Aqui no Bmg, acreditamos que “tudo que o Bmg é, vem de você”. Nossa transformação passa pelas crenças, comportamentos e decisões dos colaboradores, essenciais para tornar o banco mais forte e rentável. Contamos com todos para se engajarem no movimento de Transformação Cultural, o “Vamos pra Cima”. Desde 2023, estamos definindo nossos atributos corporativos. Em conversas com o time executivo, líderes e colaboradores, chegamos a 7 atributos que resumem Nosso Jeito de Ser Bmg. Para 2024, priorizamos 3 atributos com comportamentos específicos. Para o desenvolvimento de carreira, oferecemos a plataforma Único Skill, promovendo autodesenvolvimento com treinamentos, mentorias, cursos de idiomas e formação acadêmica que potencializem conhecimento e desenvolvimento, visando aperfeiçoar os pontos levantados nos feedbacks e avaliação de competências ou mesmo sua vontade de aprender ou até aprofundar-se em temas para transição de carreira. Reestruturamos áreas para maior integração, diminuindo níveis hierárquicos e facilitando a comunicação, criando um ambiente colaborativo. Essa mudança resultou em maior clareza do impacto das entregas no negócio e na percepção dos clientes. Nossos líderes devem ser exemplo dos comportamentos esperados e valorizar quem mais se adequa à nossa cultura. Criamos o Programa de Desenvolvimento de Lideranças Bmg, em parceria com a Fundação Dom Cabral, focado em accountability, gestão de negócios, clientes e pessoas. O programa aborda liderança transformacional, auto responsabilização, engajamento de equipes e metodologias de problem solving, promovendo um ambiente psicologicamente seguro e colaborativo. Todo o time de líderes participará desse ciclo de desenvolvimento com o objetivo central de formação de um time de liderança capaz de fazer gestão de negócios e de resultados, mas que também sejam comprometidos em estimular seus times em processos de desenvolvimento e na construção de ambientes psicologicamente seguros. Nosso ambiente de trabalho físico reflete nossa cultura, com escritórios open space, espaços de convivência e espaços colaborativos. Em termos de benefícios, fomos pioneiros na licença paternidade de 60 dias, manutenção de benefícios durante licenças parentais, isenção de coparticipações em exames pré-natais e oferecemos 4 sessões de psicoterapia mensais gratuitas. Adotamos um modelo de trabalho híbrido flexível para equilibrar vida pessoal e profissional. Prezamos pela transparência e compreensão da estratégia de negócio. O canal Bmg em Foco permite que mensalmente o CEO e outros líderes compartilhem indicadores e decisões estratégicas. O podcast Bmg traz convidados do banco e de mercado para discussão de temas relacionados ao negócios e o podcast Pessoas em Foco traz as principais notícias, iniciativas e informações relacionadas à área de Gestão de Pessoas. O programa “Valoriza” divulga vagas internas e incentiva conversas de carreira entre líderes e equipes. Nosso processo de contratação de metas estimula o trabalho em equipe. Metas corporativas são obrigatórias para todos, e líderes devem possuir ao menos 3 metas corporativas. A avaliação de desempenho é transparente e baseada em comportamentos esperados. Para gerentes e acima, um relator analisa as avaliações e conversa com os avaliadores para uma conclusão justa. O conceito final de avaliação é decidido de forma colegiada, com cuidado com vieses inconscientes e baseando-se em evidências. Decisões de mérito e promoção são colegiadas e consideram avaliação de desempenho e atingimento de metas. Em 2023, 15% dos funcionários foram promovidos. Criamos o Escuta Ativa para responder a pesquisas internas de clima e experiência do colaborador. Com base nas últimas escutas, melhoramos os escritórios, comunicamos resultados das pesquisas e implementamos planos de melhoria, como a oferta de frutas matinais e opções de café preferidas pelos colaboradores, além de revisão de alguns benefícios e programas internos.

Aqui no Bmg, acreditamos que “tudo que o Bmg é, vem de você”. Nossa transformação passa pelas crenças, comportamentos e decisões dos colaboradores, essenciais para tornar o banco mais forte e rentável. Contamos com todos para se engajarem no movimento de Transformação Cultural, o “Vamos pra Cima”. Desde 2023, estamos definindo nossos atributos corporativos. Em conversas com o time executivo, líderes e colaboradores, chegamos a 7 atributos que resumem Nosso Jeito de Ser Bmg. Para 2024, priorizamos 3 atributos com comportamentos específicos. Para o desenvolvimento de carreira, oferecemos a plataforma Único Skill, promovendo autodesenvolvimento com treinamentos, mentorias, cursos de idiomas e formação acadêmica que potencializem conhecimento e desenvolvimento, visando aperfeiçoar os pontos levantados nos feedbacks e avaliação de competências ou mesmo sua vontade de aprender ou até aprofundar-se em temas para transição de carreira. Reestruturamos áreas para maior integração, diminuindo níveis hierárquicos e facilitando a comunicação, criando um ambiente colaborativo. Essa mudança resultou em maior clareza do impacto das entregas no negócio e na percepção dos clientes. Nossos líderes devem ser exemplo dos comportamentos esperados e valorizar quem mais se adequa à nossa cultura. Criamos o Programa de Desenvolvimento de Lideranças Bmg, em parceria com a Fundação Dom Cabral, focado em accountability, gestão de negócios, clientes e pessoas. O programa aborda liderança transformacional, auto responsabilização, engajamento de equipes e metodologias de problem solving, promovendo um ambiente psicologicamente seguro e colaborativo. Todo o time de líderes participará desse ciclo de desenvolvimento com o objetivo central de formação de um time de liderança capaz de fazer gestão de negócios e de resultados, mas que também sejam comprometidos em estimular seus times em processos de desenvolvimento e na construção de ambientes psicologicamente seguros. Nosso ambiente de trabalho físico reflete nossa cultura, com escritórios open space, espaços de convivência e espaços colaborativos. Em termos de benefícios, fomos pioneiros na licença paternidade de 60 dias, manutenção de benefícios durante licenças parentais, isenção de coparticipações em exames pré-natais e oferecemos 4 sessões de psicoterapia mensais gratuitas. Adotamos um modelo de trabalho híbrido flexível para equilibrar vida pessoal e profissional. Prezamos pela transparência e compreensão da estratégia de negócio. O canal Bmg em Foco permite que mensalmente o CEO e outros líderes compartilhem indicadores e decisões estratégicas. O podcast Bmg traz convidados do banco e de mercado para discussão de temas relacionados ao negócios e o podcast Pessoas em Foco traz as principais notícias, iniciativas e informações relacionadas à área de Gestão de Pessoas. O programa “Valoriza” divulga vagas internas e incentiva conversas de carreira entre líderes e equipes. Nosso processo de contratação de metas estimula o trabalho em equipe. Metas corporativas são obrigatórias para todos, e líderes devem possuir ao menos 3 metas corporativas. A avaliação de desempenho é transparente e baseada em comportamentos esperados. Para gerentes e acima, um relator analisa as avaliações e conversa com os avaliadores para uma conclusão justa. O conceito final de avaliação é decidido de forma colegiada, com cuidado com vieses inconscientes e baseando-se em evidências. Decisões de mérito e promoção são colegiadas e consideram avaliação de desempenho e atingimento de metas. Em 2023, 15% dos funcionários foram promovidos. Criamos o Escuta Ativa para responder a pesquisas internas de clima e experiência do colaborador. Com base nas últimas escutas, melhoramos os escritórios, comunicamos resultados das pesquisas e implementamos planos de melhoria, como a oferta de frutas matinais e opções de café preferidas pelos colaboradores, além de revisão de alguns benefícios e programas internos.

NOSSOS VALORES NÃO SÃO APENAS PLAQUINHAS BONITAS NO ESCRITÓRIO, Não somente acreditamos, como apostamos nele. CONTRATAMOS RECOMPENSAMOS DESPEDIMOS baseados nesses valores. DEUS - Afinal, temos uma empresa que Deus nos deu. Como vivemos? Temos o ritual do bom dia, entao agradecemos todas as manhãs; Amando o próximo, mas não somente o amar, precisamos que esse amor seja terno e quando amamos em Deus, nosso amor passa por essa ternura, então, respeitamos o outro como ele é; Aplicando regra 10/90 em tudo. COMO NÃO VIVEMOS: Não participando do bom dia e orações; Gritando e com grosserias com as pessoas; Inflexibilidade; Ingratidão e reclamação; Falta de respeito; Desenvolvendo seu trabalho de qualquer jeito. RESPEITO - tratar o outro como ele gostaria de ser tratado. Como vivemos este valor: Saber ouvir com respeito; Não ultrapassando a linha do outro, a sua liberdade termina quando começa a do outro; Não ter preconceito, saber ouvir, desculpar-se quando errar, respeitar as regras do banheiro, da cozinha e do código de ética. Como nao vivemos Gritando com o outro; Sendo preconceituosos, não deixando o outro falar, não pedindo desculpas mesmo estando errado, não tendo empatia, etc... ALTA PERFORMANCE - ”identifique os 20% que realmente importam e foco Como vivemos: Fazendo e vivendo o coach integral sistêmico; Vivendo o IDTalk; Acompanhando meus indicadores de resultados e entregando o máximo possível que a empresa espera de mim e buscando todos os dias superar a si mesmo; Quando desenvolvo novas habilidades, leio livros, quando eu me conheço mais e mais, quando invisto no meu autodesenvolvimento e faço treinamentos.

Ética, legalidade e transparência são os pilares da Click TI. Eles são os norteadores dos negócios, dos eventos, das ações internas e/ou em toda e qualquer atividade desempenhada para os públicos externo e interno. Esses valores andam lado a lado com todas as políticas que integram o SGICA Click TI: Sistema de Gestão Integrada de Compliance e Antissuborno.

- Comprometimento com a Qualidade - temos a ISO 9001 - Relacionamento de confiança com o clientes - departamento de sucesso do cliente dedicado a fomentar a politica de atendimento com excelência - Solucionadores de problemas - programas e práticas voltadas para o desenvolvimento destas habilidades

Respeito ao próximo, independente do gênero, classe social ou cor. Parceria e agilidade na entrega do trabalho. Cumplicidade e dedicação na demanda solicitada.

Relacionamento Humano Intenso; Alta produtividade; Motivação; Colaboração. Promovemos uma cultura de comunicação aberta e honesta, incentivando todos a compartilhar suas ideias e preocupações sem medo de julgamento. Fornecemos as ferramentas e recursos necessários para que os colaboradores possam trabalhar de forma eficiente, como software atualizado e tecnologia de ponta. Criamos programas de reconhecimento e recompensas para celebrar as conquistas dos colaboradores, seja através de bônus, prêmios ou simples agradecimentos públicos. Investimos em programas de desenvolvimento profissional, como workshops, cursos e conferências, para que os colaboradores possam crescer em suas carreiras. Criamos um ambiente de trabalho agradável, com áreas de descanso confortáveis, decoração acolhedora e opções de alimentação. Incentivamos o trabalho em equipe através de projetos colaborativos e grupos de trabalho, promovendo uma abordagem integrada para resolver problemas e alcançar objetivos. Utilizamos ferramentas de colaboração online, como plataformas de gerenciamento de projetos, para facilitar a comunicação e a cooperação entre equipes, mesmo remotamente.

Nossos valores são pautados em Conhecimento (Todos os colaboradores tem acesso ao conhecimento, seja ele técnico ou comportamental), Integridade (Todos temos a crença reforçada e voltada para o respeito ao próximo), Empatia (Todos nós procuramos entender o outro da melhor forma possível para tentar ajudar de alguma forma), Efetividade (Todos agimos com coerência em relação as atividades desempenhadas), Comprometimento( Todos nós trabalhamos com orientação voltada para o cliente, nos comprometendo em entregar o melhor possível).

Os valores fundamentais da nossa organização são a vida em primeiro lugar, o respeito pelo planeta e pelas comunidades, e o valor atribuído aos nossos colaboradores. Estes valores são integrados na nossa cultura através de práticas específicas no dia a dia, políticas organizacionais e decisões estratégicas. Primeiramente, colocamos a vida em primeiro lugar implementando políticas rigorosas de saúde e segurança no trabalho. Realizamos treinamentos regulares, inspeções de segurança e fornecemos equipamentos de proteção adequados. Em situações de emergência, garantimos assistência médica imediata e seguimos protocolos de segurança para proteger nossos colaboradores. Segundo, o respeito pelo planeta e pelas comunidades é evidente em nossas práticas de responsabilidade social e ambiental. Adotamos medidas sustentáveis, como o uso eficiente de recursos e a redução de resíduos. Além disso, estamos desenvolvendo iniciativas comunitárias, patrocinando projetos ambientais locais e apoiando programas educacionais e sociais que beneficiam as comunidades onde operamos. Terceiro, valorizamos profundamente quem contribui para nossa empresa. Isso se reflete em políticas de desenvolvimento de talentos, oferecendo treinamentos contínuos e oportunidades de crescimento profissional. Mantemos um ambiente inclusivo onde cada colaborador se sente valorizado e incentivado a contribuir com seu melhor. Reconhecemos conquistas individuais e de equipe regularmente, promovendo um senso de pertencimento e motivação. Nossos valores também influenciam decisões estratégicas, orientando-nos em momentos críticos como expansões, mudanças organizacionais e desafios éticos. Consultamos nossos valores para assegurar que nossas decisões estejam alinhadas com nosso compromisso de promover um ambiente seguro, respeitar o meio ambiente, valorizar nossos colaboradores e agir com integridade em todas as circunstâncias. Esses valores não apenas definem nossa cultura organizacional, mas também fortalecem nossa missão de operar com excelência, segurança e responsabilidade, buscando constantemente as melhores práticas de mercado para promover um ambiente de trabalho moderno, saudável e seguro.

1 - Respeito pelo legado das pessoas: Temos a política de não desligar pessoas. Fizemos sempre realocações e encontramos o lugar correto para a pessoa dentro da organização tendo a crença de que ela é uma pessoa capacitada, mas talvez estivesse no lugar errado. 2 - Colaboratividade: por muitas vezes temos ajudas esponâneas de outras áreas em negociações em que outros setores se vonluntariam para participar de reuniões técnicas para fechamento de negócio. 3 - Empresa Parceira: já apostamos em clientes que acreditam na nossa solução, criando isenções ou políticas de incentivo e estendendo a mão para clientes que por ventura estejam com certa dificuldade. Para nós o importante é poder ajudar nossos clientes do mesmo modo como nos ajudamos internamente.

Exemplo 1: Na seleção ao escolher o candidato para fechar uma oportunidade de trabalho, sempre analisamos se os valores da empresa estão de acordo com os valores do candidato para manter a mesma sintonia. Exemplo 2: Integramos nossos valores através de trocas de informações e percepções de cada profissional, pois eles participam das decisões. Exemplo 3: Analisamos sempre cada situação e feedback recebido e não abrimos mão de nossos valores mediante algo que possa romper ou até mesmo descaracterizar nossos objetivos, mantemos nossa palavra acima de tudo.

Clientes, Pessoas e Conhecimento. Esses são três exemplos dos nossos valores que nos motivam e nos movimentam todos os dias para ser não apenas a melhor empresa para trabalhar, mais também, a melhor empresa para se contratar e criar vínculos. Com um atendimento humanizado, tendo como missão “Transformar informação em poder”, nossos clientes contam com suporte e treinamentos in loco, fortalecendo alianças e proporcionando com agilidade um conhecimento prático dos nossos sistemas para assim ser possível promover melhoria e desenvolvimento competente das políticas públicas nas cidades em que possuem nosso sistema. Além disso, nossos colaboradores também participam de treinamentos e possuem descontos em graduações e pós-graduações, para que possam levar a nossa missão para além da ADTR.

Os valores praticados na empresa são os adotados pela diretoria e que no decorrer dos 12 anos criamos: trabalhar com ética, respeito e transparencia. Trazemos essas informações de maneira clara em reuniões, feedbacks, treinamentos e colocamos diariamente esses pilares, visto que somos uma empresa de prestação de serviços para recrutamento e seleção e o que fazemos precisa desses três pontos fortes. Too o dia ressaltamos a importancia desses valores.

Prioridade no cliente, Excelência Técnica e Integridade Uma equipe bem treinada e motivada para que impacte positivamente nos clientes, além de incentivarmos sempre a integridade acima de tudo. Procuramos sempre incentivar por meio de reuniões, conversas e treinamentos.

Temos 10 valores muito definidos na empresa, são eles: 1. Experiências Positivas 2. Cliente Centrismo 3. Desafiamos o Status Quo 4. Diferenças fazem a diferença 5. Sempre juntos 6. Transparência é confiança 7. Entregar sempre mais 8. Inspirar e ser inspirado 9. Autonomia e Liberdade Cada valor é celebrado por dois meses com rituais e atividades pensadas a partir do valor. Além disso, para cada valor, definimos no mínimo 5 comportamentos esperados e 5 comportamentos não esperados. Com isso, além de todos lembrarem dos valores e viverem no dia a dia, usamos para contratar, avaliar, e até desligar da empresa aqueles que não tem os mesmos valores que nós. Por exemplo: mês do valor Diferenças fazem a Diferença: fizemos um vídeo com a história da mulheres e mães da Vinx como uma homenagem ao dia a dia delas, contadas por elas próprias. Nos meses desse mesmo valor, celebramos o Abril Azul dia da conscientizaçã do autismo, Outubro Rosa, dia internacional do orgulho LGBTQIA+, entre outros. No mês do valor Transparência é confiança, temos o Papo Reto com os Sócios, one on one com liderados, entre outras atividades. No Valor Inspirar e ser Inspirado, promovemos a doação voluntária de sangue em grupo. E vários outros exemplos para todos os valores.

Nossos valores estão enraizados nos princípios do cooperativismo, permeando todas as nossas práticas. Desde o momento da contratação, cada colaborador é imerso em um ambiente genuíno onde o trabalho técnico é apenas um dos pilares, sendo nosso propósito muito mais amplo do que simplesmente garantir uma fonte de renda. Seguimos o lema de que somos "mais do que uma escolha profissional, somos um propósito compartilhado". Aqui, não apenas se trabalha, mas também se aprende, ensina, opina e interage ativamente com a comunidade. Estendemos nossa colaboração para além dos muros da empresa, auxiliando e incentivando os membros da comunidade, inclusive trazendo suas famílias para participar. Nossa cultura é como um guarda-chuva aberto, abrangendo diversos aspectos e valores, representados por suas seis arestas: Respeito e Valorização das pessoas; Excelência e Eficiência; Cooperativismo e Sustentabilidade; Ética e Integridade; Liderança Inspiradora; Inovação e Simplicidade. No centro do guarda-chuva, a sustentação para que tudo isso permaneça funcionando: o braço do nosso colaborador e o nosso propósito de promover a justiça financeira e prosperidade. Temos diversos exemplos práticos da conjunção dos nossos valores e princípios. Podemos citar alguns: Para atender às necessidades de aprendizagem, cada colaborador possui uma jornada de acordo com a posição ocupada na cooperativa, através da Universidade Sicoob, e ainda pode realizar cursos rápidos e opcionais sobre vários temas de soft e hard skills. Além disso, cada área possui um orçamento anual para oferecer capacitação a todos os níveis hierárquicos. No ano passado, em todo o sistema regional, foram acumuladas 117 mil horas treinadas em ações educacionais. - Bolsa de Estudos – com o lema ‘Realize seus Sonhos’, o Sicoob oferece de 30 a 100% do valor do curso superior ou pós-graduação escolhido pelo colaborador. O percentual é aplicado de acordo com o tempo de casa. - Área de cidadania e sustentabilidade – a frente de três agendas (educação financeira, investimento social privado e sustentabilidade), nossa parte social e humana, com o objetivo de disseminar a cultura cooperativista, desenvolver o empreendedorismo na comunidade, formar voluntários que contribuam com o desenvolvimento sustentável e cidadania financeira. Em 2022 criamos um comitê de cidadania e sustentabilidade com o objetivo de trabalhar no estabelecimento de diretrizes regionais referente as três agendas do instituto Sicoob: investimento social, educação financeira e sustentabilidade, com as ações direcionadas pela nossa matriz de materialidade para atender as necessidades dos steakholders. Recentemente, criamos um grupo de trabalho de gerenciamento de resíduos, tendo como objetivo principal a gestão eficaz dos resíduos gerados, visando minimizar seus impactos ambientais e promover a sustentabilidade. O grupo atuará com as seguintes frentes: desenvolvimento da estratégia, educação e conscientização, classificação dos resíduos, coleta seletiva, tratamento dos resíduos, monitoramento e avaliação. Tudo conforme previsto em legislação e registrado em relatório para prestação de contas ao conselho de administração. Todos os colaboradores têm a oportunidade de participar do Programa Voluntário Transformador, onde são capacitados para atuar junto à comunidade, abordando temas como educação financeira e cooperativismo. Além de ajudarem a transformar a comunidade, também têm a chance de desenvolver suas próprias competências. Reunioes mensais são realizadas com os voluntários para alinhamento da atuação na comunidade. No Sicoob São Paulo temos colaboradores dedicados para a agenda de cidadania e sustentabilidade. Estes são chamados de PDE´s (Pessoas de Desenvolvimento Estratégico) e atuam a frente de três agendas: sustentabilidade, cidadania financeira e investimento social estratégico. A atuação é sustentada pelo portfólio de produtos divido em três eixos: O Programa Concurso Cultural explicita a intenção do Instituto Sicoob de fomentar o cooperativismo em escolas do ensino fundamental, promovendo a construção de conhecimentos geradores de práticas mais cooperativas, aprendidas e vivenciadas com base em valores e princípios cooperativistas, durante as atividades escolares. Nosso sistema regional alcançou em 2023 23.784 alunos, 215 escolas, 12 cooperativas singulares e 63 municípios. Em 2023 o Sicoob São Paulo destinou R$ 784.352,48 para projetos sociais do desporto, cultura e funda da infância e adolescente, em 7 cidades. Outra agenda externa que participamos é a Semana ENEF. Realizada anualmente em maio, a Semana ENEF é uma iniciativa do Fórum Brasileiro de Educação Financeira (FBEF) e diversas outras instituições, que visa conscientizar a população sobre a importância de ter uma relação saudável com o dinheiro. Os voluntários têm atuação ativa, e o Sicoob São Paulo também coordena o trabalho das suas cooperativas singulares filiadas.

Missão: Proporcionar experiências memoráveis através da união de potenciais, talentos, histórias e culturas. Visão: Ser uma empresa em constante desenvolvimento. Potencializar marcas de forma sustentável e diferenciada, agregando valor para nossos parceiros. Valores: União; Autenticidade; Meritocracia; Respeito; Transparência; e Diálogo. Nossa missão, visão e valores são integrados em nossa política, cultura e práticas diárias, influenciando decisões estratégicas e operacionais. São fundamentais desde a contratação, o desenvolvimento e o reconhecimento dos colaboradores. A gestão de desempenho coloca-se como uma dessas políticas e práticas que têm como foco conciliar as estratégias e objetivos da organização, com o desenvolvimento e crescimento profissional do colaborador. O projeto Gotas, são ações sociais, que buscam retornar a comunidade ações positivas, estimulando a interação entre as pessoas, fomentando o espírito de equipe e empatia com o próximo, despertando o senso de pertencimento e orgulho. O projeto Pingu (Programa de Ideias Inovadoras do Grupo Unità), além de recompensar ideias inovadoras busca encontrar soluções para enriquecer os processos internos e trazer a melhoria contínua das nossas atividades, nutrindo um ambiente inspirador, engajado e colaborativo. São atitudes simples, aliadas a ações sociais, programas de reconhecimento, políticas e benefícios diferenciados, capazes de construir um ambiente de trabalho mais feliz e prazeroso, pautado em relacionamentos colaborativos, mais inclusivo, com times engajados e orgulhosos de fazerem parte da nossa história.

A Família importa em primeiro lugar. Trabalho é para viver e não incentivamos viver para trabalhar. Busca por crescimento pessoal, se chegou no topo de sua carreira incentivamos buscar algo novo dentro da empresa a fim de continuar sempre motivado.

Sermos gratos Acreditamos em Deus Foco na solução do pdoblema

Valores: Autorresponsabilidade, Honestidade, Humildade, Qualidade, Crescimento, Parceria Exemplos de Implementação: Moeda de Reconhecimento “Zezinho”: Recompensa comportamentos alinhados com os valores da empresa. Feedback Contínuo: Promove crescimento pessoal e profissional, alinhado com os valores da empresa. Plano de Desenvolvimento Individual: Incentiva o crescimento contínuo dos colaboradores, refletindo o valor do crescimento. Influência na Tomada de Decisões: Estratégias de Negócio: Decisões estratégicas são tomadas com base nos valores, assegurando que a empresa mantenha sua integridade e compromisso com a qualidade e a parceria.