Nossos valores orientam comportamentos, decisões e a forma como construímos resultados sustentáveis. Eles são vividos no dia a dia e servem como base para nossa cultura, liderança e relação com clientes e colaboradores. Gratidão Vivemos a gratidão como um princípio diário, reforçado pelo mantra: “Que meu primeiro e último pensamento do dia seja gratidão.” Valorizamos as conquistas, aprendizados e relações, mantendo uma postura positiva, responsável e focada em soluções, mesmo diante de desafios. Compromisso com o resultado do cliente Acreditamos que o sucesso do cliente é responsabilidade de todos. Atuamos de forma proativa, indo além do esperado para garantir resultados reais, com foco em solução, excelência na entrega e melhoria contínua da experiência do cliente. Senso de dono Incentivamos a responsabilidade, a iniciativa e a proatividade. Cada colaborador é estimulado a agir como dono do negócio, cuidando dos recursos, dos resultados e das relações, assumindo responsabilidades e evitando a cultura de desculpas. Autodesenvolvimento O aprendizado contínuo é essencial para o nosso crescimento. Estimulamos o desenvolvimento de novas habilidades, a busca por conhecimento, a troca de experiências e a abertura para feedbacks, fortalecendo o protagonismo e a evolução individual e coletiva. Esse valor é colocado em prática por meio do incentivo constante ao aprendizado, treinamentos internos e externos, leitura, troca de conhecimento e participação ativa em rituais como o EAG Conversas, onde colaboradores compartilham aprendizados com todo o time. Integridade Agimos com ética, verdade e coerência entre discurso e prática. Cumprimos acordos, falamos a verdade e tomamos decisões corretas, mesmo quando ninguém está olhando, preservando a confiança, a credibilidade e a reputação do EAG Educação. Legitimidade Valorizamos fazer aquilo que ensinamos e acreditamos. Aplicamos nossas próprias práticas no dia a dia, buscamos consistência entre teoria e ação e investimos no desenvolvimento das pessoas, garantindo credibilidade interna e externa. Intensidade Vivemos o presente com entrega total. Esperamos dedicação, foco e presença em tudo o que fazemos, dando o melhor de nós em cada atividade, evitando atitudes automáticas ou de mínimo esforço. De forma integrada, esses valores fortalecem uma cultura baseada em responsabilidade, aprendizado, ética, excelência e cuidado genuíno com pessoas e clientes. Eles orientam nossas decisões estratégicas, a construção de programas e políticas, e sustentam o crescimento saudável e consistente do EAG Educação. Nosso princípio é claro: “Se o cliente não tem resultado, isso é um problema nosso.” Esse valor se materializa no dia a dia quando os colaboradores vão além do escopo básico de suas funções para garantir a melhor experiência e resultado para o cliente. Trabalhamos com foco em solução, responsabilidade compartilhada e melhoria contínua, evitando uma postura passiva ou burocrática.

O Trabalho em Equipe e o Pertencimento são vividos quando construímos ambientes onde todos se sentem parte independentemente de cargo, turno ou unidade. Criamos rituais e ações de engajamento que conectam as pessoas ao propósito, fortalecemos canais de escuta e desenvolvemos iniciativas para multiplicar cultura (como comitês e embaixadores internos), para que a empresa seja uma só, mesmo em realidades operacionais diferentes. Em programas e políticas, isso aparece na forma como desenhamos benefícios, comunicação e integrações, buscando alcance real para toda a operação e garantindo que ninguém fique “invisível” por estar longe do administrativo. Já a Humildade e o Crescimento Contínuo se manifestam na nossa abertura para revisar processos, aprender com erros e evoluir com responsabilidade. Em vez de sustentar práticas “porque sempre foi assim”, buscamos padronizar, treinar e corrigir rotas com maturidade. Esse princípio guia decisões estratégicas como reforçar compliance trabalhista e rotinas de DP, criar treinamentos para lideranças e agir preventivamente em temas sensíveis (conduta, respeito, assédio e clima), mesmo quando isso exige conversas difíceis, ajustes de postura e mudança de hábitos. Esses valores influenciam diretamente a tomada de decisão na LOCALIX: priorizamos o que é justo e sustentável, mesmo que não seja o caminho mais fácil no curto prazo. Em decisões críticas, escolhemos proteger a dignidade das pessoas, reduzir riscos e garantir coerência cultural porque acreditamos que resultado de verdade é aquele que nasce de um ambiente saudável, claro e alinhado, onde todos conseguem performar e crescer.

Os valores que orientam a D&F Log Gestão são ética, relacionamento e compromisso com resultados, todos sustentados pela missão de planejar e realizar logística com qualidade, eficiência e confiabilidade. Exemplo 1 – Ética nas decisões Em operações complexas, a empresa prioriza decisões seguras e corretas, mesmo quando isso significa abrir mão de oportunidades de curto prazo. A ética orienta a relação com clientes, parceiros e órgãos reguladores, preservando a reputação e a sustentabilidade do negócio. Exemplo 2 – Relacionamento de longo prazo com clientes A maioria dos clientes da D&F Log Gestão mantém relacionamento de longo prazo com a empresa. Isso ocorre porque a atuação vai além da prestação de serviço: há parceria, orientação e busca constante por soluções logísticas que gerem valor real ao cliente. Exemplo 3 – Resultados com responsabilidade Metas claras, comissionamento e bonificações demonstram que resultado é importante, mas sempre alcançado de forma responsável. Os valores estão integrados às políticas de reconhecimento, desenvolvimento e tomada de decisão estratégica. Esses princípios não estão apenas formalizados, mas vividos diariamente e refletidos na cultura organizacional.

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Alguns de nossos valores orientadores são respeito, meritocracia e colaboração, eles são a base das nossas decisões, comportamentos e práticas diárias. Eles não são apenas conceitos, mas princípios aplicados de forma consistente na cultura, nos programas e na forma como conduzimos o negócio. 1. Respeito O respeito está presente na forma como valorizamos as pessoas em sua individualidade, promovendo um ambiente seguro, ético e inclusivo. Como colocamos em prática no dia a dia: Incentivamos a escuta ativa, o diálogo aberto e relações baseadas na confiança. Promovemos rituais culturais inclusivos, como o café de sexta-feira, garantindo voz e acesso às informações para colaboradores presenciais e remotos. Oferecemos benefícios voltados ao bem-estar físico e emocional, como ginástica laboral e terapia gratuita, reforçando o cuidado integral com as pessoas. Integração em programas e políticas: O respeito está incorporado às políticas de pessoas, benefícios e práticas de liderança, garantindo tratamento justo, digno e equitativo. Influência na tomada de decisão: Decisões estratégicas sempre consideram o impacto nas pessoas, priorizando ambientes saudáveis, sustentáveis e relações éticas, mesmo diante de cenários desafiadores. 2. Meritocracia Acreditamos que reconhecimento, desenvolvimento e crescimento devem ser baseados em desempenho, comportamento e alinhamento aos valores, garantindo oportunidades justas para todos. Como colocamos em prática no dia a dia: Mantemos programas de reconhecimento mensais, com categorias como Menino de Ouro, Melhor Parceiro e Líder Inspirador, que valorizam resultados e atitudes alinhadas à cultura. Compartilhamos metas, indicadores e conquistas de forma transparente, reforçando critérios claros de desempenho. Integração em programas e políticas: A meritocracia orienta nossos processos de reconhecimento, desenvolvimento, promoções e participação em programas como mentoria e desenvolvimento de liderança. Influência na tomada de decisão: Decisões relacionadas a crescimento, reconhecimento e desenvolvimento são baseadas em critérios objetivos, performance e aderência cultural, fortalecendo a percepção de justiça e confiança. 3. Colaboração A colaboração é um valor essencial para o nosso modelo de trabalho, estimulando a troca, o trabalho em equipe e a construção conjunta de soluções. Como colocamos em prática no dia a dia: Incentivamos a atuação em parceria entre áreas e times, com objetivos compartilhados. Utilizamos rituais como o café de sexta-feira para alinhar estratégias, compartilhar conquistas e reconhecer esforços coletivos. Promovemos programas como mentoria, que estimulam a troca de conhecimento e experiências entre colaboradores de diferentes áreas e níveis. Integração em programas e políticas: A colaboração está integrada à forma como estruturamos projetos, metas e iniciativas, valorizando resultados coletivos e aprendizado contínuo. Influência na tomada de decisão: Priorizamos decisões que favoreçam o trabalho conjunto, o alinhamento organizacional e soluções construídas de forma participativa, fortalecendo a cultura e os resultados do negócio.

Nossos 3 eixos centrais: Ética, Excelência e Responsabilidade Emocional. Eles não ficam na parede, viram critério de decisão. 1) Ética – não fazemos o que não podemos sustentar de cabeça erguida - No dia a dia: comunicação direta, transparência, zero “jeitinho”. - Exemplo: já recusamos projetos tecnicamente inseguros, mesmo com impacto financeiro. - Programas e decisões: ninguém é promovido só por resultado; comportamento antiético é fator de corte. 2) Excelência – fazer bem feito, simples e consistente - No dia a dia: padrão claro de qualidade técnica e comunicação objetiva entre áreas. - Exemplo: criação das trilhas de desenvolvimento (técnicas e comportamentais) para elevar o nível de todo mundo, não só de “favoritos”. - Programas e decisões: preferimos dizer “não” a mais projetos do que aceitar algo que derrube o padrão SMi. 3) Responsabilidade Emocional – agir como adulto, não como vítima ou agressor - No dia a dia: feedback direto, conversas difíceis estruturadas, foco em solução, não em drama. - Exemplo: conflitos entre áreas são tratados em rituais específicos, olhando para fatos, impactos e acordos futuros. - Programas e decisões: todas as políticas de DHO/RH consideram impacto emocional (onboarding, trilhas, critérios de promoção) e decisões difíceis são comunicadas com clareza para reduzir ruído e insegurança.

Nosso conjunto de valores guia todas as decisões e práticas internas. Entre eles, destacam-se: Conhecimento, Excelência, Inovação, Relacionamento e Confiança. Esses pilares moldam nosso comportamento e nosso jeito único de operar. Exemplo 1 — Conhecimento aplicado ao desenvolvimento contínuo A implementação do Programa de T&D surgiu justamente pela valorização do conhecimento como força estratégica. Ao mapearmos a cultura e construirmos trilhas personalizadas, transformamos esse valor em um sistema estruturado que impacta diretamente nossa competitividade. Exemplo 2 — Inovação voltada à melhoria das operações Nossos times são constantemente estimulados a propor novos métodos de trabalho. Em 2025, várias melhorias internas nasceram de sugestões dos colaboradores — como ajustes nos fluxos de comunicação entre departamentos, revisões de processos e otimizações que reduziram retrabalhos administrativos. A inovação orienta decisões e dá liberdade para testar e aprender. Exemplo 3 — Relacionamento e confiança como base das decisões difíceis Ao conduzir mudanças estruturais, priorizamos transparência com o time, mantendo conversas abertas e garantindo que todos entendam o propósito das decisões. Isso fortalece a confiança e garante que a organização avance sem ruídos, com a equipe caminhando junto. Nossos valores não são conceitos abstratos; eles orientam programas, políticas, escolhas operacionais e a forma como tratamos pessoas. Eles moldam nossa identidade e diferenciam a Syndex no mercado.

A Reinel Produções fundamenta sua cultura em cinco valores que orientam decisões, comportamentos e relações internas e externas: Segurança em primeiro lugar, Compromisso com a excelência, Ética em todas as relações, Superação como desafio e Respeito à diversidade. Esses princípios funcionam como bússola para o time e garantem que cada evento seja entregue com responsabilidade, humanidade e alto padrão técnico. Exemplos práticos de como nosso valores atuam e se concretizam no dia a dia: 1. Segurança em primeiro lugar - um valor que guia todas as operações Na Reinel, segurança não é etapa: é ponto de partida. Como atuamos com estruturas, eletricidade, cenários e equipamentos sensíveis, garantir um ambiente seguro é essencial para proteger colaboradores, clientes e convidados. Todas as montagens seguem procedimentos rigorosos, que incluem testes prévios, inspeções no galpão e revisões técnicas no local do evento. O uso de EPIs e o cumprimento das instruções operacionais são obrigatórios para todos, sem exceção, garantindo um ambiente seguro independentemente do cargo ou experiência do colaborador. A equipe passa por treinamentos contínuos sobre riscos, manuseio adequado dos equipamentos e práticas preventivas, reforçados por protocolos de segurança padronizados e acessíveis. Além disso, rotinas de manutenção preventiva e conferências técnicas são realizadas antes de cada evento para assegurar a máxima confiabilidade das operações. 2. Compromisso com a excelência - entregar sempre o melhor possível Excelência na Reinel significa ir além do esperado, com profissionalismo, precisão e cuidado em cada detalhe. O time atua com checklists, cronogramas eficientes e uma divisão clara de responsabilidades, garantindo organização e precisão em cada etapa. Antes de cada evento, o galpão realiza ensaios técnicos que asseguram a máxima qualidade na execução. Os processos internos são revisados continuamente para reduzir erros, retrabalhos e atrasos, enquanto treinamentos técnicos constantes fortalecem a performance da equipe. Além disso, o uso de ferramentas organizacionais padroniza rotinas e mantém todos alinhados, garantindo excelência operacional do início ao fim. 3. Ética, Superação e Respeito à diversidade - valores que moldam relações e decisões Esses três valores trabalham juntos para garantir um ambiente de trabalho justo, transparente e humano, além de fortalecer a reputação da empresa no mercado. A Reinel mantém uma comunicação direta, transparente e responsável com clientes e colaboradores, fortalecendo relações de confiança e alinhamento. Em momentos de pressão ou mudanças de última hora, a equipe atua com profissionalismo, encontrando soluções criativas sem comprometer segurança ou qualidade. Todos os colaboradores são tratados com respeito, independentemente de função, formação, gênero, idade ou trajetória, tendo espaço real para contribuir e crescer. Esse compromisso aparece também nos programas internos: processos seletivos guiados por critérios justos e foco em atitude e responsabilidade, onboarding acolhedor e igualitário, e uma cultura que valoriza as diferenças e incentiva o trabalho colaborativo. Nas decisões estratégicas ou situações difíceis, a empresa prioriza escolhas éticas e respeitosas, preservando a relação com clientes e o bem-estar do time. Além disso, a superação é estimulada diariamente, especialmente diante de eventos simultâneos, prazos curtos ou demandas complexas, sempre com responsabilidade, união e apoio mútuo. O QUE TORNA ESSES VALORES ÚNICOS DENTRO DA REINEL O diferencial é que eles não ficam em discursos: cada valor foi incorporado às rotinas, escolhas e comportamentos da empresa. A Reinel traduz seus valores em ações práticas que fortalecem o ambiente de trabalho e refletem diretamente na qualidade das entregas, criando uma cultura coerente, humana e altamente confiável.

Na Carpediem, nossos valores orientam cada decisão, comportamento e programa interno. Eles traduzem quem somos e sustentam a forma como cuidamos das pessoas e conduzimos o negócio. Entre os valores que mais representam nossa cultura, destacamos: Humanização, Colaboração e Protagonismo. Esses pilares norteiam tanto ações cotidianas quanto estratégias de longo prazo. 1. Humanização: cuidar das pessoas antes de qualquer coisa A Carpediem acredita que resultados extraordinários surgem quando as pessoas se sentem acolhidas e respeitadas. A humanização está presente em cada processo, desde a primeira conversa até a jornada diária. Em prática: Criamos políticas de flexibilidade em situações pessoais urgentes, permitindo que colaboradores reorganizem seus horários sempre que possível. Essa prática reduz estresse, fortalece confiança e mostra que a empresa reconhece a vida fora do trabalho. Também oferecemos uma integração acolhedora e próxima, garantindo que todo colaborador, independentemente da área, entenda que faz parte de um ambiente seguro e respeitoso. Impacto: A humanização influenciou diretamente a redução de conflitos internos, o aumento da satisfação e a melhora na adaptação de novos colaboradores. 2. Colaboração: construir juntos é sempre mais forte Acreditamos que boas ideias surgem quando as pessoas podem compartilhar, participar e cocriar. A colaboração está presente em nossos programas, na comunicação e na forma como tomamos decisões. Em prática: O ritual Cafezinho com a Diretoria é um exemplo claro desse valor. Ele permite que qualquer pessoa apresente ideias, sugestões e melhorias diretamente aos líderes. Várias decisões estratégicas nasceram dessas conversas, como ajustes em processos internos, sugestões de novos formatos de treinamento e melhorias em rotinas operacionais. Impacto: Mais de sessenta ideias apresentadas por colaboradores foram implementadas nos últimos anos, gerando ganhos de eficiência, engajamento e inovação. 3. Protagonismo: incentivar cada pessoa a ser dona da sua trajetória O protagonismo é um valor central na Carpediem e se reflete na confiança que depositamos em cada colaborador. Queremos que as pessoas se sintam parte ativa da empresa e percebam que suas escolhas e iniciativas fazem diferença. Em prática: Nossa trilha de desenvolvimento oferece oficinas, capacitações e mentorias que ajudam cada colaborador a assumir o controle de sua evolução. Incentivamos que participem de processos seletivos internos, proponham melhorias e busquem novos desafios. Além disso, o programa de reconhecimento Gente que Faz Acontecer celebra atitudes que refletem autonomia, responsabilidade e iniciativa. Impacto: Tivemos aumento expressivo nas promoções internas e maior qualidade na entrega das equipes que passaram pela trilha de desenvolvimento. O índice de engajamento também cresceu em áreas onde o protagonismo foi reforçado. Valores aplicados em decisões estratégicas Em momentos de decisões importantes, nossos valores são o primeiro ponto de análise. Sempre avaliamos: esta decisão respeita as pessoas? Constrói colaboração? Permite que as equipes cresçam com autonomia? Em tempos de mudanças, priorizamos manter a transparência, comunicar com clareza e envolver colaboradores quando possível. Isso fortalece confiança e reforça a cultura que queremos manter.

Nossos valores são o coração da cultura. Eles orientam decisões, inspiram atitudes e definem como crescemos juntos. Entre os principais estão Respeito, Inovação, Colaboração e Sangue Roxo, a essência que traduz nosso jeito único de trabalhar. Respeito: acreditamos que um ambiente saudável nasce do respeito às pessoas, às ideias e às diferenças. Essa prática está presente desde o código de conduta até o dia a dia. Combatemos fofocas, valorizamos o diálogo e promovemos um ambiente ético e empático. O respeito também se manifesta nas normas que garantem convivência harmoniosa desde o uso adequado dos espaços até a escuta ativa e o tratamento justo para todos. Inovação: somos movidos pela busca constante de novas ideias e soluções. A inovação faz parte do nosso DNA e se traduz em ações práticas: ouvimos sugestões de colaboradores por meio de canais abertos e reconhecemos ideias que aprimoram processos internos e experiências dos clientes. Nosso sistema de gestão evoluiu constantemente graças à contribuição das equipes, resultando em +20 mil usuários ativos e mais de 1.400 empresas atendidas. Sangue Roxo: é o símbolo da nossa paixão e comprometimento. Expressa orgulho, propósito e dedicação. Vivemos esse valor em ações diárias no engajamento coletivo, nas celebrações, na superação de desafios e na disposição para ir além. Ele nos une como um time que joga junto, aprende com os erros e celebra as vitórias. Esses valores não estão apenas escritos: eles guiam decisões estratégicas e moldam nosso crescimento. São a base de uma cultura sólida, que nos impulsiona a ser melhores a cada dia como profissionais e como pessoas.

Nossos valores refletem o que acreditamos e orientam todas as nossas decisões e relações: Transparência e Confiabilidade nas Relações: agimos com clareza, honestidade e confiança mútua. Respeito e Responsabilidade: valorizamos as pessoas e assumimos nossos compromissos com seriedade. Dedicação ao Sucesso do Cliente: buscamos compreender e superar as expectativas de quem confia em nós. Constante Inovação e Melhoria: evoluímos continuamente, aperfeiçoando processos e soluções. Qualidade, Segurança e Proteção: garantimos excelência e segurança em tudo o que fazemos. Comprometimento com Ética e Integridade: conduzimos nossos negócios com retidão e coerência, mesmo nas decisões mais difíceis.

Nossos valores estão integrados à cultura da 3STRUCTURE e moldam nosso jeito de trabalhar: com transparência, dedicação e evolução constante: pilares que sustentam tanto o sucesso da empresa quanto o orgulho de quem faz parte dela. 1. Transparência e Confiabilidade nas Relações: Acreditamos que a confiança nasce da clareza e da honestidade. Mantemos uma comunicação aberta com todos os níveis da empresa, com espaços de diálogo direto como a reunião All Hands e reuniões de alinhamento transparentes sobre metas e resultados. 2. Dedicação ao Sucesso do Cliente: a cultura de melhoria contínua e os planos de desenvolvimento individuais (PDIs) estimulam cada colaborador a aprimorar a entrega e o relacionamento com o cliente. Justamente esse foco nos levou a índices de satisfação elevados e a relacionamentos de longo prazo baseados em parceria e confiança. 3. Constante Inovação e Melhoria: Entendemos que inovar é essencial para evoluir e garantir a excelência. Por isso, incentivamos que todos os colaboradores impulsionem suas carreiras - oferecemos certificações, tempo para estudos treinamentos para tais. Assim, reconhecemos os esforços e iniciativas para isso. Por isso, o Plano de Desenvolvimento Individual e os treinamentos internos são estruturados para estimular aprendizado contínuo e novas ideias. Esse valor orienta nossas escolhas estratégicas, garantindo que a inovação aconteça com responsabilidade e alinhamento à qualidade que nos define.

Nossos valores orientadores são respeito, transparência e cuidado com as pessoas. Colocamos esses princípios em prática de diversas maneiras. Primeiro, ao mantermos um ambiente de respeito, garantindo que todos os colaboradores sejam tratados de forma igualitária, independentemente do cargo ou área. Segundo, praticamos a transparência por meio de comunicados claros, reuniões abertas e alinhamentos frequentes sobre mudanças, metas e decisões importantes da empresa. E terceiro, demonstramos nosso cuidado com as pessoas oferecendo ações voltadas ao bem-estar, como acompanhamento do clima organizacional, apoio à saúde mental e benefícios que realmente atendem às necessidades dos colaboradores.

Cultura Cooperativista dos Diretores há mais de 25 anos. Diretor Op. com experiencia de 50 anos vivenciando coop. de crédito. Não somos Banco. Politica Estratégica anual. Pacto Sistêmico com o Sicoob trienal.

Temos valores estabelecidos e que ficam a disposição dos colaboradores em suas áreas de trabalho nos computadores, dentro os quais menciono: Respeito e valorização das pessoas: conforme mencionei em respostas anteriores, nosso foco é nas pessoas, mas na pessoa como um todo, um "ecossistema" que necessita de cuidado, estimulo, orientação, pessoas bem direcionadas respondem adequadamente, são mais felizes e satisfeitas, por esta razão oferecemos ações e compartilhamos ideias e pedimos opiniões a respeito do que estamos realizando. Temos o cuidado de olhar de forma macro também para a estrutura e as pessoas, correção de rota faz parte do processo de evolução. Ética e integridade: princípios éticos são muito importantes e extremamente considerados pela cooperativa em todos os comportamentos dos nossos colaboradores, temos no Sicoob um curso que trata da ética, não somente dentro das nossas regras, mas também das regras da sociedade em que o colaborador está inserido e esses valores éticos norteiam nosso olhar sobre cada pessoa e felizmente temos excelentes resultados e feedback de nossos associados a respeito dos nossos colaboradores. Excelência e eficiência: nossos colaboradores tem acesso a treinamentos sobre vários assuntos por meio do Sicoob Universidade, oferecemos bolsa de estudos para graduação e pós graduação, além de treinamentos de qualificação, estamos sempre acompanhando e oportunizando aprendizado que leva a excelência na realização das suas atividade. Liderança Inspiradora: nossas lideranças são preparadas para aplicarem o que falamos, nossa linguagem precisa ser convergente com nossas ações, esse é um cuidado muito importante, da mesma forma que oriento o colaborador a ter respeito por ele mesmo e pelas demais pessoas que convivem com ele, ou que ele atende, eu preciso demonstrar respeito e consideração da mesma forma, nada que você diz tem tanto peso quanto o que você realiza. Inovação e simplicidade: Estamos sempre dispostos a aprender, inserir novos conhecimentos, inovar no que realizamos todos os dias, mas procuramos fazê-lo com simplicidade e cuidado, os processos não necessitam ser complexos para serem eficientes. Toda mudança, inovação, requer cuidado pois a mudança costuma incomodar, assim, precisamos tratar com a máxima simplicidade possível, diminuindo o "peso" e ouvindo as pessoas envolvidas no processo. Por exemplo, contratamos uma consultoria para mapear os processos de inclusão de cadastro de associados, quem trabalhou com a consultoria foram os profissionais da área responsável, mas também envolvemos profissionais de outras áreas, que indiretamente estão ligados aos processos de cadastro e com isso, conseguimos abordar diversos prontos do processo e ainda criamos sinergia entre as áreas, uma vez que, a importância e o impacto do processo ficou claro para todos. Por fim, e não menos importante, cooperativismo e sustentabilidade, temos algumas ações internas como, redução de impressão, seleção de lixo reciclável na copa e em área da cooperativa, arrecadação de tampinhas, ações que em pequena monta ainda, trazem a noção de responsabilidade com o meio ambiente e aos poucos vão conscientizando nossos colaboradores a contribuir com o processo, entendendo a importância, a nosso ver, os colaboradores tem papel fundamento enquanto cooperativistas e pessoas para difundir esses processos entre os colegas e em suas relações familiares.

1. Respeito e empatia em primeiro lugar Acreditamos que todo relacionamento precisa ser construído com compaixão. Por isso, tratamos nossos devedores e clientes de forma humana e acolhedora, sempre com escuta ativa e respeito. Esse valor está presente desde o primeiro dia de integração, nas campanhas internas sobre saúde emocional e nos treinamentos de atendimento humanizado, que reforçam que a cobrança pode, e deve, ser feita com respeito. 2. Meritocracia e reconhecimento Valorizamos o esforço e o desempenho de cada colaborador, independentemente do cargo ou tempo de casa. Promovemos reconhecimentos públicos e prêmios para os melhores negociadores do ano, incluindo viagens e bonificações especiais, reforçando que resultados e dedicação são reconhecidos e celebrados. 3. Transparência e comprometimento Somos transparentes em nossas metas, processos e decisões. Isso se reflete nas comunicações abertas da liderança, nos feedbacks constantes e na clareza com que tratamos nossas relações com clientes e equipes. Essa postura fortalece a confiança interna e nos ajuda a tomar decisões estratégicas de forma justa e consciente, sempre pensando no coletivo e na sustentabilidade do negócio. Esses valores estão presentes em tudo o que fazemos: orientam nossas políticas, inspiram nossos programas e definem a forma como crescemos. Na DEBT, não são apenas palavras na parede, são atitudes que sustentam nossa cultura todos os dias.

Na Devio, nossos valores são mais do que palavras — são comportamentos praticados todos os dias. Eles moldam nossa forma de trabalhar, tomar decisões e nos relacionar com as pessoas. São eles que mantêm a cultura viva, mesmo em um ambiente ágil e inovador como o nosso. Nossos quatro valores principais são: Somos adultos – acreditamos na autonomia, na responsabilidade e na confiança mútua. Somos abertos – valorizamos a transparência, o diálogo e o feedback constante. Somos construtores – temos uma mentalidade de aprendizado contínuo e melhoria constante. Somos humanos – cultivamos empatia, colaboração e cuidado genuíno com as pessoas.

Na LOCALIX, três valores fundamentais orientam nossas decisões e práticas diárias: Integridade, Atitude de Dono e Resultado. Eles refletem a forma como cuidamos das pessoas, gerimos nossos processos e entregamos valor à sociedade. Integridade Agimos com transparência e respeito em todas as relações, sejam com colaboradores, clientes ou comunidade. Atitude de Dono Incentivamos cada colaborador a agir como protagonista, cuidando dos recursos, dos equipamentos e da imagem da empresa como se fossem seus. Resultado Trabalhamos com metas claras e indicadores de desempenho que envolvem qualidade, segurança e satisfação do cliente. Esses valores orientam decisões importantes: ao priorizar a integridade nas relações, fortalecemos a confiança; ao cultivar a atitude de dono, aumentamos a eficiência e o engajamento; e ao buscar resultados sustentáveis, asseguramos tanto o crescimento da LOCALIX quanto o bem-estar dos nossos colaboradores e parceiros.

Os valores da Conecta são a essência de tudo o que fazemos. Eles orientam nossas ações diárias, desde o relacionamento com os clientes até as interações entre os colaboradores. Pensamento crítico, transparência, trabalho em equipe, fazer o melhor a cada dia e cultura para geração de resultados são fundamentais para nossa operação e crescimento. Exemplos práticos de como os valores são aplicados: Pensamento Crítico: Promovemos sessões de análise crítica de resultados para continuamente identificar melhorias no serviço prestado aos clientes. Transparência: Adotamos uma comunicação aberta, garantindo que todos os colaboradores saibam os resultados da empresa e como suas contribuições impactam diretamente. Trabalho em Equipe: Em todos os projetos, integramos as áreas, promovendo a colaboração entre diferentes equipes (contábil, fiscal, consultiva), garantindo soluções mais completas para nossos clientes. Cultura para Geração de Resultados: Todos os nossos programas, sejam de capacitação, inovação ou gestão de tempo, têm o objetivo claro de otimizar o trabalho e garantir o sucesso do cliente. Impacto nos negócios: Esses valores estão profundamente incorporados no trabalho diário e ajudam a criar uma cultura organizacional sólida, garantindo o sucesso do cliente, a expansão dos negócios e o engajamento de todos os colaboradores.

Cultivarmos visão de longo prazo que nos levará a formas inovadoras de competitividade e otimização dos recursos disponíveis.