperação Liberdade com responsabilidade Diversidade como força coletiva Inovação com propósito Compromisso com o que entregamos e com quem entrega Esses princípios estão presentes na nossa linguagem, nos processos, na forma como comunicamos expectativas e até mesmo na maneira como celebramos conquistas. A seguir, destacamos três exemplos reais que ilustram como vivemos esses valores no dia a dia: 1. "Verdade Sempre" + "Cuidado com o outro" em ações de escuta ativa e feedbacks contínuos Na Conexão, o valor da verdade está sempre acompanhado do cuidado. Não se trata apenas de dizer o que precisa ser dito, mas de como isso é feito. Nossos 1:1 mensais entre gestores e equipe são espaços institucionais dedicados à troca, ao feedback com empatia e à escuta ativa. Isso fortalece a confiança entre pares e lideranças, além de permitir ajustes ágeis, acolhendo o que está funcionando e o que pode melhorar. Também promovemos rodas de conversa sobre saúde mental, comunicação não violenta e ética no trabalho. Ao criar um espaço seguro para conversas francas, reforçamos que falar a verdade e escutar com respeito são práticas esperadas e valorizadas por todos. 2. "Diversidade como força coletiva" + "Liberdade com responsabilidade" na personalização de experiências Nossos programas e ações são flexíveis e pensados para abraçar diferentes perfis, histórias e formas de ser. Um exemplo é o nosso onboarding, que vai além de uma integração operacional. Cada novo Connect recebe um cartão de boas-vindas com mensagem personalizada, uma trilha de conhecimento adaptada ao seu ritmo e encontros com diferentes áreas para entender o negócio como um todo. Além disso, promovemos campanhas de endomarketing que celebram datas com significado afetivo e cultural — sem cair em estereótipos. Fazemos isso com linguagem acessível, visual inclusivo e estímulo à participação. O resultado é um ambiente onde cada um pode ser autêntico, ao mesmo tempo em que sente que faz parte de um todo coerente. 3. "Inovação com propósito" + "Compromisso com o que entregamos e com quem entrega" em decisões estratégicas Durante um momento de reformulação interna, optamos por revisar nossos processos de gestão de desempenho e indicadores de clima com base no valor da inovação com propósito. Em vez de adotar modelos prontos, desenvolvemos um sistema próprio de OKRs, alinhando metas coletivas e individuais com a estratégia da empresa e com o bem-estar das pessoas envolvidas. Essa decisão não foi apenas operacional, mas cultural: escolhemos trilhar um caminho mais trabalhoso a curto prazo, mas mais fiel aos nossos valores a longo prazo. E o resultado veio. Tivemos melhor alinhamento entre equipes, aumento da clareza sobre as prioridades e engajamento nas entregas, com impacto direto na qualidade dos serviços prestados aos nossos clientes. 📌 Como os valores sustentam nossas políticas e decisões Nossos valores estão integrados em todas as esferas da empresa: Nos processos seletivos, avaliamos o alinhamento de valores desde o primeiro contato com os candidatos. No onboarding, apresentamos não só o que fazemos, mas por que e como fazemos — e quais comportamentos esperamos de quem constrói a Conexão com a gente. Na comunicação interna, usamos uma linguagem coerente com o que pregamos: clara, respeitosa e verdadeira. Nas decisões difíceis, voltamos sempre à pergunta: essa escolha está coerente com os nossos valores? Isso nos guia em momentos de conflito, corte de custos, mudanças de rota ou escolha de parcerias. Em resumo, nossos valores são vivos. Eles guiam o que priorizamos, como nos comportamos e como queremos crescer. São eles que nos permitem unir performance com humanidade, resultado com propósito, e manter viva a essência da Conexão Talento: um RH que entende de gente — e age como tal.

Na Polis Consulting, nossos valores centrais são inovação, excelência e colaboração, pilares que sustentam nossa cultura e impulsionam nossas decisões no dia a dia. 1. Inovação: Estamos na vanguarda do mercado de inteligência de marketing no Brasil, com parcerias ativas com as principais e melhores plataformas globais. Investimos continuamente em novas tecnologias, para garantir que nossos clientes estejam sempre um passo à frente. Um exemplo claro foi a realização do Inova Polis São Paulo, evento proprietário sobre tendências e inovação em marketing, que reuniu 66 profissionais do setor em uma imersão prática e estratégica. Para nós, inovar é mais do que acompanhar o mercado, é liderá-lo. 2. Excelência: Nosso compromisso com a excelência se traduz em um atendimento altamente qualificado com foco na resolução estratégica de desafios complexos. Atuamos como verdadeiros parceiros dos nossos clientes, especialmente em momentos críticos. Um exemplo marcante foi o suporte oferecido durante o Rock in Rio, quando, diante da queda repentina do X/Twitter no Brasil, atuamos com agilidade para configurar o monitoramento da rede Bluesky. Em menos de 24 horas, entregamos análises valiosas para marcas e agências, o que resultou em cases de destaque na mídia e o reconhecimento da Polis como referência. 3. Colaboração: Acreditamos que os melhores resultados são construídos em conjunto. Nossa cultura é horizontal, com liderança acessível, trocas constantes e um ambiente que valoriza a escuta ativa e a co-criação. Essa colaboração se reflete em nossos planos de carreira, que são personalizados e construídos com diálogo. Esses valores estão no centro da nossa cultura e se materializam em todas as nossas políticas — da contratação à entrega final. Eles também orientam decisões estratégicas importantes, como investimentos em tecnologia, curadoria de parcerias e expansão de áreas internas, garantindo que estejamos sempre entregando o melhor de forma ética, relevante e colaborativa.

A cultura organizacional da Nutriceler é o solo fértil onde a inovação, o respeito e o crescimento mútuo florescem diariamente. Inspirada pelos ciclos da natureza que busca nutrir, a empresa entende que um ambiente de trabalho saudável, estimulante e com propósito é essencial para o desenvolvimento integral de seus colaboradores e para a sustentabilidade do negócio. Os valores de ética, transparência, qualidade e, acima de tudo, a valorização genuína das pessoas, guiam cada ação e decisão. Exemplo 1: Cuidar de quem cuida da empresa também é uma das nossas prioridades. Acreditamos que o bem-estar físico e emocional dos nossos colaboradores é essencial para um ambiente de trabalho mais saudável, produtivo e harmonioso. Por isso, investimos em iniciativas que promovem mais qualidade de vida no dia a dia. Entre essas ações, oferecemos sessões de massoterapia semanal, realizadas todas as terças-feiras. Cada colaborador tem a oportunidade de desfrutar de um momento exclusivo de cuidado, pensado especialmente para aliviar tensões musculares, reduzir o estresse e proporcionar uma pausa revigorante na rotina. Mais do que um benefício, essa iniciativa representa nosso compromisso com a saúde e o bem-estar de todos que fazem parte da nossa equipe. Cuidar de quem faz a diferença é, para nós, uma escolha diária. Exemplo 2: Propósito e Conexão: Na Nutriceler, acreditamos que o cuidado com o ser humano vai além do profissional — ele também envolve a alma e o espírito. Por isso, promovemos diariamente um espaço especial para reflexão e fé. O “Momento Devocional Diário” é uma iniciativa voluntária, conduzida pelos próprios colaboradores, que se reúnem todas as manhãs para compartilhar uma palavra de Deus, orar e renovar suas forças. Um tempo de pausa para reconectar com o que realmente importa e fortalecer os laços entre a equipe. Além disso, celebramos juntos o tradicional “Culto em Ação de Graças”, um encontro aberto a familiares e amigos, que marca o encerramento do ano com gratidão, fé e união. É um momento especial para reconhecer as bênçãos recebidas e reafirmar nossos valores como empresa e como pessoas. Exemplo 3: Hora do Café: um espaço criado para conectar e acolher Atentos ao feedback dos nossos colaboradores, colhido na pesquisa Great Place to Work (GPTW), identificamos a necessidade de um ambiente maior e mais confortável para as pausas do dia a dia. Assim, nasceu a nossa cozinha goumet, um espaço pensado para promover a descontração, o convívio e a troca de ideias entre colegas, fortalecendo o clima organizacional. Para tornar esse momento ainda mais especial, a empresa oferece pães fresquinhos e frutas no café da manhã e da tarde, garantindo um dia nutritivo e leve. Tudo isso acontece em um espaço gourmet moderno e acolhedor, projetado com carinho para que nossos colaboradores tenham um ambiente bonito e estruturado, ideal para desfrutar do café da manhã e das refeições em um clima agradável. Essa iniciativa é uma resposta direta às sugestões dos próprios colaboradores e reflete nosso compromisso contínuo em construir um ambiente de trabalho mais humano, confortável e inspirador.

- Trabalhar em equipe, com respeito ao ambiente e pessoas: somos um time diverso onde o crescimento dentro da estrutura do nosso organograma depende do comprometimento e das entregas dos profissionais independentes de raça, gênero, orientação sexual ou religiosa. Com isso, conseguimos manter um ambiente de respeito e harmonia em meio as diferenças. - Aprimorar continuamente: sabemos a importância do conhecimento técnico e autoral que tanto diferencia os profissionais em meio a um mundo conectado e absorvido pela IA. Com isso, além de fomentar a constante busca pelo conhecimento junto a equipe, temos permanentemente atividades práticas para oportunizar tanto aos menos experientes quanto aos já experientes vivências que agregam conteúdo técnico robusto para utilização na prática diária da advocacia. - Ter uma comunicação clara e transparente: sabemos que tão importante quanto comunicar as informações é ter a certeza de que elas foram recebidas e compreendidas por todos, com isso além das reuniões de núcleos e gerais temos uma rotina periódica de feedbacks individualizados da equipe com seus líderes direto para que a equipe consiga compreender o que queremos e precisamos, bem como tenha a oportunidade de melhorar as entregas que eventualmente não foram cumpridas como deveriam.

Na DT Network, três valores nos orientam: transparência, crescimento contínuo e foco no cliente. Transparência: realizamos reuniões abertas com toda a equipe para apresentar resultados, metas e desafios. Em 2024, por exemplo, compartilhamos o faturamento mensal e colhemos sugestões dos colaboradores para aprimorar processos. Crescimento contínuo: oferecemos cursos online durante o expediente e criamos planos de desenvolvimento individual. Uma colaboradora do pré-vendas foi promovida ao time de desenvolvimento após se destacar em treinamentos e manifestar interesse na transição. Foco no cliente: decisões estratégicas consideram o impacto direto na experiência do cliente. Reformulamos o fluxo de onboarding com base em feedbacks, reduzindo o tempo médio de ativação em 40%. Esses valores são praticados no dia a dia e orientam cada decisão da equipe.

Na Sofist, nossos valores são o alicerce da cultura organizacional e permeiam todas as nossas decisões, políticas e interações, sejam elas internas ou externas. São eles: Sucesso do Parceiro, Transparência e Ética, Cuidado com as Pessoas, Melhoria Contínua e Protagonismo e Ação. Esses princípios orientam nosso dia a dia e estão incorporados tanto nas estratégias da empresa quanto nas experiências individuais das pessoas colaboradoras. 1. Valores no cotidiano: Nossos valores são vividos diariamente de forma genuína. O “Cuidado com as Pessoas” se manifesta, por exemplo, nos programas de apoio emocional para colaboradores que retornam de licenças maternidade e paternidade. Antes mesmo do retorno ao trabalho, oferecemos acompanhamento psicológico com profissionais especializados, garantindo acolhimento e empatia neste momento delicado. Isso demonstra, na prática, nosso compromisso com o bem-estar das pessoas. Outro valor presente no cotidiano é o “Protagonismo e Ação”. Em resposta a dificuldades no processo de indicações internas, o time de Pessoas reformulou essa jornada usando uma ferramenta de automação (Pipefy), promovendo maior organização e visibilidade, além de garantir que todas as pessoas que indicam talentos recebam retorno. Essa ação reflete nossa crença de que cada colaborador pode e deve agir para melhorar a empresa. 2. Valores na concepção de programas e políticas: Nossos valores também orientam a construção de políticas e iniciativas estratégicas. Um exemplo concreto é o valor “Sucesso do Parceiro”, que inspirou a criação do papel de Gestor de Contas, fortalecendo o relacionamento com clientes e garantindo alinhamento contínuo entre as entregas da Sofist e os objetivos dos parceiros. Essa estrutura reforça nosso compromisso de caminhar lado a lado com quem confia em nosso trabalho. Da mesma forma, a “Melhoria Contínua” motivou a reformulação completa do nosso processo de onboarding. A adoção de vídeos atualizados e materiais interativos visa não só facilitar a adaptação de novos Sofisters ao ambiente remoto, mas também reforçar nossa cultura e preparar as pessoas para contribuir desde o início com excelência. 3. Valores em decisões estratégicas e difíceis: Um dos episódios mais emblemáticos do nosso compromisso com a Transparência e Ética ocorreu em 2024, quando estávamos a menos de 1% de atingir a meta da PLR. Em vez de omitir ou minimizar a situação, optamos por uma comunicação clara com o time, compartilhando detalhes do cenário e o impacto do recebimento de um pagamento crucial de um cliente. Essa escolha fortaleceu a confiança interna e o engajamento mesmo diante da incerteza. A meta foi atingida, mas o principal resultado foi o reforço da cultura de integridade e respeito mútuo. Outro exemplo de tomada de decisão estratégica orientada por nossos valores foi a adoção do plano de saúde pet. A iniciativa nasceu da escuta ativa e do desejo de promover um ambiente mais humano e acolhedor, refletindo tanto o “Cuidado com as Pessoas” quanto a “Melhoria Contínua” na experiência do colaborador. A alta adesão e o entusiasmo do time mostraram que, ao investir no bem-estar de forma autêntica, fortalecemos nossa cultura e motivação coletiva. O que torna nossos valores únicos é a coerência entre discurso e prática. Eles não são apenas declarações fixadas em um mural, mas diretrizes vivas que orientam desde a contratação de novos talentos até a criação de produtos e serviços. A primeira etapa do nosso processo seletivo é a entrevista cultural, na qual buscamos avaliar o alinhamento da pessoa candidata aos nossos valores. A experiência da nova pessoa colaboradora começa antes mesmo do primeiro dia, com envio de kit de boas-vindas, vídeos personalizados e um onboarding imersivo que destaca a importância dos nossos princípios. Para nós, viver os valores é um compromisso coletivo. Isso inclui o incentivo à prática de atividades físicas por meio do programa Sofitness, baseado em confiança e ética, sem exigência de comprovações. Também oferecemos sessões de saúde mental na Zenklub, com possibilidade de extensão gratuita em casos de necessidade, reafirmando nosso olhar humano e acolhedor. Nossos princípios e valores também são integrados a iniciativas ESG. Contamos com um Código de Ética amplamente divulgado e assinado por todas as pessoas colaboradoras, e uma ouvidoria anônima ativa para denúncias. Acreditamos que ética, respeito, responsabilidade social e transparência são inegociáveis – e devem estar presentes em todas as esferas da nossa atuação. Por fim, temos orgulho de sermos uma empresa que cresce com propósito e consciência. Em cada decisão estratégica, cada política de pessoas e cada entrega para nossos parceiros, nossos valores funcionam como bússola, garantindo que o sucesso da Sofist seja compartilhado, ético e sustentável. É assim que construímos, todos os dias, um ambiente onde as pessoas colaboradoras sentem-se valorizadas, os clientes são ouvidos com atenção e a sociedade é respeitada.

Na Popper, nossos valores não são apenas diretrizes; eles são a essência de quem somos e a força motriz por trás de cada interação e decisão. Fruto de um processo colaborativo e verdadeiramente inclusivo, a "Carta de Valores", realizada em abril de 2023 com a participação de todos os colaboradores, garantiu que nossos princípios – Ética e Transparência, Comprometimento, Empatia, Gratidão e Inovação – fossem construídos e vivenciados por todos. É essa vivência diária que torna nossa cultura tão única e especial. A cultura da Popper se destaca justamente pela forma como integramos e celebramos nossos valores. A co-criação desses princípios é um marco que demonstra nossa profunda "Valorização das pessoas" e a crença em uma "Comunicação alegre e descontraída". Não se trata de uma imposição, mas de um compromisso coletivo. O evento mensal "Conexão Popper" é um reflexo direto disso, funcionando como um espaço vital para reforçar os valores de maneira interativa, fortalecer o engajamento e a união da equipe, e integrar os novos colaboradores à nossa filosofia. Além disso, nossa linguagem otimista, expressa em frases como "Ótimo dia" em vez de "Bom dia", é um detalhe que encapsula nosso propósito de "Proporcionar momentos de alegria e inspiração ao mundo", criando uma atmosfera singular e positiva que nos distingue no mercado. Valores em Ação: Exemplos Práticos no Dia a Dia. Nossos valores são o combustível para ações concretas que geram impacto positivo: Conexão Popper como Pilar da Cultura: Este evento mensal é a personificação da nossa cultura de valores. Por meio de dinâmicas e atividades interativas, ele fortalece o Comprometimento com a equipe, promove a Empatia ao diminuir conflitos e integrar colaboradores, e fomenta a Gratidão ao celebrar as conquistas e o crescimento mútuo. É um programa desenhado para que cada valor seja compreendido e aplicado em situações do dia a dia, desde a resolução de problemas até a celebração de sucessos. Comprometimento e Excelência na Entrega: Nosso valor de Comprometimento se traduz na prática diária de "Entregar as cargas no prazo prometido ao cliente ou antes". Vamos além da expectativa, buscando "fazer sempre o melhor para que a experiência com a marca supere as expectativas dos clientes e consumidores". Essa dedicação em operações logísticas e de atendimento ao cliente não é apenas uma meta, mas um reflexo intrínseco de nosso comprometimento em entregar a alegria que prometemos. Inovação na Essência do Negócio: O valor da Inovação é o que nos impulsiona a "buscar constantemente novas soluções e melhorias em todos os aspectos do negócio". Desde a importação de produtos festivos como o lança confete e a tinta temporária, até a otimização de processos internos e de distribuição, a Popper cultiva uma cultura de experimentação contínua. Isso se manifesta na procura por fornecedores com soluções mais eficientes e na adaptação a novas tecnologias para atender às necessidades dos clientes de forma mais eficaz. Integração em Programas, Políticas e Tomada de Decisão. A partir da "Carta de Valores", todas as nossas políticas e processos são moldados pelos nossos valores. Políticas de fornecimento e relacionamento com o cliente, por exemplo, são pautadas na Ética e Transparência, assegurando que entreguemos exatamente o que prometemos. Em decisões estratégicas, como a expansão de produtos ou a entrada em novos mercados, a Inovação é o critério que nos leva a buscar soluções mais eficientes. Em momentos desafiadores, a Empatia orienta nossa agilidade na resolução de situações críticas, e o Comprometimento garante que a qualidade e a entrega não sejam comprometidas. A Gratidão nos lembra de valorizar todas as contribuições, desde a equipe até nossos parceiros comerciais. Valores na Contratação, Integração e Desenvolvimento. Na Popper, a vivência dos valores começa na contratação. Nossos processos de seleção vão além das habilidades técnicas, buscando candidatos que demonstrem alinhamento com a Empatia, o Comprometimento e a Inovação em suas experiências. O onboarding é uma imersão cultural: o novo colaborador é acolhido e integrado através do "Conexão Popper", onde os valores são vivenciados ativamente desde o primeiro dia, assegurando que a identidade Popper seja abraçada. Para desenvolvimento e promoções, a aderência aos valores é um diferencial. Oferecemos oportunidades de desenvolvimento que aprimoram habilidades alinhadas aos nossos princípios, como treinamentos em metodologias ágeis para impulsionar a Inovação ou workshops de comunicação para fortalecer a Empatia. Nossos "rituais de reconhecimento e celebração" destacam e premiam consistentemente aqueles que exemplificam a Gratidão, o Comprometimento e a Ética e Transparência no dia a dia. As decisões de promoção são baseadas não apenas no desempenho, mas na capacidade de liderar pelo exemplo e personificar a cultura Popper, garantindo que nossos líderes sejam verdadeiros embaixadores de nossos valores.

Nosso Propósito: Contribuir para um mundo mais conectado. Nossa Visão: Ser líder na otimização de redes ópticas no Brasil. Nossos Valores: O cliente define o nosso sucesso Nós jogamos para vencer Juntos somos mais fortes Inovação é a nossa forma de se conectar ao mundo Transparência e confiança são a base dos nossos relacionamentos Fortalecemos e vivenciamos os valores diariamente para o melhor atendimento ao cliente e prestadores de serviço. Fortalecemos nossa identidade organizacional em todos os eventos, fóruns corporativos e reuniões. Todos os nossos processos e iniciativas são guiados pelos valores FonNet, que fortalecem o compromisso com respeito, colaboração, inovação, transparência e excelência no atendimento ao cliente em todas as nossas ações.

Na Villa Camarão, nossos valores são vivos. Eles não apenas representam o que acreditamos, mas moldam nossas decisões, relacionamentos e cultura todos os dias. A seguir, destacamos cinco valores essenciais que orientam nossa jornada — com práticas concretas que mostram como eles fazem parte do nosso DNA: 1. Sustentabilidade – “Mais camarão para mais pessoas, sem tirar do mar” Crescimento só é válido se for responsável e respeitoso com o meio ambiente. Na prática: • 100% das nossas embalagens têm compensação ambiental via Selo Eureciclo. • Realizamos ações com o programa Villa Verde, como plantio de árvores, limpeza de rios e educação ambiental nas escolas. Impacto: Fortalece nosso posicionamento ESG junto a parceiros estratégicos e amplia nosso impacto positivo nas comunidades locais. 2. Diversidade – “Camarão é para todos” Valorizamos todas as histórias, vivências e identidades. Somos uma empresa feita por gente diversa, para gente diversa. Na prática: • Nosso time é composto por 63% de pessoas negras, pardas ou indígenas e 62% sem ensino superior completo. • O Villa de Sonhos fortalece o empreendedorismo feminino em comunidades quilombolas. • Adotamos um dress code livre todos os dias, estimulando a autenticidade, inclusão e expressão individual de todos os colaboradores. Impacto: Criamos um ambiente onde todos se sentem pertencentes, com espaço para ser quem são — o que aumenta engajamento e inovação. 3. Humanidade – “As pessoas que sonham grande transformam o mundo” Na Villa, cuidamos das pessoas com o mesmo zelo com que cuidamos dos nossos clientes. Somos movidos pela empatia. Na prática: • O projeto “Qual o seu sonho?” transforma sonhos pessoais em planos reais de realização. • O programa Villa Bem-Estar cuida da saúde física, mental e emocional com rodas de conversa, atendimentos e ações preventivas para todos os turnos. • Mantemos uma cultura de feedback estruturado, com ciclos mensais e escuta ativa. Impacto: Mantivemos um ENPS médio de 70 pontos em 2024, mesmo num ano desafiador, graças à confiança e proximidade com o time. 4. Inquietude – “Desafiamos o status quo” Não nos acomodamos. Buscamos formas melhores, mais criativas e mais ousadas de gerar valor e transformar vidas. Na prática: • Squads como o da Jornada do Cliente redesenham processos com base na visão dos próprios colaboradores. • A Universidade Villa envolveu mais de 90% da equipe na criação de soluções estratégicas para 2025. • Lançamos novos produtos (empanados e salgados) para expandir o consumo de camarão no cotidiano do brasileiro. Impacto: Entramos em novos mercados, aumentamos receitas e reforçamos nossa missão de democratizar o camarão. 5. Jeito Certo – “Fazer o certo dá certo” Agimos com ética, verdade e responsabilidade — mesmo quando é mais difícil. Na prática: • Em 2024, honramos compromissos com fornecedores mesmo diante de uma ruptura contratual grave, reforçando relações de confiança. • Mantivemos transparência total com os colaboradores em momentos de ajuste estratégico, com metas claras e reuniões abertas. • Tomamos decisões com base em pactos e escuta ativa, garantindo alinhamento entre propósito e execução. Impacto: Construímos uma cultura sólida, ética e respeitada, tanto internamente quanto no mercado. Na Villa Camarão, os valores não são apenas o que defendemos — são o que praticamos. Eles garantem que nossa cultura seja coerente, empática, inquieta e profundamente humana. E é por isso que somos diferentes.

Na nossa organização, os valores não estão apenas em quadros na parede — eles guiam decisões, comportamentos e a maneira como nos relacionamos todos os dias. Abaixo, compartilhamos três dos nossos principais valores e exemplos de como eles são vividos na prática. Respeito e Inclusão Princípio: Valorizamos todas as pessoas por quem elas são, respeitando suas histórias, origens e perspectivas. Exemplo na prática: Criamos um programa contínuo de formação em diversidade, equidade e inclusão para todos os níveis da organização, incluindo treinamentos obrigatórios para lideranças. Temos um canal de escuta anônima para relatos de discriminação, com retorno ágil e acolhedor. Transparência e Confiança Princípio: Acreditamos na comunicação clara e no relacionamento baseado em confiança mútua. Exemplo na prática: Adotamos uma política de transparência salarial e divulgamos os critérios de promoção e avaliação de desempenho para todos os colaboradores, fazemos avaliação de desempenho anualmente e o plano de cargos e carreira é divulgado. Também realizamos reuniões trimestrais abertas com a liderança para atualização de resultados e decisões estratégicas. Desenvolvimento contínuo Princípio: Incentivamos o crescimento pessoal e profissional de todos, sem exceções. Exemplo na prática: Lançamos uma plataforma interna de capacitação, com cursos gratuitos voltados para diferentes áreas e níveis, desde o inicio de construção até cargos administrativos e de liderança. Também implementamos um programa de mentora cruzada que conecta colaboradores seniores e juniores de áreas distintas. Divulgamos link com cursos gratuitos e pagos e estamos incentivando os funcionários a buscarem melhorias para a vida pessoal e profissional.

Na Deskfy, cultura é mais que discurso — é prática diária. A nossa cultura é o alicerce do que acreditamos, praticamos e compartilhamos todos os dias. Ela guia nossos comportamentos, sustenta nossas decisões e nos impulsiona a construir, juntos, o melhor ambiente de trabalho possível. Mais do que definir quem somos, nossa cultura mostra onde queremos chegar e como cada pessoa do time é parte essencial dessa jornada. Por isso, ouvimos ativamente os nossos #Deskdoers para entender o que nos torna únicos — e também para reconhecer o que precisamos melhorar. Nossos valores são vivos e guiam nossas ações: 🔹 Foco no resultado Priorizamos o que realmente gera valor para nossos clientes e potenciais usuários. Toda decisão é guiada pelo impacto que causamos, com clareza de propósito e senso de urgência. 🔹 Resiliência está no nosso DNA Sabemos que desafios fazem parte do crescimento. Por isso, encaramos problemas com uma mentalidade voltada para a solução, aprendendo com cada obstáculo. 🔹 Colaboração é como criamos o mundo Trabalhar na Deskfy é saber ouvir, ajudar e construir em conjunto. Valorizamos relações empáticas e trocas verdadeiras — com colegas, líderes ou clientes. 🔹 Curiosidade para aprender todos os dias Buscamos novas soluções, ferramentas e formas de pensar. Aqui, aprendemos uns com os outros e incentivamos a autonomia intelectual em todos os níveis. 🔹 Liberdade com responsabilidade Acreditamos na autonomia para trabalhar com flexibilidade, mas sempre com responsabilidade e compromisso com o time e com os resultados. Como vivemos tudo isso na prática? 📍 Deskconectar – nosso evento presencial anual Durante três dias em um hotel, reunimos todo o time para fortalecer conexões, alinhar metas, celebrar conquistas e planejar o futuro. Mais do que um encontro, o Deskconectar é um momento de colaboração, alinhamento estratégico e diversão — que reforça o sentimento de pertencimento e engajamento com os nossos valores. 📊 NPS Interno – escuta ativa que gera ação Três vezes por ano aplicamos nossa pesquisa de NPS interna, que avalia aspectos como liderança, home office, cultura, desenvolvimento, benefícios e clima organizacional. O resultado? Ações concretas. Exemplo disso: 2020: Deskdoers apontaram falta de clareza nos critérios de promoção → em 2021 criamos o Programa de Progressão de Carreira, com pesquisa salarial, critérios de mérito e implementação do PDI (Plano de Desenvolvimento Individual). 2022: insatisfação com o pacote de benefícios → criamos o DeskFlex, nosso pacote de benefícios flexíveis, totalmente customizável para as necessidades de cada pessoa. 🌍 Mobilidade geográfica Deskfy Desde 2020, adotamos o modelo 100% remoto — e decidimos mantê-lo de forma permanente. Isso permite que cada pessoa trabalhe de onde quiser, com liberdade e confiança. Mais do que um benefício, isso representa a vivência prática do nosso valor de liberdade com responsabilidade, oferecendo mais qualidade de vida e autonomia para todos. Na Deskfy, cada pessoa importa. Valorizamos o desenvolvimento individual, o bem-estar e a contribuição de cada Deskdoer. Acreditamos que um ambiente saudável, inclusivo e transparente é a base para que as pessoas cresçam — pessoal e profissionalmente. E é por isso que dizemos, com convicção: nossa cultura é o nosso maior diferencial.