Acima de tudo prezamos muito pelo respeito ao próximo, todos os colaboradores são tratados de forma igual independente do cargo. A gerência é extremamente acessível e sempre está a disposição para ouvir seus talentos. A empresa busca a cada ano inovar seus processos com intuito de aproximar os colaboradores na tomada de decisão. Em novembro de 2020 a empresa criou o Comitê de Melhoria de Processos e Pessoas, ao qual possui 7 membros (1 de cada departamento). A proposta é dar voz aos colaboradores, uma vez que cada um possui suas particularidades dentro do mesmo ambiente. Lidar com pessoas é um desafio diário e por essa razão a inclusão dos talentos se faz necessário para uma tomada de decisão assertiva, aumento dos resultados esperados, engajamento dos times, saúde e felicidade no trabalho, equidade e justiça no que tange aos aspectos de avaliação e reconhecimento. Além do comitê a empresa criou o processo de Plano de Carreira Personalizado. O departamento de gestão de pessoas tem a incumbência de manter em um único documento as movimentações individuais de cada colaborador, tais como: evolução profissional na Fortress / evolução acadêmica / pesquisas voltadas a perfil de personalidade / pesquisas orientadas na perspectiva de crescimento que o colaborador possui em relação a ele mesmo para com a empresa. No que tange a avaliação de desempenho, a empresa não determina um padrão avaliativo para todas as áreas, sendo que cada gestor tem a liberdade de estabelecer os pontos avaliativos que têm relação com a sua área. Compete a cada gestor estabelecer plano de ação individual a cada colaborador bem como acompanhar a evolução e fornecer o devido suporte. As avaliações de desempenho seguem um processo transparente, ou seja, o colaborador tem ciência que receberá um feedback pautado em um plano de ação anual (sujeito a alteração de acordo com a demanda). Acreditamos que quando olhamos e cuidamos das pessoas, automaticamente há um compromisso e engajamento nas metas estabelecidas e com isso o resultado acontece automaticamente.

Titulo: Confiança Somos orientados pela nossa missão, visão e valores que são definições poderosas para que a empresa tenha colaboradores engajados a ponto de se orgulharem de fazer parte dessa organização. Temos como norteadores os seguintes valores: ética, compromisso, credibilidade, valorização de pessoas, simplicidade, qualidade, compromisso com o cliente. Para que tenhamos momentos diferenciados e únicos, buscamos a integração dessas equipes com momentos alegres e muita socialização. Temos as sextas temáticas, todos os meses abraçamos uma causa ou trazemos temas para que nossos colaboradores se sintam a vontade para participarem e se divertirem. Junto a sexta temática temos a sexta feira feliz onde realizamos sorteios de valores recolhidos, e a comemoração dos aniversariantes ofertando salgados, refrigerantes e bolo no pote. Informamos os resultados para que os colaboradores acompanhem as metas da empresa com a apresentação de resultados realizadas no começo do ano, como reconhecimento pelos esforços das equipes temos o PPRL. Existe uma cultura de portas abertas da Diretoria e RH – Quadro da diretoria e presidência é composto por pessoas de fácil acesso, comunicação e jeito simples e descomplicado, colaboradores tem liberdade para falar com eles sobre diversas demandas. O RH é muito atuante na escuta dos colaboradores, mediação de conflitos e soluções de demandas. A melhoria contínua é trabalhada – ocorre um envolvimento de todas as áreas na ISO, onde os colaboradores tem a oportunidade de conhecer os procedimentos realizados conhecendo como funciona as demandas dos departamentos. Realizamos programas de acompanhamento através do projeto sucessores que tem desenvolvido os colaboradores para futuras oportunidades. Nossos benefícios buscam atender às necessidades dos colaboradores: Incentivamos o crescimento pessoal e profissional: oferecemos bolsa de estudos para faculdade, pós, MBA ou similares após um ano de casa., plano de Saúde e odontológico para titular e dependentes, vale refeição, vale alimentação depois do período de experiência, café da manhã na empresa , Lanche da tarde na empresa, participação nos Resultados – PPLR uma vez ao ano, seguro de Vida em Grupo. Oferecemos cursos internos desde a entrada e externos a partir de 6 meses de casa. Temos convênio com instituições que possuem valor social para psicoterapia. Realizamos o Programa Soft Skills, o Programa de desenvolvimento de Lideres, o Programa de Desenvolvimento Comercial e a Capacitação Técnica em Motores e Equipamentos. Pensando em criar um ambiente único e de reconhecimento lançamos a campanha do dia do trabalho. Demos um passaporte do trabalhador para cada um com adesivos para carimbar. O colaborador preencheu com seu nome e dados. Utilizou os adesivos para "carimbar" o passaporte do colega de trabalho que inspira! Tivemos tanto engajamento que os adesivos para carimbar acabaram e fizeram um virtual, para enviar por skype e reconhecer o colega que merece.

A Stark é um Investment Banking Digital, que nasceu com o propósito de democratizar o acesso a capital para as médias empresas. Ou seja: a gente permite que empresas, empresario(a)s e empreendedore(a)s, acessem investidores e soluções financeiras antes restritas só aos grandes players e a quem pudesse pagar por isso. O nosso propósito é o coração e alma da nossa cultura, o que impulsiona as nossas pessoas a perseguir a sua realização todos os dias, na certeza que estará impactando positivamente milhares de vidas. E isso faz muita diferença! AS PESSOAS VÊM ANTES! OS RESULTADOS, LOGO DEPOIS. Encorajamos a autonomia de cada pessoa em ser quem realmente é. Não exigimos dress-code! As nossas pessoas são livres para serem autênticas e sentirem-se confortáveis nas suas escolhas, estilos de vida e jeito de ser. Nós respeitamos a individualidade de cada um(a). Para a Stark, hard work não é relevante! Não medimos as pessoas pelo esforço e sim pelo resultado e pelo engajamento e comprometimento com o nosso propósito, portanto, o número de horas que passa no escritório não é o mais importante. Nós valorizamos entregas e excelência, somos um time de alta performance e ajudamos uns aos outros em busca da vitória. Ah, além disso, somos ligados em um lifestyle saudável e equilibrado, que concilie busca de resultados com felicidade das nossas pessoas. Acreditamos que o mercado financeiro também pode conviver com qualidade de vida e bem estar, e praticamos isso na STARK. A Stark permite oportunidade de carreira, desenvolvimento e crescimento profissional e pessoal, qualquer starker pode vir a ser acionista. Para isso, investimos em formação e aprimoramento de hard e soft skills. Estamos antenados com as melhores práticas de gestão de pessoas, fundamentados em abordagens como Capitalismo Consciente, Management 3.0, Psicologia Positiva e Felicidade no Trabalho, tudo isso suportado por tecnologia, inovação, liderança e conhecimento.

Nossa empresa parte da máxima de uma cultura ágil, ou seja as mudanças são parte do nosso DNA o que nos distingue das demais. Possuirmos programas como " Você pensa e a Gmac Recompensa" no que diz respeito a criação e inovação dos nossos processos. Ações de cunho de qualidade de vida, sala de descompressão, Ginastica laboral , confraternizações, Day Off e beneficios flexiveis, fazem da nossa empresa um lugar atrativo, além das recompensas financeiras, plano de carreira e feddbacks constantes.

O colaborador Boa Gente Boa tem de 17 a 68 anos, participa de ambientações logo quando ingressa na empresa, é acolhido por todo o time de RH e equipe através de treinamentos, recebe feedbacks mensalmente, participa de projetos para saber como anda a sua saúde física e mental e o seu relacionamento com a equipe, tem o seu dia avaliado diariamente, é incentivado a reconhecer o trabalho dos seus colegas e também ser reconhecido, tem a possibilidade de migrar de setor, caso se identifique com outras áreas, participa de lives com temas sobre saúde emocional, pode escolher entre trabalhar em casa ou no escritório. Projetos que vão muito além de uma simples ação. Está no sangue da Nasajon a cultura da humanização. A empatia está enraizada na nossa empresa. A cultura Boa Gente Boa e o formato home office são as principais qualidades do time Nasajon. Nada melhor do que o colaborador ter a opção de escolher o seu próprio local de trabalho, podendo organizar melhor o seu dia, seja para não enfrentar horas no trânsito, ter a possibilidade de levar e buscar seu filho na escola ou mesmo ter tempo de praticar alguma atividade física. Além disso, ele ainda pode contar com o auxílio home-office oferecido pela empresa, ajudando nos gastos com luz e manutenção de equipamentos. Ser Boa Gente Boa é estar conectado constantemente com a cultura da empatia. Os projetos da Nasajon têm o objetivo de fazer com que seus colaboradores se sintam abraçados. Dentre as atividades realizadas, destacamos o Índice da Felicidade - uma espécie de medidor para saber como foi o dia dele - os projetos considerados “via de mão dupla”, como o Papo RH e o Agenda Aberta, onde no primeiro a equipe convida cada “NasaGente” para conversar e no segundo o colaborador tem a liberdade de procurar a equipe de RH para compartilhar algo que esteja passando. Além disso, nossa Cultura do Reconhecimento é desenhada em três vértices: cartões virtuais, moedas e vouchers, o que incentiva o colaborador a reconhecer e ser reconhecido em nível "360 graus". Também temos ações recorrentes, como o “Aproxima, aí!”, que tem a intenção, através de encontros (reuniões de trabalho, almoço, happy hour, passeios), de integrar as pessoas e, desta forma, trazer experiências entre os colaboradores, e o “Eu Confio, Eu Indico”, um projeto em que todos os colaboradores têm a oportunidade de indicar amigos e parentes para participar de processos seletivos na empresa onde ele tem orgulho de trabalhar. O termômetro interno é medido através dos nossos indicadores, como a Pesquisa de Clima interna e externa, a pesquisa de satisfação com o home office e a Cultura do Reconhecimento. Esses índices mensuram a satisfação do colaborador, o que impacta diretamente no resultado final dos planos de ações e ações implantadas de forma acertiva. Sendo a Nasajon uma empresa que traça a sua rota, focada na gestão humanizada, que tem como consequência colaboradores com mais reconhecimento, mais confiança e mais qualidade de vida, resultando em um time integrado que se sente pertencente e gerando consequências positivas para o organismo Nasajon.

Priorizamos o capital humano organizacional como um propulsor extremamente estratégico pois acreditamos que as pessoas são o fator chave de sucesso de todas as nossas operações. Assim, buscamos estabelecer práticas que atuem diretamente junto a jornada de experiência do colaborador, bem como: Programa onboarding (Integração e adaptação de novos colaboradores); Entrega de kit boas vindas; Plantão com RH : Com intuito de esclarecer dúvidas dos colaboradores, sobre diversos assuntos, folha de pagamento, descontos, ações internas, benefícios, parcerias, férias, etc... Roda da conversa de Evolução matinal - Momento da meditação, matinal com os colaboradores, as vezes alternados com uma série de alongamentos e ou ouvir áudio livro sobre o tema abordado e bater um papo descontraído com o time sobre os principais pontos que eles se interessaram. Biblioteca colaborativa: Foi criada com objetivo de incentivar e promover a leitura dos colaboradores durante seu horário de descanso, ficando disponível na sala de convivência , o qual todo colaborador pode retirar, trocar livros e doar livros para o acervo colaborativo. Sala de Descompressão: Criado uma sala específica, um cantinho exclusivo para o colaborador, ficar em silêncio, se desconectar do todo e conseguir exercitar sua meditação individual e ou descansar a mente. Ações de endomarketing: e bate papo sobre algum tema, relacionado a ação do mês, com participação de alguns profissionais da saúde abordando assuntos de saúde mental e bem-estar entre outros a todos os colaboradores, gestores, estagiários; Aniversariantes do mês, Aniversário tempo de empresa (homenagem nos canais internos e entrega de kit reconhecimento), datas comemorativas da empresa, certificação, campanhas educativas para cuidados da saúde mental, bem estar, sustentabilidade, para alertar os colaboradores sobre a prevenção e conscientização de doenças e cuidados com o corpo e a mente, entre outros; Ações de Projetos de Gratidão, campanhas internas de Solidariedade envolvendo todo o time para arrecadação de donativos a ONGs indicadas por nossos colaboradores e moradores de rua de SP, bem como demais famílias de situação de baixa vulnerabilidade social indicadas por nossos colaboradores. O objetivo é celebrar momentos, conquistas, acertos, metas atingidas, reconhecimento, Day off no dia de aniversário. Essas ações tem objetivo que o colaborador se sinta lembrado pela empresa, aumentado o seu sentimento de pertencimento. Além de se lembrarem da importância desse dia e parabenizá-lo incentivando assim a interação entre os colaboradores. Celebrar qualquer outra data importante para o colaborador (a), como nascimento do filho, formatura ou casamento sendo divulgado nos canais internos de comunicação da empresa. Benefícios diferenciados: Day off no dia de aniversário; Curso de inglês oferecido 100% gratuito pela empresa, clube de descontos com parcerias com academias, salão de beleza, entre outros. Kit mamãe & bebê e chá de fralda colaborativo aos colaboradores que estão recebendo um novo bebê a sua família; Mural de Sucessos: um espaço em nossa intranet onde é colocado sucesso de cases e elogios dos clientes aos colaboradores envolvidos; Time de Engajamento: Programa para desenvolvimento de novas lideranças.

As principais qualidades que temos como essenciais são as práticas dos nosso valores organizacionais. Criamos este ambiente de forma única com um RH humanizado e ativo, Treinamentos Comportamentais e Técnicos, comemorações em datas específicas, acesso direto aos gestores e diretores.

Nossa principal qualidade e mais percebida pelos colaboradores é a nossa cultura interna de inovação, de colaboração, compartilhamento, transparência e conexão, somos totalmente voltados às pessoas, cuidar de pessoas e apoiá-las durante sua jornada na empresa. O trabalho 100% remoto e o anywhere office também são diferenciais e que mesmo com a distância, conseguimos estar sempre muito unidos e realizar um trabalho coeso e com muita qualidade. Promovemos também muitos encontros remotos, como Happy Hours, eventos temáticos (carnaval, festa junina, halloween…), rodas de conversa sobre temas importantes como: Janeiro Branco, Setembro Amerelo, Outubro Rosa, Novembro Azul, entre outros ao longo do ano, tudo isso para promover a conexão entre os colaboradores e para criar espaços de descontração e de compartilhamento. Durante o ano também realizamos alguns encontros presenciais, para planejamento estratégico e para termos também um momento para trabalharmos juntos presencialmente, e assim, fortalecer os relacionamentos entre as pessoas e os times. Temos programas de treinamentos como: nossa universidade corporativa (interna) chamada The Bridge Academy, que é uma iniciativa visando o desenvolvimento de carreira dos colaboradores. E o programa Pilares do Conhecimento, onde nossos próprios colaboradores realizam treinamentos sobre temas da sua expertise, gerando um espaço de compartilhamento de conhecimentos, mais conexão e também tendo um impacto no desenvolvimento profissional. Celebramos todas as nossas conquistas como: atingimento de metas, aniversários de nascimento dos colaboradores, tempo de empresa, nascimento dos filhos dos funcionários e reconhecimento por engajamento em nossas plataformas internas, essas celebrações vão de Happy Hours, day offs e comunicados especiais internos a brindes personalizados ou até bônus remunerado. Promovemos programas de engajamento e cuidados à saúde, como o programa Movimenta Bridger, onde todos os nossos colaboradores compartilham fotos ou vídeos todas as vezes que fazem exercícios físicos, e cada postagem valiam pontos. Ao final temos um ranking e os três primeiros ganhadores são premiados. Também realizamos um bolão da copa, que movimentou toda a empresa e o primeiro lugar foi premiado. Ao longo do ano fazemos ações sociais, ajudando com doações, instituições carentes, que movimentamos com os próprios colaboradores e tiramos o dia para fazer a entrega. Visando cuidar sempre da saúde e bem estar dos nossos colaboradores, temos o comitê de Bem-Estar que promove ações internas e conscientização sobre o tema ao longo do ano e, fundamos a área de Saúde Mental, onde temos uma psicóloga que realiza acolhimentos psicológicos aos colaboradores e também promove processos de coaching para desenvolvimento de carreira. Temos também nosso comitê de Diversidade & Inclusão, que fica responsável por cuidar dos assuntos de diversidade e promover eventos de conscientização e quebra de preconceitos. Promovemos espaço de escuta a todos em reuniões de 1:1s, que são sigilosas. Temos um canal de denúncias em caso de descumprimento do nosso código de ética. Oferecemos benefícios como: Cartão Cajú, para ajudar os colaboradores com despesas pessoais; Day Off: um dia de folga no mês de aniversário, dar esse tempo para o colaborador de fato aproveitar o seu aniversário, fazer o dia ser especial; Seguro Saúde - Ciclic, seguro saúde disponibilizado para todos os colaboradores; Ausência remunerada (férias): mesmo no modelo PJ sabemos que todos precisam de um momento de descanso e repor as energias e flexibilidade de horário, gostamos de dar autonomia e confiança para nossos colaboradores, pois sabemos que imprevistos podem acontecer, outras necessidades podem surgir em horários comerciais então todos são livres para gerir seu tempo de entrega e atender a demandas pessoais. Fazemos tudo isso visando trazer a melhor experiência de trabalho e ambiente organizacional para nossos colaboradores, mesmo a distância.

Temos como valores que fazemos acontecer no dia a dia que são nossas qualidades essenciais: ética, compromisso, credibilidade, valorização de pessoas, simplicidade, qualidade, compromisso com o cliente. Nós buscamos criar um clima de leveza para o trabalho pois acreditamos que assim teremos um ambiente melhor para trabalhar e pessoas mais contentes. Como exemplo de ações para que isso aconteça temos a sexta-feira feliz (última sexta-feira do mês)– para cada uma criamos temática diferente para virmos vestidos, fazemos votação na melhor caracterização. Nesse mesmo dia é feito um bolão e o ganhador leva o montante, além de um bolo no pote para todos – comemoração de aniversariantes. O clima fica muito descontraído. Buscamos ser transparentes e ter uma comunicação clara: realizamos a reunião de resultados, onde são abertos os números alcançados (temos PPRL vinculado). Existe uma cultura de portas abertas da Diretoria e RH – Quadro da diretoria e presidência é composto por pessoas de fácil acesso, comunicação e jeito simples e descomplicado, colaboradores tem liberdade para falar com eles sobre diversas demandas. O RH é muito atuante na escuta dos colaboradores, mediação de conflitos e soluções de demandas. Buscamos disseminar também a inovação, temos um programa chamado Gerador de ideias : ideias inovadoras são reconhecidas e premiadas. A melhoria contínua também é trabalhada – sempre buscamos rever os nossos processos, nada é estático, caso tenha um novo formato melhor de ser feito aderimos e incluímos para todos seguirem através da nossa política da ISO. Nossos benefícios buscam atender às necessidades dos colaboradores: Incentivamos o crescimento pessoal e profissional: oferecemos bolsa de estudos para faculdade, pós, MBA ou similares após um ano de casa., plano de Saúde e odontológico para titular e dependentes, vale refeição, vale alimentação depois do período de experiência, café da manhã na empresa , Lanche da tarde na empresa, participação nos Resultados – PPLR uma vez ao ano, seguro de Vida em Grupo. Oferecemos cursos internos desde a entrada e externos a partir de 6 meses de casa. Temos convênio com instituições que possuem valor social para psicoterapia.

Respeitamos e valorizamos as diferenças como condição fundamental para a existência de uma relação ética e de desenvolvimento da humanidade. Procuraremos estimular a promoção da diversidade cultural, social e étnica como um diferencial positivo de desenvolvimento da nossa missão. Não toleraremos a discriminação sob nenhum pretexto.

Parceria e diálogo - a Saminina escuta o colaborador e, todos os heads/diretora/ cargos superiores, escutam de igual pra igual o colaborador, tornando um lugar livre de medos e receios, com liberdade para falar e trocar ideia, através de encontros semanais de feedbacks, convenção anual de forma presencial com toda a equipe onde damos o nome de Agrupa, o intuito é de fato agrupar toda a equipe e proporcionar uma troca de saberes.

Toda empresa nasce de uma oportunidade ou de um sonho, uma ousadia de fazer algo que possa mudar a vida de alguém. O Laboratório Exato não foi diferente. Filho de farmacêutico, Ricardo Andrade Júnior, cresceu dentro de uma farmácia, atrás do balcão de atendimento, conhecendo e vivendo as experiências de dono e de colaborador, ao mesmo tempo. Cursou farmácia e em 2007, depois de ter se formado percebe a oportunidade de abrir um laboratório de análises clínicas em uma clínica recém-inaugurada em sua cidade natal, Planaltina-DF. Assim nasceu o Exato, uma oportunidade que virou o sonho do Dr. Ricardo e que hoje muda a vida de quase cem colaboradores. Hoje, com 15 anos, o Exato está em 7 cidades com mais de 14 unidades. Um quadro de colaboradores com quase 100 pessoas. Um laboratório que cuida, acolhe, ouve e, acima de tudo, respeita o tempo e o limite de cada um. Aqui, todos são encorajados a crescer e se desenvolver, os limites e sonhos são respeitados. Temos colaboradores que querem atuar em suas áreas técnicas, atendendo clientes e contribuindo com o que têm de melhor. Nossa colaboradora Aurineide, é um exemplo disso. Está conosco há quase 12 anos e atua na coleta por opção. Faz cursos na área e gosta de estar à frente do atendimento direto aos clientes, recebe muitos elogios por ter uma “mão tão leve” e faz questão de ensinar sua técnica a todos os novos colaboradores. Nos conhecemos pelo nome, todo mundo se conhece! Fazemos questão de apresentar os novos colaboradores ao time e enviar um cartão com foto para que possamos reconhecer quem está entrando. Prezamos pela saúde emocional dos nossos colaboradores. A Fernanda, gestora do RH, psicóloga, faz vídeos sobre o tema, conversa com os colaboradores e tem escuta ativa com muitos deles individualmente. O horário dela se divide entre as tarefas de gestão da área e os atendimentos e escutas dos colaboradores. Saúde emocional é um assunto levado a sério mesmo. Relato de uma colaboradora após uma escuta: “Muito obrigada por ter tirado um tempo para ouvir os meus problemas, estou aliviada em poder contar isso para alguém.” Nosso processo seletivo não tem nenhum tipo de restrição, qualquer um com os pré-requisitos técnicos participam do processo. Um exemplo é o Sandro, nosso supervisor de unidade, trabalhou na concorrência por anos como atendente e, na entrevista, disse não ter tido oportunidade de crescimento por ser homossexual. Foi contrato e desenvolvido, foi super bem recebido pela equipe e até ajuda as meninas de sua unidade a se maquiar e estar bem apresentadas para o público. Temos colaboradores com mais de 50 anos ocupando cargos em todas as áreas da empresa, aqui não admitimos discriminação em nenhum sentido, respeitamos as diferenças e convivemos com a diversidade. As mulheres são a maioria aqui dentro, mais de 80% do quadro geral, e 90% no quadro de liderança. Na nossa média liderança (supervisores e coordenadores) temos 100% de minoria ocupando os cargos. Temos um extenso programa de treinamento e desenvolvimento, revisado anualmente. Acreditamos que todo mundo aqui dentro pode ser desenvolvido. Todos os colaboradores têm acessos aos cursos semanais, um programa chamado Exato Talks, disponível a todos. Neste programa nós falamos sobre todos os temas: lideranças, operação, atendimento, dúvidas técnicas, saúde mental, programas de qualidade, faturamento e todo assunto que envolve o nosso trabalho. Do auxiliar de limpeza ao diretor, todos participam e têm acesso a mesma informação. No ano de 2022 investimos em mais de 15 mil horas de treinamentos, envolvendo reciclagens e desenvolvimento de novas habilidades e competências. Todo time foi desenvolvido. Entre os temas dos treinamentos, destaco os que trataram de saúde emocional e comunicação não-violenta, orientando a todos sobre um tema recorrente e importante dentro de qualquer corporação: dar e receber feedbacks. Não temos nenhum tipo de restrição na comunicação da empresa, todos têm acesso às informações e participam das decisões, tanto por meio de feedbacks quanto nas perguntas abertas das pesquisas de clima. A nossa remuneração variável foi desenhada de forma que TODOS pudessem receber, independente do cargo. Os indicadores foram construídos após análise de atividades de cada função e então, de forma justa e clara, repassamos aos colaboradores para que eles tivessem total ciência de cada ponto que é avaliado. Gostaria de colocar depoimentos de alguns colaboradores quanto ao nosso ambiente de trabalho: “O Exato é um lugar de oportunidades, novas chances...onde os gerentes e até mesmo o dono são bem acessíveis!!” “A forma de ver o colaborador além de um simples funcionário, de nos ver como pessoas singulares e respeitar isso e nos fazer sentir valorizados, o ponto mais forte do Exato não é valores dos exames, não é beleza, não é estrutura apesar de tudo isso ser impecável, o ponto forte do Exato sem dúvida é a humanização que começa de dentro e se expande até chegar no paciente.”

Planejamento estratégico onde todos os colaboradores, tem acesso aos dados e planejam o financeiro da cooperativa. Escuta ativa, acessibilidade e proximidade da governança. Orientação para a venda com propósito. Ambiente cooperativo e receptividade, todos os colaboradores são partes de uma família. Treinamentos de lideranças regulares.

A Localiza&Co se concentra não apenas na atração e integração de novos talentos, mas principalmente nas ações de desenvolvimento que maximizam, em todas as suas esferas, o conceito “Queremos você do jeito que você é”. A atração dos talentos acontece pelas páginas de carreira e redes sociais, o que lhe permite evidenciar o seu jeito de ser e de trabalhar. O processo seletivo, por exemplo, conta com um teste chamado Fit Cultural, que visa identificar perfis de candidatos compatíveis com os valores. No 1º dia de trabalho, o novo colaborador já inicia com o treinamento “Bem-Vindo”. É uma capacitação completa, que aborda desde a história e cultura, até assuntos de dia a dia, como controle de jornada. Somente depois desta etapa, o colaborador chega à sua área. É da responsabilidade do gestor a introdução à sua Jornada de Aprendizagem durante os 90 dias de experiência. Essa jornada é customizada dentro da Universidade Corporativa e segmentado por perfis. O time de Experiência do Colaborador acompanha todo o processo por meio do NPS e dos feedbacks do colaborador durante as etapas. Todas as práticas de Gestão de Pessoas são pensadas para que representem a importância que a Localiza&Co dá para cada indivíduo pertencente ao time. Dentro dessas práticas, vale ressaltar: Programa Acolher: acolhimento e orientação aos colaboradores com atendimento psicológico, orientação financeira, jurídica e nutricional, a qualquer hora do dia, durante os sete dias da semana. Só em 2022, realizamos mais de 30 mil atendimentos. Programa Diversidade e Inclusão: esse programa está levando a empresa para uma condição de cada vez mais equidade e um lugar considerado plural. Duas iniciativas afirmativas criadas em 2022 relacionadas aos avanços de grupos minorizados. O Pluraliza, uma iniciativa do Grupo Raça com a área de Desenvolvimento, esse programa capacita e desenvolve colaboradores pretos e pardos para cargos estratégicos da companhia e o eLLas, uma iniciativa do grupo de Equidade de Gênero com a área de Desenvolvimento, destinada à preparação de lideranças femininas. Por meio de um processo seletivo, 25 mulheres em cargos de especialistas e coordenação iniciaram uma trilha de aprendizagem para desenvolver habilidades. A Localiza&Co também investe em profissionais que estão começando suas carreiras com o Jovem Aprendiz, Estágio nas modalidades corporativo ou tech e o Trainee em duas versões, o Corporativo, que em 2022 destinou parte das vagas para profissionais argentinos com interesse em se mudarem para o Brasil para apoiar na inclusão de migrantes e na estratégia de expansão internacional. A outra versão é o Supervisão, que capacita supervisores para nossos pontos de atendimento ao cliente em lojas, filiais e centros de operação pelo Brasil. A companhia mantém programas de evolução para todos os níveis hierárquicos, o que representou, em 2022, mais de 2mil horas em ações. Destacam-se, por exemplo, as Jornadas Essenciais de Aprendizagem, que têm como objetivo consolidar ações de desenvolvimento para a disseminação do DNA Localiza&Co e atuação em cada função. Em paralelo, a Jornada Complementar customiza ações específicas para o progresso do colaborador por meio da construção de um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) junto ao líder. Para os colaboradores destaque em suas entregas nos Comitês de, existe a possibilidade de participar do Programa Oxigênio que tem como objetivo a aceleração de carreira de Analistas Jr e Pl, fortalecendo o processo de retenção. Em 2022, foram 29 colaboradores participando desse programa. No total, já foram quatro edições e mais de 150 profissionais capacitados. O índice de retenção dos talentos que passaram por todas essas iniciativas em 2022 já chega a 92%. Entendendo também a importância de fortalecer nas lideranças operacionais das filiais da companhia, os atributos considerados essenciais em cargos de gerência, a Localiza&Co lançou esse ano o TransformAção. Um programa de desenvolvimento que propõe o acompanhamento de mentores para impulsionar essas competências. Para alcançar o máximo potencial dos colaboradores, a Localiza&Co entendeu que, além de manter programas abrangentes, precisava estar atenta às necessidades deles. Assim, por meio de uma escuta ativa e baseada em estudos de mercado, a companhia trabalha em quatro formatos de trabalho: Híbrido (2x presencial nas sedes e 3x remoto com jornada flexível de início entre 7h a 9h) - Labs de qualquer lugar (o time de tecnologia totalmente remoto) - Centrais de Atendimento (escalas flexíveis para revezamento de equipes remotas e presenciais) – Presencial (lojas, agências e operações alocados em mais de 900 pontos de contato físico com os clientes). Essa flexibilização reflete o compromisso da empresa em buscar constantemente formas de minimizar os fatores externos adversos que impactam o desenvolvimento dos colaboradores.

Nós da RE/MAX Xavante proporcionamos aos nossos funcionários um ambiente leve, descontraido (assim como um coworking) onde cada um tem a liberdade de trabalhar a modo que lhe traga melhores resultados. Oferecemos horários flexiveis, capacitação constante, reconhecimetos, programas de premiações, benefícios, oportunidade de crescimento profissional e pessoal. Visando encaixar as pessoas nos cargos corretos, estimular o seu desenvolvimento dentro da empresa e melhorar a sua qualidade de vida, pois os frutos dessas ações são profissionais mais comprometidos com a empresa, com a autoestima elevada, produzindo melhor, reduzindo assim o absenteísmo (frequência ou duração de tempo de trabalho perdido), e outros problemas decorrentes das interferências que afetam a motivação humana.

Nós da RE/MAX Xavante proporcionamos aos nossos funcionários um ambiente leve, descontraído (assim como um coworking) onde cada um tem a liberdade de trabalhar a modo que lhe traga melhores resultados. Oferecemos horários flexíveis, capacitação constante, reconhecimentos, programas de premiações, benefícios, oportunidade de crescimento profissional e pessoal. Visando encaixar as pessoas nos cargos corretos, estimular o seu desenvolvimento dentro da empresa e melhorar a sua qualidade de vida, pois os frutos dessas ações são profissionais mais comprometidos com a empresa, com a autoestima elevada, produzindo melhor, reduzindo assim o absenteísmo (frequência ou duração de tempo de trabalho perdido), e outros problemas decorrentes das interferências que afetam a motivação humana.

Nós prezamos por três principais pilares: GENTE, EFICIÊNCIA e FLEXIBILIDADE. Acreditamos em um ambiente onde há respeito e time unido para superar desafios. Trabalhamos em busca de resultados excelentes e nos esforçamos para atender as necessidades da equipe e do cliente. Mensalmente apresentamos os resultados da empresa e indicadores a todos os colaboradores, respeitando sempre nosso valor, a Transparência.

Ao longo de 2022 nossa cooperativa demonstrou através das ações do Projeto Somos Credivale o quanto valoriza o capital humano. Nosso foco nunca deixou de ser as pessoas e seu sonhos! Como instituição empregadora temos a consciência de que somos provedora dos sonhos de muitos dos nossos colaboradores e é nosso dever valorizar e incentivar cada um para a realização pessoal e profissional. Acreditamos fielmente de que o sentimento de pertencimento só aflora quando realmente nossos objetivos pessoais se entrelaçam com os objetivos profissionais e frequentemente estamos fazendo algo para lembrá-los de que a Cooperativa não existe sem nossos colaboradores e que o inverso também é verdadeiro. Em 2023 e nos próximos anos, nossas ações só ganharão força, valorizando cada vez mais a essência de cada um que faz ou vier a fazer parte do nosso time.

Prezamos em ter um ótimo ambiente de trabalho, colocando em prática os 5 pilares de nossa empresa que são: MELHOR AMBIENTE de trabalho para nossa equipe e todos que se relacionam conosco; QUALIDADE de nossos produtos e processos, garantindo a melhor experiência do mercado; SEGURANÇA nossa e de todos com quem nos relacionamos; VELOCIDADE de atendimento das necessidades internas da organização e de nossos clientes e parceiros; ORGANIZAÇÃO E LIMPEZA de nosso local de trabalho e da região em que estamos instalados

Na Syndex são realizadas ações de endomarketing, sendo estas programadas anualmente mediante a um cronograma com ações mensais, visando o bem estar e entrosamento entre a equipe As principais ações são: - Comemoração de aniversário, por meio de interação junto ao colaborador e voucher $ para aquisição de presentes - Comemoração de aniversário de tempo de casa, por meio de interação junto ao colaborador, voucher cultural ano a ano, e com 05,10,15,20 e após ... o colaborador recebe um prêmio em $ conforme o seu salário sendo este 25% a 05 anos 50% a 10 anos 75% a 15 anos e 100% a 20 anos ou mais ... (de 05 em 05)... Realizamos eventos comemorações happy hour, festas eventos comemorativos e demais , com direito a fantasia e brincadeiras e gincanas junto aos colaboradores, tais como Festa junina, halloween, master chef e demais. Contamos com um espaço de descanso chamado área zen onde neste possui tapete almofadas puff e banquetas para os colaboradores relaxarem em seus intervalos e horários de descanço. Também realizamos eventos semanais menores, como a sexta da pipoca... onde toda sexta feira é servido aos colaboradores pipoca e guaraná para alegar a sexta feira...