As qualidades essenciais que tornam nossa organização um excelente lugar para trabalhar são o cuidado com o bem-estar físico e emocional dos colaboradores, a valorização do tempo dedicado à empresa e o reconhecimento constante por meio de programas de incentivo e premiação. Esses elementos juntos criam um ambiente único, que promove motivação, engajamento e senso de pertencimento. Entre os programas mais impactantes que oferecemos estão as consultas com psicólogos, realizadas duas vezes ao mês, e o acompanhamento com nutricionistas, que demonstram nosso compromisso com a saúde mental e física dos colaboradores. Também disponibilizamos planos de saúde com cobertura anual e média, incluindo apartamento hospitalar, garantindo segurança e tranquilidade para todos. Além disso, valorizamos a trajetória dos nossos colaboradores com a premiação por tempo de casa, que inclui pagamento em dinheiro e um presente especial. O day-off de aniversário e o bônus pago no mês do aniversário são exemplos de como reforçamos o cuidado pessoal. As campanhas internas de incentivo e premiação em dinheiro para os três primeiros colocados geram engajamento e competitividade saudável, além de complementarmos as campanhas da Boticário com ações próprias que ampliam as oportunidades de reconhecimento. Oferecemos também benefícios financeiros como comissões, bônus por alcance de metas e bônus para lideranças, atrelados ao desempenho e cumprimento de indicadores estratégicos, alinhando o crescimento individual ao sucesso do negócio. Para alguns colaboradores, disponibilizamos vale-refeição, contribuindo para a qualidade de vida no dia a dia. Esses programas têm um impacto direto nos resultados da empresa: por exemplo, observamos uma melhora significativa na motivação e na produtividade das equipes, além da redução do turnover. O reconhecimento contínuo, aliado ao suporte em saúde e bem-estar, fortalece a cultura organizacional e nos diferencia dos concorrentes, criando um ambiente onde as pessoas querem estar e crescer. Fazemos tudo isso porque acreditamos que colaboradores saudáveis, reconhecidos e motivados são a base para o sucesso sustentável do nosso negócio.

Na Belz Corretora de Seguros, nosso diferencial está na cultura de proximidade, acolhimento e cuidado real com as pessoas. Não somos apenas uma corretora, somos parceiros de jornada, tanto para clientes quanto para colaboradores. Criamos um ambiente onde a escuta ativa é prioridade e onde cada pessoa sente que tem voz, espaço e importância. Programas mais importantes: Programa Conecta Saúde: Uma plataforma exclusiva de saúde integral voltada para empresas, que também é aplicada internamente. Nossa equipe conta com apoio multidisciplinar de médicos, psicólogos, nutricionistas e profissionais de atividade física. Consultoria Humanizada: Cuidamos dos nossos clientes com uma abordagem individualizada e levamos esse mesmo padrão de cuidado para o nosso time. Reconhecimento Interno e Feedback Contínuo: Mantemos uma cultura de escuta frequente com acompanhamento do clima organizacional e resposta rápida às demandas da equipe. Impacto nos negócios: Nosso índice de rotatividade é muito abaixo da média do setor, e 92% dos colaboradores relataram, em pesquisa interna, que se sentem valorizados. Esses dados reforçam nosso posicionamento como uma empresa confiável, com uma cultura sólida e um atendimento diferenciado. Impacto nos negócios: Nosso índice de rotatividade é muito abaixo da média do setor, e 92% dos colaboradores relataram, em pesquisa interna, que se sentem valorizados. Esses dados reforçam nosso posicionamento como uma empresa confiável, com uma cultura sólida e um atendimento diferenciado.

A empresa construiu sua história sobre pilares sólidos de credibilidade e integridade, valores que orientam não apenas a relação com os clientes, mas também com os colaboradores. Isso gera um ambiente de confiança, respeito mútuo e segurança psicológica. Com mais de cinco décadas de atuação, a Adail Costa equilibra experiência e renovação. O legado familiar é respeitado e valorizado, ao mesmo tempo em que novas lideranças impulsionam mudanças, treinamentos e certificações. Esse movimento constante cria oportunidades de aprendizado e crescimento para todos os envolvidos. A presença de treinamentos e certificações demonstra o incentivo ao aperfeiçoamento contínuo da equipe, o que fortalece a motivação, o engajamento e o sentimento de longevidade da empresa também reflete um clima organizacional saudável e relações profissionais duradouras.

- Cultura centrada em bem-estar, inclusão e sustentabilidade. - C-Levels totalmente acessíveis; - Modelo 100% remoto, com flexibilidade e respeito ao tempo pessoal. - Escuta ativa, promovendo confiança e engajamento. - Valorização de cada Oowlet, com reconhecimento contínuo e celebração de conquistas. - Workshops com psicólogos (ex: Janeiro Branco e Setembro Amarelo); - Canal de saúde mental no Discord e acesso à terapia online via Total Pass. - Reuniões 1:1, pesquisas de satisfação; - Campanhas de Conscientização e atividades sobre diversidade, inclusão, saúde, cultura, e datas especiais (ex: Mês do Orgulho, Dia da Consciência Negra, Dia da Síndrome de Down, entre outros) Equipes mais engajadas, saudáveis e produtivas entregam serviços de alta qualidade, com maior consistência e inovação. - Tivemos aumento de 47,5% na participação em campanhas internas; - 39% dos Oowlets participam de atividades de saúde mental. - Crescimento de 50% no uso do benefício Total Pass.

Nossa empresa tem como DNA alegria e felicidade. Queremos fazer com que nossos colaboradores, além de terem um ambiente com qualidade, tenham motivação e vontade de estar na Oxy. Nossos programas são humanizados, olhamos cada colaborador como único. Queremos que cada pessoa que entra na Oxy sinta vontade de estar na Oxy. Que venham trabalhar pensando que além do trabalho vão estar com pessoas legais, com conversas legais, ambiente legal e qualidade de vida. Temos programas simples do dia a dia, como Dayoff no aniversário, jornada flexível, Almoço mensal realizado por um colaborador onde a Oxy financia, e todos almoçam juntos na copa da empresa. Lanches diários coletivos, com bolo feito pela diretoria, pão caseiro, cuca, pizza. Programa qualidade de vida, com programas de palestras educacionais de saude. Programa de saúde emocional, com psicóloga contratada pela Oxy que acompanha e atende colaboradores com demandas individuais. Programa de Lideranças com proposito, com psicologa consultora.

Overview Skymarine – Integração com a diretoria Todos os meses, realizamos uma apresentação institucional para novos colaboradores. Nesse encontro, os diretores explicam pessoalmente o funcionamento da empresa, falam sobre suas áreas e compartilham a visão estratégica. Essa prática promove acolhimento, aproxima a liderança do time e reforça o sentimento de pertencimento desde o início da jornada. Gestão acessível e escuta ativa Um dos aspectos mais citados na pesquisa GPTW é a facilidade de comunicação com os gestores. Aqui, todos têm voz. Incentivamos a troca de ideias, a transparência nas decisões e a participação nos processos. A confiança se constrói com diálogo constante, e esse é um valor vivo na Skymarine. Flexibilidade e bem-estar Adotamos o modelo híbrido de trabalho e buscamos, sempre que possível, flexibilizar os horários. Entendemos que o equilíbrio entre vida pessoal e profissional é essencial para o bem-estar e a produtividade. Essa flexibilidade tem impacto direto na satisfação da equipe e no comprometimento com as entregas. Reconhecimento e oportunidades internas Valorizamos quem cresce conosco. Muitos profissionais da Skymarine foram promovidos internamente ao longo dos anos. Reconhecemos o esforço, a entrega e a dedicação de forma transparente, e incentivamos o desenvolvimento contínuo de cada colaborador. Clima organizacional saudável Nosso ambiente é leve, respeitoso e colaborativo. Promovemos ações de integração, valorizamos as conquistas coletivas e celebramos as vitórias de todos. É comum ouvir que aqui as pessoas se sentem parte de uma equipe unida, onde há confiança e cooperação entre as áreas. Resultados e impactos práticos da nossa cultura: GPTW 3x consecutivo A conquista da certificação Great Place to Work por três anos seguidos reforça que estamos no caminho certo. É um reconhecimento importante, mas, acima de tudo, é reflexo do cuidado com quem constrói a empresa todos os dias. Engajamento e retenção Os índices de adesão à pesquisa e os comentários voluntários demonstram o envolvimento genuíno da equipe. Além disso, temos um bom índice de retenção de talentos, mesmo em um mercado dinâmico e competitivo. Melhoria contínua com base na escuta Após cada ciclo da pesquisa GPTW, nossa liderança avalia os comentários e sugestões recebidas e, junto com o RH, define ações viáveis para aprimorar ainda mais o ambiente de trabalho. É uma cultura viva de escuta e evolução. Crescimento com base em pessoas A Skymarine cresceu significativamente nos últimos anos, consolidando-se no setor de logística. E esse crescimento só foi possível porque temos um time comprometido, engajado e com clareza de propósito. Por que fazemos isso? Porque acreditamos que as pessoas são a força que move a Skymarine. Criar um excelente lugar para trabalhar não é uma estratégia — é uma escolha diária baseada em respeito, transparência e confiança. Sabemos que ainda há muito a construir, mas temos certeza de que estamos no caminho certo, evoluindo como empresa e como seres humanos. Seguimos juntos, crescendo lado a lado com quem faz tudo isso acontecer.

Na WoodsWine, cultivamos uma cultura baseada na valorização da individualidade, união e respeito mútuo, pois acreditamos que pessoas respeitadas e conectadas entregam não apenas produtividade, mas também qualidade no relacionamento com clientes. Como essa cultura beneficia o negócio? • Maior engajamento e retenção de talentos Promovemos um ambiente onde cada colaborador pode ser autêntico e ter espaço para contribuir com suas ideias. Isso resultou em 87% de satisfação com o clima organizacional nos últimos 12 meses e um turnover de 6,2 %. • Melhoria na comunicação e cooperação entre áreas A união e o respeito entre as equipes têm facilitado a troca de informações e evitado retrabalhos. Implantamos práticas colaborativas (como reuniões de integração entre as áreas, semanais), que trouxe os seguintes benefícios: Alinhamento de informações: que evita retrabalhos e erros por falha de comunicação, garante que todos estejam atualizados sobre decisões, prioridades e mudanças e trouxe mais clareza de responsabilidades e prazos. Soluções mais personalizadas: Ao incentivar a individualidade, criamos um ambiente onde as pessoas sentem segurança para propor novas ideias. Um exemplo prático foi a criação de um grupo de whatsapp somente para mulheres que surgiu de uma sugestão espontânea de uma colaboradora da Área Comercial. Hoje o grupo conta com 425 mulheres, trocando experiências, falando sobre rótulos e comprando com segurança. Fortalecimento da reputação e marca empregadora: Essa cultura também tem fortalecido nossa imagem no mercado. Em 2025, conquistamos o Certificado B, reflexo de práticas sustentáveis e humanas não só com o meio ambiente, mas também com as pessoas. Isso tem nos ajudado a atrair talentos alinhados com nossos valores e a construir vínculos de confiança com parceiros e consumidores.

Acreditamos que um ambiente de trabalho saudável, acolhedor e motivador é a chave para a excelência nos resultados. Aqui, as pessoas estão no centro de tudo, e é por isso que nos esforçamos para ser reconhecidos como a melhor empresa para se trabalhar. Nossa estrutura de liderança é formada por um CEO inspirador, um Co-CEO atuante na gestão e na inovação, um Superintendente com foco em pessoas e processos, uma Diretoria Comercial dedicada ao desenvolvimento de metas estratégicas e ao acompanhamento contínuo dos resultados e uma Diretoria Financeira e Administrativa com objetivo de garantir a saúde financeira e assegurar a sustentabilidade, lucratividade e crescimento da organização em seus processos administrativos. Valorizamos cada colaborador como parte essencial da nossa história e do nosso sucesso. Por isso, oferecemos benefícios e incentivos que promovem bem-estar, reconhecimento e crescimento pessoal e profissional. Todos os departamentos operam com planejamento de metas claras e mensuráveis, estimulando o engajamento e a excelência em cada área: Administrativo: eficiência e suporte estratégico para o funcionamento fluido da empresa. Financeiro: controle rigoroso e transparente, focado em crescimento sustentável. Recursos Humanos: desenvolvimento de talentos, cultura forte e clima organizacional positivo. Locação e Administração de Imóveis: foco no atendimento ágil e de qualidade para proprietários e locatários. Vendas de Imóveis em Planta: visão estratégica de mercado, com atendimento consultivo e de alto desempenho. Vendas de Imóveis de Terceiros: negociação segura e personalizada, com foco na confiança do cliente. Departamento Jurídico: suporte sólido e confiável, assegurando a legalidade e a ética nos processos. Premiações recebidas nos 36 anos de atuação no Mercado Imobiliário de Alagoas Maceió A MRI CORRETORES DE IMOVEIS, com 36 anos de atuação no mercado imobiliário de Alagoas, já recebeu diversos reconhecimentos ao longo de sua trajetória. Destaca-se por ter sido eleita mais de 20 vezes como "Imobiliária do Ano" no Prêmio Master ADEMI, promovido pela Associação das Empresas do Mercado Imobiliário de Alagoas. Atuamos como representantes oficiais da ABMI no estado de Alagoas, bem como em congressos de âmbito nacional. Alguns dos prêmios que receberam incluem "Destaque Imobiliário", "Imobiliária do Ano" e prêmios em categorias como "Gerentes Premium" e "Corretores Premium". A empresa também foi reconhecida como "Top of Mind" e líder no mercado de imobiliárias. Somos representante da ADEMI no estado de Alagoas Um Lugar Para Crescer e Brilhar Na MRI CORRETORES DE IMOVEIS, cultivamos diariamente uma cultura de valorização, reconhecimento e propósito. Aqui, celebrar conquistas é parte do nosso DNA, porque sabemos que empresas incríveis são feitas por pessoas incríveis. Somos mais do que uma imobiliária: somos uma equipe, uma família, um lugar onde vale a pena estar.

Nosso compromisso com o crescimento do colaborador se manifesta em ações práticas e constantes: Treinamentos mensais focados em legislação imobiliária, negociação, atendimento ao cliente e análise de perfil comportamental. Durante o mês realizamos um workshop de 1h dentro do horário de trabalho, com estudo de caso real (ex: como lidar com um comprador indeciso ou um locador exigente), promovendo troca de experiências entre os colegas. A nossa empresa, tem um diferencial de aprendizagem, onde através de filmes motivacionais para os colaboradores passam as mensagens e ainda divertem-se com a inclusão servindo; pipoca, mini pizza ou guloseimas de época tipo ação junina, onde motiva o colaborador a inclusão e satisfação de aprendizagem. Mentorias em grupo ou individual, com participação dos órgãos federais como a parceria em cursos e treinamento SESI E SESC, com foco em metas pessoais e profissionais. Essas ações criam um ambiente onde o colaborador não apenas “vende” ou “aluga” imóveis, mas atua como um profissional, confiável e humano.

Na Conexão Talento, acreditamos que um excelente lugar para trabalhar nasce do cuidado genuíno com as pessoas. Nosso propósito — “Estabelecer conexões verdadeiras, uma de cada vez” — vai além do slogan: ele guia nossas decisões, inspira nossas ações e se materializa em tudo o que fazemos, diariamente. Somos uma consultoria de RH com alma, que une performance com humanização. Nosso ambiente é construído com escuta ativa, confiança, espaço para a individualidade e ações que reforçam o sentimento de pertencimento. Valorizamos relações próximas, comunicação transparente e uma liderança que conduz com afeto e responsabilidade. A seguir, destacamos alguns dos programas e práticas mais relevantes que tornam a Conexão um excelente lugar para trabalhar: 📊 Pesquisa de Clima + Plano de Ação Participativo A escuta é uma prática estruturada. Não realizamos a pesquisa apenas para cumprir um rito — ela gera planos de ação concretos e construídos em conjunto com os times. Após a coleta dos dados, os resultados são compartilhados com clareza e as melhorias são acompanhadas de forma transparente ao longo do ano. 👥 Ações de Integração e Desenvolvimento Promovemos ações contínuas de integração e desenvolvimento pessoal, como rodas de conversa, dinâmicas em grupo, encontros formativos e capacitações internas. Além disso, temos uma rotina bem estabelecida de 1:1 mensais entre líderes e suas equipes, que favorecem a construção de vínculos, o alinhamento de expectativas e o acompanhamento próximo da jornada de cada colaborador. 🧭 Onboarding Acolhedor e Estruturado Nosso processo de integração é pensado com carinho. O programa de onboarding envolve ferramentas interativas, trilha de conhecimento gradual, cartões de boas-vindas e uma apresentação afetuosa sobre a cultura da empresa. Também realizamos encontros de feedback com os novos colaboradores para entender como foi a experiência inicial e fazer ajustes necessários com agilidade. 💛 Endomarketing Afetivo e Criativo As ações de endomarketing são uma das nossas marcas registradas. Elas vão além da estética: misturam humor, afeto, propósito e criatividade. Celebramos datas especiais, realizamos campanhas de saúde mental, reconhecimento, ética, diversidade, entre outros temas importantes. As campanhas têm linguagem leve e identidade visual própria, gerando engajamento real e identificação com a cultura. 🎯 Gestão por OKRs Adotamos a metodologia de OKRs para promover clareza, foco e alinhamento. A gestão por objetivos nos ajuda a manter todos os times conscientes de suas metas, promovendo autonomia e direcionamento estratégico ao mesmo tempo. Essa abordagem tem fortalecido o senso de propósito e ajudado na priorização do que realmente importa. 🌟 Cultura de Reconhecimento Valorizamos pequenas e grandes conquistas. Criamos canais para reconhecer atitudes que traduzem os valores da empresa, tanto de forma pública quanto individualizada. Essa cultura fortalece o sentimento de valorização e motiva nossos colaboradores a seguirem contribuindo com autenticidade. 🔄 Flexibilidade e Respeito às Individualidades Trabalhamos com modelos híbridos, respeitando necessidades pessoais e oferecendo suporte para equilíbrio entre vida profissional e pessoal. A escuta ativa nos permite adaptar estratégias e criar condições de trabalho mais saudáveis, sem perder a performance. 📈 Impactos Percebidos no Negócio Essas ações e programas geram resultados claros. A Conexão Talento tem hoje: Baixo índice de rotatividade Altos níveis de engajamento em ações internas Equipe que indica a empresa como um bom lugar para trabalhar Clima colaborativo e ambiente de confiança Crescimento sustentável da marca e da carteira de clientes, fruto da reputação positiva no mercado Mais do que construir um lugar agradável, fazemos questão de sustentar um ambiente seguro emocionalmente, ético, humano e inspirador, onde cada pessoa se sinta pertencente e parte ativa da construção coletiva. Fazemos isso porque acreditamos que empresas são feitas de pessoas — e que cuidar bem de quem está dentro é o primeiro passo para transformar o mundo lá fora.

Na Polis Consulting, construímos um ambiente de trabalho único, baseado em proximidade humana, flexibilidade real e valorização do conhecimento. Somos uma empresa 100% remota, com colaboradores espalhados pelo Brasil e pelo mundo, o que nos permite apoiar genuinamente a qualidade de vida e os projetos pessoais de cada pessoa do time. Valorizamos trajetórias. Muitos dos nossos profissionais começaram como estagiários e cresceram conosco, em um ambiente que incentiva continuidade, desenvolvimento de carreira e aprendizado contínuo. Temos diversos colaboradores que são mestrandos, doutorandos e professores universitários, e celebramos esse envolvimento com o conhecimento como parte da nossa identidade. Nosso CEO tem uma postura de proximidade verdadeira, com agenda aberta e acessível, e conversas frequentes com todos os níveis da equipe. Essa cultura horizontal fortalece a confiança, o engajamento e o senso de pertencimento. Para além do trabalho, incentivamos a vivência cultural: patrocinamos peças de teatro, exposições fotográficas e apoiamos a participação da equipe nesses eventos, promovendo conexões com a arte e com a sociedade. Essas ações refletem diretamente nos resultados do negócio: temos baixo turnover, alta produtividade e uma equipe motivada, que entrega soluções de excelência para nossos clientes e mantém a Polis sempre na vanguarda do mercado.

Na NUTRICELER, priorizamos o bem-estar e o desenvolvimento pessoal e profissional dos nossos colaboradores. Acreditamos que pessoas felizes, saudáveis e motivadas são a base de um ambiente de trabalho produtivo e inovador. Por isso, desenvolvemos ações concretas que refletem esse cuidado no dia a dia: 1. Desenvolvimento contínuo – Acreditamos que o Autodesenvolvimento é o caminho do progresso das famílias, por isso investimos no desenvolvimento humano, da liderança ao chão de fábrica, liderança e coaching para líderes e equipes, com foco tanto em performance e resultados quanto no desenvolvimento comportamental e de habilidades interpessoais. Queremos que todos cresçam com a empresa. 2. Inclusão e bem-estar – Contamos com a atuação do Sr. Altamir, um massoterapeuta com deficiência visual, que além de oferecer sessões de massagem relaxante, representa nosso compromisso com a inclusão. Toda terça-feira, cada colaborador pode agendar uma sessão de 20 minutos, proporcionando um momento de cuidado e alívio do estresse. 3. Atividades físicas no ambiente de trabalho – Em parceria com o professor João Paulo, oferecemos aulas de Muay Thai no pátio da empresa, às terças e quintas, das 18h às 19h. Investimos em colchonetes e equipamentos para garantir conforto e segurança, promovendo saúde, integração e qualidade de vida. Contamos com um convenio com a academia Pro Fitines, pagamos 40% do valor da academia para nossos colaboradores. 4. Alimentação saudável – Pensando na saúde e energia dos colaboradores, disponibilizamos frutas frescas no café da manhã, substituindo progressivamente os alimentos industrializados. A parceria com um feirante local garante entregas semanais e uma alimentação mais equilibrada para todos.

Como uma empresa de serviços do ramo jurídico sabemos que nossa principal matéria prima são as pessoas e em razão disso trabalhamos diariamente para manter o ambiente de trabalho saudável com ações que vão desde a escuta ativa, feedbacks tempestivos, comunicação clara, flexibilização de horários com base nas entregas, além de incentivar a constante qualificação da equipe com o compartilhamento de conhecimento através dos treinamentos e estudos de caso capitaneados pelos líderes e diretoria.

Na DT Network, cultivamos um ambiente onde as pessoas se sentem ouvidas, valorizadas e com espaço para crescer. Promovemos uma cultura de proximidade entre líderes e equipes, com reuniões individuais frequentes para feedbacks e desenvolvimento. Oferecemos benefícios como telemedicina, Gympass, acesso a cursos online e uma biblioteca interna, reforçando o bem-estar e o aprendizado contínuo. Temos programas de reconhecimento, como homenagens em aniversários de empresa e momentos de destaque por resultados. Essa cultura gera engajamento e baixa rotatividade. Exemplo: em 2024, mais de 80% da equipe participou voluntariamente de programas de formação, o que refletiu no aumento de 30% em produtividade.

A Sofist prioriza a construção de um ambiente de trabalho saudável, ético e acolhedor. Para isso, conta com um Código de Conduta Ética atualizado em 2025, que orienta as ações do time com base nos valores da empresa e práticas ESG. Esse código tem se mostrado eficaz no realinhamento de comportamentos e reforça o valor da transparência, garantindo que as pessoas colaboradoras se sintam seguras e respeitadas. A cultura da Sofist é centrada nas pessoas. A diretoria mantém canais abertos de escuta, com horários quinzenais disponíveis para conversas diretas com qualquer colaborador. A transparência é reforçada com eventos mensais que compartilham dados estratégicos, como posição financeira, resultados de NPS e funil de vendas. O programa Sofist Talent Academy é destaque na inclusão e formação de novos talentos sem experiência prévia na área de tecnologia. Já na quinta edição, promove a capacitação prática por oito meses, com contratação CLT desde o início. Em três anos, o programa impactou positivamente pessoas em transição de carreira, muitas já promovidas a Analistas Júnior. A forte adesão se deve, em parte, ao engajamento interno e à confiança que a Sofist conquistou no mercado. Para promover bem-estar, saúde mental e diversidade, a empresa realiza ações como o People Talks, com temas sobre alimentação, redes sociais e planejamento de vida, entre outros e o Diversity Talks, que aborda pautas LGBTQIAP+, neurodiversidade e saúde das mulheres, entre outros. Também há rodas de conversa com temas sensíveis, fortalecendo vínculos e a escuta ativa. Um censo anual apoia ações mais direcionadas em diversidade e inclusão. A Sofist valoriza o desenvolvimento contínuo e o feedback. Desde 2016, realiza ciclos formais de feedback 180° e 360°, além de incentivar reuniões one-on-one entre lideranças e suas equipes. Em 2024, passou a utilizar uma ferramenta para documentar esses feedbacks, aumentando a clareza nos processos de desenvolvimento. A evolução de carreira é guiada pelos 6Vs: Valor entregue, Visibilidade, Visão de si, Velocidade, Vagas e Viabilidade financeira. Um material visual ajuda as pessoas colaboradoras a refletirem sobre seu momento profissional e conversarem com suas lideranças sobre crescimento na empresa. Com foco em qualidade de vida, a Sofist oferece jornada de trabalho flexível e 100% remota, com estrutura completa. Os benefícios são amplos e humanizados, incluindo: Dois planos de saúde (com cobertura nacional e inclusão de familiares em uniões homoafetivas) Plano de saúde pet Licenças maternidade/paternidade estendidas e auxílio-creche Programa de retorno de licença com apoio psicológico Acesso ao Zenklub (atendimentos psicológicos e talks) Wellhub (antigo Gympass) e canal interno de incentivo a atividades físicas (#tapago) Verba semestral de R$510 para educação Bolsas de estudo para inglês e incentivo à certificação técnica Programa SouDuo, com gamificação do aprendizado de inglês Day off de aniversário Em momentos delicados, como questões familiares graves, a Sofist oferece suporte flexível, com possibilidade de ausência sem desconto e apoio da liderança na comunicação com clientes. Programas como mentoria e buddies (acolhimento de novos integrantes) fortalecem o aprendizado e o desenvolvimento de carreira. A troca de experiências entre mentores e mentorados impacta positivamente a cultura e estimula protagonismo individual. Com todas essas ações, a Sofist reforça seu compromisso com um ambiente baseado no respeito, confiança e valorização das pessoas.

Na Popper, ser um excelente lugar para trabalhar reside em tratar cada colaborador como um ser humano único, alinhado ao nosso propósito de "Proporcionar momentos de alegria e inspiração". Criamos um ambiente singular, alegre, descontraído, otimista e focado na celebração, refletindo nossa essência de negócio. Nossa cultura se manifesta em ações concretas: 1. Conexão Humana e Bem-Estar Integral (Empatia, Comprometimento): Feedz - Termômetro de Humor: Monitoramento diário do bem-estar. Se o humor é "neutro", "triste" ou "muito triste", o gestor inicia uma conversa empática, demonstrando cuidado com o emocional. Reuniões 1:1 (via Feedz): Encontros semanais informais entre gestores e colaboradores para construir conexão, entender desafios e acompanhar o desenvolvimento, fortalecendo laços e pertencimento. Cultura de Feedback Contínuo: Incentivamos feedbacks mútuos para desenvolvimento profissional e pessoal, promovendo crescimento, transparência e autoconhecimento. Saúde Mental e Física: Programas com rodas de conversa, palestras e atividades que demonstram nosso cuidado integral com a saúde dos colaboradores. Reconhecimento e Celebração Constantes (Gratidão, Comprometimento): Linguagem Otimista: "Ótimo dia" como saudação padrão, refletindo nossa filosofia positiva. Poppercoins (Recompensa Comportamental): Moeda interna para recompensar engajamento em ações da empresa (e.g., projetos, ideias), trocável por "produtos" (day off, mochila). Foco em recompensas, não punições, de forma divertida e eficaz. Celebrações Temáticas: Happy hours, "Dias da Fantasia", "Dia do Cabelo Maluco" mantêm um "clima de festa", reforçando a identidade cultural e laços. Desenvolvimento Contínuo e Oportunidades (Inovação, Comprometimento): Auxílio Educação e Programas de Treinamento: Investimento em aprimoramento técnico e comportamental, capacitando colaboradores para desafios de mercado e aspirações de carreira. Desafios Internos: Estímulo à proatividade e inovação, promovendo crescimento individual e coletivo. 4. Benefícios Abrangentes e Inclusão 'For All' (Ética, Transparência, Empatia): Além dos benefícios tradicionais, oferecemos Day Off de aniversário, "Dia da Fruta", café livre, horários alternativos, licença maternidade estendida. Estratégia 'For All': Estendemos programas e benefícios a todos os colaboradores, via comunicação proativa e acesso digital ao Feedz, garantindo que a cultura alcance a todos, independentemente da localização. Impacto no Negócio e Mensuração: Nossa cultura humana e alegre é um motor estratégico: Melhora da Produtividade e Qualidade: Colaboradores engajados são mais produtivos e entregam maior qualidade. A proatividade e agilidade na resolução de problemas são potencializadas. Redução da Rotatividade e Atração de Talentos: Ambientes positivos retêm e atraem talentos, resultando em menores custos de recrutamento/treinamento e manutenção do conhecimento. Nossa taxa de retenção interna nos últimos 12 meses é 15% superior à média do setor. Fortalecimento da Marca e Vendas: A alegria interna irradia para a experiência do cliente. Representantes valorizados transmitem essa energia, influenciando vendas. Observamos um aumento de 10% na satisfação do cliente nos últimos dois anos. Inovação e Resiliência: A cultura de "desafios" e o incentivo à Inovação geram novas ideias, mantendo a Popper competitiva e resiliente, como demonstrado em 17 anos superando crises. Mensuramos o impacto com: Dados do Feedz: Frequência de humor positivo, participação em 1:1s, volume de feedbacks. Pesquisas de Clima Organizacional (Pulsadas): Avaliação de engajamento, satisfação, percepção da cultura e benefícios, e identificação de melhorias. Indicadores de Desempenho (KPIs): Análise de taxas de rotatividade, absenteísmo, produtividade e satisfação do cliente para correlacionar bem-estar e resultados. Testemunhos e Casos de Sucesso: Registro de histórias que exemplificam o impacto positivo da cultura na vida dos colaboradores e nos resultados do negócio.

Tempo de Conexão FonNet: Programa de reconhecimento aos colaboradores que completam 1, 3, 5 e 10 anos de jornada na FonNet. Uma homenagem que celebra a dedicação e a construção da nossa história. A cada marco, um símbolo especial é entregue: Pin de Bronze (1 ano), Prata (3 anos), Ouro (5 anos) e, no ciclo de 10 anos, uma viagem comemorativa. Conectando Sua Voz: Um canal de escuta ativa que reforça o compromisso da FonNet com o diálogo aberto e a transparência. O programa permite aos colaboradores reconhecerem boas práticas e atitudes positivas, expressarem preocupações e compartilharem opiniões, sugestões e ideias. Dessa forma, contribui para a construção coletiva de um ambiente de trabalho cada vez mais saudável, colaborativo e produtivo. Day Off - Aniversário: Benefício oferecido pela FonNet como forma de reconhecer e valorizar seus colaboradores. No mês de seu aniversário, cada profissional tem direito a um dia de folga, que pode ser programado conforme sua preferência e alinhado previamente com a liderança. Além disso, a empresa oferece um Gift Card de Aniversário, reforçando o cuidado e o compromisso com o bem-estar e a valorização das pessoas que constroem a FonNet todos os dias. Integração & Conexão: Um momento dedicado ao bem-estar, equilíbrio e qualidade de vida dos nossos colaboradores. Através de ações como massoterapia, ginástica laboral, rodas de conversa e eventos temáticos, promovemos pausas conscientes para relaxar, cuidar da saúde física e mental e fortalecer a conexão entre as pessoas. Conexão Talento do Mês: Um programa de reconhecimento que valoriza quem faz a diferença na FonNet. Aqui, todos podem indicar e destacar colaboradores que, por meio de suas atitudes e contribuições, impulsionam o crescimento da empresa, inspiram a equipe e fortalecem um ambiente colaborativo e inovador. O reconhecimento acontece em quatro categorias: Projetos, Inovação e Proatividade, Aprendizagem e Crescimento, Vivência nos Valores FonNet. Café com a Diretoria: Um encontro descontraído que acontece mensalmente, onde colaboradores têm a oportunidade de conversar diretamente com a diretoria. Um espaço para trocar ideias, esclarecer dúvidas, compartilhar sugestões e fortalecer a transparência, a proximidade e o engajamento. Mais do que um café, é um momento de conexão, escuta ativa e construção conjunta do nosso futuro.

A Villa Camarão é um excelente lugar para trabalhar porque somos uma empresa movida por um grande propósito: transformar o camarão em um vetor de impacto social. Ao trabalhar aqui, cada colaborador entende que seu esforço diário contribui para gerar 300 mil empregos no interior do Nordeste, ao mesmo tempo em que democratiza o consumo dessa proteína no Brasil. Nossa cultura é guiada por 12 pactos organizacionais, como “Jamais desperdiçamos talentos” e “Damos voz a todos os primos e primas”. Esses compromissos foram cocriados com os times e organizam nossa cultura em ações voltadas ao “Fazer para dentro”, “Fazer para fora”, “Falar para dentro” e “Falar para fora”. Se o nosso propósito é fazer todos descobrirem o potencial de transformação do camarão no prato, na memória e na vida das pessoas, não tem sentido essa frase ficar só na parede, ela tem que ser incorporada e desenvolvida. E assim surgem alguns projetos, com destaque para: • Villa Voluntariado é um movimento promoção a cultura do voluntariado, onde fomenta e reconhece o exercício da cidadania dos colaboradores, por meio de ações socioambientais, para que estes sejam agentes de transformação. Tem sinergia com o propósito, valoriza vocações complementares, revela talentos e potencialidades adormecidas. • Villa de Sonhos (social) é uma ação continuada de empoderamento feminino, que envolve as mulheres Beijuzeiras da Comunidade quilombola de Cordoaria – BA, alinhadas aos 08 dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, que são eles:  ODS 01, 02, 03, 04, 05, 08, 11 e 12 • Villa Verde (ambiental) promove ações de educação ambiental e faz uma conexão sobre as questões ambientais e de consumo consciente, buscando difundir conhecimento, curiosidades, oportunidades, potencializando projetos e promovendo ações, como:  Jardineiros da Villa;  Plantio de 300 mudas de árvores;  Ação de limpeza de rios da APA Joanes em Cordoaria;  Ações de educação ambiental na escola municipal;  Oficina de reaproveitamento alimentar e redução de desperdícios; • Universidade Villa: grupos de trabalho com colaboradores de todas as áreas para criar soluções com base em dados de clima e desempenho. Em 2024, mais de 90% da equipe participou ativamente, contribuindo com planos estratégicos para 2025. • Projeto “Qual o seu sonho?”: Projeto idealizado para conhecer melhor nossos colaboradores, seus sonhos e objetivos de vida. A cada trimestre, o sonho de um colaborador é escolhido para traçarmos um plano de ação voltado para o alcance do mesmo, valorizando histórias e aspirações individuais. • Villa Bem Estar: programa que cuida da saúde física, emocional e social dos colaboradores.Inclui rodas de conversa com psicólogos, alongamentos em grupo, ginástica laboral, consultas com nutricionista e campanhas educativas. As ações ocorrem em todos os turnos, garantindo acesso para quem trabalha em horários alternativos. O ambiente saudável Design biofílico no ambiente do escritório: ao incluir conscientemente a natureza no ambiente do escritório, estamos nos reconectando inconscientemente a ela. Por isso, incorporamos elementos da natureza no ambiente. Isso ajuda a reduzir os níveis de estresse, a pressão arterial, ao mesmo tempo que aumenta o bem-estar geral. Mensalmente temos o Happy Hour, que acontece na “cozinha show”, um espaço reservado a experiências gastronômicas em grupo, além de outro espaço para descanso e leitura. Cultura de Feedback: Prática de feedbacks mensais entre líderes e liderados e semestral entre pares. Além deste, temos uma pesquisa de satisfação direcionada ao colaborador, o e-NPS (Employee Net Promoter Score), e uma Pesquisa semanal de engajamento, onde os colaboradores podem avaliar diversas dimensões relacionadas ao trabalho e que impactam em seu engajamento, tais como Feedback e Reconhecimento, Empoderamento, Relação com Líderes e com colegas, Compensação, dentre outras. No Dress Code: adoção de um código de vestimenta flexível às sextas-feiras, permite que os colaboradores se expressem por meio de suas roupas. Não é só uma maneira de tornar o ambiente corporativo mais descontraído é uma forma de estimular a criatividade, inclusão e diversidade. Happy Hours e Aniversariantes do mês: celebração mensal com os colaboradores para favorecer a integração e o bom clima de trabalho. Oportunidades de crescimento: Possuímos alguns indicadores que atestam que estamos trilhando o caminho certo: ENPS mensal (Índice de Satisfação dos Funcionários) com média de 80 pontos, um Plano de Cargos com ciclos semestrais de reconhecimentos, funcionários que começam no nível operacional e hoje são sócios da empresa, além do selo de GPTW desde 2021. Essas práticas tornam nossa cultura inconfundível. Aqui, cada colaborador sabe que está ajudando a construir um legado. E ninguém faz isso como a Villa, porque aqui trabalhamos com alma ativada e propósito compartilhado — todos podem ser heróis da própria história.

Valorizamos cada pessoa como única e promovemos um ambiente onde todos se sentem ouvidos, respeitados e valorizados. Essa cultura fortalece a colaboração e reduz conflitos, criando um ambiente mais saudável e produtivo. Ex: Temos o Café com Rh e o almoço no canteiro, onde de 15 em dias uma colaboradora do Rh vai ate as obras, para fica mais próximos dos funcionários, tirarem duvidas, darem opinião, conversa sobre pessoal e profissional. Investimos em capacitação contínua, planos de carreira bem definidos e mobilidade interna. Isso mostra que acreditamos nas pessoas e que elas podem construir um futuro conosco. Ex: Temos auxilio educacional, ajuda curso e também temos um projeto de pega nossos próprios funcionários mais antigos e os mesmo darem um curso a servente para poder ser profissionalizar em ser um pedreiro, aonde a empresa disponibilizar local, ferramentas, lanche e professores para quem tem interesse se inscrevam no curso de 3 meses e após isso passar por um período de experiência na função para depois classificamos de função, dando assim uma oportunidade aos funcionários. Pagamos 50% da faculdade e curso técnico, pagamos curso integral. Implementamos políticas flexíveis, como home office, jornada híbrida e folgas programadas. Reconhecemos que colaboradores felizes fora do trabalho também são mais engajados e produtivos no dia a dia. Ex: Temos o Day off com valor de premiação para gastar no dia, todos os funcionários tem disponibilidade e acesso a trabalhar remotamente, temos funcionaria de home office, damos suporte a viagem, folga em empresado e sorteamos viagem para colaboradores. Nossos líderes mantêm canais abertos de comunicação, dão o exemplo e apoiam o crescimento profissional das equipes. Isso gera confiança e engajamento, além de aumentar a motivação, buscamos sempre esta bem próximo do funcionário e entender melhor a situação de cada um.

Na Deskfy, as pessoas estão no centro de tudo. Aqui, acreditamos que transparência é base de uma cultura saudável. Por isso, fazemos questão de compartilhar o que está acontecendo em todas as áreas da empresa. Entendemos que, quando o time tem acesso à informação, sente-se parte do todo, compreende melhor seu papel e reconhece sua importância dentro do coletivo. Colocar o/a Deskdoer no centro das decisões é, sem dúvida, uma das nossas maiores qualidades. Quando falamos de iniciativas ligadas ao time de People, nossa abordagem é profundamente humanizada. Estamos sempre abertos ao diálogo — seja para ouvir uma nova ideia ou para entender o que alguém está vivendo naquele momento. Sendo uma empresa 100% remota, sabemos que o cuidado com as pessoas precisa ir além. A ausência do contato físico diário exige mais atenção, escuta e intenção. Por isso, cultivamos uma rotina de calls diárias entre os times, que vão além de alinhamentos operacionais: são momentos de suporte, trocas e conexão genuína com quem está do outro lado da tela. O time de People também realiza reuniões mensais com as lideranças, com o objetivo de fortalecer a gestão de pessoas. Nessas conversas, falamos com abertura sobre tudo: o que está indo bem, o que pode melhorar, e como conduzir cada situação da melhor forma — sempre com equilíbrio, empatia e transparência. Esse conjunto de ações faz com que quem chega à Deskfy se sinta acolhido desde o primeiro dia. Cada pessoa sabe que faz diferença e que tem liberdade para propor ideias, experimentar o novo e expressar suas opiniões. Aqui, todos têm voz. E mais do que isso: têm espaço.