Conversamos diretamente com cada um, demonstrando interesse em solucionar problemas juntos e todos tem total liberdade para comunicar algum tipo de problema pessoal ou profissional aos superiores.

A Intelidata trata todos os colaboradores com respeito e profissionalismo. O ambiente de trabalho é leve e ao mesmo tempo favorável para sugestões e melhorias. Desenvolvendo talentos A empresa entende que para crescer, os seus colaboradores também precisam evoluir, e, para isso precisam ter um direcionamento e metas. As metas são alcançáveis em todos os setores, em várias situações são definidas em conjunto com a equipe e realizam o acompanhamento para monitorar e mudar as estratégias caso seja necessário. Também existe o acompanhamento do gestor por meio do feedback, com conversas individuais para alinhamento de expectativas, trocas de ideias, compartilhar dificuldades, apontar melhorias na rotina e desenvolvimento do colaborador no período. Reconhecimento Existe o acompanhamento dos resultados mensais, onde os setores apresentam os números, na apresentação semanal para toda empresa quando dentro do setor realiza alguma conquista, seja na evolução de processos ou em novas implementações no sistema, pois, nessas apresentações é possível mostrar como o trabalho de uma pessoa ou equipe impacta no trabalho dos outros setores e, assim, ter a visão do todo, por exemplo. Nas apresentações semanais, também utilizamos o momento para trazer informações relacionadas a saúde mental e física e já contamos com a participação de profissionais de saúde como fisioterapeuta, psicopedagoga, farmacêutica. Estes momentos são gravados para que os colaboradores que estão de férias ou não estão presentes nos momentos das apresentações, possam assistir posteriormente. Benefícios e ações de integração O colaborador, independente da função que realiza, tem possibilidade de evoluir profissionalmente, podendo realizar cursos com ajuda de custo de 50% pela empresa. Atividades recreativas, como gincanas, são realizadas em sábado de tarde para que todos possam participar com seus familiares.Neste momento da pandemia estamos com um projeto de brincadeiras menores que iniciou com um Torneio de Xadrez, sem aglomeração e respeitando as medidas sanitárias. Outro exemplo, são as festas de final de ano, que até antes da pandemia eram realizadas em um final de semana em um hotel na praia, onde todos podem levar suas famílias com as diárias e refeições inclusas. E, quando falamos em aumentar nossa equipe, prezamos pela transparência em todo o processo seletivo, desde a abertura da vaga alinha-se com o gestor o perfil da vaga, na entrevista buscamos conhecer o candidato e também que ele conheça os valores da empresa e atividades, para que ele também possa avaliar se faz sentido trabalhar no ambiente de trabalho que cultivamos. Entendemos que dessa forma, sendo transparente desde o início da conversa será mais fácil a adaptação no nosso ambiente de trabalho, pois, o candidato não terá surpresas e sim um alinhamento de expectativas. Como também, fazemos questão de retornar os currículos recebidos e são feitos feedbacks para os candidatos que não passaram no processo seletivo. Quando acontece uma nova admissão, o colaborador recebe um kit de presente (mousepad, moleskine, caneta, caneca, copo plástico e crachá), é uma forma de mostrar o cuidado e preparação para sua chegada. O treinamento é conduzido dentro de cada setor, respeitando o processo de aprendizagem de cada um, mas, sempre acompanhado por um colaborador que fica de apoio para dúvidas que surgem. A integração inicia com o acompanhamento do RH e conhece todos os setores e ambientes da empresa, detalhes simples do dia a dia, como a localização dos banheiros ou buscar água são mencionados. Dentro do setor, cada colaborador realiza a sua forma de integração, por exemplo, no Marketing realiza-se uma roda com todos os colaboradores da área e cada um conta um pouco sobre sua vida, qual sua atividade dentro da empresa, para que todos possam se conhecer e saber como funciona o processo de trabalho dentro do setor. Nesse momento inicial, o acompanhamento com o gestor acontece mais frequente e, também do RH, para identificar como está sendo a adaptação, dificuldades ou dúvidas. Reputação As individualidades são respeitadas e proporcionamos um ambiente colaborativo e possibilita conexões entre as pessoas. O bom relacionamento é uma característica, tanto que hoje 10% dos colaboradores ativos já foram colaboradores da empresa em outro momento, ocorreu o desligamento por algum motivo pessoal e após um tempo solicitaram o retorno. Nesta situação, também temos ex-colaboradores que em algum momento também solicitaram o retorno mas não foi mais possível. Se considerarmos todos os pedidos de retorno para empresa chegamos no percentual de 28,8% comparado a quantidade atual de colaboradores. Estes números representam o ambiente de trabalho da Intelidata, por ser uma empresa que trabalha pautada nos valores como ética, respeito, humildade e que busca diariamente proporcionar um ambiente agradável e próspero para que os colaboradores possam se desenvolver profissionalmente e com qualidade de vida.

É possibilitado flexibilidade de horários de entrada, saída e faltas programadas para serem compensadas posteriormente, e muitos outros benefícios. Além da parte física, a empresa se preocupa também com a saúde emocional de seus colaboradores, nos últimos 3 anos foram contratadas duas psicólogas organizacionais para cuidarem das práticas de gestão de pessoas. Talk and coffee com o diretor de gente & cultura dentro dos primeiros 50 dias de empresa, mochila personalizada no aniversário de 2 anos de empresa, jantar com acompanhante no aniversário de 3 anos e viagem com acompanhante no aniversário de 5 anos de empresa, fora o e-mail personalizado no dia do aniversário de empresa que todos recebem. Oferecemos benefícios para que todos possam ter acesso a atendimento de saúde e odontológico, pagamos 50% do plano de saúde do colaborador que desejar, bem como possuímos descontos com associação para serviços de saúde, odontológico, estética, pet, etc. parceria com descontos para colaboradores e dependente em academia, universidades, restaurantes, clínicas especializadas em beleza, escola de inglês entre outros. A Funcional oferece ainda auxílio formação para pós graduação após 1 ano de empresa para todos os colaboradores. Trimestralmente é pago o Prêmio por desempenho superior trimestral onde cada colaborador que não possui outro tipo de remuneração variável, ganha um percentual da sua remuneração baseado no lucro obtido da empresa e no alinhamento de performance e cultura.

2.1. Temos uma cultura forte de pertencimento, a diretoria da empresa mantem a comunicação com todos igualmente; 2.2. Garantimos a equidade através dos nossos benefícios, como: plano médico, odontológico, previdência privada, ticket alimentação, café de máquinas por setor (café, cappuccino, chá), espaço zen, sala de jogos, subsídios educacionais (graduação, pós graduação e idiomas) refeições no local de trabalho (igual a todos) e gympass. Não temos uma cultura for all voltada a contratação, mas sim para a retenção. Hoje temos um volume muito baixo de contratações. Somos uma estrutura de capital independente, desde 1989 o controle acionário da De Sangosse passou a pertencer aos próprios colaboradores. Os recursos são alocados principalmente para o crescimento. Nossa estrutura de capital e governança traz estabilidade e continuidade às estratégias da empresa, onde a abordagem de longo prazo é sempre favorecida.

Aqui no Grupo SM todos são muito importantes e fazemos questão que se sintam assim. A nossa política de portas abertas faz com que não tenhamos barreiras. Qualquer colaborador, a qualquer hora do dia, tem acesso às diretoras e ao presidente.

Todas as ações acima citadas, são oferecidas a todos colaboradores, com o auxilio de consultoria externa estamos sempre atentos às necessidades dos colaboradores, sem exceção de cargo, raça, credo, sexo ou tempo de empresa. Processo de integração: Sempre que novos colaboradores ingressam, antes de iniciar suas atividades, passam por uma manhã de treinamentos onde apresentamos a parte institucional da empresa - Missão, visão e valores; Política de cargos e salários; indicadores das áreas; passamos vídeos de boas vindas dos diretores, slides com apresentação dos líderes de cada setor, parceiros estratégicos, manual do estilo e código de ética, para que eles se familiarizem com a empresa, depois é realizado uma visita à todos os setores da empresa, para a apresentação formal dos mesmos, colocamos no grupo de whatsapp oficial da empresa, a foto, uma breve apresentação e boas vindas aos novos colaboradores.

Aqui temos BENEFÍCIOS diferenciados para todos - e estamos trabalhando para aprimorar nosso pacote para a realidade anywhere office. Temos um auxílio educação através de convênio com universidades e ainda oferecemos um incentivo generoso de até 80% na parcela da graduação ou pós, além de investir fortemente em certificações relevantes para o negócio. Nosso processo seletivo se direcionou para a contratação de mulheres, já que temos - por sermos uma empresa majoritariamente de profissionais de tecnologia - um quadro majoritariamente masculino. Estamos trabalhando também a discussão dos temas de diversidade para preparar o ambiente para ser cada vez mais diverso e receber profissionais de perfis diferentes. Nossa cultura tem reforçado a colaboração através de rituais específicos, para aumentar o engajamento e também permitir que a interação e a colaboração não sofram tanto o impacto da falta da pessoalidade.

Não acreditamos em uma estrutura altamente hierarquizada ou em benefícios distintos para posições mais elevadas. Na Popcode valorizamos benefícios igualitários para todos os funcionários independente do cargo ou função, de modo que entendemos e enxergamos a importância de cada integrante da nossa equipe. Estamos também colocando muita energia no aumento da diversidade e recentemente abrimos vagas destinadas exclusivamente a grupos de minorias. Além disso, disponibilizamos verbas mensais para comitês de diversidade, onde os comitês estão sendo criados pelos próprios funcionários, no qual possuem liberdade para utilizar o capital investido em ações internas ou externas voltados ao tema. Essas ações refletem diariamente em nossa rotina, pois acreditamos que a diversidade é a chave para o pertencimento. Isso significa dizer que teremos a junção de várias pessoas, culturas, tradições e pensamentos diferentes. Hoje, com o avanço do home office, a Popcode já possui colaboradores em diversos estados do país, com experiências e vivências distintas, o que torna os nossos projetos ainda mais ricos.

Não acreditamos em uma estrutura altamente hierarquizada ou em benefícios distintos para posições mais elevadas. Na Popcode valorizamos benefícios igualitários para todos os funcionários independente do cargo ou função, de modo que entendemos e enxergamos a importância de cada integrante da nossa equipe. Estamos também colocando muita energia no aumento da diversidade e recentemente abrimos vagas destinadas exclusivamente a grupos de minorias. Além disso, disponibilizamos verbas mensais para comitês de diversidade, onde os comitês estão sendo criados pelos próprios funcionários, no qual possuem liberdade para utilizar o capital investido em ações internas ou externas voltados ao tema. Essas ações refletem diariamente em nossa rotina, pois acreditamos que a diversidade é a chave para o pertencimento. Isso significa dizer que teremos a junção de várias pessoas, culturas, tradições e pensamentos diferentes. Hoje, com o avanço do home office, a Popcode já possui colaboradores em diversos estados do país, com experiências e vivências distintas, o que torna os nossos projetos ainda mais ricos.

Temos um forte compromisso com a inovação em que a inclusão e a diversidade são os pilares principais da nossa cultura. Sabemos que quando promovemos uma cultura inclusiva, isso atrai os melhores talentos, possibilita esta inovação e ajuda a entregar soluções mais completas para os nossos clientes. Por sermos uma empresa especialista em Transformação Digital focada na Nuvem, para garantir a equidade, o senso de pertencimento, valorizando e potencializando a singularidade da nossa equipe, nos dedicamos com afinco a contratar mais mulheres e ampliar as gerações. Hoje, temos mulheres presentes em diversos cargos da empresa e, principalmente, em áreas de desenvolvimento tecnológico. Nosso time tem colaboradores de todas as gerações: Baby Boomers, X, Y (Millenials) e Z, integrando as equipes comercial e estratégica da Venha Pra Nuvem. Temos talentos que se denominam como pessoas brancas, pardas, amarelas e pretas que residem nas mais diversas regiões do Estado de São Paulo, Rio de Janeiro e outras capitais brasileiras, resultado do crescimento exponencial do trabalho remoto. Além disso, nos empenhamos diariamente para fornecer mais e melhores benefícios para que todos se sintam valorizados, como exemplo, escolhemos o cartão CAJU para dar liberdade de escolha aos nossos colaboradores, acreditando que como as pessoas são diferentes, seus benefícios também devem ser. A Caju é uma plataforma de benefícios 2.0 que permite concentrar todos os benefícios corporativos em apenas um único cartão bandeira Visa. Contratamos os benefícios de Refeição, Alimentação, Mobilidade, Cultura, Educação, Saúde, Home Office e Premiação. Nossos funcionários podem usar o cartão para inúmeras possibilidades! É uma solução que está 100% de acordo com a legislação e nasceu para democratizar a maneira como as pessoas utilizam seus benefícios, promovendo principalmente flexibilidade. Outra iniciativa da Venha Pra Nuvem para valorização e reconhecimento de nossos talentos são os Programas de Educação: o EducaNuvem que fornece descontos em faculdades parceiras; o de Idiomas; o de Certificações e o Portal de Estudos da Microsoft , dentre muitos outros. Por sabermos da importância da Educação em uma área em constante transformação e expansão, como a tecnologia, desejamos que nossos funcionários tenham a oportunidade de obter um conhecimento mais profundo e compreensão de uma variedade de assuntos a serem aplicados, não somente no trabalho, mas no cotidiano de suas vidas. Uma ação que queremos pontuar por último, mas não menos importante, é o nosso Programa de Reconhecimento. Sabemos que momentos de gratidão podem fazer com que os membros das equipes, muitas vezes separados pela distância, se sintam mais próximos e conectados. O reconhecimento é um grande fator no engajamento dos nossos funcionários, por isso, conduzimos nossos líderes a vincular o reconhecimento aos nossos valores, entre eles: criatividade, responsabilidade, comprometimento, integridade, respeito, inovação, trabalho em equipe e agilidade.

Desde o momento do processo seletivo, onde buscamos encontrar pessoas que tenham uma forte identificação com nossa cultura, pois entendemos que isso é o mais importante. Assim, a primeira etapa de nosso processo é um FIT CULTURAL onde falamos no que acreditamos e sobre nossa forma de trabalhar e viver, viver sim, pois não há como separar o profissional do pessoal, porque ser PWR é um estilo de vida, por isso nosso processo seletivo é todo voltado para essa busca de candidatos aderentes à nossa cultura, independente do nível organizacional no qual essa pessoa será inserida, do estagiário aos líderes, todos precisam passar pelo FIT Cultural. Para os aprovados em nossos processos seletivos, iniciamos a caminhada conosco pelo desenvolvimento técnico e imersão em nossa cultura por meio de um robusto e intenso programa de integração, onde o novo colaborador tem a possibilidade de ficar uma semana imerso em treinamento de todas as ferramentas necessárias para o seu desenvolvimento. Em nosso processo de integração, preparamos um roteiro com conteúdos e livros necessários para o desempenho de sua função, o mesmo terá trinta dias para entender todo o conteúdo e dessa forma imergir em nossa cultura, ritmo de trabalho e acelerar sua curva de aprendizado e adaptação Em todo e qualquer ponto de contato dos candidatos com a PWR Gestão, todos são tratados da mesma maneira, independente de sexo, orientação sexual, religião ou características físicas. Nós defendemos a Liberdade do indivíduo por inteiro, garantindo que encontremos nessas pessoas a aderência a nossa cultura e perfil comportamental desejados. Além dessas ações, contamos também com a HORA COM RH, um momento voltado para o cuidado com a saúde mental de nossos colaboradores que acontece mensalmente, com textos e atividades que visam fazer o colaborador desligar-se um pouco da rotina do trabalho e entregar-se a um momento de reflexão e bem estar, com isso despertamos neles o sentimento de cuidado, ainda falando de ações que envolvem e causam o engajamento de nossos colaboradores, fazemos também a HORA COM SÓCIO onde os colaboradores podem trazer sugestões, dicas, dúvidas e críticas para um dos sócios da empresa, e deste momento tiramos ações e dicas de melhoria para o clima organizacional, despertando em todos o sentimento de pertencimento e de dono. Durante o período de experiência, a área de gestão de pessoas faz acompanhamento dos novos colaboradores com reuniões semanais para entender como está sendo essa fase de adaptação e onde podemos melhorar, é um alinhamento de expectativa constante com plano de ação para conseguirmos deixar cada vez melhor nosso processo de integração. Essa forma de integração, proximidade com a alta direção, Rh e lideranças, acompanhamento do desenvolvimento e transparência dos processos, não se dá apenas durante o processo integração, mas se estende a toda empresa, afinal, buscamos facilitar o contato entre todas as pessoas da empresa, com um canal de comunicação aberto que vai desde a alta diretoria até as lideranças intermediárias. Acreditamos que essa relação próxima dá a todos o senso de pertencimento, sendo esse sentimento validado a todo momento. Além das ações já citadas, um dos nossos benefícios voltados para o desenvolvimento profissional é a nossa bolsa capacitação com o valor referente a 50% do salário base do colaborador para investimento em cursos, graduação ou pós-graduação, ficando a critério do próprio beneficiário como utilizar esse benefício, esse assim como os demais benefícios se estende a todos sem distinção de função ou setor. Ainda falando sobre benefícios que podem impulsionar a carreira de nosso time, temos parcerias/convênios com faculdades, cursos de idiomas, sendo essas parcerias baseadas nas sugestões trazidas pelo time nos momentos de reuniões, ou através de nossa caixa de sugestão. Também estudamos o perfil comportamental individual de cada membro do time através da ferramenta de CIS ASSESSMENT, onde conseguimos traçar o perfil de cada colaborador e que, combinado ao programa de mentorias (todo membro da equipe possui um mentor mais experiente para direcioná-lo na carreira, fornecendo feedbacks e ações especificas de melhoria) e de atendimento individualizado com RH, torna-se possível desenvolver as competências dessa pessoa e os pontos necessários para o seu crescimento e desenvolvimento ainda não desenvolvidos para o crescimento de sua carreira na empresa, além de abordar aspectos da vida pessoal que podem estar influenciando negativamente a performance do colaborador e podermos identificar uma maneira de ajudar a superar qualquer que seja a dificuldade apresentada. Dessa forma traçamos planos de desenvolvimento individual mais assertivo para que o colaborador alcance seu potencial mais elevado.

Na Cemara buscamos candidatos que possuam conhecimentos, habilidade e atitudes pontuadas na descrição de cargo, e também cujas crenças da organização estejam implícitas. Procuramos nos candidatos características de atitude e comportamento, como: uma boa comunicação, dinamismo, que saiba desenvolver o trabalho em equipe, que busque crescer e se desenvolver, que esteja aberto a mudanças e que tenha motivação do “querer fazer”. No tocante ao conhecimento técnico e a habilidade, procuramos nos candidatos características especificas, conforme o perfil da vaga que estamos contratando, devendo estar alinhadas ao trabalho e atividades que serão executados e ao descritivo de cargo. No momento da contratação, é dado mais ênfase às características de comportamento e psicológico do candidato a que conhecimento e habilidade técnica, porque as pessoas se desenvolvem internamente. Não fazemos distinção de sexo, raça ou idade, o que nós queremos e buscamos são pessoas que estejam dispostas a aprender e fazer o seu melhor, continuamente. O programa Embaixadores da Comunicação - tem o compromisso de fortalecer as relações internas entre os colaboradores, bem como, manter as informações padronizadas e alinhadas cujos destinatários são os clientes internos e externos. Os embaixadores desempenham a função de porta-voz da instituição e do grupo de colaboradores. Campanha de Ideias – um programa que funciona desde 2016 na empresa em que os colaboradores podem sugerir ideias sobre qualquer tema ou área. As ideias são avaliadas pelo Comitê de Pesquisa & Desenvolvimento que recebe por meio de um sistema on line as ideias que podem ser classificadas entre – comunicação, processos, melhorias em produtos, melhorias em documentos, recursos humanos, entre outros. Nossa pratica de “Portas abertas” por parte do RH e da Diretoria visa suprir, acolher e ouvir os colaboradores sobre quaisquer questões. Em nossa política interna deixamos esse canal de comunicação aberto e receptivo para que questões referentes a um ambiente de trabalho, problemas com liderança, conflitos e problemas particulares sejam tratados abertamente e pontualmente por nosso RH e Diretoria. Programa de Desenvolvimento – qualquer um dos colaboradores pode agendar um horário com o diretor, sem aprovação ou burocracia, para conversar sobre o que pensa e o que planeja sobre sua carreira. Dessa maneira, focamos nossa atenção para aquele que realmente está querendo evoluir profissionalmente e ao mesmo tempo respeitamos a ambição, a “fase de vida” e as condições de cada um. Após essa conversa de alinhamento, o colaborador participa de treinamentos e encontros individuais que contribuem para sistematizar e planejar sua carreira. Atualmente, 15 colaboradores estão ou já passaram por esse programa. Todos os benefícios e programas são estendidos a todos os colaboradores sem qualquer distinção.

Quando chega um novo profissional na empresa, ele é apresentado para todos os setores e, assim, conhece pessoalmente os diretores, gerentes, coordenadores e os novos colegas de trabalho. Após isso, participa de uma reunião de Integração de Novos Colaboradores e ganha acesso a Universidade Cisa, um portal online, onde o colaborador é integrado à empresa, suas práticas culturais e história, realizando na sequência um treinamento de produto. O setor de RH também divulga nos canais de comunicação “Bem-Vindo à Cisa” enviado por e-mail, para que todos os colaboradores conheçam os novos colegas, independente do cargo e da função. O comunicado dá as boas-vindas ao novo colaborador, traz foto do profissional e os dados de contato: cargo, e-mail, telefone e Skype. Treinamentos de produtos, treinamentos sobre certificações, ISO e normas relacionadas aos segmentos em que atuamos; Treinamentos constantes de Assistência Técnica e Convenções de vendas; Treinamentos relacionados à formação e função do profissional na empresa, visando desenvolvimento. O estímulo à capacitação também é uma forma de inspirar e motivar os colaboradores, bem como mostrar que o trabalho de cada um faz muito sentido para a Cisa. Dispomos de um ambiente online, Universidade Cisa, onde são realizadas integrações de novos colaboradores, capacitações e atualizações da equipe. Sugestões e melhorias propostas por colaboradores são sempre bem-vindas. Na Cisa, as sugestões são encaminhadas, primeiramente, ao gestor imediato que, por sua vez, submete à avaliação das áreas envolvidas. Dentre os exemplos de colaboradores que trouxeram ideias com impactos positivos, podemos citar a adoção de nomes para produtos, vindo de sugestões de colaboradores. Já tivemos dois produtos com nomes sugeridos, como a linha de Opcionais Elegance (de autoclaves e termo desinfectoras) e a Série ASAP (autoclave). Folga na sexta-feira ou na segunda-feira? Quem não quer? Cada colaborador da Cisa, na semana do seu aniversário, escolhe um dia de folga. E o melhor: essa parada é remunerada. A iniciativa da empresa também é colocada em prática desde 2014 e todos gostam. A única regra é que precisa ser numa sexta ou na segunda-feira da semana do aniversário. Se o colaborador estiver em férias no seu aniversário, ele também terá direito à folga assim que retornar às suas atividades. Essa boa prática se estende a todos os colaboradores da Cisa e também aos estagiários. Chegar mais tarde para resolver algum assunto da vida pessoal ou sair mais cedo para se dedicar aos estudos, ir à academia, qualquer outro compromisso ou até mesmo “escapar” do trânsito nos horários de maior movimento. Isso é possível na Cisa, pois, os colaboradores têm horário de trabalho flexível. A empresa, no intuito de contribuir para um equilíbrio entre vida pessoal e profissional, implantou o Horário Flexível, no qual todos os colaboradores podem iniciar sua jornada de trabalho entre às 07h e 08h30 e sair entre 16h48 e 18h18 do seu dia normal de trabalho. A implantação do banco de horas foi outra iniciativa visando à satisfação dos colaboradores quando o assunto é equilibrar os compromissos da vida pessoal e profissional. Além disso, o sistema é utilizado para os casos de pouca atividade/baixa produção, quando a empresa pode reduzir a jornada normal de trabalho sem que o colaborador sofra perda salarial.

Temos diversos benefícios diferenciados que são disponibilizados a todos os colaboradores, independente da posição, tais como: Gympass - que dá acesso mais barato a academias. Além disso, realizamos uma ação de incentivo a atividade física com premiações. Zenklub - plataforma de apoio psicológico com algumas sessões pagas pela empresa. Flexibilidade de horário - desde que alinhado com o gestor direto. Day Off - no mês do aniversário o colaborador pode escolher um dia no mês para tirar de folga e aproveitar como quiser. Plataforma de ensino EAD (Alura) - em que todos os colaboradores possuem acesso a mais de dois mil cursos, além de ação de incentivo ao estudo com premiação. Reembolso para certificações - os colaboradores que tiram certificações específicas da nossa área são reembolsados. Licença maternidade e paternidade estendida - sendo 20 dias para papais e 180 dias para mamães. Auxílio Creche - para colaboradores com filhos de até 60 meses. PLR - Para todos os colaboradores, em 2020, por exemplo, a participação nos lucros foi de 1,5 salários. Além desses benefícios a empresa ainda oferece todos os benefícios tradicionais como Vale Alimentação, Refeição e Plano de saúde. Porém, acreditamos que não apenas benefícios diferenciados permitem que os colaboradores sintam-se valorizados na empresa, ações relacionadas a reconhecimentos e valorização das individualidades também são importantes, por isso praticamos atividades tais como: Ouvidoria interna - em que os colaboradores podem denunciar qualquer tipo de problemas de forma anônima. Talks sobre diversidade - visando promover um ambiente de trabalho em que todos se sintam acolhidos, a empresa realizou em março de 2021 um censo para entender melhor o perfil dos colaboradores e a diversidade na empresa, e com base nos dados colhidos estamos provendo encontros para debater assuntos sobre inclusão. eNPS mensal - visando dar voz ativa para nossos colaboradores e assim permitir que todos compartilhem suas opiniões a empresa realiza mensalmente um eNPS que foca em entender o quanto cada Sofister está feliz e motivado em trabalhar aqui, além de entender como está a relação com o seu gestor direto. Com base nos dados colhidos (há campos abertos para respostas por texto) o time de pessoas promove ações e alinhamentos para melhoria contínua. Plataforma de engajamento - Utilizamos internamente a plataforma Feedz que permite que todos os colaboradores façam celebrações públicas, estimulando assim o senso de pertencimento. A plataforma ainda apoia no gerenciamento e controle de realização de feedbacks e one on one mesmo fora de períodos. Por fim ela também é importante ferramenta para acompanhar a motivação dos nossos colaboradores, tendo em vista que diariamente eles podem registrar o seu humor, e sempre que alguém registra que está triste ou muito triste o time de pessoas entra em contato para entender a situação e ajudar na solução. Outras pesquisas - Outras pesquisas sobre as ações internas, os ciclos de feedbacks e eventos também são realizadas para recebermos ideias e sugestões, sempre quando acaba uma ação. Assim também conseguimos colher informações específicas sobre atividades internas e com isso promover melhorias. Também é importante dizer que os resultados coletados nas pesquisas são, de fato, utilizados pela área de Pessoas para o desenvolvimento de melhorias internas. Caixinha de sugestões - Outro canal estimular os Sofister a colaborarem é a caixinha de sugestões online. Disponibilizamos um QRCode em que os Sofisters podem acessar um formulário e enviar sugestões de melhorias para a empresa (também pode ser anônimo). Inúmeras ações já foram feitas devido à caixinha de sugestões: de fato, o colaborador indicar algo e ver aquilo se transformar em realidade certamente causa uma sensação de que “minha sugestão foi implementada e fez a diferença!”. O senso de fazer parte de algo é sempre muito bom. Esses são alguns exemplos de ações que nos apoiam a potencializar a singularidade do nosso time, ouvindo as opiniões e, de fato, considerando as informações colhidas para alinhamento e reajustes de rotas.

Todos os colaboradores tem a mesma possibilidade de se desenvolver dentro da empresa. É possibilitado para todos formas de crescimento individuais e coletivas, dando oportunidade de desenvolver novas ideias e trazer sugestões de melhorias.

Somos uma empresa de Consultoria em RH e entendemos que gente É gente. - 100% de nossos programas são aplicados a qualquer Rhoper - Possuímos nossa Política de gente que informa nossa tolerância zero a qualquer tipo de discriminação - No nosso onboarding cada Rhoper é apresentado a todos não através de sua currículo mas através de um vídeo informal respondendo as perguntas: Quem é você no rolê? Como você celebra a vida? - Não emitimos propostas comerciais para execução de nenhum serviço para empresas que identificamos atuar de forma fechada a diversidade, porque entendemos que nosso time deve ser quem quiser ser e jamais poderá deixar de executar um serviço por questões de gênero e raça. Já rejeitamos trabalhos que envolvam processos seletivos discriminatórios porque ter valor é mais que uma placa, ela precisa ser sustentada. Possuímos índice médio geral de 87% de satisfação de nossos clientes e nosso faturamento está em 73% de recompra ( venda passiva).

No processo seletivo, a personalidade do candidato é o atributo mais importante de todos. A empresa tem uma proporção equilibrada de gênero e temos politicas fortes de não discriminação. Nossos gerentes são muito abertos e encorajam idéias empreendedoras e inovadoras. A empresa proporciona oportunidade de crescimento para talentos potenciais, como exemplo, a participação em programas de liderança para aperfeiçoar suas habilidades.

O respeito e a conduta ética fazem parte do nosso dia a dia, pois vivenciamos o calor humano nas relações que permeiam o ambiente de trabalho. Temos um jeito diferenciado de tratar os cooperados, a equipe e todas as partes interessadas do nosso negócio. Isso acontece porque, aqui no Sicoob, quem se associa é mais que um cliente, é um cooperado e participa das decisões e dos resultados financeiros em um sistema administrado democraticamente – resultados que também são reinvestidos no desenvolvimento regional, em um círculo virtuoso de prosperidade financeira e cooperativa. E nossos empregados também são sócios e, consequentemente donos deste negócio, o que aumenta ainda mais o senso de pertencimento e a equidade. A política de Gestão de Pessoas no Sicoob tem como diferencial o cuidado com as pessoas. Somos um time com 61 empregados que interagem e agregam entre si, com espírito de equipe, sinergia e camaradagem, respeitando seus perfis, habilidades e singularidades. Nossas ações são desenvolvidas e executadas pensando em todo o nosso time e todos têm acesso aos mesmos programas, independente de idade, gênero, etnia, habilidades ou nível hierárquico. Além disso, nossos líderes são acessíveis e presentes no dia a dia da equipe, o que fortalece o acompanhamento e o desenvolvimento do empregado, permitindo um feedback constante e seu crescimento na instituição. Nosso intuito é agregar ao cooperativismo financeiro profissionais comprometidos com o que realizam, que depositam entusiasmo e comprometimento em suas atribuições, bem como, engajamento e espírito de equipe. Procuramos no mercado de trabalho pessoas que agreguem e complementem nosso propósito de promover a justiça financeira e prosperidade. E isso só é possível diversificando habilidades e perfis e valorizando a pluralidade, sem perder nossa essência e o alinhamento com nossos valores institucionais. Desde o nosso processo seletivo, esses pontos já são levados em consideração, permitindo que a gente traga para o nosso dia a dia pessoas que compartilham dos nossos valores. Além disso, o nosso cuidado em receber bem os novos empregados é um dos nossos diferenciais. Com o intuito de fazer com que os funcionários se sintam bem acolhidos, se adequem ao cargo e conheçam o nosso jeito de ser, desenvolvemos um "PIN - Programa de integração. Durante o PIN, o líder apresenta a empresa, missão, visão e valores, faz o alinhamento de expectativas sobre sua função, apresenta nossa Universidade Corporativa – Sicoob Universidade, nosso Programa de Gestão de Desempenho - PGD e nossa estrutura de Plano de Carreira do Sicoob - PCS, garantido que não lhe faltem ferramentas e conhecimentos iniciais necessários para o bom desempenho de sua função, além, claro, da vivência com seus colegas e líderes, praticando aquilo que aprendeu. Nossas soluções educacionais são vinculadas ao nosso modelo de negócio e às atividades práticas de nossas cooperativas. Inclusive as trilhas educacionais focadas especificamente na integração do novo membro com o mundo Sicoob. No que diz respeito ao nosso Programa de Carreiras, apresentamos o conceito de carreira, mostrando que deve ser algo dinâmico e flexível, buscamos orientar os novos empregados a respeito das possibilidades de carreiras e boas práticas para movimentação na estrutura de cargos e salários, que está alinhada às melhores práticas de mercado. Quanto ao PGD, seu foco é o autodesenvolvimento. No decorrer da atuação profissional, são realizadas as avaliações de desempenho e feedbacks com base nas competências e nos resultados do empregado e a partir disso atrelamos as soluções educacionais do Sicoob Universidade e os direcionamentos adequados, com o objetivo de desenvolver as competências e habilidades necessárias para a execução das demandas no dia a dia da nossa Central e de desenvolvê-lo para novos desafios. A satisfação e consolidação da Carreira no Sicoob é refletida através do excelente resultado nos indicadores impactados diretamente pela nossa Gestão de Pessoas. No que diz respeito ao clima organizacional, obtivemos um nível de satisfação de 94%, que reflete o nível de confiança do nosso time, o quanto se sentem valorizados e como os nossos programas e ações permitem que eles cresçam junto com o Sistema. Quanto ao salário recebido, alcançamos 91% de satisfação da nossa equipe, apresentando 12 pontos percentuais acima da média de mercado, que é 79%. Este nível de satisfação reforça o trabalho feito na análise e construção de cada cargo, como também na tabela salarial aplicada. Quanto à avaliação se as pessoas são bem tratadas independentemente de sua cor ou etnia, nossa satisfação é de 100%! Está no nosso DNA promover justiça financeira e prosperidade, e esse trabalho começa dentro de casa, com nossos empregados. Promover um ambiente de trabalho saudável e contar com uma equipe altamente competente e engajada são o nosso principal objetivo estratégico ligado à força de trabalho e performance.

Na Evolux, a gestão das pessoas é feita com muita atenção e cuidado. Esse cuidado já é percebido desde o nosso processo seletivo, quando fazemos uma etapa para checar se o candidato está alinhado com a cultura e os valores da empresa. Então, pessoas que gostam de estar em constante aprendizado e disseminam esse conhecimento, pessoas proativas e que conduzem a sua vida com respeito e transparência e que agem com franqueza e empatia ao próximo, são pessoas que consideramos estar alinhadas culturalmente e já têm grandes chances de compor o quadro de colaboradores da Evolux. Outro fator importante é a prática de feedbacks, seja entre colaboradores da mesma equipe ou de times diferentes, ou entre líder e liderado ou vice-versa. Com a implantação do regime de Home Office, essa prática se tornou ainda mais forte. Garantimos o acompanhamento e o engajamento das equipes com a realização de Dailys, o que permite que a resolução das demandas seja feita de forma colaborativa, com todos pensando juntos e se ajudando. Além disso, são realizadas também 1:1s entre líderes e liderados. Trata-se de uma reunião mensal ou quinzenal, na qual a pauta é feita pelo colaborador. Qualquer assunto pessoal ou profissional pode ser abordado durante o encontro do liderado com o seu gestor direto. Estimulamos também a prática de elogios ou conversas transparentes entre os colaboradores, membros ou não da mesma equipe. Esse feedback pode ser dado por escrito de forma reservada (por meio da plataforma Qulture.Rocks) ou também através de elogio público também nesta plataforma que é integrada ao canal #high_fives no Slack. Confiram nesses exemplos: https://bityli.com/EpZtg e https://bityli.com/cyxHd. Também nos preocupamos com a saúde do nosso quadro de funcionários. Realizamos há cinco anos ações de vacinação contra a gripe dentro da empresa, e em 2020 e 2021, adaptamos para o formato drive-thru, em virtude da pandemia (https://bityli.com/seeJO). Implementamos também mudanças com relação ao recebimento de benefícios: adiantamento do vale-alimentação para o dia 20 do mês anterior, evitando que os funcionários fossem aos supermercados em dias de maior movimento. Oferecemos também benefícios de promoção à saúde, como a parceria com a Gympass e também a oferta de planos de saúde e odontológico para colaboradores e dependentes. Além disso, dispomos de parceria com uma clínica para realização de massagens relaxantes, terapêuticas e feitas com florais, para ajudar no sono e no alívio do stress. Para manter a saúde mental em dia, concedemos o vale-cultura e estimulamos a prática da leitura, com disponibilização de uma biblioteca com cerca de 250 livros. Outra prática importante no campo do trabalho preventivo da saúde mental é a realização semestral do "Plantão Psicológico", no qual disponibilizamos sessões de terapia gratuitas (com um psicólogo parceiro) a todos os colaboradores. Costumamos também mimar a nossa equipe sempre que possível. Então sempre fazemos comemorações em datas que julgamos ser interessantes para o nosso "calendário cultural" Por exemplo, quando estávamos em regime presencial, comemorávamos os aniversariantes do mês com uma grande festa temática, regada a salgadinhos, docinhos, bebidas, cachorro quente, mini-pizza e bolo (https://bityli.com/mTqBJ). O colaborador também ganhava um voucher para jantar ou almoçar no Camarões (melhor e mais conhecido restaurante da nossa cidade) e um brinde. Com o home office, passamos a enviar a "festa" para o colaborador em casa. Assim, contratamos um buffet que envia um mini platter, com bolo, salgadinhos e docinhos para que a pessoa possa comemorar em casa com a sua família. Além disso, creditamos também no FLASH, o nosso cartão de benefícios, o valor de R$ 150,00 para que o colaborador consiga pedir a refeição no restaurante que ele mais gosta. Fazemos eventos grandes também em datas como São João, aniversário da empresa e confraternização de fim ano. Mas a equipe também é mimada em datas como Páscoa, com o recebimento de ovos de Páscoa, Dia das mães (voucher para cuidados em um salão de beleza, por exemplo), Dia dos Pais (envio de uma linda cesta de café de manhã para os papais Evoluxers), Dia Internacional da Pizza, (parceria de desconto com pizzarias), dentre outras pequenas ações que são realizadas durante do ano. É importante ressaltar que não fazemos distinção de gênero, raça, religião, salário ou posição da pessoa na empresa para poder receber esses mimos ou benefícios. Um exemplo claro disso é que no Dia das Mães, presenteamos todas as mães que participam do nosso dia a dia, colaboradoras, terceirizadas e prestadoras de serviços. Outro exemplo é na concessão dos benefícios de Licenças Maternidade e Paternidade: para as mamães, o período é estendido para 180 dias, e aos papais prolongamos o benefício por 15 dias. Lembrando que isso também se estende em casos de adoção por parte de qualquer configuração familiar.

Além de pensar no bem-estar físico e mental dos nossos colaboradores, também somos preocupados com o desenvolvimento pessoal de cada um, pois reconhecemos que a empresa só terá sucesso se todos crescermos como pessoas e profissionalmente. Promovemos e incentivamos esse desenvolvimento por meio do PDI, feedbacks, plano de cargos e salários, e acompanhamento mensais, que são aplicados pelos líderes e aparados pelo RH. Para que isso possa acontecer de uma forma facilitada, possuímos uma universidade com treinamentos técnicos, oferecemos ainda bons descontos em faculdades, cursos de línguas estrangeiras, plataforma com cursos de aperfeiçoamentos liberados aos nossos colaboradores.