Respeito, valorização e incentivo aos talentos. Uma olhada rápida em nosso Instagram e fica fácil entender que o preconceito não tem vez seja na agência, no home office ou nas calls. E nos esforçamos para ter uma equipe tão diversa, colorida e feliz como o nosso país. Apostamos na formação de talentos, que ainda estão na faculdade, realizamos campanhas e rodas de conversa de conscientização sobre os mais diferentes temas, apoiamos causas sociais, via doação e/ou divulgação, incentivamos a leitura e o conhecimento contínuo. E compartilhamos um pouco desse jeito Sing de ser nas redes sociais para espalhar amor e inspirar. Passamos a maior parte do nosso tempo no trabalho, portanto precisamos de um ambiente agradável e prazeroso, seja no escritório, em casa ou onde quisermos. Um exemplo recente de como colocamos em prática os nossos valores, foi a contratação da Amanda Jacomo, estagiária, grávida de 6 meses. Vimos a publicação dela no LinkedIn lamentando o fato de ter sido desligada da empresa onde estava por causa da gravidez. Entramos em contato, a entrevistamos e decidimos contratá-la. Isso foi no início de 2023, ela se tornou mãe, se formou e acabou de ser promovida a trainee (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7148441105733230593/ ). Outro exemplo, foi a criação do Clube de Leitura, onde fornecemos um livro diferente de tempos em tempos, subsidiado pela empresa e escolhido entre os títulos sugeridos pela própria equipe. Criamos essa iniciativa ao notarmos que alguns profissionais tinham dificuldade com o nosso idioma, tanto para escrever, como para interpretar textos. Sabendo que a leitura é uma das melhores formas de aprimorar a escrita além de ampliar conhecimento, criamos o Clube de Livro durante a pandemia e hoje, já temos até parceria com editoras, realizamos discussões das obras com os autores, entre outras novidades.

Inovação e Criatividade: A organização realiza regularmente sessões de brainstorming e workshops para incentivar a geração de ideias inovadoras. Além disso, ela pode ter um programa de reconhecimento que valoriza e recompensa as contribuições criativas dos colaboradores; Colaboração e Trabalho em Equipe: A organização organiza projetos interdepartamentais, promovendo a colaboração entre diferentes equipes. Ela também utiliza ferramentas de comunicação e colaboração online para facilitar a troca de ideias e a cooperação eficiente entre os membros da equipe, independentemente da localização. Cuidado com a saúde mental dos colaboradores: Mensalmente temos workshops orientados por um psicólogo capacitado, sobre temas que ajudam os colaboradores a refletir, debater e se desenvolver;

Temos 9 valores que servem de guia para o nosso dia a dia. Foi feito um trabalho em conjunto com toda equipe para responder 3 perguntas sobre cada um deles: O que esse valor significa na GT? Como colocamos esse valor em prática no dia a dia? O que vamos fazer para que isso não se perca? Sorteamos duplas e semanalmente essas pessoas coordenavam uma atividade para 2 valores, durante um mês. Uma dessas palavras é comprometimento, que ficou evidenciada na atividade em si. Transparência é outro valor importante que buscamos atender com a divulgação dos perfis de cargo e faixas salariais para toda empresa. Objetividade também é uma caracteristica que cultivamos como empresa através de reuniões com pautas e duração definidas e desburocratização dos processos e da comunicação interna

Proatividade: Dentro do nosso plano de carreira este pilar é analisado dentro de cada colaborador. Colaborativismo: É imprescindível que todos na Agência Unika consigam pensar no todo. Olhar para o lado, se atentar aos detalhes e pensar em como não sobrecarregar individualmente as pessoas. Também é um pilar de análise em nosso plano de carreira. Liderança: Promovemos diversas apresentações internas, que empoderam os colaboradores e despertam os líderes dentro de sí.

Na ACL CARGO TRANSPORTES, acreditamos que nossos valores são a essência que guia nossa cultura, especialmente quando se trata dos nossos valiosos colaboradores. Aqui estão três maneiras simples de como esses valores se tornam realidade no dia a dia da equipe: 1. Compromisso com o Bem-Estar: Cuidamos atentamente do bem-estar dos nossos funcionários, reconhecendo que eles são a força vital da nossa empresa. Oferecemos programas e benefícios que promovem um ambiente de trabalho saudável, além de incentivar um equilíbrio entre vida pessoal e profissional. 2. Foco na Valorização Individual: A integração dos valores na ACL CARGO TRANSPORTES se traduz em reconhecimento e valorização individual. Incentivamos um ambiente inclusivo e colaborativo, onde as contribuições de cada funcionário são reconhecidas e celebradas, criando um senso de pertencimento. 3. Desenvolvimento Profissional Sustentável: Investimos no desenvolvimento contínuo dos nossos colaboradores. Além de oferecer oportunidades de treinamento e capacitação, promovemos um ambiente que estimula o crescimento profissional, proporcionando aos funcionários as ferramentas e o suporte necessário para alcançarem seu potencial máximo. Essas práticas refletem nosso compromisso com os valores voltados aos funcionários na ACL CARGO TRANSPORTES, moldando um ambiente de trabalho positivo e inspirador para todos

Na ACL CARGO TRANSPORTES, acreditamos que nossos valores são a essência que guia nossa cultura, especialmente quando se trata dos nossos valiosos colaboradores. Aqui estão três maneiras simples de como esses valores se tornam realidade no dia a dia da equipe: 1. Compromisso com o Bem-Estar: Cuidamos atentamente do bem-estar dos nossos funcionários, reconhecendo que eles são a força vital da nossa empresa. Oferecemos programas e benefícios que promovem um ambiente de trabalho saudável, além de incentivar um equilíbrio entre vida pessoal e profissional. 2. Foco na Valorização Individual: A integração dos valores na ACL CARGO TRANSPORTES se traduz em reconhecimento e valorização individual. Incentivamos um ambiente inclusivo e colaborativo, onde as contribuições de cada funcionário são reconhecidas e celebradas, criando um senso de pertencimento. 3. Desenvolvimento Profissional Sustentável: Investimos no desenvolvimento contínuo dos nossos colaboradores. Além de oferecer oportunidades de treinamento e capacitação, promovemos um ambiente que estimula o crescimento profissional, proporcionando aos funcionários as ferramentas e o suporte necessário para alcançarem seu potencial máximo. Essas práticas refletem nosso compromisso com os valores voltados aos funcionários na ACL CARGO TRANSPORTES, moldando um ambiente de trabalho positivo e inspirador para todos

Prática de Tomada de Decisões Colaborativa: Em nossa organização, a cultura horizontal se manifesta de maneira marcante na maneira como abordamos a tomada de decisões. Optamos por um modelo participativo, onde as decisões não são impostas de cima para baixo, mas sim resultado de um processo colaborativo e inclusivo. Reuniões de Decisão Inclusivas: Realizamos reuniões regulares em que todos os membros da equipe têm a oportunidade de expressar suas opiniões e contribuir para as decisões. Valorizamos a diversidade de perspectivas e incentivamos a livre troca de ideias, independentemente do nível hierárquico ou função do indivíduo. Estabelecemos um ambiente aberto, onde as contribuições de todos são consideradas e respeitadas. Consensos e Compromissos: Buscamos alcançar consensos sempre que possível, garantindo que as decisões reflitam a vontade coletiva da equipe. Incentivamos a busca por soluções que satisfaçam a maioria e, quando necessário, estamos abertos a compromissos que atendam às diferentes perspectivas. Isso cria um senso de coletividade e responsabilidade compartilhada em relação às escolhas feitas. Transparência e Acesso à Informação: Fornecemos acesso aberto às informações relevantes, garantindo que todos tenham o conhecimento necessário para contribuir significativamente nas discussões. Promovemos a transparência nas razões por trás das decisões tomadas, construindo assim a confiança entre os membros da equipe. Essa prática de tomada de decisões colaborativa exemplifica nossa cultura horizontal, onde a igualdade, a participação ativa e o respeito mútuo são fundamentais. Essa abordagem não apenas fortalece o espírito de equipe, mas também resulta em decisões mais informadas e alinhadas com os valores compartilhados pela organização."

Temos 9 valores que servem de guia para o nosso dia a dia. Foi feito um trabalho em conjunto com toda equipe para responder 3 perguntas sobre cada um deles: O que esse valor significa na GT? Como colocamos esse valor em prática no dia a dia? O que vamos fazer para que isso não se perca? Sorteamos duplas e semanalmente essas pessoas coordenavam uma atividade para 2 valores, durante um mês. Uma dessas palavras é comprometimento, que ficou evidenciada na atividade em si. Transparência é outro valor importante que buscamos atender com a divulgação dos perfis de cargo e faixas salariais para toda empresa. Objetividade também é uma caracteristica que cultivamos como empresa através de reuniões com pautas e duração definidas e desburocratização dos processos e da comunicação interna

Promovendo reuniões regulares de atualização, fornecendo feedback honesto e aberto, e incentivando a comunicação transparente entre todas as camadas da organização. Estabelecendo canais de comunicação eficazes para que os funcionários possam expressar preocupações ou sugerir melhorias. Implementando programas de treinamento para garantir que todos os membros da equipe compreendam a importância da honestidade e transparência. Incentivando e reforçando diversidade, respeito e um ambiente colaborativo, trazendo os colaboradores pra perto, ouvindo as ideias e colocando em pratica. Desenvolvendo e reavaliando politicas e normas internas, mantendo nossa cultura viva.

Temos 9 valores que servem de guia para o nosso dia a dia. Foi feito um trabalho em conjunto com toda equipe para responder 3 perguntas sobre cada um deles: O que esse valor significa na GT? Como colocamos esse valor em prática no dia a dia? O que vamos fazer para que isso não se perca? Sorteamos duplas e semanalmente essas pessoas coordenavam uma atividade para 2 valores, durante um mês. Uma dessas palavras é comprometimento, que ficou evidenciada na atividade em si. Transparência é outro valor importante que buscamos atender com a divulgação dos perfis de cargo e faixas salariais para toda empresa. Objetividade também é uma caracteristica que cultivamos como empresa através de reuniões com pautas e duração definidas e desburocratização dos processos e da comunicação interna

Temos 9 valores que servem de guia para o nosso dia a dia. Foi feito um trabalho em conjunto com toda equipe para responder 3 perguntas sobre cada um deles: O que esse valor significa na GT? Como colocamos esse valor em prática no dia a dia? O que vamos fazer para que isso não se perca? Sorteamos duplas e semanalmente essas pessoas coordenavam uma atividade para 2 valores, durante um mês. Uma dessas palavras é comprometimento, que ficou evidenciada na atividade em si. Transparência é outro valor importante que buscamos atender com a divulgação dos perfis de cargo e faixas salariais para toda empresa. Objetividade também é uma caracteristica que cultivamos como empresa através de reuniões com pautas e duração definidas e desburocratização dos processos e da comunicação interna

Temos 9 valores que servem de guia para o nosso dia a dia. Foi feito um trabalho em conjunto com toda equipe para responder 3 perguntas sobre cada um deles: O que esse valor significa na GT? Como colocamos esse valor em prática no dia a dia? O que vamos fazer para que isso não se perca? Sorteamos duplas e semanalmente essas pessoas coordenavam uma atividade para 2 valores, durante um mês. Uma dessas palavras é comprometimento, que ficou evidenciada na atividade em si. Transparência é outro valor importante que buscamos atender com a divulgação dos perfis de cargo e faixas salariais para toda empresa. Objetividade também é uma característica que cultivamos como empresa através de reuniões com pautas e duração definidas e desburocratização dos processos e da comunicação interna.

o principal deles é: Transparência/Ética: Todas as atividades e projeções é com base na transparência, mostramos para nossos clientes opções, situações trazendo sempre a verdade, idoneidade, compromisso e transparência, com a constante explanação da transparência para nossos cliente e parceiro, nossos colaboradores adotam esse comportamento internamente, sendo transparente e éticos nas relações com seus coordenadores, supervisores e diretores. Os exemplos (ações, comportamento) dos líderes ajudam nesse processo que serve como exemplo e seguidores.

No âmbito do nosso valor "Tecnologia e Inovação", priorizamos incessantemente a busca e aplicação de ferramentas para aprimorar nossas práticas diárias, comprometendo-nos com a modernização e eficiência operacional. Isso reflete-se em iniciativas implementadas e em incorporação. Dentre as ferramentas já integradas, destacamos um sistema contábil integrado, sincronizando setores para uma visão coesa. Mantemos parcerias estratégicas em sistemas financeiros e investimos em soluções fiscais avançadas para conformidade e eficiência. Na fase atual, implementamos ferramentas como gestão à vista e melhorias na comunicação interna e externa, fortalecendo a troca de informações e ampliando canais de interação. Investimos em soluções tributárias e expandimos parcerias em sistemas financeiros, buscando colaborações estratégicas. Cada ferramenta reflete nosso compromisso contínuo com a excelência operacional, buscando soluções contábeis alinhadas com as demandas do mercado. Este enfoque em Tecnologia e Inovação eleva nossa eficiência interna, contribuindo para a satisfação e sucesso de nossos clientes.

Inovação Sustentável: Colocado em Prática: Lançamos um programa interno de ideias inovadoras que incentiva todos os colaboradores a contribuir com sugestões para melhorar processos, produtos ou serviços. Implementamos uma ideia de um colaborador que resultou em uma solução mais sustentável, reduzindo nosso impacto ambiental. Crescimento Pessoal e Profissional: Integração nos Programas/Políticas: Desenvolvemos um programa de treinamento contínuo que abrange não apenas habilidades técnicas, mas também competências interpessoais e liderança. Isso se alinha ao nosso compromisso com o crescimento integral dos colaboradores, criando um ambiente propício para o desenvolvimento profissional e pessoal. Os valores da nossa organização não são apenas princípios escritos; são a essência da nossa cultura. Eles permeiam todos os aspectos do nosso ambiente de trabalho, desde as interações diárias até as decisões estratégicas. O que nos torna únicos é a nossa dedicação em transformar esses valores em ações tangíveis que impactam positivamente a vida dos nossos colaboradores e o sucesso da organização como um todo.

Credibilidade - Buscamos mostrar para os colaboradores o que estamos fazendo e o porque. Esta é a melhor forma de engajar o time nas demandas da empresa. Valorização das pessoas - Sempre buscamos dentro de nosso time a resposta para nossos problemas. Ao nos depararmos com a necessidade de um gestor comercial novo, fizemos um processo de Asssesment terceirizado e idôneo para identificar a melhor opção. Hoje temos uma gerente comercial em formação e que tem nossa cultura intrínseca a 17 anos. Maximização de resultados - Tarefas importantes são oferecidas dentro do nosso time. Assim podemos ter pessoas atentas e cuidadosas nas tarefas que vão impactar nossa visão de mundo, enquanto terceirizamos outras tarefas operacionais. Nossas decisões e políticas estão sempre pautadas na resolução de problemas. A nossa empresa tem essa função que é resolver os problemas. Sejam nossos ou de nossos clientes, vamos resolver.

Camaradagem: Na HS somos, acima de tudo: Amigos! trabalhamos dia-a-dia com conversas descontraidas e brincadeiras divertidas, sem cobranças independente das responsabilidades, e estamos sempre dispostos a ajudar uns aos outros, independente do setor ou atividades. Um time, Uma Missão: Na HS estamos todos atrás de um mesmo objetivo, nada de separar ou destacar muito as atividades de cada um, tentamos estar ao máximo todos em um tipo de grande equipe o menos segmentado o possível. Confiança: sempre podemos contar uns com os outros, sem culpados, apenas soluçoes, resultados e objetivos, tudo pertence a todos, é sobre Nós!!

colaboração e a responsabilidade social. Esses valores estão no cerne de nossa cultura e moldam nossa maneira de operar e interagir diariamente. Nossa busca pela inovação se reflete em como incentivamos a experimentação e a criatividade em todas as áreas. Por exemplo, implementamos um programa interno de inovação aberta, onde os colaboradores são incentivados a propor ideias e soluções inovadoras para desafios específicos. Isso não apenas fomenta um ambiente de constante aprendizado, mas também resulta em soluções disruptivas que beneficiam nossos clientes e processos internos. A colaboração é outro valor fundamental que permeia nossa organização. Criamos estruturas e espaços físicos que incentivam a troca de ideias e a colaboração entre diferentes equipes. Além disso, implementamos políticas que promovem a transparência e a comunicação aberta, como reuniões regulares de compartilhamento de informações e plataformas colaborativas online. Isso fortalece o senso de comunidade e a sinergia entre os departamentos, resultando em projetos mais integrados e eficientes. A responsabilidade social é um valor que vai além do lucro, influenciando nossas decisões em níveis estratégicos e operacionais. Por exemplo, ao conceber programas de sustentabilidade, consideramos não apenas o impacto ambiental, mas também o bem-estar das comunidades locais em que operamos. Integrar essa responsabilidade social em nossa estratégia não só nos diferencia, mas também contribui para a construção de uma marca mais ética e valorizada por nossos stakeholders. Nossos valores não são apenas palavras em um papel, mas direcionam nossas ações diárias, são a base de nossos programas e políticas, e são a lente através da qual tomamos decisões difíceis. Em momentos críticos, a avaliação das opções sempre é feita considerando como cada alternativa se alinha com nossos valores fundamentais. Isso nos ajuda a manter a consistência em nossa cultura organizacional e a tomar decisões que promovam não apenas o sucesso financeiro, mas também o impacto positivo em nossos colaboradores, clientes e comunidades.

Na nossa organização, nossos valores orientadores são a inovação, a colaboração e a responsabilidade social. Esses valores estão no cerne de nossa cultura e moldam nossa maneira de operar e interagir diariamente. Nossa busca pela inovação se reflete em como incentivamos a experimentação e a criatividade em todas as áreas. Por exemplo, implementamos um programa interno de inovação aberta, onde os colaboradores são incentivados a propor ideias e soluções inovadoras para desafios específicos. Isso não apenas fomenta um ambiente de constante aprendizado, mas também resulta em soluções disruptivas que beneficiam nossos clientes e processos internos. A colaboração é outro valor fundamental que permeia nossa organização. Criamos estruturas e espaços físicos que incentivam a troca de ideias e a colaboração entre diferentes equipes. Além disso, implementamos políticas que promovem a transparência e a comunicação aberta, como reuniões regulares de compartilhamento de informações e plataformas colaborativas online. Isso fortalece o senso de comunidade e a sinergia entre os departamentos, resultando em projetos mais integrados e eficientes. A responsabilidade social é um valor que vai além do lucro, influenciando nossas decisões em níveis estratégicos e operacionais. Por exemplo, ao conceber programas de sustentabilidade, consideramos não apenas o impacto ambiental, mas também o bem-estar das comunidades locais em que operamos. Integrar essa responsabilidade social em nossa estratégia não só nos diferencia, mas também contribui para a construção de uma marca mais ética e valorizada por nossos stakeholders. Nossos valores não são apenas palavras em um papel, mas direcionam nossas ações diárias, são a base de nossos programas e políticas, e são a lente através da qual tomamos decisões difíceis. Em momentos críticos, a avaliação das opções sempre é feita considerando como cada alternativa se alinha com nossos valores fundamentais. Isso nos ajuda a manter a consistência em nossa cultura organizacional e a tomar decisões que promovam não apenas o sucesso financeiro, mas também o impacto positivo em nossos colaboradores, clientes e comunidades.

Nossos valores não estão nas paredes. Se você entrar na Addiante, verá um ambiente aberto (na sua concretude) de open space sem lugares fixos, livre (com mesas de ping pong) com pessoas que vieram do mercado com PAIXÃO POR DESAFIOS, um sistema de engajamento que permite os colaboradores dar feedback para quem quiserem, agendarem reuniões de 1:1 com seus lideres, verem as metas de todos as áreas. Quase todos os nossos colaboradores vieram de empresas grandes de mercado, com a vontade e o objetivo de deixar seu legado para uma empresa em construção, visando colocar a mão na massa construíndo políticas, práticas que efetivamente funcionem, portanto, antes de formatar algo em qualquer processo pensamos se de fato é necessário? Se perderemos a agilidade? Se teria uma forma mais moderna e inovadora de fazer? Todas as práticas de gestão de pessoas são discutidas e estruturadas de maneira colaborativa com líderes e profisisonais técnicos, abrimos o projeto que teremos e lançamos para quem quiser participar desta construção. Nosso sistema de trabalho não é focado em comando e controle, mas livre para que cada área, cada gestor, e cada profisisonal combine e alinhe como e quando deseja estar no escritório. Cobramos alinhamento cultural e resultados expressivos. Buscamos ao longo deste ano ser AGEIS, implantando sistemas de suporte a rotina tais como ERPs, sistemas de pessoas, telemetria, com a participação e sugestão de todos. Desejamos o cliente no centro de nossas ações, escutamos este cliente trazendo-o para perto de nossos colaboradores em eventos internos. Buscamos a Transformação, para entendendo as "dores" deste cliente, trazer soluções para locação que sejam completas. Também buscamos olhar a transformar a nossa cadeira produtiva, trazendo treinamentos internos dos nossos fornecedores para nossos colaboradores, participando de programas de desenvolvimento dos gestores junto ao ecosistema de nossos acionistas, formando a rede de vendedores do próprio acionista para entender nosso próprosito, nossa cultura a atuar conosco. Criamos neste primeiro ano pontes com as universidades, trazendo estudantes para que fizessem uma análise crítica de como a cultura da empresa estava caminhando, e potenciais soluções que eles poderiam nos sugerir.