Na ZHAZ, ser um excelente lugar para trabalhar é uma prática diária fundamentada em valores genuínos: pessoas, inovação, agilidade, integridade e sustentabilidade. Acreditamos que só é possível alcançar nosso propósito, impulsionar o sucesso de clientes, parceiros e colaboradores com soluções tecnológicas personalizadas, em um ambiente onde cada pessoa se sinta respeitada, valorizada e protagonista da própria jornada. O que torna a experiência na ZHAZ verdadeiramente única é a forma como conectamos alta performance com um ambiente humano e colaborativo. Aqui, cultura não é discurso, é vivência. Por exemplo, um dos programas mais emblemáticos é o Devocional, uma prática semanal conduzida voluntariamente pelos próprios colaboradores, baseada em princípios bíblicos, mas sem vínculo a nenhuma crença institucional. Três vezes por semana (às segundas, quartas e sextas), das 08h às 08h20, abrimos espaço para reflexões que fortalecem valores humanos. Nossa cultura de inovação também é viva e coletiva. Valorizamos ideias que surgem do dia a dia, de qualquer pessoa, em qualquer área. Foi assim que nasceram iniciativas como as aulas de inglês oferecidas por um dos líderes durante o almoço, o ZHAZ Check — sistema criado internamente para padronizar e elevar a qualidade dos laudos técnicos — e a fila visual de equipamentos, que reorganizou o fluxo das equipes técnicas. Outra iniciativa marcante é o “Orgulho de SER – Dia do Departamento”, um momento criado para celebrar a identidade e o impacto de cada time dentro da empresa. Esse cuidado com as relações soma-se o uso de broches personalizados com o perfil DISC de cada colaborador, gesto simples, mas poderoso para fortalecer a empatia e melhorar a comunicação entre diferentes pessoas. A forma como nos comunicamos também reflete nosso compromisso com a transparência e o pertencimento. Mensalmente realizamos o ZHAZ News, encontro híbrido conduzido pela CEO, diretoria ou convidados, com pautas sugeridas pelos próprios colaboradores. É um espaço de conexão entre unidades, escuta ativa e alinhamento estratégico. Além disso, temos outro momento, que ocorre uma vez ao mês onde nossa CEO compartilha com toda a empresa os resultados financeiros do mês anterior, criando uma cultura de confiança e transparência. Hoje, em torno de 99% dos colaboradores participam ativamente desses encontros. Nosso olhar para o desenvolvimento é contínuo e humanizado. Mantemos ciclos mensais de feedback estruturado entre líderes e liderados, o que promove alinhamento constante e evita surpresas. Semestralmente, realizamos o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), com metas personalizadas e acompanhamento próximo. Lançamos recentemente a ZHAZ Academy, nossa universidade corporativa, que já impactou significativamente colaboradores com trilhas de aprendizagem. E acreditamos tanto na força da liderança que 100% dos nossos líderes passam por formações ao longo do ano. Já tivemos imersões com especialistas como Carol Castro – Instituto HOP, formações sobre networking e até trilhas lideradas pela própria CEO, porque, na ZHAZ, aprendizado não é um evento pontual, é parte da rotina. Outro diferencial importante é o nosso Plano de Carreira em Y, que oferece possibilidades reais de crescimento tanto na trilha técnica quanto na liderança. O reflexo dessa cultura viva está nos nossos resultados: crescimento de faturamento crescendo ao ano, turnover voluntário inferior a 5%, 92% de satisfação na pesquisa de clima e aumento de 20% nas sugestões de inovação em um ano. Esses números não são apenas indicadores de sucesso — são sinais de que nossa forma de cuidar das pessoas gera impacto concreto nos negócios. Na ZHAZ, nada é feito por protocolo. Tudo é construído com escuta ativa, intenção e propósito. Criamos programas com empatia, pensando em pessoas reais, com realidades e necessidades distintas. É essa atenção ao detalhe, esse cuidado com o outro, que nos torna únicos. Aqui, cada pessoa tem espaço para ser quem é, crescer com propósito e fazer parte de algo maior.

A ética, o respeito e a educação é nosso guia quando se trata de todos nossos relacionamentos não apenas com nossos colaboradores mas com todos os nossos stakeholders, entendemos que essa é a base de um ambiente incrível e que permite que as pessoas se sintam bem e acolhidas contribuindo significativamente para uma performance extraordinária de todos. Desenvolvemos diversas ações e programas que visem a reforçar esses pontos de nossa cultura e muitos outros, como por exemplo "Você em Foco", "Programa de Saúde e Bem-estar", "Café com RH" e muitos outros além de programas tradicionais de reconhecimento e avaliação de performance.

Na KNC, acreditamos que nosso maior diferencial está nas pessoas. São elas que fazem nossas soluções em eficiência energética, AIDC e painéis de LED ganharem forma, propósito e impacto. Nosso ambiente de trabalho é pautado por respeito, ética, transparência, colaboração e compromisso com a excelência. Fazemos isso porque entendemos que um time engajado e valorizado é o principal motor para a inovação e o crescimento sustentável da empresa. O que torna a KNC única: 1. Cultura de proximidade, confiança e escuta ativa A KNC mantém uma gestão acessível e próxima. Valorizamos a escuta e investimos em canais abertos de comunicação com os colaboradores. A pesquisa de clima organizacional, por exemplo, é tratada com seriedade e responsabilidade. Em 2024, alcançamos a certificação GPTW com nota 89/100, reflexo do cuidado com o ambiente interno. A partir dos resultados, criamos planos de ação transparentes para evolução contínua. 2. Reconhecimento e valorização das pessoas • Premiação por metas atingidas: Os times comerciais e de atendimento contam com bonificações claras, baseadas em resultados, o que estimula o alto desempenho e o sentimento de justiça. • Mensagens de aniversário e boas-vindas personalizadas: Criamos rituais internos que valorizam os momentos pessoais e profissionais dos colaboradores, fortalecendo o senso de pertencimento. • Investimento em infraestrutura: Em 2025, nos mudamos para uma nova sede, mais moderna, planejada para atender às necessidades dos nossos setores com conforto e integração. 3. Desenvolvimento profissional estruturado • Implantação do Plano de Carreira: Em fase final de implementação, o plano define trilhas de crescimento por área e cargo, oferecendo clareza sobre oportunidades e expectativas. • Integração humanizada e cronogramas personalizados de onboarding: Cada novo colaborador é recebido com um roteiro estruturado, alinhado à cultura da KNC. • Capacitações e formações: Organizamos treinamentos internos e encontros para desenvolvimento técnico e comportamental, especialmente nos setores de vendas, produto e logística. 4. Propósito com impacto real Trabalhamos com tecnologias que geram eficiência energética, apoiam ações de ESG e promovem inovação em cidades e empresas. Isso conecta o time a um propósito maior: construir um futuro mais inteligente e sustentável. Resultados para o negócio: Retenção de talentos: Nossos programas e o clima positivo contribuíram para uma redução significativa do turnover voluntário, com estabilidade em áreas-chave como comercial e logística. Alta performance comercial: Com um time engajado e metas claras, alcançamos crescimento expressivo nas vendas de coletores de dados e painéis de LED nos últimos dois anos. Reputação institucional: A certificação GPTW e o fortalecimento da marca empregadora têm atraído profissionais qualificados e parceiros estratégicos alinhados com nossos valores. Fazemos tudo isso porque acreditamos que um ambiente saudável, com direção clara e espaço para desenvolvimento, não apenas transforma a experiência de quem trabalha aqui — mas também impulsiona os resultados da KNC como um todo.

AMBIENTE HARMONIOSO SALAS ADEQUADAS E REFRIGERADAS COM CONFORTO PARA O NOSSO COLABORADOR. A EMPRESA OFERECE ALÉM DO ESPAÇO PARA TOMAR CAFÉ, COM CONFORTO, OS ELETRODOMESTICOS PRÓPRIOS PARA CONFECCIONAR SUAS REFEIÇÕES.. DIARIAMENTE PARA POSTURA REALIZAMOS A GINASTICA LABORAL COM OS COLABORADORES ANTES DO INÍCIO DO TRABALHO. QUANTO A CULTURA DA EMPRESA, ESTAMOS FORMANDO VALORES, CRENÇAS, NORMAS E PRÁTICAS COMPARTILHADAS E VIVENCIADAS PELOS FUNCIONÁRIOS E LIDERES E GERENCIA. INAUGURAMOS ROOF TOP PARA COMEMORAÇÕES DA EMPRESA O RECURSOSO HUMANOS FAZ VÁRIAS AÇÕES DURANTE O ANO, COMO: JANEIRO BRANCO, DIA INTERNACIONAL DA MULHER, DIA DAS MÃES, FESTA JUNINA PARA OS COLABORADORES, DIA DOS PAIS, PALESTRA SETEMBRO AMARELO, PALESTRA OUTUBRO ROSA, PALESTRA NOVEMBRO AZUL, CONFRATERNIZAÇÃO FINAL DE ANO.

Criamos um ambiente de trabalho onde cada colaborador é visto como peça essencial no sucesso da empresa. Um dos nossos diferenciais está na proximidade entre liderança e equipe — aqui, todos têm voz. As decisões são compartilhadas, os feedbacks são constantes e o reconhecimento é parte da nossa rotina. Entre os programas mais impactantes, destacamos: • Programa de Integração Humanizada: novo colaborador recebe acompanhamento individual e tem contato direto com líderes e diferentes áreas da empresa, promovendo pertencimento desde o primeiro dia. • Mentorias comerciais: oferecemos acompanhamento personalizado para corretores, adaptando a orientação conforme o nível de experiência e os desafios individuais. Isso promove desenvolvimento contínuo e resultados consistentes. • Cultura de valorização da família: respeitamos os momentos pessoais de cada colaborador, com flexibilidade e empatia em situações familiares e pessoais. • Ambiência positiva: investimos em um ambiente acolhedor, com ações internas como aniversariantes do mês, campanhas motivacionais e momentos de conexão entre as equipes, reforçando o senso de unidade.

O Grupo Realize se destaca por cultivar uma cultura baseada em valores sólidos: Deus, família, unidade, liberdade, ambiência e o propósito de fazer a diferença. Esses princípios orientam nossas decisões diárias, desde a forma como nos comunicamos até os programas que desenvolvemos para o time. Criamos um ambiente de trabalho onde cada colaborador é visto como peça essencial no sucesso da empresa. Um dos nossos diferenciais está na proximidade entre liderança e equipe — aqui, todos têm voz. As decisões são compartilhadas, os feedbacks são constantes e o reconhecimento é parte da nossa rotina. Entre os programas mais impactantes, destacamos: • Programa de Integração Humanizada: novo colaborador recebe acompanhamento individual e tem contato direto com líderes e diferentes áreas da empresa, promovendo pertencimento desde o primeiro dia. • Mentorias comerciais: oferecemos acompanhamento personalizado para corretores, adaptando a orientação conforme o nível de experiência e os desafios individuais. Isso promove desenvolvimento contínuo e resultados consistentes. • Cultura de valorização da família: respeitamos os momentos pessoais de cada colaborador, com flexibilidade e empatia em situações familiares e pessoais. • Ambiência positiva: investimos em um ambiente acolhedor, com ações internas, campanhas motivacionais e momentos de conexão entre as equipes, reforçando o senso de unidade.

Na Raizhe nos destacamos como um excelente lugar para trabalhar devido a uma combinação de ambiente acolhedor, produtivo e inovador. As principais qualidades são: Cultura de Valorização: Acreditamos que nossos colaboradores são a força motriz do nosso sucesso. Valorizamos o reconhecimento, o desenvolvimento profissional e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Foco em Desenvolvimento: Investimos em treinamento contínuo e oferecemos oportunidades de liderança e especialização, permitindo que cada membro da equipe alcance seu potencial máximo. Incentivo à Proatividade e Parceria: Encorajamos a proatividade, a busca por soluções inovadoras e a colaboração em equipe, promovendo um ambiente onde todos se sentem capacitados para contribuir. Disponibilidade e Abertura: Mantemos canais de comunicação abertos e agendas específicas para ouvir nossos colaboradores, garantindo que suas preocupações e ideias sejam valorizadas. Flexibilidade e Confiança: Oferecemos um regime de trabalho híbrido e flexível, baseado na confiança e no comprometimento com os resultados. Criamos este ambiente único através de ações e políticas concretas: Reajustes Salariais Trimestrais: Avaliamos e ajustamos os salários trimestralmente, reconhecendo o desempenho individual e os resultados da equipe. Programas de Mentoria: Oferecemos programas de mentoria para auxiliar no crescimento profissional, onde funcionários experientes orientam os menos experientes. Incentivo à Educação Continuada: Apoiamos a formação contínua dos nossos funcionários, cobrindo custos de cursos, treinamentos e eventos relevantes. Reconhecimento Público: Elogiamos as conquistas dos funcionários em reuniões de equipe e em nossos canais de comunicação internos e externos. Política Anti-Fofoca: Priorizamos um ambiente de trabalho saudável, combatendo a fofoca e promovendo a comunicação aberta e transparente. Fazemos isso porque acreditamos que um ambiente de trabalho positivo é fundamental para o sucesso do nosso negócio. Quando os colaboradores se sentem valorizados, engajados e capacitados, eles entregam resultados superiores e contribuem para um crescimento sustentável.

Aqui na Ourominas, temos um ambiente bastante descontraído e acolhedor. Fazemos desta maneira para o colaborador sentir que ele faz parte disso tudo, que ele é essencial para que a empresa funcione. Como exemplo, o colaborador é uma peça da engrenagem para tudo funcionar. Mostramos o quanto ele é importante para nós.

No Sistema OCB/ES, o principal fator que torna a instituição um excelente lugar para trabalhar é a gestão imediata, conduzida por um diretor executivo com postura humanizada e sensível às necessidades dos colaboradores. A atenção à vida pessoal de cada membro da equipe é um diferencial marcante, o que se reflete na criação de benefícios alinhados ao desenvolvimento profissional e pessoal. Essa abordagem fortalece o engajamento, aumenta a produtividade e contribui diretamente para um ambiente organizacional saudável e motivador.

Sempre que vamos contratar alguma pessoa nova para o time, buscamos profissionais que tenham autonomia no seu trabalho. A WK JobHub valoriza a autonomia entre seus colaboradores de forma que cada um tenha um ambiente propício para realizar as suas atividades da forma que melhor atenda ao seu perfil. Isso gera um senso de responsabilidade e pertencimento ao negócio e fortalece uma cultura onde todos se ajudam e sentem-se à vontade para pedir ajuda quando necessário. As ações de desenvolvimento e integração entre o time sempre tem alto índice de participação. Em 2025, por exemplo, realizamos agendas de desenvolvimento sobre as pautas FEEDBACK, TRANSPARÊNCIA, INTEGRAÇÃO, PITCH´S, etc. Temos agenda semanal de COMUNICAÇÃO INTEGRADA no qual todos podem participar e tem como objetivo criar ações de endomarketing da empresa. Também realizamos pesquisas sobre a atuação do Comitê de Diversidade e Inclusão, além de pesquisa para medir o nível de felicidade do time. Os benefícios oferecidos pela empresa são pensados de forma que atendam a todos, independente da forma de contratação (CLT/PJ) e modelo de trabalho (remoto/presencial), como por exemplo a plataforma de saúde STARBEM. Os workshops, treinamentos, happy hour e ações de integração são planejados em horários alternativos de forma que a maioria dos funcionários possa participar. Um dos objetivos estratégicos da empresa é DESENVOLVER WORKERS INCRÍVEIS e tem como finalidade desenvolver o potencial máximo de cada colaborador para que tenham uma experiência de crescimento de carreira na sua jornada com a WK. WtalK - agenda quinzenal de desenvolvimento. Programa INDICAÇÃO PREMIADA - cada funcionário que indicar um novo colaborador para empresa tem um benefício financeiro. STUDY AND GO - programa de inclusão de novos profissionais no mercado de trabalho de TI. WKADEMY - programa de desenvolvimento de novos IT Recruiter´s. O programa WKADEMY já trouxe 4 novos profissionais para o time de recrutamento/seleção da WK JobHub. 2 colaboradores vindos do programa já estão na empresa há 3 anos e são parte importante na disseminação da cultura da WK. O programa STUDY AND GO, atrai novos clientes para empresa (entre 10 empresas que já contrataram este programa, 4 foram clientes novos) e gera receita direta para o caixa da WK. O programa de INDICAÇÃO PREMIADA também gera receita sempre que o indicado é contratado para uma das vagas abertas. Todos estes programas reforçam a cultura da empresa e ajudam no engajamento do time.

Programas: 1) Educação: Bolsa de Estudo para os funcionários que tenham interesse em seguir a carreira da saúde. 2) Benefícios flexíveis: Disponibilizado um aplicativo completo para o funcionário decidir como e onde utilizar seu benefício. Vale presente no dia do aniversário. O funcionário tem total flexibilidade para utilizar seu benefício em vários estabelecimentos, incluindo a opção de sacar o valor. 3) Implementação da Tríade ESG: “Economicamente Viável, Socialmente Justa e Ambientalmente Responsável”, onde investimos em promoção de cargos e salários para colaborar com a mudança do IDH e Classe Social dos nossos funcionários. Nos últimos 3 anos 13,2% dos funcionários foram promovidos e tiveram aumento médio real de salário acima de 30%, quando a taxa de inflação ficou em média 6%. Associado a isso, passamos a oferecer o plano de saúde totalmente subsidiado, sem custo de coparticipação para o funcionário e dependentes. 4) Proporcionamos um ambiente feliz de trabalho, disponibilizamos diversos canais de comunicação entre os funcionários e a gestão, seja para fazer reclamações, elogios, sugestões e solicitações, seja de forma anônima ou identificada, onde todos tenham o sentimento de pertencimento e sintam-se confiantes que sua atuação pode transformar o meio onde ele está inserido. Fazemos mensalmente uma festa para a comemoração dos aniversariantes do mês, proporcionando um ambiente alegre e comemorativo. 5) Criamos uma cultura onde todos possam sugerir novas ideias, ferramentas de trabalho, uniformes mais confortáveis, através de inovação, sustentabilidade, e implementação do Programa “Reduza, Reutilize e Recicle”. Disponibilizamos painel de “Gestão a Vista”, onde são divulgadas diversas informações, datas comemorativas, orientações, informações de segurança e indicadores por setores. Todas essas ações refletem no baixo índice de turnover, que atualmente é de 1% e o absenteísmo de 0,68%. Todos gostam de trabalhar na empresa e acreditam que fazem a diferença na vida de todos os pacientes atendidos.

Programas: 1) Educação: Bolsa de Estudo para os funcionários que tenham interesse em seguir a carreira da saúde. 2) Benefícios flexíveis: Disponibilizado um aplicativo completo para o funcionário decidir como e onde utilizar seu benefício. Vale presente no dia do aniversário. O funcionário tem total flexibilidade para utilizar seu benefício em vários estabelecimentos, incluindo a opção de sacar o valor. 3) Implementação da Tríade ESG: “Economicamente Viável, Socialmente Justa e Ambientalmente Responsável”, onde investimos em promoção de cargos e salários para colaborar com a mudança do IDH e Classe Social dos nossos funcionários. Nos últimos 3 anos 13,2% dos funcionários foram promovidos e tiveram aumento médio real de salário acima de 30%, quando a taxa de inflação ficou em média 6%. Associado a isso, passamos a oferecer o plano de saúde totalmente subsidiado, sem custo de coparticipação para o funcionário e dependentes. 4) Proporcionamos um ambiente feliz de trabalho, disponibilizamos diversos canais de comunicação entre os funcionários e a gestão, seja para fazer reclamações, elogios, sugestões e solicitações, seja de forma anônima ou identificada, onde todos tenham o sentimento de pertencimento e sintam-se confiantes que sua atuação pode transformar o meio onde ele está inserido. Fazemos mensalmente uma festa para a comemoração dos aniversariantes do mês, proporcionando um ambiente alegre e comemorativo. 5) Criamos uma cultura onde todos possam sugerir novas ideias, ferramentas de trabalho, uniformes mais confortáveis, através de inovação, sustentabilidade, e implementação do Programa “Reduza, Reutilize e Recicle”. Disponibilizamos painel de “Gestão a Vista”, onde são divulgadas diversas informações, datas comemorativas, orientações, informações de segurança e indicadores por setores. Todas essas ações refletem no baixo índice de turnover, que atualmente é de 1% e o absenteísmo de 0,68%. Todos gostam de trabalhar na empresa e acreditam que fazem a diferença na vida de todos os pacientes atendidos.

Na MPJ Solutions, acreditamos que um ambiente de trabalho excelente é construído com base em confiança, valorização das pessoas e oportunidades reais de crescimento. Nosso compromisso é criar um espaço onde cada colaborador se sinta parte do negócio — e não apenas uma engrenagem em um sistema. 1. Cultura centrada nas pessoas Valorizamos relações transparentes e humanas. Incentivamos uma cultura de diálogo aberto, onde todos têm voz ativa e contribuem com ideias que realmente são ouvidas e consideradas. Realizamos reuniões periódicas com líderes e equipes para alinhar expectativas e dar feedbacks construtivos. 2. Flexibilidade e confiança Trabalhamos com modelos flexíveis — como trabalho remoto e híbrido, além de horários adaptáveis e foco em entregas — porque confiamos nas pessoas e na sua capacidade de autogerenciamento. Isso nos permite atrair e reter talentos, especialmente em um mercado tão competitivo como o de tecnologia. 3. Programas de desenvolvimento Acreditamos no crescimento conjunto: oferecemos trilhas de capacitação, reembolsos para cursos e certificações. Criamos planos de desenvolvimento personalizados com base nos objetivos individuais e nas necessidades de cada colaborador. 4. Diversidade e inclusão Somos uma empresa que valoriza a diversidade. Temos políticas de contratação inclusiva e buscamos formar equipes com perspectivas diferentes, pois acreditamos que isso enriquece nossas entregas e nos torna mais inovadores. Resultados concretos Graças à nossa cultura, conseguimos manter um índice de retenção acima da média do mercado de tecnologia. Porque fazemos isso Acreditamos que um ambiente saudável e inspirador não é apenas um diferencial — é essencial para o sucesso sustentável da empresa. Quando as pessoas se sentem valorizadas, elas se dedicam com mais propósito. E é exatamente isso que nos move: transformar a experiência de trabalho em algo mais humano, mais produtivo e mais significativo.

Na NR, acreditamos que gente feliz trabalha melhor. Criamos um ambiente onde o brilho nos olhos é parte da rotina: celebramos conquistas, promovemos capacitações constantes e reconhecemos cada esforço com carinho e intenção. Um dos nossos programas mais impactantes são as campanhas internas com recompensas e reconhecimento, que geram motivação, engajamento e fortalecem o espírito de equipe. Além disso, cultivamos uma cultura de diálogo aberto — todas as ideias são ouvidas. Essa leveza, unida à excelência, reflete diretamente em nossos resultados: aumento de produtividade, diminuição de erros operacionais e um time que veste a camisa com orgulho e coração.

A Avonale se destaca como um excelente lugar para trabalhar por sua cultura organizacional genuinamente humana, inovadora e acolhedora. O que nos diferencia não está apenas nos benefícios oferecidos ou nas práticas de gestão modernas, mas na forma como tratamos cada colaborador com empatia, escuta ativa e respeito. Na Avonale, as pessoas não são apenas números: são vistas como parte essencial do nosso propósito. Cultura de acolhimento e cuidado com as pessoas Um dos pontos mais marcantes é a forma como a empresa cuida do bem-estar dos colaboradores. Diversos comentários da pesquisa destacam que, em momentos de fragilidade pessoal, a empresa atuou com empatia, oferecendo apoio emocional, escuta e até ações imediatas, como a concessão de férias para recuperação emocional. Temos, por exemplo, a prática da Roda de Conversa, conduzida por psicóloga, que promove o cuidado com a saúde mental de maneira ativa e constante. Esse cuidado também se reflete nos pequenos detalhes do cotidiano: cadeiras ergonômicas, suportes para notebook, espaços confortáveis e preocupação real com o ambiente físico de trabalho. São ações que mostram o zelo com o bem-estar físico e emocional, indo muito além de obrigações legais ou simbólicas. Ambiente leve, colaborativo e inclusivo Na Avonale, o ambiente de trabalho é descrito como leve, respeitoso e colaborativo. Existe liberdade para expressar opiniões e sugestões em todos os níveis da organização. A cultura horizontal facilita o diálogo entre áreas e promove relações interpessoais saudáveis. A flexibilidade é outro diferencial: seja em horários, seja na liberdade para organizar tarefas ou trabalhar remotamente. Isso permite que cada colaborador consiga equilibrar vida pessoal e profissional de forma mais harmônica. Além disso, práticas como o “no dress code”, o day off e a escuta ativa de gestores tornam o ambiente descontraído e mais próximo das necessidades reais dos colaboradores, promovendo a inclusão de diferentes perfis e estilos de vida. Desenvolvimento contínuo e reconhecimento Investimos no crescimento profissional por meio de oportunidades de capacitação — tanto generalistas quanto específicas por setor. Essa valorização do aprendizado contínuo mostra nosso compromisso com o desenvolvimento individual e com a inovação do negócio. Há liberdade para experimentar, propor melhorias e aprender com autonomia. As metas são construídas com participação das equipes, respeitando os limites individuais e promovendo o senso de pertencimento. A liderança próxima, acessível e atenta ao desenvolvimento técnico e comportamental é constantemente citada como diferencial. Impacto nos negócios e nos resultados O reflexo dessa cultura pode ser observado em dados e percepções concretas: 69 colaboradores participaram da pesquisa e mais de 100 comentários espontâneos foram registrados, com menções recorrentes ao ambiente acolhedor, à flexibilidade e à valorização individual. Essa satisfação se converte em engajamento, inovação e baixa rotatividade. Além disso, os colaboradores apontam que a remuneração e os benefícios estão acima da média do mercado local, contribuindo para a retenção e a atratividade da Avonale como empregadora. Nosso modelo de gestão, centrado nas pessoas e baseado em valores reais, favorece um ambiente onde cada colaborador pode dar o seu melhor, crescer e se sentir parte de algo maior. Isso, por sua vez, fortalece os resultados da empresa, a qualidade dos nossos serviços e a conexão entre propósito e desempenho.

A ASV é uma empresa de tecnologia que une inovação, propósito e cuidado genuíno com as pessoas. Nossos valores não estão apenas escritos na parede: eles são vividos no dia a dia, por líderes acessíveis, equipes colaborativas e um ambiente onde o ser humano vem antes da máquina. Temos uma cultura baseada em confiança, autonomia e valorização dos talentos. Aqui, as pessoas sentem que têm voz, são respeitadas em sua individualidade e podem se desenvolver profissionalmente, com incentivo constante à aprendizagem. Além disso, cultivamos um ambiente familiar e acolhedor, onde histórias pessoais se misturam à trajetória da empresa. Muitos colaboradores estão conosco há décadas, o que demonstra o sentimento de pertencimento e orgulho em fazer parte da ASV. Criamos esse ambiente por meio de uma liderança que acredita na força dos relacionamentos e da proximidade. Cuidamos das pessoas com o mesmo zelo com que cuidamos dos clientes. Acreditamos que colaboradores felizes e engajados são a base da excelência que entregamos no serviço. Exemplos disso incluem: Programa de Formação de Líderes: desenvolvemos talentos internos para assumir posições de liderança, respeitando o perfil e o momento de cada colaborador. Academy ASV (EAD interno): plataforma de capacitação contínua com trilhas personalizadas por área e cursos como LGPD, segurança da informação e produtividade. Celebrando a história e pessoas: nossas ações de endomarketing valorizam os colaboradores com campanhas que contam suas histórias, reforçando o vínculo emocional com a empresa. Modelo de gestão próximo e humanizado: líderes são conhecidos por estarem ao lado da equipe nos desafios, seja tranquilizando um cliente ou defendendo melhorias internas. Essa cultura fortalece nosso diferencial competitivo no mercado MSP. A ASV é vista como uma parceira estratégica pelos clientes, com NPS elevado e contratos de longo prazo. A retenção de talentos é alta — temos colaboradores com mais de 20 anos de casa — e a equipe está sempre pronta a inovar e atender com excelência. Exemplo de impacto direto: O programa de consultoria estratégica em TI foi fortalecido com a atuação de colaboradores e líderes experientes, resultando em aumento de projetos de alto valor, como a migração de clientes para a nuvem e implementação de ferramentas como RMM, Firewall, Zabbix, e Microsoft 365 com Purview. Isso elevou nossa receita e reforçou a confiança dos clientes.

A Avonale se destaca como um excelente lugar para trabalhar por sua cultura organizacional genuinamente humana, inovadora e acolhedora. O que nos diferencia não está apenas nos benefícios oferecidos ou nas práticas de gestão modernas, mas na forma como tratamos cada colaborador com empatia, escuta ativa e respeito. Na Avonale, as pessoas não são apenas números: são vistas como parte essencial do nosso propósito. Cultura de acolhimento e cuidado com as pessoas Um dos pontos mais marcantes é a forma como a empresa cuida do bem-estar dos colaboradores. Diversos comentários da pesquisa destacam que, em momentos de fragilidade pessoal, a empresa atuou com empatia, oferecendo apoio emocional, escuta e até ações imediatas, como a concessão de férias para recuperação emocional. Temos, por exemplo, a prática da Roda de Conversa, conduzida por psicóloga, que promove o cuidado com a saúde mental de maneira ativa e constante. Esse cuidado também se reflete nos pequenos detalhes do cotidiano: cadeiras ergonômicas, suportes para notebook, espaços confortáveis e preocupação real com o ambiente físico de trabalho. São ações que mostram o zelo com o bem-estar físico e emocional, indo muito além de obrigações legais ou simbólicas. Ambiente leve, colaborativo e inclusivo Na Avonale, o ambiente de trabalho é descrito como leve, respeitoso e colaborativo. Existe liberdade para expressar opiniões e sugestões em todos os níveis da organização. A cultura horizontal facilita o diálogo entre áreas e promove relações interpessoais saudáveis. A flexibilidade é outro diferencial: seja em horários, seja na liberdade para organizar tarefas ou trabalhar remotamente. Isso permite que cada colaborador consiga equilibrar vida pessoal e profissional de forma mais harmônica. Além disso, práticas como o “no dress code”, o day off e a escuta ativa de gestores tornam o ambiente descontraído e mais próximo das necessidades reais dos colaboradores, promovendo a inclusão de diferentes perfis e estilos de vida. Desenvolvimento contínuo e reconhecimento Investimos no crescimento profissional por meio de oportunidades de capacitação — tanto generalistas quanto específicas por setor. Essa valorização do aprendizado contínuo mostra nosso compromisso com o desenvolvimento individual e com a inovação do negócio. Há liberdade para experimentar, propor melhorias e aprender com autonomia. As metas são construídas com participação das equipes, respeitando os limites individuais e promovendo o senso de pertencimento. A liderança próxima, acessível e atenta ao desenvolvimento técnico e comportamental é constantemente citada como diferencial. Impacto nos negócios e nos resultados O reflexo dessa cultura pode ser observado em dados e percepções concretas: 69 colaboradores participaram da pesquisa e mais de 100 comentários espontâneos foram registrados, com menções recorrentes ao ambiente acolhedor, à flexibilidade e à valorização individual. Essa satisfação se converte em engajamento, inovação e baixa rotatividade. Além disso, os colaboradores apontam que a remuneração e os benefícios estão acima da média do mercado local, contribuindo para a retenção e a atratividade da Avonale como empregadora. Nosso modelo de gestão, centrado nas pessoas e baseado em valores reais, favorece um ambiente onde cada colaborador pode dar o seu melhor, crescer e se sentir parte de algo maior. Isso, por sua vez, fortalece os resultados da empresa, a qualidade dos nossos serviços e a conexão entre propósito e desempenho.

Na Agência FG, acreditamos que um ambiente de trabalho excelente é construído a partir da conexão genuína entre as pessoas, da liberdade criativa, da escuta ativa e do compromisso com o desenvolvimento humano. Nosso diferencial está na forma como colocamos as pessoas no centro da estratégia, construindo uma cultura baseada em confiança, colaboração e inovação. Programas mais impactantes: Um dos nossos principais programas é o Café com a FG, um encontro mensal com toda a empresa para trocar ideias, dar voz aos colaboradores e fortalecer o senso de pertencimento. Recentemente, esse momento passou a ser realizado em formato híbrido (presencial e online), garantindo a inclusão de todos os membros do time, independentemente de sua localização. Outro destaque é o projeto de vida saudável, que promove bem-estar físico e mental através de desafios, rodas de conversa e compartilhamento de experiências entre os colaboradores. O resultado tem sido uma equipe mais engajada e saudável – com um aumento de 25% na adesão a atividades físicas após a primeira edição. Além disso, implementamos uma Agente de IA no RH, a Nina Boss, para facilitar o acesso a informações, reduzir o tempo de resposta do time de RH e apoiar os líderes na gestão de pessoas. Essa iniciativa gerou uma economia de tempo de aproximadamente 20 horas/mês em tarefas operacionais. Impacto nos negócios: O reflexo de todos esses programas é visível em nossos indicadores: mantemos um eNPS acima de 90, uma taxa de engajamento média de 70% e um turnover voluntário inferior a dois colaboradores por mês. Essas métricas confirmam que a construção de um ambiente humano e conectado impulsiona diretamente a produtividade e o desempenho do time.

Temos como pilares o desenvolvimento individual a capacitacao dos colaboradores. Gostamos de participar todos com nossas decisoes e comemorar datas especias. Criamos acoes que tragam os colaboradores a exporem suas ideias e sentirem que sao parte importante na empresa. Antes mesmo de virar Norma regulamentadora, ja estavamos trabalhando a saude mental como prioridade. Temos turma de Yoga todas as sextas feiras, fazemos o janeiro Branco e Setembro amarelo, criamos as rodas de conversa supervisionadas pela nossa consultora de Rh. Criamos uma logo para ressaltar que nao temos e nao aceitamos nenhum tipo de discriminacao sobre a sexualidade de nenhum colaborador. Lancamos o Eco Conquista, projeto pautado no ESG onde inauguramos em Agosto de 2024 nossa usina de geracao de energia limpa, alem de ter na empresa apenas copo e garrafa reutilizavel. Fizemos campanha de arrrecadacao de oleo de cozinha e palestra de conscientizacao sobre o que podemos fazer para me;horar o meio ambiente. pensamos nos nossos colaboradoes que tem intolerancia a glutem e lactose e em todas as comemoracoes montamos um local com comidas que eles possam comer sem causar nenhum dano a saude. Comemoramos a data da consciencia negra com sessao de cinema de filmes que tratam desse tema.

O Serpros Fundo Multipatrocinado é reconhecido por seu ambiente de trabalho pautado em valores como ética, transparência, responsabilidade social, acolhimento e compromisso com o bem-estar de seus colaboradores. Trabalhamos 100% home office, o que permite flexibilidade e acolhimenot, uma vez que os empregados estão mais presentes em suas famílias e, consequentemente, mais motivados e engajados no trabalho, em busca de melhores resultados. O clima do Serpros também é um grande diferencial, pois todo o corpo funcional é muito colaborativo. Programa de Qualidade de Vida e Bem-Estar: inclui ações voltadas à saúde física e mental, como campanha de vacinação, palestras sobre saúde mental e emocional e incentivo à prática de atividades físicas (desafios internos e parceria com o Wellhub). Capacitação e Desenvolvimento Contínuo: oferecemos verbas orçamentárias específicas para cada área utilizar em treinamentos, cursos e workshops, além do incentivo à educação continuada para o crescimento profissional dos colaboradores. Programa de Gestão Participativa: iniciativas como pesquisas de clima e pesquisa de engajamento promovem o engajamento, propriamente dito, e a sinergia dos colaboradores na proposição e apontamento de soluções e melhorias dos processos internos. Essas ações refletem diretamente em nossos resultados institucionais. Um exemplo concreto é o alto índice de engajamento e satisfação dos colaboradores nas pesquisas internas. A retenção de talentos também é um indicativo claro do sucesso dessas práticas, contribuindo para a continuidade e excelência na prestação de serviços aos nossos participantes.