Quais são os valores ou princípios orientadores da sua organização? Compartilhe três (3) exemplos específicos de como você os colocou em prática.
- AUTO DESENVOLVIMENTO: Contratação de plataforma de cursos, compra de cursos externos para o time, incentivo financeiro para a equipe ir a eventos, congressos e cursos fora da empresa. Temos um Guardião Técnico para cada área da empresa, onde ele é responsável por providenciar e promover treinamentos no time, bem como identificar as necessidade técnicas de cada colaborador, auxiliando na montagem de PDIs. - FOCO NA SOLUAÇÃO: Entendemos que erros vão acontecer com frequencia, mas passamos para nossos colaboradores que tudo bem errar, desde de que foquemos na solução do problema e não ficamos remoendo o problema em si... fazemos de tudo para encontrar uma solução o mais rápido possível e desta forma, conseguimos seguir em frente com o trabalho. Quanto mais deixamos o time focar no problema, menos produtivos eles serão e mais apreensivo ficam quando um erro surge. - AGIR: Insentivamos a equipe a não terem medo de agir, de propor ideias e soluções. Somos uma empresa que gosta de inovação e com isso o time precisa andar em parceria com essa ideia. Sendo assim, em todas as decisões do time, pedimos ideias e opinião aos colaboradores. Pedimos sugestões e incentivamos a prática de expor o ponto de vista.
Excelência, objetividade, comprometimento, ética, transparência, responsabilidade social e ambiental.
A sociedade tem por objeto social a prestação de elaboração e cessão de direitos e/ou licenciamentos de uso de programas para computador; Treinamento em informática e Software; Manutenção, Reparação, Configuração e Instalação de Programas de Computadores de Terceiros e a Consultoria e Assessoria em Sistemas de Informática.
Os valores que disseminamos são o compromisso com o senso de propriedade e de urgência, aliando inovação e criatividade para superar com excelência os desafios de nossos clientes. Nós incentivamos a criação de comitês para a resolução de situações específicas, dando oportunidade para os participantes contribuírem com suas experiências e ideias. A liderança é colaborativa, acolhe todos os colaboradores para envolvê-los e participa-los nas decisões.
Os valores fundamentais da nossa organização são Foco, Determinação e Colaboratividade. Esses princípios orientadores moldam a essência da nossa cultura e são incorporados em diversas facetas do nosso dia a dia, desde as interações diárias até as decisões estratégicas. Em primeiro lugar, o foco apresenta um forte valor em nossa organização. No nosso ambiente de trabalho, cultivamos uma mentalidade centrada em objetivos. Todos os membros da equipe compreendem a importância de manter a atenção nas metas e prioridades estabelecidas. Em reuniões regulares, destacamos os avanços em relação aos objetivos estabelecidos e identificamos áreas de melhoria. No nosso banco de dados no Notion, por exemplo, organizamos nossos projetos, missões e tarefas em cards com informações como os responsáveis por cada parte da tarefa, seu status e a porcentagem de conclusão de cada uma. No entanto, apenas o foco não basta para a conclusão de cada tarefa. Pensando nisso, nosso segundo maior valor é a determinação, um alicerce em nosso ambiente de trabalho, evidenciado pela persistência em superar desafios e alcançar resultados excepcionais. Há projetos nos quais enfrentamos um prazo apertado e obstáculos imprevistos. Nesses casos, cabe aos nossos líderes direcionarem as energias dos nossos times a uma determinação e colaboração necessárias para encontrar soluções criativas. Esse espírito de determinação não apenas resulta no cumprimento do prazo, mas também fortalece ainda mais nosso senso de unidade e resiliência. Por fim, a colaboratividade está no cerne de nossa cultura. Todos são incentivados a compartilhar ideias, conhecimentos e habilidades para impulsionar a inovação e a eficiência. O compartilhamento de ideias e experiências sempre abre caminho para o surgimento de projetos internos que exigem colaboratividade. Por exemplo, nosso projeto de RPG interno traz consigo uma história totalmente original criada por dois membros dos setores de criação e comunicação, que se empenharam em estabelecer um sistema de jogo, escrever um livro com a história do universo fantasioso do jogo e suas regras, bem como a mestrar as partidas que unem colaboradores de diferentes setores.. Esses valores não são apenas palavras em nosso manual; eles são vivenciados em nossas ações cotidianas e refletem-se nas decisões que tomamos. Em decisões estratégicas, avaliamos como cada opção se alinha com nossos valores fundamentais. Por exemplo, ao considerar parcerias de longo prazo, priorizamos colaborações que estejam alinhadas com nossa mentalidade de determinação e que enfatizem a importância de manter um foco claro em nossos objetivos compartilhados. Esses valores não apenas orientam nosso presente, mas também são um guia essencial para moldar nosso futuro.
Os valores fundamentais da nossa organização são Foco, Determinação e Colaboratividade. Esses princípios orientadores moldam a essência da nossa cultura e são incorporados em diversas facetas do nosso dia a dia, desde as interações diárias até as decisões estratégicas. Em primeiro lugar, o foco apresenta um forte valor em nossa organização. No nosso ambiente de trabalho, cultivamos uma mentalidade centrada em objetivos. Todos os membros da equipe compreendem a importância de manter a atenção nas metas e prioridades estabelecidas. Em reuniões regulares, destacamos os avanços em relação aos objetivos estabelecidos e identificamos áreas de melhoria. No nosso banco de dados no Notion, por exemplo, organizamos nossos projetos, missões e tarefas em cards com informações como os responsáveis por cada parte da tarefa, seu status e a porcentagem de conclusão de cada uma. No entanto, apenas o foco não basta para a conclusão de cada tarefa. Pensando nisso, nosso segundo maior valor é a determinação, um alicerce em nosso ambiente de trabalho, evidenciado pela persistência em superar desafios e alcançar resultados excepcionais. Há projetos nos quais enfrentamos um prazo apertado e obstáculos imprevistos. Nesses casos, cabe aos nossos líderes direcionarem as energias dos nossos times a uma determinação e colaboração necessárias para encontrar soluções criativas. Esse espírito de determinação não apenas resulta no cumprimento do prazo, mas também fortalece ainda mais nosso senso de unidade e resiliência. Por fim, a colaboratividade está no cerne de nossa cultura. Todos são incentivados a compartilhar ideias, conhecimentos e habilidades para impulsionar a inovação e a eficiência. O compartilhamento de ideias e experiências sempre abre caminho para o surgimento de projetos internos que exigem colaboratividade. Por exemplo, nosso projeto de RPG interno traz consigo uma história totalmente original criada por dois membros dos setores de criação e comunicação, que se empenharam em estabelecer um sistema de jogo, escrever um livro com a história do universo fantasioso do jogo e suas regras, bem como a mestrar as partidas que unem colaboradores de diferentes setores.. Esses valores não são apenas palavras em nosso manual; eles são vivenciados em nossas ações cotidianas e refletem-se nas decisões que tomamos. Em decisões estratégicas, avaliamos como cada opção se alinha com nossos valores fundamentais. Por exemplo, ao considerar parcerias de longo prazo, priorizamos colaborações que estejam alinhadas com nossa mentalidade de determinação e que enfatizem a importância de manter um foco claro em nossos objetivos compartilhados. Esses valores não apenas orientam nosso presente, mas também são um guia essencial para moldar nosso futuro.
Os valores fundamentais da nossa organização são Foco, Determinação e Colaboratividade. Esses princípios orientadores moldam a essência da nossa cultura e são incorporados em diversas facetas do nosso dia a dia, desde as interações diárias até as decisões estratégicas. Em primeiro lugar, o foco apresenta um forte valor em nossa organização. No nosso ambiente de trabalho, cultivamos uma mentalidade centrada em objetivos. Todos os membros da equipe compreendem a importância de manter a atenção nas metas e prioridades estabelecidas. Em reuniões regulares, destacamos os avanços em relação aos objetivos estabelecidos e identificamos áreas de melhoria. No nosso banco de dados no Notion, por exemplo, organizamos nossos projetos, missões e tarefas em cards com informações como os responsáveis por cada parte da tarefa, seu status e a porcentagem de conclusão de cada uma. No entanto, apenas o foco não basta para a conclusão de cada tarefa. Pensando nisso, nosso segundo maior valor é a determinação, um alicerce em nosso ambiente de trabalho, evidenciado pela persistência em superar desafios e alcançar resultados excepcionais. Há projetos nos quais enfrentamos um prazo apertado e obstáculos imprevistos. Nesses casos, cabe aos nossos líderes direcionarem as energias dos nossos times a uma determinação e colaboração necessárias para encontrar soluções criativas. Esse espírito de determinação não apenas resulta no cumprimento do prazo, mas também fortalece ainda mais nosso senso de unidade e resiliência. Por fim, a colaboratividade está no cerne de nossa cultura. Todos são incentivados a compartilhar ideias, conhecimentos e habilidades para impulsionar a inovação e a eficiência. O compartilhamento de ideias e experiências sempre abre caminho para o surgimento de projetos internos que exigem colaboratividade. Por exemplo, nosso projeto de RPG interno traz consigo uma história totalmente original criada por dois membros dos setores de criação e comunicação, que se empenharam em estabelecer um sistema de jogo, escrever um livro com a história do universo fantasioso do jogo e suas regras, bem como a mestrar as partidas que unem colaboradores de diferentes setores. Esses valores não são apenas palavras em nosso manual; eles são vivenciados em nossas ações cotidianas e refletem-se nas decisões que tomamos. Em decisões estratégicas, avaliamos como cada opção se alinha com nossos valores fundamentais. Por exemplo, ao considerar parcerias de longo prazo, priorizamos colaborações que estejam alinhadas com nossa mentalidade de determinação e que enfatizem a importância de manter um foco claro em nossos objetivos compartilhados. Esses valores não apenas orientam nosso presente, mas também são um guia essencial para moldar nosso futuro.
A sociedade tem por objeto social a prestação de elaboração e cessão de direitos e/ou licenciamentos de uso de programas para computador; Treinamento em informática e Software; Manutenção, Reparação, Configuração e Instalação de Programas de Computadores de Terceiros e a Consultoria e Assessoria em Sistemas de Informática.
Ser provedora de soluções e serviços inovadores, que propiciem sustentabilidade e evolução dos negócios de nossos clientes. BPO Fiscal, Suporte e Projetos, todos eles são trabalhados de forma individualista, desde a construção do cenário (objeto do trabalho), até a entrega mensal propriamente dita.
Diversidade- Acreditamos muito no poder da diversidade para propor novas historias e compor um ambiente que acolha e entregue sempre as melhores possibilidades aos profissionais. Conexão- Temos um ambiente que estimula a conexão e a troca, desde o fundador até a pessoa responsável pela manutenção do ambiente, existe uma troca e uma conexão genuina. Criativiade - Temos pessoas capazes de entregar sempre o seu melhor dentro do que lhes é proposto, surpreendendo e comovendo os nossos clientes externos e internos.
* Ética, para honrar os compromissos assumidos de forma transparente e respeitosa, com todas as partes interessadas * Qualidade, para ter um padrão de qualidade diferenciado em nossos produtos e serviços, por meio do aprimoramento contínuo; * Pessoas, de forma a atrair, contratar e fidelizar os melhores profissionais; * Custos, na busca continuada da redução dos custos; * Controle refinando para melhores resultados; * Respeito aos clientes, ao meio ambiente e a comunidade; * Parceria para atrair e reforçar relações; * Inovação e criatividade, buscando melhorar todos os processos e produtos; * Agilidade e comunicação em tudo que fazemos.
* Ética, para honrar os compromissos assumidos de forma transparente e respeitosa, com todas as partes interessadas * Qualidade, para ter um padrão de qualidade diferenciado em nossos produtos e serviços, por meio do aprimoramento contínuo; * Pessoas, de forma a atrair, contratar e fidelizar os melhores profissionais; * Custos, na busca continuada da redução dos custos; * Controle refinando para melhores resultados; * Respeito aos clientes, ao meio ambiente e a comunidade; * Parceria para atrair e reforçar relações; * Inovação e criatividade, buscando melhorar todos os processos e produtos; * Agilidade e comunicação em tudo que fazemos.
Efetividade, Afetividade e Criatividade. Efetividade: compartilhamento de políticas e processos em on boarding. Afetividade: eventos, mimos e feedback. Criatividade: reuniões de retrospectiva, escutas e processo de trabalho integrador.
Abaixo está uma descrição sucinta de cada pilar da cultura que norteia a nossa organização 1. Cuidamos das Pessoas: Valorizamos e priorizamos o bem-estar e o desenvolvimento pessoal e profissional de nossos colaboradores. Promovemos um ambiente onde todos se sintam apoiados, respeitados e cuidados. 2. Superamos Expectativas: Buscamos constantemente exceder as expectativas, tanto de nossos clientes quanto de nossos colegas de equipe. Estamos empenhados em entregar resultados excepcionais e superar os padrões convencionais. 3. Não Damos Desculpas: Assumimos a responsabilidade por nossas ações e resultados. Em vez de desculpas, focamos em soluções e aprendizados para resolver desafios e melhorar continuamente. 4. Somos a Nossa Melhor Versão: Buscamos constantemente o autodesenvolvimento e a excelência pessoal. Estamos comprometidos em crescer, aprender e nos tornarmos versões melhores de nós mesmos, tanto no trabalho quanto na vida pessoal. 5. Sonhamos Grande: Encorajamos a ousadia e a ambição. Definimos metas desafiadoras e nos esforçamos para alcançar grandes realizações, mantendo uma mentalidade de crescimento e aspirando ao extraordinário. 6. Fazemos o que é Certo: Comprometemo-nos a agir com integridade, ética e respeito em todas as interações. Tomamos decisões alinhadas com nossos valores e princípios, mesmo quando enfrentamos desafios ou pressões externas.
Abaixo está uma descrição sucinta de cada pilar da cultura que norteia a nossa organização 1. Cuidamos das Pessoas: Valorizamos e priorizamos o bem-estar e o desenvolvimento pessoal e profissional de nossos colaboradores. Promovemos um ambiente onde todos se sintam apoiados, respeitados e cuidados. 2. Superamos Expectativas: Buscamos constantemente exceder as expectativas, tanto de nossos clientes quanto de nossos colegas de equipe. Estamos empenhados em entregar resultados excepcionais e superar os padrões convencionais. 3. Não Damos Desculpas: Assumimos a responsabilidade por nossas ações e resultados. Em vez de desculpas, focamos em soluções e aprendizados para resolver desafios e melhorar continuamente. 4. Somos a Nossa Melhor Versão: Buscamos constantemente o autodesenvolvimento e a excelência pessoal. Estamos comprometidos em crescer, aprender e nos tornarmos versões melhores de nós mesmos, tanto no trabalho quanto na vida pessoal. 5. Sonhamos Grande: Encorajamos a ousadia e a ambição. Definimos metas desafiadoras e nos esforçamos para alcançar grandes realizações, mantendo uma mentalidade de crescimento e aspirando ao extraordinário. 6. Fazemos o que é Certo: Comprometemo-nos a agir com integridade, ética e respeito em todas as interações. Tomamos decisões alinhadas com nossos valores e princípios, mesmo quando enfrentamos desafios ou pressões externas.
Abaixo está uma descrição sucinta de cada pilar da cultura que norteia a nossa organização 1. Cuidamos das Pessoas: Valorizamos e priorizamos o bem-estar e o desenvolvimento pessoal e profissional de nossos colaboradores. Promovemos um ambiente onde todos se sintam apoiados, respeitados e cuidados. 2. Superamos Expectativas: Buscamos constantemente exceder as expectativas, tanto de nossos clientes quanto de nossos colegas de equipe. Estamos empenhados em entregar resultados excepcionais e superar os padrões convencionais. 3. Não Damos Desculpas: Assumimos a responsabilidade por nossas ações e resultados. Em vez de desculpas, focamos em soluções e aprendizados para resolver desafios e melhorar continuamente. 4. Somos a Nossa Melhor Versão: Buscamos constantemente o autodesenvolvimento e a excelência pessoal. Estamos comprometidos em crescer, aprender e nos tornarmos versões melhores de nós mesmos, tanto no trabalho quanto na vida pessoal. 5. Sonhamos Grande: Encorajamos a ousadia e a ambição. Definimos metas desafiadoras e nos esforçamos para alcançar grandes realizações, mantendo uma mentalidade de crescimento e aspirando ao extraordinário. 6. Fazemos o que é Certo: Comprometemo-nos a agir com integridade, ética e respeito em todas as interações. Tomamos decisões alinhadas com nossos valores e princípios, mesmo quando enfrentamos desafios ou pressões externas.
Segue abaixo os principais pontos da nossa cultura, que norteia a nossa organização 1. Cuidamos das Pessoas: Valorizamos e priorizamos o bem-estar e o desenvolvimento pessoal e profissional de nossos colaboradores. Promovemos um ambiente onde todos se sintam apoiados, respeitados e cuidados. 2. Superamos Expectativas: Buscamos constantemente exceder as expectativas, tanto de nossos clientes quanto de nossos colegas de equipe. Estamos empenhados em entregar resultados excepcionais e superar os padrões convencionais. 3. Não Damos Desculpas: Assumimos a responsabilidade por nossas ações e resultados. Em vez de desculpas, focamos em soluções e aprendizados para resolver desafios e melhorar continuamente. 4. Somos a Nossa Melhor Versão: Buscamos constantemente o autodesenvolvimento e a excelência pessoal. Estamos comprometidos em crescer, aprender e nos tornarmos versões melhores de nós mesmos, tanto no trabalho quanto na vida pessoal. 5. Sonhamos Grande: Encorajamos a ousadia e a ambição. Definimos metas desafiadoras e nos esforçamos para alcançar grandes realizações, mantendo uma mentalidade de crescimento e aspirando ao extraordinário. 6. Fazemos o que é Certo: Comprometemo-nos a agir com integridade, ética e respeito em todas as interações. Tomamos decisões alinhadas com nossos valores e princípios, mesmo quando enfrentamos desafios ou pressões externas.
ETICA RESPONSABILIDADE SEGURANCA
Extreme Ownership, Seja um Samurai, Keep it Super Simple, Inovação Contínua, Equilíbrio e Alegria, Sem mimimi, Pessoas do bem, Não deixe de sonhar Keep it Super Simple - Nossos produtos precisam ser simples, apesar de inovadores e incríveis, e de toda a tecnologia e complexidade existente por trás, isso nos permitiu aumentar nosso market share e crescer quase 200% a.a durante 3 anos consecutives Seja um Samurai – O mercado já está cheio de ninjas, e apesar de serem muito especialistas a história nos mostra que ninjas eram treinados para serem assassinos, então optamos por termos samurais, o que significa ser altamente treinado e muito bom no campo de trabalho, mas sem abrir mão dos valores, isso nos permitiu fazer a aquisição de outras strartups que consideraram esse valor essencial para se juntarem a nós Não deixe de sonhar – Quando deixamos de sonhar começamos a aceitar a vida como ele é, e isso significa que se não sonhamos não temos muitos motivos para sermos muito bons e nos superarmos, é isso que usamos para que a equipe queira estar com a gente, e por isso temos um turnover baixíssimo (apenas 4 demissões nos últimos 3 anos e apenas 1 pedido de saída para uma vaga muito melhor) - Na execução dos trabalhos, avaliação de metas, feedbacks, decisões e reestruturações. - Possuímos programas e políticas que visam, por exemplo, o aperfeiçoamento em estudos, uma intranet que busca trazer novidades e comunicação, e uma área de governança que busca efetivar nas políticas internas os valores da empresa. - A tomadas de decisões estratégicas ou difíceis são pensadas e após executadas tendo em vista a estratégia da empresa e as pessoas que aqui trabalham, de forma que a saúde mental, a transparência e os sonhos sejam mantidos a frente.
Extreme Ownership Seja um Samurai Keep it Super Simple Inovação Contínua Equilíbrio e Alegria Sem mimimi Pessoas do bem Não deixe de sonhar Ex. 1 - Keep it Super Simple - Nossos produtos precisam ser simples, apesar de inovadores e incríveis, e de toda a tecnologia e complexidade existente por trás, isso nos permitiu aumentar nosso market share e crescer quase 200% a.a durante 3 anos consecutives Ex. 2 - Seja um Samurai – O mercado já está cheio de ninjas, e apesar de serem muito especialistas a história nos mostra que ninjas eram treinados para serem assassinos, então optamos por termos samurais, o que significa ser altamente treinado e muito bom no campo de trabalho, mas sem abrir mão dos valores, isso nos permitiu fazer a aquisição de outras strartups que consideraram esse valor essencial para se juntarem a nós Ex. 3 - Não deixe de sonhar – Quando deixamos de sonhar começamos a aceitar a vida como ele é, e isso significa que se não sonhamos não temos muitos motivos para sermos muito bons e nos superarmos, é isso que usamos para que a equipe queira estar com a gente, e por isso temos um turnover baixíssimo (apenas 4 demissões nos últimos 3 anos e apenas 1 pedido de saída para uma vaga muito melhor) Na execução dos trabalhos, avaliação de metas, feedbacks, decisões e reestruturações. Possuímos programas e políticas que visam, por exemplo, o aperfeiçoamento em estudos, uma intranet que busca trazer novidades e comunicação, e uma área de governança que busca efetivar nas políticas internas os valores da empresa. A tomadas de decisões estratégicas ou difíceis são pensadas e após executadas tendo em vista a estratégia da empresa e as pessoas que aqui trabalham, de forma que a saúde mental, a transparência e os sonhos sejam mantidos a frente.