As ações inovadoras começam pelo organograma da empresa, que possui um formato com menos estruturas de hierarquia com canais de comunicação diretos e report fluido entre times, com apenas dois níveis hierárquicos de gestão que se comunicam com todas as equipes. Esta estratégia impacta diretamente no mapa de carreira, outra mudança feita em direção a uma gestão 3.0. As trilhas de carreira são desenhadas em conjunto com cada profissional para atender os seus anseios dentro da empresa e torná-lo protagonista na jornada. Para garantir um desenvolvimento contínuo, aproximação com a cultura estrangeira e conectar cada vez mais Cakers aos desafios globais, estipulamos o "English Day": uma vez por semana - às terças feiras, em um dia inteiro, o time é convidado a se comunicar em inglês. Isso permite que todas as pessoas possam praticar a língua e se sentirem confortáveis se comunicando com qualquer interlocutor/a. Como uma forma de incentivo, no dia seguinte são votados a/os Cakers que mais se esforçaram em praticar a língua e contabilizados pontos através do nosso aplicativo interno (CKL app). No final de cada quarter (três meses), a/o Caker que tiver mais pontos ganha um presente.

Fomentamos um espaço de aprendizado e uma cultura de transparência em todas as relações. Defendemos que para encantar nossos clientes, precisamos acreditar no que fazemos. O trabalho em equipe não é um termo usado à toa, cada pessoa tem voz e, no final dos nossos projetos, existe uma parte de cada colaborador. Temos várias iniciativas para tornar a Tallos um excelente lugar para se trabalhar. Apoio à formação profissional: Queremos que o nosso time tenha uma evolução extraordinária! Para isso, damos apoio à formação profissional. É um benefício que está dentro de um plano de desenvolvimento de carreira. Saúde: Duas vezes por semana temos um profissional de educação física na Tallos e oferecemos aulas de alongamento e relaxamento. É um momento de integração e descontração com o time. Além disso, oferecemos o melhor plano de saúde e dentário da região. No dress code: Buscamos trazer o máximo de conforto para o nosso time. Valorizamos a individualidade e autonomia de cada colaborador e, por isso, não adotamos um padrão de vestimenta. Nosso time é livre para usar a roupa que quiser. Day Off: Adoramos comemorar com o nosso time, mas gostamos mais ainda quando eles decidem como querem fazer isso. No dia do aniversário, nossos colaboradores ganham uma folga. Sexta Happy: Para nós, todos os dias são happy, mas a sexta-feira é especial! Você pode trazer a sua cerveja e beber em sua estação de trabalho, para já entrar em clima de Happy Hour. Valorização do feedback: O feedback é de extremo valor! Buscamos dar e receber de forma contínua, para reforçar uma relação de transparência e alinhar as expectativas de maneira clara. O feedback faz parte da nossa cultura e planejamento.

Companheirismo entre os colegas de trabalho, ambiente amistoso e tranquilo de se trabalhar. Temos programas de saúde para os colaboradores, auxilio academia.

Além de todo um Sistema de Gestão, que existe para criamos um lugar motivado e produtivo, temos em nossa organização, a qualidade de Excelência na gestão de pessoas, que acreditamos ser a melhor forma de fazermos da nossa empresa um excelente lugar para trabalhar. Nesse ponto, podemos destacar programas e benefícios que fazem com que os nossos colaboradores sintam-se mais envolvidos e com uma melhor qualidade de vida no trabalho. São eles: CALENDÁRIO SOCIAL - O Calendário Social visa a promoção do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional uma vez que possibilita a integração dos colaboradores e oferece a oportunidade de trazer a família para o ambiente de trabalho. Comemoramos as datas de Dia das mulheres, Páscoa, Dia das mães, Festa Junina, Dia dos Pias, Dia das Crianças e Natal. SALA DE LEITURA - Através da parceria com o Sesc – O projeto Biblioteca Itinerante, disponibilizando cerca de 200 títulos que podem ser locados sem custo algum pelos nossos colaboradores. De segunda a sexta de 11 as 13h, a sala de leitura está aberta e as ordens de todos para mergulharem no universo do conhecimento. KIT GESTANTE MAMÃE CORUJA - Ao comunicar a gravidez ao setor de Gestão de Pessoas, a gestante recebe com muito carinho o Kit da Gestante composto por uma toalhinha personalizada. Além disto, fazemos uma comunicação com os dados do bebê recém-nascido e foto através de e-mail, cartazes e redes sociais internas. CHÁ DE BEBÊ - O momento de espera de um neném é lindo e repleto de emoção. Toda mamãe ou papai deseja compartilhar com amigos do trabalho essa alegria. Pensando nisso o Hotel disponibiliza um espaço dentro da empresa para a realização do Chá de boas vindas do Bebê, oferecendo um Coffee Break e apoiando na logística de decoração e entrega dos convites. ALUNO NOTA 10 - O programa de incentivo visa realizar uma premiação para os filhos dos colaboradores que obtiverem melhores notas escolares através de um ranking. Nosso objetivo é de manter uma maior integração entre a família e a empresa, gerando consequentemente o orgulho de pertencer. OPEN HOUSE - Como forma de reforçar a integração da família ao nosso ambiente de trabalho, criamos a ação Open House, onde abrimos a porta do hotel para os filhos conhecerem o local de trabalho dos pais. O tour é finalizado com um delicioso coffee break e uma foto registro compartilhada com todos os participantes. E os benefícios: PLANO DE SAÚDE - Custeamos 50% do valor do plano de saúde do colaborador e 50% dos dependentes, (Esposa(o) e filhos). PLANO ODONTOLÓGICO - Custeamos 50% para o colaborador e seus dependentes. Importante ressaltar que periodicamente realizamos ações de atendimento odontológico dentro da empresa visando a promoção da saúde bucal. BOLSAS DE SANGUE - Mediante campanha de doação de sangue realizada internamente através do Instituto Fujisan, dispomos de um banco de sangue que é disponibilizado para o colaborador sem custo, em momento de necessidade, para si ou para seus dependentes. SEGURO DE VIDA - Todos os colaboradores e estagiários tem seguro de vida em grupo sem desconto para os colaboradores. AUXÍLIO CRECHE - É disponibilizado um custeio de auxilio creche para as colaboradoras que estão amamentando (de até 6 meses) no valor de R$ 115,50, pago como benefício diretamente em folha de pagamento. ALIMENTAÇÃO NO HOTEL - A empresa oferece 4 horários de alimentação no refeitório (café da manhã, almoço, jantar e ceia da madrugada), e quem deseja tomar café da manhã na empresa, o refeitório fica com o serviço de café de 06h às 08h. Todos os colaboradores fazem em média 2 refeições por dia na empresa, e há casos de colaboradores que realizam a terceira refeição. Este benefício é descontado apenas 5 reais do colaborador e é uma forma de cuidar do bem-estar e da saúde de todos uma vez que as alimentações são saudáveis e balanceadas, acompanhadas diariamente pela equipe de nutrição. PARCERIAS - Visando apoiar os funcionários neste momento de instabilidade de economia e financeira que nosso país está vivendo, iniciamos de forma ativa a busca de parcerias que disponibilizam descontos em serviços, principalmente na área de educação (faculdades, escolas e creches). MOMENTO DE CONFORTO - Nos momentos de despedida de parente queridos ou de colaboradores, a Hotel Gran Marquise presta uma última homenagem, enviando uma Coroa de Flores personalizada com uma mensagem de conforto aos familiares. AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO - A empresa oferece sem custo, Vale Alimentação – Alelo, para os colaboradores do hotel. LAVANDERIA INTERNA - Visando a qualidade de vida do nosso colaborador e o aproveitamento do tempo do mesmo junto à família, disponibilizamos uma lavanderia interna para todos os fardamentos utilizados. Desta forma o colaborador não se preocupa em lavá-lo para casa. Recebe-o engomado e cheiroso para iniciar a jornada de trabalho diariamente. VESTIÁRIOS COM CHUVEIRO E LOCKER - Disponibilizamos internamente vestiários, masculino e feminino, para utilização de 100% dos colaboradores

É uma empresa em pleno crescimento e apresenta inúmeras oportunidades de crescimento Pessoas honestas, competentes! Ambiente agradável, suporte e capacitação aos futuros funcionário. Ambiente limpo, tranquilo e com muito respeito entre os colaboradores. Empresa que nos proporciona grande aprendizado, flexibilidade e ótima perspectiva para realizarmos nossos sonhos.

O Cboffice desde a sua concepção se imaginou sendo um centro de oportunidades e facilidades. Trabalhamos desta forma com os clientes e com os nossos colaboradores. Procuramos identificar em cada um quais suas habilidades para direcionar o trabalho, fazendo com que o Cboffice seja para cada um dos nossos funcionários sinônimo de bem estar, aprimoramento e de construção de carreira. Disponibilizamos cursos e incentivamos a busca de novas tecnologias/alternativas para melhorar o desempenho de cada função. O tempo de estudo e testes também são integralizados na nossa rotina de trabalho, consideramos um bom brainstorming uma meta batida.

Nossas principais qualidades são: União, harmonia entre setores, ambiente leve e pessoas engajadas. Aqui na Place TI, nós investimos tempo em relações informais com nossos funcionários, desta forma conseguimos entender, compreender e visualizar habilidades que em um contexto puramente profissional não seria possível. Acreditamos que a união interna permite melhores resultados, não somente nos resultados com os clientes, mas essencialmente na paz que nosso ambiente tem no dia a dia. Nós acreditamos que quando todos sabem o motivo pelo qual estão trabalhando a missão é cumprida de maneira efetiva. Exemplos: Atividades fora do escritório para proporcionar diálogos entre todos os diretores, conselheiros e funcionários; Camp semestral em uma fazenda durante 4 dias para proporcionar união e sempre deixar claro os motivos pelo que nos move.

Somos uma empresa pequena, em transição para média. Estamos em constante e exponencial crescimento, e isso vem refletindo na organização da empresa. Nossa empresa sempre procura deixar todos os funcionários a vontade e que tomem decisões. Nossos feedbacks são frequentes, e nós como empresa, sempre solicitamos que os mesmos tomem decisões e percebam o nosso espaço como o melhor lugar para eles, pois é aqui que ficam a maior parte do tempo da vida deles. Estamos implantando sistema de Gameficação, onde todos irão receber premiações (materiais e viagens) pelo desempenho, além de dar a possibilidade de crescimento dentro da empresa. A maioria deles, iniciou como estágiário e estão recebendo frequentes aumentos salariais de acordo com seu desempenho. Além disto, estamos criando, através do SEBRAE um programa de partnership para que todos percebam o quanto é importante para a organização todo o envolvimento deles. Compramos cursos frequentemente, por sugestão de todos e somos flexíveis com situações particulares. Sempre procuramos estimular a todos em verem e serem melhores a cada dia. Implantamos uma ferramenta de gestão de projetos, onde acompanhamos em dashboards a evolução e entrega de cada colaborador, para eles, o sentimento de dever cumprido, é muito importante (após feedback deles).

A principal qualidade que torna a Bacardi Brasil um excelente lugar para se trabalhar é a nossa cultura enraizada e vivenciada em todos os campos da organização. Baseada em 3F’s – Fearless, Founders e Family, nossa cultura é um diferencial por ser o driver mais importante na relação entre os funcionários, que chamamos de Primos, e principalmente, na tomada de decisão. Além disso, por sermos uma empresa familiar, outra característica que contribui para a Bacardi ser um excelente lugar para se trabalhar, é a diferença, impacto e valor que cada Primo representa para a organização. Cada um dos Primos é valorizado por quem é, pelo que faz e por quem gostaria de se tornar. Isso, somado à nossa agilidade na tomada de decisão faz com que cada um dos nossos Primos tenha voz ativa nas discussões, grandes responsabilidades e grande autonomia nas atividades mais simples até as mais complexas. Para ser possível criar essa cultura de forma sustentável, realizamos ações como por exemplo: Career Talks, espaço semanal na agenda do Country Manager dedicado a conversas com os Primos sobre suas carreiras e desenvolvimento; Reuniões de Resultados Mensais com todos os Primos para compartilhar de forma transparente os resultados da companhia; Escritório com espaço aberto e bar para que cada um de nossos Primos se tornar um embaixador das nossas marcas e promover a momentos de integração, descontração e comemoração dos momentos que importam; Happy Hour mensal/temático, momento dedicado para reunir todos os Primos de forma descontraída para celebrar os momentos que importam com dinâmicas, competições, brindes e atividades de engajamento. Além disso, recentemente, lançamos o New Better, conjunto de iniciativas com o objetivo de promover melhorias e suportar os Primos em sua adaptação ao novo modelo de trabalho ou em momentos delicados causados pela pandemia, como por exemplo o Care Package que consiste em ajuda psicológica, financeira e demonstração de apoio de todos o time de liderança regional e local aos Primos. Outra iniciativa que tem como objetivo melhorar a experiência do home-office é o Get Together, momento em que o Head de Recursos Humanos e o Country Manager dedicaram para ouvir 50% dos Primos da Bacardi Brasil para coletar informações sobre como estavam e de que forma poderiam suportá-los no “novo normal”, o que resultou em um plano de ação baseado em 4 pilares principais: Recursos (focado em suportar os Primos em relação aos recursos necessários para melhorar a experiência no home-office, por exemplo Kit de Infraestrutura e subsídio de internet), Benefícios (focado em melhorar os benefícios oferecidos como por exemplo, ferramentas de suporte à saúde mental, check-up bianual e flexibilização do vale refeição e vale alimentação para melhor adaptação às necessidades do Primo), Engajamento (focado em promover espaços para que os Primos pudessem se conectar e ter momentos descontraídos mesmo digitalmente, como por exemplo o Join the Club que são grupos formados por Primos com gostos parecidos e patrocinados pela Bacardi. Esses grupos se encontram online uma vez por mês para ter um momento descontraído e conversar com outros Primos sobre o assunto escolhido como por exemplo: Netflix, Livros, Séries, Esportes, Bem-Estar, etc.

A CUPOLA é uma agência diferente de tudo que você já viu! O que nos torna únicos são práticas humanizadas de gestão de pessoas difundidas entre todos os líderes da empresa. Somos uma empresa diversa, conduzida por pessoas que não têm medo de inovar e que entendem que crescer continuamente é extremamente relevante. Para nossos colaboradores, trabalhar na CUPOLA significa segurança e oportunidades, mas também cuidado, a possibilidade de ser ouvido e de fazer a diferença. Para garantir esse ambiente, fazemos todos os nossos processos observando nossos valores: respeito, transparência e comprometimento. Desde o primeiro contato no processo seletivo buscamos utilizar linguagem neutra e enfatizar que a pessoa candidata está em um espaço seguro no qual ela pode ser ela mesma. Ao iniciar sua jornada conosco, cada pessoa é recebida com um onboarding personalizado que tem como objetivo muni-la de todas as ferramentas e conhecimentos que possibilitem que ela se saia bem, cresça e se sinta integrada desde o primeiro dia. Além disso, o novo colaborador ou colaboradora é acompanhada de perto não só pela área de gestão de pessoas e pelo(a) líder direto(a), como também por um padrinho ou madrinha que ajudará a pessoa em sua jornada. Uma vez conosco, todas as nossas pessoas possuem diversas oportunidades de crescer e aprender. Trabalhamos com processos seletivos internos que oportunizam um crescimento, tanto vertical, quanto horizontal, explorando suas paixões e se desenvolvendo profissionalmente. Uma vez por mês, também realizamos palestras que visam agregar conhecimentos pessoais e profissionais para nossas pessoas. Abordamos assuntos ligados ao cotidiano do trabalho como gestão de tempo, metodologias ágeis e treinos de voz, mas também temas voltados ao desenvolvimento pessoal ( igualmente importantes) como visibilidade LGBTQIA+, saúde mental, saúde física e palestras sobre religiões, visto que a diversidade religiosa é uma das mais presentes em nossa empresa. No dia a dia entendemos que nossas pessoas são protagonistas de suas jornadas e, por isso, oferecemos a elas o Passaporte do Conhecimento: um programa interno de incentivo à educação no qual criamos um ciclo virtuoso em que cada curso realizado e evento vivenciado geram pontos a serem revertidos em investimento para novos cursos, livros, graduações e pós-graduações. Na CUPOLA valorizamos a identidade das pessoas. Acreditamos que todos devem ser quem são, sem medo de serem discriminados ou tratados de forma diferente por algum componente de sua identidade. Por isso, criamos o Squad de Diversidade & Inclusão e o Coletivo CUPOLA, dois grupos que visam discutir, debater, educar e criar políticas internas para que cada uma das nossas diversidades seja respeitada. O trabalho desenvolvido pelo squad viabilizou a contratação das primeiras pessoas com deficiência, de pessoas transexuais, e aumentou nosso quadro de mulheres, pessoas negras e pessoas LGBTQIA+ em geral. Igualmente, desde o início da pandemia, expandimos nossa diversidade regional, contratando colaboradores de diferentes estados do país, o que enriqueceu nossa forma de trabalhar e criar. Buscamos sempre fazer o melhor pelas nossas pessoas, então asseguramos que casais LGBTQIA+ e todos os tipos de família tenham acesso aos nossos benefícios de saúde, educação e qualidade de vida. A CUPOLA também realiza uma série de ações internas que visam cuidar das pessoas até mesmo nos detalhes. Celebramos os aniversários com um cupcake personalizado e um day off para cada aniversariante, bem como honramos os aniversários de tempo de casa com presentes pensados exclusivamente para cada pessoa. Em 2021, iniciamos a entrega de Cestas Natalidade para nossas novas mamães, em complemento à licença maternidade estendida de 6 meses e o presente personalizado para os novos cupobabies. Estendemos também nossa licença paternidade para 20 dias, entendendo que essa é uma prática capaz de fomentar a igualdade de gênero na sociedade. Por fim, mas não menos importante, buscamos ficar atentos às necessidades das nossas pessoas através de pesquisas de sugestão, pesquisas constantes de clima organizacional que ajudam a nos manter na direção certa e fazer o que realmente importa. Trabalhar na CUPOLA é, além de um emprego, uma oportunidade de contribuir para um propósito, de fazer a diferença para nossa sociedade sabendo que somos valorizados e assistidos e aceitos. Isso independe da sua idade, cor, gênero ou sexualidade. Este é um lugar incrível para fazer a diferença sem medo de ser quem é.

A Certare tem como missão “Aproximar pessoas, desenvolvendo soluções inovadoras de mobilidade e infraestrutura”. Pessoas, esse é o nosso foco ! Sabemos que uma equipe é formada por vários indivíduos e que o sucesso dela depende de cada um. Por isso, saber olhar para o outro, ter empatia, cuidado e cultivar sempre boas relações com, e entre os colaborados é um fator imprescindível para nós. Visualizamos os nossos projetos e estudos como agentes transformadores de realidades, cumprindo assim outro aspecto de nossa missão. Essa mesma missão começa a ser colocada em prática dentro do nosso próprio ambiente organizacional, e uma forma de concretizarmos isso é provendo e vivências extraordinárias na rotina de trabalho. Dentro dessas ações temos programas internos que nos possibilitam estreitar relações e confirmar o quanto cada um faz a diferença. Isso é o que move e impulsiona a CERTARE! Cada programa e/ou evento interno, possui sua marca própria, valorizada também, pelos nossos mascotes: Infralouco, Mobly, Spin, Vita e Poty PROGRAMAS INTERNOS: CERTARE HEALTH DAY - é um programa composto por encontros mensais que visam proporcionar, em meio ao ambiente de trabalho, momentos e experiências que irão fazer com que os Certarianos possam dar uma pausa, refletindo sobre seus valores, comportamento e sua saúde, e assim proporcionar qualidade de vida e bem-estar no ambiente de trabalho. O CERTARE HEALTH DAY promove ações variadas de pausa e desaceleração da rotina de trabalho. Ele foca no cuidado da saúde mental de nossos Certarianos e traz um momento em que o foco central é o lembrete que o cuidado consigo mesmo é imprescindível para nos mantermos bem. ALTERAÇÃO CERTARE - O foco deste programa é estimular e adicionar no dia a dia, uma rotina de exercícios e hábitos alimentares saudáveis e assim, promover um cuidado maior com a saúde e gerar uma alteração no dia a dia de cada Certariano. Para isso contamos com ajuda de profissionais da área de nutrição e educação física, além de fechar parcerias com academias, para auxiliar e facilitar esse processo. O compartilhamento de experiências e da rotina de atividades físicas têm despertado mais a consciência que se deve ter com a saúde, nos trazendo feedback positivo dos colaboradores. A ação também visa impactar o público externo, despertando o sentimento de “também posso”. CERTARE CAPACITA- Programa de treinamento e capacitação que foca na aprendizagem contínua de nossos colaboradores, além da troca de experiências e informações entre si, gerando uma cultura de aprendizado contínuo, sejam com facilitadores externos (professores e palestrantes), seja como instrutores de treinamentos aos colegas de trabalho. Compartilhar conhecimento, consolidar o aprendizado. Em breve o CERTARE CAPACITA também será estendido para o público externo. VISÃO GRUPO CERTARE – Programa composto por eventos semestrais em que a diretoria apresenta a todos os colaboradores o status da empresa, como a Certare está, as conquistas e quais seus planos e metas para o semestre seguinte. O objetivo é deixar toda a equipe, sede e escritórios avançados, cientes sobre como a Certare está operando e que o sucesso das ações e planejamento depende de cada Certariano. EVENTOS INTERNOS: ANIVERSARIANTES DO MÊS - Evento mensal em que comemoramos os aniversariantes do mês em todas as unidades da CERTARE. Momento de celebrar com os aniversariantes, além de comemorar a entrada de todos os novos Certarianos daquele mês. CERTARE B-DAY – Comemoração de aniversário de tempo de empresa de nossos colaboradores. Prestigiamos nossos colaboradores por todo o tempo de dedicação, além de permitir que os demais possam parabenizá-los e comemorarmos junto esse momento. Promovemos um dia especial ao Certariano aniversariante por tempo de empresa: enfeitamos sua estação de trabalho para surpreendê-lo ao chegar na empresa com uma carta de agradecimento e fotos para celebrar sua trajetória. DATAS COMEMORATIVAS BLOQUINHO DA CERTARE – Ação realizada anualmente durante o período de Carnaval. ARRAIÁ DA CERTARE - Ação anual realizada no mês das festas juninas em todas as unidades. CERTAREWEEN - Ação anual que traz para dentro de todas a unidades CERTARE o gostinho das festas de halloween. Doces ou travessuras? Nossos Certarianos que escolhem! Além de produzirem suas fantasias e participarem do concurso de fantasias em nossas redes sociais. ANIVERSÁRIO CERTARE – A cada dia 25 de outubro, comemoramos o aniversário da CERTARE. Unimos nossos Certarianos para festejar e para apresentar como foi o ano da empresa, as conquistas e realizações. CONFRATERNIZAÇÃO DE FIM DE ANO – Confraternização anual realizada em todas as unidades. Acreditamos que estas ações fazem parte do DNA Certare, que ama compartilhar momentos, comemorar conquistas, gerando assim, uma integração do time, transformando nosso ambiente em um local em que os Certarianos se sentem bem e orgulhosos de estar construindo não só uma equipe de sucesso, mas uma família.

A Tagia é uma empresa que trabalha para ser a Melhor e Maior empresa de autopeças do Mundo até 2035. Realizaremos este sonho porque trabalhar feliz é a nossa paixão! Para ser além da Maior em resultados, a Melhor para todos os elos do negócio, adotamos práticas que focam no bem-estar de todas as partes que se relacionam com a Tagia. Com vistas a tornar o dia a dia mais leve e aliviar estresse e ansiedade, desde 2019, temos um mascote oficial: Doutor Takao, o bullmastiff terapeuta – treinado semanalmente e habilitado para a socialização. Em pesquisa para entender o impacto da presença do cão na empresa, ouvimos que ele é um “respiro” no expediente para recarregar as energias. Nesse mesmo ano, levamos TODOS OS PROFISSIONAIS DA TAGIA para conhecer a maior feira de autopeças da América Latina, a Automec, e proporcionou um final de semana em SP para visitar a feira, a cidade, orquestra no Theatro Municipal, show de stand-up com tudo pago!!! Essa viagem é memorável e comentada até hoje de tão especial! Em 2020, com o início da pandemia fazemos gestão diária minuciosa de Covid, afastamos todos os profissionais com sintomas da doença e devido ao trabalho árduo em conjunto com o time, conseguimos reduzir para 0 casos desde maio! Fazemos mensalmente com a diretoria, presidência e CEO com todo o time para ouvidoria e compartilhar TODOS os resultados da empresa em valores, através dessa ouvidoria, conquistamos só em 2021, aumento de 23% no Ticket refeição e 10% no alimentação, mudamos a categoria do plano de saúde para a mais opção completa, reajustes de salários e cargos. Lançamos também a Campanha de Criatividade e muitos projetos já estão sendo implantados. Lemos o livro "Empresas Humanizadas - Pessoas, Propósito e Performance" para iniciar um projeto para cativar a todos os integrantes da equipe de Logística a buscar inovações para a construção da Tagia com foco no nosso maior patrimônio: Pessoas. Nós valorizamos a prata da casa. Temos 86 contratados e mais de 40 terceirizados. Desses 86, aproximadamente 20%, começou na terceirizada e foi contratado! Os admitidos ganham uma cesta de café da manhã e R$200 para jantar com a família, após a integração, bem como bonificamos os profissionais que tem ideias fora da caixa! Alguns já foram contemplados mais de 5x em menos de 1 ano. Contamos com atendimentos da Assistente Social Flaviane Delanos, individuais e em grupo. Nos individuais, é feito um atendimento de escuta e acolhimento, se necessário, o profissional é encaminhado para o psicólogo ou psiquiatra. Em grupo, periodicamente são tratados temas atuais sobre saúde mental com de dinâmicas divertidas e emocionantes. O objetivo das ações é desenvolver o olhar empático. Fizemos esse momento no mês do “Setembro Amarelo”, para falar de suicídio, depressão e valorização da vida. Fizemos dinâmicas super legais no Outubro Rosa e Novembro Azul, para incentivar o autocuidado entre os profissionais e compartilhar a importância de se cuidar para a família. Comemoramos todas as conquistas! No Dia das mulheres, fizemos um jantar para comemorar que hoje, nosso quadro de profissionais de Logística (primários e terceirizados) é composto por aprox. 45% de mulheres, isso significa muito para nós, pois em pesquisa da Gupy, o % de mulheres na logística no país é de 28 % (fev/21). Nossa páscoa foi recheada de ovos da linha mais top da Cacau Show, bem como presentamos os profissionais no dia do trabalho, dia das mães, fizemos concurso Master Chef em março quando ganhamos bonificação no ticket alimentação, fizemos festa julina presencial seguindo o plano de segurança criado pela comissão da festa (composta por voluntários de 5 setores), com sorteio de viagem e prêmios tops. Em 2020, na festa de fim de ano, fizemos uma live com a participação de todos e a família, que receberam em casa uma feijoada e doces gourmet. Temos consultoria de Programação Neurolinguística com Maurício Magagna, que ministrou o módulo I no curso de Liderança com foco em formação de desenvolvimento de pessoas para potencializar os talentos que temos aqui. O consultor também fará atendimento individual, aos profissionais que já fazem acompanhamento. (Carga horária de 70h). Visamos ser benchmarking na implantação da ISO 9001:2015, formando auditores internos, capacitando os profissionais nos procedimentos de gestão de todos os setores, curso MASP (Método de Análise e Solução de Problemas), que acontecem sempre em restaurantes de frutos do mar ou churrascaria rodízio. Queremos ser a Melhor para a sociedade, por isso, somos parceiros da Rede AICA, instituição de contraturno de dezenas de crianças, patrocinadores de um time de futebol de um comunidade carente (Juventude F.C) e doamos todos os meses 40 cestas básicas para 4 instituições diferentes, pois queremos ser relevantes onde estamos inseridos. Certificados em 2020 com 94% no GPTW, fizemos a hora da beleza e um desfile com as estrelas da Tagia. Esse ano, queremos mais um motivo de orgulho para celebrar!!!

A Bresco é uma gestora de investimentos imobiliários com foco no segmento logístico. Destaca-se pela sua equipe altamente especializada e com um amplo e reconhecido histórico de transações, pela qualidade de seus empreendimentos, assim como pelas relações que constrói e cultiva com seus clientes, fornecedores, parceiros e as comunidades onde atua. Referência em terceirização imobiliária, a Bresco atua por meio de quatro modelos: Built-to-Suit (desenvolvimento e construção sob medida de acordo com as demandas de seus clientes, através de contrato de locação de longo prazo), Sale-leaseback (aquisição da propriedade do cliente e concomitante locação de longo prazo), Aquisição e Desenvolvimento de terrenos e propriedades para locação. A empresa é membro-fundador do Green Building Council Brasil e pioneira na certificação LEED de “edifícios verdes” na América Latina. Também é a primeira empresa de investimentos imobiliários no Brasil a receber a certificação B Corporation, que reconhece a preocupação da empresa em adotar as melhores práticas corporativas e buscar continuamente a geração de impactos positivos no meio ambiente e nas comunidades em que atua. A Bresco é signatária dos Princípios para Investimento Responsável (PRI). Nosso objetivo é garantir que o nosso colaborador sinta-se trabalhando em um ambiente acolhedor e ao mesmo tempo desafiador, inspirador. Para isso, nossa área de Gente e Gestão procura se fazer presente no dia a dia dos colaboradores, mesmo durante a pandemia e com o home office. De tempos em tempos, a área realiza sessões 1 on 1 com todos os colaboradores, para ouvir as necessidades, sugestões e opiniões e apoiá-los no que for preciso. Na pandemia foram realizados Happy Hour online, concursos de talentos, concurso culinário, para aproximar os colaboradores e integrar os novos, além de palestras online sobre saúde mental, saúde da mulher e do homem, aulas de meditação e aulas funcionais. Enviamos kits e bolo de aniversário para comemorar de casa. Semanalmente, temos uma reunião online com o CEO e todo o time da Bresco, em todos podem compartilhar suas opiniões e se manter informados sobre o andamento dos negócios e das ações internas. Anualmente, reunimos todos os colaboradores para o Bresco Weekend que é um evento off site voltado para a integração e desenvolvimento do time, pessoas de áreas diferentes tem contato e trocas de experiências. Importante destacar, ainda, os investimentos na infraestrutura para que nosso escritório atenda a todas as necessidades de nossos colaboradores, com computadores e celulares atuais, cadeiras ergonômicas, localização privilegiada com restaurantes, lojas e serviços diversos nas proximidades, assim como estações de metrô para facilitar a mobilidade. Desde o início da pandemia, estamos em home office e para isso foram disponibilizados os equipamentos, como laptop, monitor e oferecemos a cadeira ergonômica para trabalhar de casa. Temos o Portal da Bresco que é um canal de comunicação versátil que aumenta o alcance das informações, o engajamento e a integração dos colaboradores. Cada colaborador conta com um perfil na ferramenta, no qual é possível publicar informações, vídeos, fotos, iniciar debates e criar vínculos com outros colaboradores. É um ambiente amigável e interativo e alinhado aos objetivos da empresa. Todas essas iniciativas são avaliadas periodicamente por meio de pesquisas de clima organizacional, bem como pesquisas pulse para avaliar eventos específicos: comemorações de resultados, comemoração de aniversariantes do mês e datas festivas, confraternização de final de ano, palestras sobre o mercado. A fim de garantir que a política de remuneração e benefícios esteja sempre alinhada com o mercado, a Bresco realiza pesquisa salarial anualmente. Por meio do feedback obtido em tais pesquisas e avaliações, podemos planejar novas ações e aprimorar as políticas existentes e nos manter em constante evolução.

Somos uma empresa de tecnologia em fase de scale up acelerado. Temos uma cultura de muita camaradagem e coleguismo, além de oferecer um local cheio de oportunidades para jovens talentos. Estamos em fase de construção e consolidação de uma área de Pessoas e Cultura (em termos mais formais), mas a cultura já nasceu com a empresa e seus fundadores. Crescimento de carreira acelerado, remote first, desafios, senso de time e muita colaboração fazem da Digital HUB uma empresa sensacional.

A Protega é uma empresa que de verdade foca nas pessoas. Desde sua fundação havia um sonho dos sócios de tentar criar o melhor ambiente possível de trabalho pois queríamos ser diferentes da maioria das empresas. Nós queríamos que as pessoas se sentissem em casa, em família e ainda por cima se divertissem enquanto trabalham. Afinal mais de 1/3 das nossas vidas é vivida no trabalho, portanto, nada mais lógico do que usar bem esse tempo não apenas para ganhar dinheiro, mas para viver bem, superviver! Dois programas e uma filosofia de trabalho foram fundamentais para que isso se tornasse realidade: Nós focamos em controlar resultados e não pessoas. Cada pessoa tem suas metas e sua função. Cada responsável por um setor visa proporcionar todas as condições para que cada funcionário alcance suas metas. Se a pessoa consegue fazer tudo que precisa em menos tempo, ela não precisa cumprir 100% a rotina de tempo de trabalho, pode curtir a sobra de tempo de outras formas. Pode também investir o tempo de sobra em projetos de inovação que nós sempre incentivamos nossos colaboradores. 1- Programa de Gestão Progressista: Nós implantamos parte do programa de gestão progressista que visa focar na realização dos colaboradores e suas necessidades. Levamos em conta os valores de cada colaborador e respeitamos isso. Temos uma abordagem parecida com nossos clientes, e de tempos em tempos buscamos entender profundamente suas necessidades e assim conseguir atendê-las. O programa da gestão progressista tem como inspiração nos livros do filósofo e escritor Roberto Tranjan (Empresa de Corpo Mente e Alma e o Metanoia) 2- Programa de Mindfulness Design: Nós implantamos também o programa de Mindfulness Design da DeRose Mindfulness junto a todos os colaboradores. O programa visa proporcionar bem-estar mental, inteligência emocional, propósito, performance sustentável e inovação. Em outras palavras buscamos assim desenvolver em cada colaborador as habilidades necessárias para que cada um consiga desenvolver seu potencial, seus sonhos, mas sem jamais comprometer seu bem-estar na vida. Fazemos isso porque entendemos que as empresas precisam ter um papel diferente na relação de como as pessoas relacionam trabalho/vida/dinheiro. Entendemos que quando se muda o jeito de ver as coisas, muda-se o jeito de fazer e, quando se muda o jeito de fazer, mudam-se os resultados. Entendemos que a forma de gestão de alguns anos atras não é mais aderente ao mundo que vivemos. O mundo evoluiu com novas tecnologias, novos pensamentos, novos comportamentos e a gestão de negócios precisa evoluir junto. E ainda, os fundadores desta empresa sempre tiveram o foco de que inovação é essencial na competitividade, mas não é apenas tecnológica, mas sim na gestão empresarial e na relação com as pessoas. Esta inovação é a chave para que haja a inovação tecnológica constante, real e realizadora e ainda com resultados financeiros excepcionais que são essenciais para que esse ciclo se mantenha

Antes de tudo a Velo é um ambiente plural. Desde o início da empresa fizemos questão de olhar pelas minorias e construir uma empresa onde cada um pudesse ser aqui dentro o que também é lá fora. Respeito as individualidades! Nos preocupamos muito em construir uma empresa organizada, para que qualquer pessoa pudesse desenvolver um bom trabalho. Isso vai desde o mobiliário, software, hardware, até a própria organização de rotina e funil de atividades. Dessa forma, pudemos contratar pessoas até pelo boletim escolar como já aconteceu por aqui. Todo este ambiente que construímos serve para que possamos contratar talentos medindo-os de dentro pra fora, ou seja, quem chega com vontade e brilho no olho, com certeza conseguirá crescer junto conosco e alcançar os seus sonhos. Buscamos construir as lideranças aqui dentro ao invés de buscar altos cargos e salários no mercado. Estipulamos planos de carreiras que já são compartilhados desde o primeiro dia de trabalho com os colaboradores. Tudo isso gera um bom ambiente e faz com que os colaboradores sintam-se parte da empresa e sonhem o sonho junto com a gente. Recentemente criamos um programa chamado de Velo UP! Identificamos 10 colaboradores, que nunca tiveram experiência de liderança em nenhuma empresa, para se capacitarem e serem líderes dentro da Velo. Isso consolida o nosso DNA: Queremos crescer e temos o objetivo que as pessoas cresçam junto com a Velo. Este é um outro ponto que transforma a Velo num local único: Gratidão e reconhecimento pelo engajamento de todos colaboradores. Um outro ponto legal é o Velo Experience. São 4 edições por ano. O Velo Experience é uma forma de premiar e reconhecer a importância de todos colaboradores da empresa num âmbito diferente, fora do escritório. São 4 atividades desafiadoras, que desafiam e integram o grupo. Neste ano já foram duas, ambas registradas e postadas em nossas redes sociais. A primeira foi a Tirolesa! Levamos um grupo para a segunda maior tirolesa do mundo. A Segunda foi o rafting em Ibirama. As próximas serão mergulho e kart, ainda este ano! Temos como objetivo integrar a equipe em meio a um desafio na natureza ou acelerando num kart. Tudo isso gera um clima de amizade e união entre todos, além do próprio reconhecimento ao profissional, como já falado acima. Buscamos ser uma empresa horizontal, onde todos possam ter acesso a todos. Tanto CEO, quanto Diretores sempre foram acessíveis aos colaboradores, estimulando-os através de feedback e escutas ativas. Estimulando-os também a trazerem provocações, implicações, sugestões e até mesmo reclamações aos gestores, para que possamos cada vez mais entregar valor aos nossos colaboradores. Nosso slogan é "Carinho pelas Imobiliárias" e praticamos isso também entre todos nós!

Na Onbus Digital a palavra ”somos” traduz nossa forma de existir. Buscamos através de um constante processo de People Analytics com ferramentas parceiras (Pulses) e a gestão integrada com consultoria em RH, desenvolver um ambiente que produza um framework de inovação e capacidades preditivas para devolver às pessoas os melhores recursos técnicos em infra e capacitação, assim como operacionais com a maximização de recursos, gestão de processos e orientação para construção do equilíbrio entre produtividade, treinamento, felicidade, entretenimento e trabalho em equipe. Este framework traduz nossa Cultura Corporativa, aqui temos o orgulho e admiração de fazer parte de um todo, e todos somos Onbus. Uma marca que te faz pertencer na construção de uma grande história. Nossa liderança é confiante com relacionamento pautado na competência e na comunicação. Somos respeitados por sermos quem somos, com sentimento de harmonia em nossos relacionamentos. Nos identificamos com a trajetória diária, agimos como idealizadores da nossa missão e estruturados pelos nossos valores, construindo dia a dia o caminho que nos leva rumo a nossa visão. Trabalhamos felizes porque sabemos que juntos somos mais fortes e que juntos vamos muito mais longe. Transformamos nosso hardquarter em um ambiente inovativo e de bem-estar, com a dinâmica lúdica de jogos entre telas de controle, nossas salas de reunião são todos os lugares e todos os lugares estão a disposição de todos para produzir o seu melhor. Aliamos entretenimento, tecnologia e cultura de informação dentro de casa para transmitir todo nosso potencial para nossos clientes, audiência e parceiros. Através do monitoramento acompanhamos em tempo real com indicadores pela ferramenta Pulses o bem-estar e engajamento de nosso time além da adoção da cultura corporativa, podendo entregar suporte, apoio e empatia no momento certo. Acreditamos no potencial de nossa gente com apoio à educação e formação de carreira com programas de treinamento e coaching individualizado, aliado a relações transparentes de rentabilidade e projeto de carreira, com incentivos tanto em co-participação como evolução de ganhos.

Na Onbus Digital a palavra ”somos” traduz nossa forma de existir. Buscamos através de um constante processo de People Analytics com ferramentas parceiras (Pulses) e a gestão integrada com consultoria em RH, desenvolver um ambiente que produza um framework de inovação e capacidades preditivas para devolver às pessoas os melhores recursos técnicos em infra e capacitação, assim como operacionais com a maximização de recursos, gestão de processos e orientação para construção do equilíbrio entre produtividade, treinamento, felicidade, entretenimento e trabalho em equipe. Este framework traduz nossa Cultura Corporativa, aqui temos o orgulho e admiração de fazer parte de um todo, e todos somos Onbus. Uma marca que te faz pertencer na construção de uma grande história. Nossa liderança é confiante com relacionamento pautado na competência e na comunicação. Somos respeitados por sermos quem somos, com sentimento de harmonia em nossos relacionamentos. Nos identificamos com a trajetória diária, agimos como idealizadores da nossa missão e estruturados pelos nossos valores, construindo dia a dia o caminho que nos leva rumo a nossa visão. Trabalhamos felizes porque sabemos que juntos somos mais fortes e que juntos vamos muito mais longe. Transformamos nosso hardquarter em um ambiente inovativo e de bem-estar, com a dinâmica lúdica de jogos entre telas de controle, nossas salas de reunião são todos os lugares e todos os lugares estão a disposição de todos para produzir o seu melhor. Aliamos entretenimento, tecnologia e cultura de informação dentro de casa para transmitir todo nosso potencial para nossos clientes, audiência e parceiros. Através do monitoramento acompanhamos em tempo real com indicadores pela ferramenta Pulses o bem-estar e engajamento de nosso time além da adoção da cultura corporativa, podendo entregar suporte, apoio e empatia no momento certo. Acreditamos no potencial de nossa gente com apoio à educação e formação de carreira com programas de treinamento e coaching individualizado, aliado a relações transparentes de rentabilidade e projeto de carreira, com incentivos tanto em coparticipação como evolução de ganhos.

A nossa experiência de proporcionar um atendimento encantador como um bom lugar para se trabalhar já começa durante todas as etapas do nosso processo de seleção. As pessoas responsáveis pelo nosso recrutamento reportam com feedbacks, e também tem um cuidado e empatia muito necessário nos momentos de seleção, tendo em vista que grandes talentos se sentem ansiosos e nervosos nos processos seletivos, o que pode prejudicar o seu desempenho. Para tanto, todo o contato e aproximação com a pessoa candidata faz com que elas se sintam mais pertencentes ao processo, garantindo segurança e passando o verdadeiro significado da cultura NeoAssist. Um indicador importante que monitoramos mensalmente é a plataforma que permite que funcionários e ex-funcionários avaliem anonimamente a cultura, qualidade de vida, remuneração e benefícios de uma empresa, o Glassdoor. Atualmente, nossa nota geral de avaliação na plataforma é 4,7 (em uma escala de 1 a 5) com 97% de taxa de recomendação. Já no início da experiência, a partir do momento da sua entrada, nós temos alguns processos que visam garantir um bom início de jornada. Aplicamos algumas práticas como o processo de OnBoarding, que é uma trilha de aprendizado para proporcionar uma imersão à nossa cultura, e realizamos entrevistas aos 30 e 45 dias de experiência para mapear possíveis pontos de insatisfação. Também temos uma cultura muito forte na agenda de ações de interatividade e descontração com o objetivo de reforçar o bem-estar e a importância da saúde mental no ambiente de trabalho. Para isso, trimestralmente criamos um cronograma de dinâmicas que vão desde oficinas de autocuidado (como auto massagem, Tai-chi, ou arte terapia), webinares sobre saúde em geral (com psicólogos, nutricionistas e especialistas da área da saúde) rodas de conversa para discutirmos sobre autocuidado, e também ações descontraídas com brincadeiras e momentos descontraídos (tais como “qual é a música”, “jogo da memória” e “bingo”) Outro ponto importante para a análise e manutenção sobre a nossa cultura e experiência que estamos entregando sobre o que é fazer parte da NeoAssist é a nossa entrevista de offboadring. Entrevista esta que é realizada com todas as pessoas que encerram seu ciclo aqui com a gente, seja por desligamentos voluntários ou involuntários, onde temos uma estrutura de perguntas cujo objetivo é gerar insumos quantitativos e qualitativos sobre toda a jornada a qual a pessoa vivenciou, quais pontos ela analisa como pontos positivos para que nos atentemos a continuar a exercer, e quais pontos ela analisa como negativos, para que planejamos ações que visem trabalhar e aperfeiçoar tais pontos, seja como estrutura organizacional, seja no Também temos um programa de acompanhamento de gestão intitulado de GPS, cujo objetivo é garantir que todas as pessoas em cargos de liderança apliquem os mesmos processos de gestão e acompanhamento de experiência com suas respectivas equipes e pessoas que lideram diretamente. Para isso, a área de Treinamento & Desenvolvimento aplica um acompanhamento quinzenal e recorrente com cada liderança para assegurar que as rotinas de gestão estejam de fato sendo aplicadas de acordo com cada etapa do Ciclo de Performance, e também para educar e mentorar sobre melhores práticas de gestão e rotinas de equipes. O programa passou a ser rodado no início de 2020 e, desde então, apresentou um acréscimo de 32% nas avaliações de liderança sobre a aplicação das rotinas de gestão, avaliação esta que é respondida pelas pessoas lideradas como forma de avaliar suas lideranças diretas. No ano de 2020 também foi criado o Coletivo Mergulhar, o Comitê de Diversidade da Neo, formado por um grupo de pessoas diversas, de diferentes times e com diferentes histórias de vida. A missão do Coletivo Mergulhar é desenvolver um espaço para que todos os colaboradores possam inovar e gerar valor a partir da sua realidade. Acreditamos que a inclusão de pessoas diversas da nossa sociedade é uma reparação histórica que nós, como empresa, também precisamos nos movimentar à favor. Neste sentido, estamos comprometidos com a atração, retenção e desenvolvimento de pessoas diversas. E por último, mas não menos importante, temos uma rotina de acompanhamento de experiência realizada mensalmente por meio das nossas pesquisas de experiência, que mapeiam desde o eNPS (employee Net Promoter Score), cujo último resultado mensal foi de 72%, a até mesmo um índice de felicidade, o qual as pessoas dão uma nota sobre o quão felizes se sentem em fazer parte da NeoAssist no mês em questão - neste critério, nossa média geral no último mês foi de 9,1 (na régua de 0 a 10).

Uma das qualidades da Hedge são os benefícios que ela oferece aos seus colaboradores, Dentre eles destaco: Descanso merecido: A Hedge proporciona pontualmente dias extras para emendas de feriados para seus colaboradores.  Colaborador do mês: O colaborador do mês ganha publicação de destaque dentro da corporação, e ainda um “Prêmio Baú Do Tesouro”.  Prêmio Baú do Tesouro: O colaborador ganha um papel a cada ação “bacana”, um “bom exemplo” ou algo de destaque que realizar isoladamente. Sempre que reunir dez papéis, o colaborador tem direito a receber uma premiação.  Plano Vendedor Nato: Participação no resultado de vendas para qualquer colaborador, independente da função ou cargo, que traga clientes novos para os negócios da empresa.  Programa Antecipação de Férias: Mesmo antes de ter suas férias vencidas, os colaboradores podem ter participação nas férias coletivas.  Programa Parabéns: Na Hedge, os colaboradores ganham o dia de folga nas datas de seus aniversários, para poderem comemorar e celebrar.  Treinamento e Desenvolvimento: O colaborador escolhe um curso ou uma palestra, e a empresa paga até 100% do investimento, caso a área de atuação tenha compatibilidade com a execução das atividades desempenhadas pelo colaborador .  Curso teórico de pilotagem de Motocicletas: A cada dia cresce o número de colaboradores que se utilizam de motocicletas como meio de transporte. A Hedge preocupada com a segurança destes funcionários disponibiliza auto curso teórico que objetiva a condução e pilotagem segura de motocicletas.  Alimentação: A empresa mantém programas de alimentação através de cartões de benefícios.  Combustível: A Hedge mantém programas de combustível através de cartões de benefícios.