O que torna significativo o trabalho na Samsung é saber que nossos funcionários estão desempenhando um papel importante de levar ao mundo novas tecnologias que melhoram a vida das pessoas. Nossas inovações possibilitam e capacitam pessoas de novas maneiras, e empregamos nossa tecnologia para contribuir para o crescimento e o desenvolvimento das comunidades nas quais operamos em todo o mundo. Aqui na Samsung, todos tem a oportunidade de fazer um trabalho verdadeiramente significativo que tem um impacto positivo no mundo. Aqui na Samsung temos uma cultura única de Do What you Can´t, fazemos o nosso melhor com excelência em um ambiente inovador e dinâmico. Nossos pilares internos de cultura são Work Engagement, Team Collaboration e Company Pride. Valorizamos nossas pessoas e buscamos trazer ações que transmitam nossa essência a nossos funcionários oferecendo práticas excelentes de reconhecimento e engajamento internas. Reconhecemos e valorizamos nossos funcionários com pacote de remuneração e benefícios diferenciado e atrativo no mercado. Entre nossas ações temos comitês de cultura e clima que contam com funcionários representantes dos departamentos para sugerir e implementar ações de reforço da nossa cultura e um ambiente te trabalho saudável e divertido. Neste ano tivemos ações de engajamento como: Evento de páscoa com distribuição de ovos de páscoa para todos os funcionários Ações de dia das mães com presente e compartilhamento de fotos e concurso cultural Evento Junino SAM João no escritório com comidas e músicas típicas Evento Pride Day – distribuição de brigadeiros coloridos Celebração de aniversários com kit bolo e docinhos para os aniversariantes do mês. Celebração de tempo de empresa Health Day – Distribuição de frutas no escritório 1x por semana, Ação de onboarding e integração de novos funcionários com foco na experiência e imersão do novo funcionário na Cultura Samsung. Eventos de lançamentos de produtos. Fomentamos a comunicação e colaboração interna, Temos uma série de comunicações em nossa Newsletter semanal chamada “Nos Bastidores”, que mostra um pouco mais sobre a vida de nossos funcionários. Os funcionários selecionados para participar são entrevistados e contam curiosidades sobre sua vida pessoal, família e hobbies. Entre muitos outros. Nosso jeito Samsung de ser é estar sempre pronto para nos adaptarmos as mudanças e necessidades do negocio de maneira inovadora.

Nossa Politica de qualidade : A SOIN, FORNECEDORA DE SOLUÇÕES LOGÍSTICAS, POSSUI A QUALIDADE, A PRESERVAÇÃO AO MEIO AMBIENTE, A SAÚDE E SEGURANÇA DE SEUS PROCESSOS E DE SEUS COLABORADORES COMO COMPROMISSO PRESENTE EM TODAS AS SUAS AÇÕES, SENDO NOSSA POLÍTICA ASSEGURAR A TOTAL SATISFAÇÃO DE NOSSOS CLIENTES, COLABORADORES E COMUNIDADE VISANDO SEMPRE A MELHORIA CONTÍNUA

nossa organização se esforça para ser um excelente lugar para trabalhar ao criar um ambiente inclusivo, apoiador e inspirador para nossos colaboradores. Valorizamos as pessoas e acreditamos que, ao cuidar de nossos funcionários, eles serão motivados a oferecer serviços excepcionais aos nossos clientes. Além disso, entender que nosso sucesso depende diretamente do bem-estar e desenvolvimento de nossa equipe nos motiva a continuar aprimorando nosso ambiente de trabalho e a tornar nossa empresa um local onde todos possam prosperar.

Nosso programa de estar mais próximo com o presidente: Café com o Presidente. Narrativas sobre a cultura da cooperativa nos canais de comunicação Adesão de ações (dia dos pais, mães, eventos, palestras).

Fazemos nossas ações voltada para os nossos Pilares, envolvendo todos os colaboradores. Como reuniões com dinâmicas, workshop com temas para educação financeira, incentivo para voltar a estudar, sustentabilidade, entre outros. Sempre procuramos temas que agrega no seu dia a dia. Temos comemorações nas datas comemorativas, premiações por tempo de casa.

A Yooper não é descrita por um CNPJ. A Yooper é uma Agência de Marketing Digital composta por nomes, rostos, vontades, valores, opiniões e muito senso de coletividade. Cooperação e colaboração estão impressas em nosso DNA, e essa verdade é experenciada no jeito Yooper de ser. Não há um adjetico que a defina, mas respeitar, impulsionar, incentivar e acolher cada um que faz parte desse organismo plural é o que torna a Yooper tão única.

Não temos

O processo de pressão ou busca por resultados não são colocados como valor principal. Existem diversos processos que seguimos para a busca do sucesso com o cliente. Utilizamos procedimentos operacionais padrão para cada coisa que fazemos, assim, desde os sócios ate os funcionários, devem seguir o processo. Baseado nisso, criamos um ambiente sempre em harmonia, levando em consideração o clima da empresa entre os funcionários, chefes e sócios. Nosso turnover é muito baixo, temos em media anualmente de 5 a 10 contratações contra 1 desligamento. Temos zero processos trabalhista ate hoje,

Aqui na Esfera, temos como propósito entregar experiências extraordinárias para pessoas, negócios e sociedade. Esse propósito tem como protagonista o cliente, que está no centro de todas as nossas decisões estratégicas, na construção de jornadas fluidas, na garantia de mecanismos de segurança e na completude do nosso catálogo de produtos e serviços. Assim como queremos ser o melhor programa de recompensas do Brasil, também temos o objetivo de ser uma das melhores empresas para se trabalhar. E temos evoluído dia a dia nesse sentido, contando com o crescimento consistente de um time diverso, composto por profissionais de alta performance e em constante desenvolvimento. Temos construído diariamente um clima organizacional colaborativo, que promove a cultura de reconhecimento e oportunidades de crescimento, além de uma escuta ativa e sensível aos elogios e às oportunidades de melhorias. Para o sucesso do negócio, acreditamos no alinhamento e comunicação eficientes entre liderança e time, para que todos estejam engajados com os objetivos da empresa, resultando em maior cooperação, motivação, produtividade e em um ambiente mais saudável. Tudo isso contribui, ainda, para inovação constante e agilidade em resposta aos movimentos do mercado dinâmico em que estamos inseridos. Nossa estratégia é baseada em 4 pilares: 1. Crescimento acelerado de resultados – saímos de um prejuízo de R$ 800 mil em 2018 para um lucro líquido de R$ 619 milhões em 2022, além de um faturamento de novos negócios inexistente em 2018 para mais de R$ 800 milhões em 2022; 2. Cliente no centro de tudo – nosso NPS (Net Promoter Score) cresce aceleradamente ano a ano e, em 2022, marcava 74, o limite entre a Zona de Qualidade e a Zona de Excelência; 3. Pessoas – temos um time diverso e engajado. As mulheres representam 50% do total de funcionários e 40% da liderança e 28% dos nossos colaboradores se declaram pretos ou pardos. Além disso, temos uma diversidade de perfis e experiências profissionais, talentos que vieram do mercado financeiro, e-commerce, consultoria, loyalty, entre outros. Dessa forma, garantimos que a empresa esteja completa nas diferentes frentes. 4. ESG – temos 12 temas materiais em nossa estratégia ESG, que visa impactar de forma sustentável a sociedade e o negócio (citadas em “Movimento da Liderança”). Toda nossa filosofia está baseada em pessoas, tanto interna quanto clientes e sociedade. Neste contexto, nossos valores são fundamentais, pois nos dão a diretriz para atrairmos, contratarmos e retermos os talentos necessários para o crescimento do negócio. Estes são nossos valores, presentes no nosso jeito de trabalhar e em tudo que fazemos: Penso no cliente Cuido da relação com os nossos clientes e dou o meu melhor para ganhar a sua confiança e lealdade. Abraço a mudança Procuro novos desafios e considero novas maneiras de fazer as coisas como uma oportunidade para crescer. Atuo com rapidez Tomo a iniciativa, faço gestão de riscos e atuo de forma simples. Trabalho em equipe Promovo a colaboração e trabalho em equipe para alcançar objetivos comuns. Falo abertamente Expresso qualquer ideia ou dúvida e informo qualquer problema ou risco, criando um ambiente de respeito e confiança. Sinto-me confortável em dar e receber feedback Nossos valores, visão e missão fazem parte da nossa cultura, nos orientam quanto ao caminho a ser seguido e nos ajudam no planejamento de objetivos, metas, processo seletivo e retenção de talentos. Temos a ambição de ser a melhor empresa de fidelidade do Brasil e a melhor empresa para nossos clientes. Queremos crescer de forma acelerada e temos o objetivo de alcançar R$ 1 bilhão de lucro em 2023 e NPS de 80. Para isso, definimos metas ambiciosas para a companhia – que se refletem nas squads, dado que trabalhamos em metodologia ágil. Dessa forma, todos têm clareza do seu papel e do reflexo de seu trabalho para atingirmos os objetivos, que são estruturados no modelo de OKR (Objectives and Key Results). Os OKRs são desenvolvidos através de discussão e alinhamento entre a liderança da empresa e os gestores das squads, de acordo com os objetivos de cada macro negócio. A própria squad também possui autonomia para propor ajustes que dependem de avaliação e aprovação da liderança. Semanalmente, os OKRs são acompanhados pela liderança junto aos responsáveis pelas squads e, trimestralmente, temos oportunidade de revisitá-los. Como estamos estruturados em squads, as alterações na estratégia são, na maioria das vezes, influenciadas pelo acompanhamento dos indicadores dos projetos que eventualmente demandam ajustes de rota, além de benchmarks de mercado, mudanças macroeconômicas ou oportunidades estratégicas mapeadas pelo grupo.

A proposta de criar um ambiente único e descontraído surge junto com a história do Delivery Direto que começou em 2010 com três estudantes da Universidade de São Paulo (USP) que decidiram estruturar um site que identificasse os melhores estabelecimentos da cidade a partir da opinião dos consumidores. Antes de ser Delivery Direto, o serviço se chamava Guia Kekanto. Inicialmente, o Guia Kekanto era sediado em uma pequena sobreloja e contava com três jovens fundadores e um estagiário. Com um típico espírito de startup, a confraternização mensal da equipe contava com um churrasco na laje da sobreloja. Essa cultura descontraída e a comunicação sem grandes barreiras por conta do tamanho da equipe, tornou o time cada vez mais engajado nos desafios da empresa. Em 2018, com algumas dezenas de colaboradores e um escritório no bairro Butantã, na cidade de São Paulo, a comunicação interna ocorria de forma fluida e sem planejamento estratégico. A rotina de um escritório pequeno era propício para que a informação se propagasse de forma rápida e clara. Gerando, assim, uma mobilização para a execução de eventos e resolução de problemas era mais fluida. Porém em 2020, pouco tempo depois de ter sido adquirida pelo grupo Locaweb, a pandemia da Covid-19 trouxe mais um desafio para o Delivery Direto: um crescimento de 350% das operações e, consequentemente, a multiplicação do número de novos colaboradores que precisavam ter uma rápida visão do negócio, um entendimento da cultura organizacional e um sentimento de pertencimento. A partir dessas mudanças tão repentinas, uma das preocupações da gestão era manter o ambiente organizacional descontraído para que, assim, a fórmula de misturar diversão com trabalho, que funcionou tão bem ao longo dos anos, continuasse funcionando - mesmo com o desafio de gerir uma equipe composta por novos integrantes que trabalhavam remotamente e não haviam experienciado a dinâmica leve e amigável do escritório. Além disso, preservar a identidade da startup e ser fiel aos valores da cultura organizacional era uma prioridade. A Delivery Direto, em meio as adaptações, prezou por uma comunicação que representasse o tópico “Divirta-se!” do estatuto da cultura que diz que os colaboradores passam cerca de 8 horas diárias conectados ao ambiente de trabalho, por isso, há tanta importância em transformar alguns assuntos sérios em descontraídos e fluidos. Nesse sentido, a Delivery Direto decidiu estruturar uma área voltada para o endomarketing e comunicação interna no ano de 2021. A comunicação interna assumiu o papel estratégico de reter a atenção dos colaboradores à informação repassada e induzi-los a realizar as atividades propostas pela empresa. Em meio ao planejamento estratégico para viabilizar esse projeto, os memes foram selecionados como ferramenta de transmissão de ideias. A partir de maio de 2021, a Delivery Direto iniciou estrategicamente o uso de estratégias corporativas para proporcionar que a empresa se tornasse um excelente lugar para trabalhar. Então, para entender o perfil do público interno e para o recolher amostras do índice de satisfação e feedbacks, lançou o Encantômetro - uma pesquisa quinzenal de clima organizacional que utiliza o formulário do Google como plataforma de sondagem. Desde então, traçamos um acompanhamento com relatórios quinzenais que nos apresentam o nível de satisfação do colaborador com a empresa e com o time e, também, como a pessoa avalia os desafios e autodesenvolvimento no Delivery Direto. Sendo assim, ao longo de 02 anos utilizando esse método, temos mantido a média de 80% de Employee Net Promotion Score - um método que mede o nível de lealdade dos colaboradores - nas avaliações gerais. Outro número afetado por essa iniciativa foram os índices de Turnover - taxa de rotatividade de pessoal - reduziu 24% desde a implementação das ações estratégicas do time de Gente e Bem-Estar. Além disso, implementamos o projeto “Acompanhamento Ninja” o qual, semestralmente, uma pessoa do time de Gente convida o colaborador para uma vídeo chamada com duração média de 20 minutos para conversar sobre a carreira, os planos para o futuro, recolher feedback das ações e mapear possíveis pontos de melhoria. Na primeira edição, no primeiro bimestre de 2023, 100% dos colaboradores ativos passaram pela fase de conversa. Além disso, o time de Gente e Bem-estar dialoga com a liderança para entender os pontos observados durante a rotina de cada setor e entender o desenvolvimento individual. Com os dados mapeados, elabora-se um relatório segmentado por áreas que contém os pontos de alerta e principais problemas dos times, colaboradores em destaque, as anotações da percepção do time de Gente sobre os casos e algumas propostas de solução para a resolução dos problemas a curto e médio prazo.

Somos uma Empresa humanizada, onde nos preocupamos com nossos colaboradores. Buscamos sempre colaboradores que esteja alinhado com os valores da empresa e que tenha prazer em servir, para isso temos uma equipe especializada e alinhada com o negócio, a qual independente do cargos traçamos um perfil adequado para cada vaga, após a contratação, iniciamos o processo de integração do novo colaborador que é realizado a partir do primeiro dia de trabalho, que engloba apresentação do Hotel, visita e apresentação dos setores, apresentação do novo colaborador aos seus pares e treinamento específico das suas atividades. Desde o processo de integração, os colaboradores começam a ter contato com a nossa Missão, visão e valores, bem como a divulgação dos mesmos nos diversos murais da empresa. Temos também a prática de realizarmos reuniões departamentais e gerenciais periódicas, onde sempre buscamos elencar os assuntos abordados com a missão, visão e valores da empresa. Periodicamente realizamos reuniões gerais e setoriais, onde são abordados diversos assuntos que geram impacto aos nossos colaboradores. Buscamos uma gestão participativa, onde compartilhamos as informações que são pertinentes com todos, acreditamos que para todos os desafios devem ser ultrapassados de forma conjunta, além de que podemos contar com a contribuição de todos, ouvindo sugestões, valorizando a equipe e promovendo o engajamento. Da mesma forma ocorre o compartilhamento de nossas conquistas onde cada colaborador vibra e tem oportunidade de se engajar ainda mais. Todos os elogios recebidos pelos diversos meios( Bilhetes, e-mails, sites de avaliação são repassados aos nossos colaboradores em reunião e divulgados nos murais da empresa. Possuímos o Plano de Cargos e Salários onde o colaborador consegue ver claramente onde está e onde quer chegar e o que ele precisa fazer para chegar no ponto desejado. Através das avaliações de desempenho semestrais e da prática de gestão participativa, os colaboradores recebem feedbacks, onde junto com seu gestor pode traçar metas e rota de crescimento. Oferecemos e encaminhamos os colaboradores para treinamentos técnicos e comportamentais, conforme identificação das necessidades. Bem como,realizamos palestras e diversas ações de conscientização quanto à prevenção e cuidados com a saúde física e mental como Assédio, violência contra mulher, Outubro Rosa e Novembro Azul. A empresa, durante todo o ano , disponibiliza a todos os colaboradores momentos de confraternizações como: Festa do colaborador do Trimestre, Dia do sucesso, Premiação por tempo de casa, festa de encerramento do ano, onde premiamos todos os colaboradores com um bonificação Natalina + mais uma bonificação extra. A Empresa oferece assistência médica e odontológica a todos os colaboradores, seus cônjuges e dependentes onde arca com as despesas de R$100,00 de cada segurado, oferecemos seguro de vida para todos os nossos colaboradores, dispomos de um refeitório onde oferecemos e incentivamos um alimentação saudável com cardápio elaborado pela nossa Nutricionista e Chef de Cozinha e uma sala de descanso que após as refeições o colaborador poderá usufruir. Possuímos ações de responsabilidades sociais durante todo o ano, onde nossos colaboradores possuem a oportunidade de participarem como: Doações e ações temáticas no Lar São Francisco de Assis, onde temos uma oportunidade de doar o nosso tempo e atenção para os idosos do abrigo; Ação criança também é Premier, onde recebemos na semana das crianças cerca de 30 alunos de escola Estadual /ou Municipal, de faixa etária 6 a 10 anos, para pra um café da manhã. O projeto visa integração social das crianças; coleta seletiva de lixo, onde todo o lixo produzido pelo hotel é selecionado, separado e doado para cooperativa de catadores de lixo; Programa Pensando verde, que visa o controle diário da utilização da energia elétrica através de rondas nas áreas, visando a redução de custo e conscientização de todos os colaboradores. Outra prática desse programa é a utilização diária do nosso gerador, no período das 17:00h as 05:00h, com a finalidade de redução de consumo de energia elétrica; Horta Orgânica, mantemos uma horta orgânica para utilização da sua produção de alimentos na nossa cozinha.

O propósito da Cisa é “toda vida tem valor e deve ser salva”. Por verdadeiramente acreditar que cada vida tem muito valor, a Cisa dedica toda sua expertise para preservá-la. E as primeiras pessoas a receberem esses cuidados são os colaboradores, que compartilham e vivem uma cultura inspirada em princípios éticos e humanos. E pessoas realizadas são mais comprometidas, mais produtivas e, principalmente, mais felizes. Um dos pontos que é ressaltado verbalmente aos colaboradores da Cisa, em diversos momentos, é a importância do trabalho de cada um. Afinal de contas, nossos produtos vão para Centrais de Material e Esterilização (CME). A CME pode ser facilmente denominada como o coração do hospital. O raciocínio é simples: hospitais são locais onde há um aglomerado de riscos à saúde humana, portanto, os materiais esterilizados contribuem para a prevenção dos níveis de infecção hospitalar. E é aí que entra a valorização do trabalho de cada um na Cisa: além de excelência e tecnologia de ponta, nossos produtos são feitos por um time que, verdadeiramente, veste a camisa e segue o propósito da empresa que é de preservar a vida de alguma forma. No intuito de reforçar a cultura da transparência, são realizadas reuniões de resultados, das quais participam colaboradores de diversos setores e diferentes funções. A apresentação é conduzida pela diretoria e todos têm acesso às informações de budget orçado x realizado, atingimento de metas e análise BSC de custos da empresa, sejam tais resultados positivos ou abaixo do esperado/planejado. Além disso, premiações ou reconhecimentos são divulgados internamento, valorizando a importância de todos nessas conquistas e motivando a equipe a pensar sempre com olhar voltado à inovação e atendo ao cuidado com a vida. A Cisa instituiu o Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PLR) em 2018. O principal objetivo é reconhecer esforço, dedicação e comprometimento de todos com a excelência e as metas da empresa. O valor a ser distribuído é de até 8% do Lucro Líquido e a distribuição será proporcional ao salário base de cada colaborador. A comemoração dos aniversariantes de cada mês se dava com um café realizado na própria empresa, com a presença dos diretores, gerentes e todos os demais colaboradores. Devido a pandemia, mudamos essa ação para kits individuais de docinhos e salgadinhos que entregamos no final de cada mês para todos os colaboradores da empresa, e quem fez aniversário no mês ganha alguns mimos a mais. Além disso, todos são informados dos aniversários do mês nos canais de comunicação interna (Yammer, e-mail e Mural). Essa boa prática se estende a todos os colaboradores da Cisa, aos estagiários e às profissionais que prestam serviços para a empresa. Todos os colaboradores que completam 5 anos de empresa são agraciados com uma placa comemorativa e aqueles que completam 10 anos de empresa, além da placa comemorativa, são presenteados com um relógio. Para quem completa 15 anos de empresa, o presente é ainda mais especial: uma viagem com direito a acompanhante, com destino a escolher para qualquer lugar do Brasil. Todos esses reconhecimentos são feitos na festa de final de ano da Cisa. Como benefícios, além do salário, o colaborador tem plano de saúde, vale alimentação, vale refeição e plano odontológico.

Ao longo dos quase 27 anos de existência da TACTIUM desenvolvemos soluções de software com alta tecnologia com foco voltado especialmente para a área de Contact Centers, Integração a Telefonia e CRM (Gestão do Relacionamento com o Cliente). Buscamos propiciar a todos nossos colaboradores o melhor ambiente de trabalho possível, e atuamos sempre pautados e reforçando nossos valores. Acreditamos que as pessoas são nosso bem maior e o diferencial da organização. E aqui reforçamos o espírito de equipe, a colaboração e reconhecemos a contribuição de cada um na construção dos resultados. Nossa equipe é formada por pessoas éticas, responsáveis e com o perfil de crescimento. Nosso intuito é contratar colaboradores a um longo prazo, temos a cultura de compartilhar conhecimentos e acompanhar a evolução, desempenho e crescimento de cada um, para isso realizamos avaliações de desempenho semestralmente. Temos uma Diretoria inovadora e aberta a interação, que nos desafia em todos os sentidos a sermos melhores e pioneiros em novas soluções, o que enriquece nosso desenvolvimento, além de estar bem próxima de toda a equipe. Há um espírito de compartilhar o que se sabe, em treinamentos realizados intra e inter equipes, participação dos times no planejamento estratégico e inúmeros momentos de reforço da cultura organizacional e do SER TACTIUM. Para criar um ambiente único, utilizamos de algumas práticas culturais como: Contratar e receber - Seleção baseada em competências comportamentais além dos critérios técnicos: sabemos a importância do conhecimento técnico, mas valorizamos nossos colaboradores como pessoas. Entrevista final com o Gestor, Treinamento de integração com foco na cultura Tactium e Kit de boas-vindas. Processo de on-boarding com envolvimento de várias áreas e treinamentos iniciais, além de um boas-vindas especial com muita interação de todo o time; Inspirar: Reunião de diretoria com líderes de equipes semanalmente, Reunião de resultados mensal e Programação anual de eventos internos que acontecem mensalmente; Falar: Realizamos bimestralmente nosso Café com RH, que é um encontro onde compartilhamos temas bem interessantes e da atualidade, tanto para o âmbito profissional, como pessoal. É um momento muito rico, de integração do DH diretamente com as equipes. Utilizamos uma ferramenta interna de comunicação e divulgação, baseada na plataforma Microsoft Teams, onde temos canais de comunicação, grupos focados, além da possibilidade de acesso fácil a quem for necessário, agilizando os contatos e integrando a equipe. Entre os canais existentes, além dos que agregam cada time, temos o Tactium Lidera, que é um canal de comunicação interna para os líderes de time e a Diretoria, que busca integrar e desenvolver os líderes das diversas áreas, aliado ao programa de Desenvolvimento de Lideranças. Já o Tactium Conecta, é um canal de comunicação geral de toda a equipe, que visa garantir que o time esteja ciente da realidade da organização em todos os sentidos, novidades, contratações, reconhecimentos, campanhas internas, momentos importantes, convites: com o Conecta temos muito mais eficiência e engajamento. Escutar – Possuímos um comitê de organização atuante junto ao DH, com a missão de ouvir e trazer novas ideias, para melhoria e proveito de todos. Além de abrirmos a oportunidade de sugestão de novas ideias nas reuniões de resultados com os times. Trabalhamos um banco de ideias de inovação para os produtos da empresa, onde se podem sugerir melhorias e as mesmas são analisadas num comitê de roadmap. Nosso planejamento estratégico se desenvolve com base em reuniões com participação de todos os times, com Projetos setoriais onde os próprios times sugerem as ações de melhoria e os envolvidos de qualquer escalão têm a oportunidade de apresentar os resultados na reunião de checkpoint mensal. Desenvolver - Treinamentos técnicos de acordo com necessidades definidas junto aos líderes, plano de carreira sendo desenvolvido com estruturação dos critérios de promoção, Trabalho de feedback semestral com acompanhamento mensal do gestor, Planejamento estratégico com ampla participação dos times; Cuidar - Retenção de estagiários e aprendizes com oportunidade de absorção pela empresa; também realizamos campanhas sobre o Outubro Rosa e Novembro Azul, para a conscientização de todos e temos o “Terapia para todos”, que é um programa de saúde mental, onde damos esse apoio para colaboradores e familiares. Celebrar - Homenagem por tempo de empresa e concurso interno, com eleição pela equipe do Garoto e Garota Tactium. Encontro anual para celebrar os resultados do ano, aniversariantes do bimestre e datas comemorativas. Também realizamos ações sociais com uma participação ativa da empresa e colaboradores em programas de assistências a entidades ou comunidades carentes direta ou indiretamente, com doações brinquedos e cestas básicas.

Nossos Obucos sonham grande e são apaixonados pelo que fazem. Seguindo nossos princípios proporcionamos um ambiente de trabalho muito seguro, flexível e saudável para nossos colaboradores. Atuamos em modelo de trabalho híbrido, o que proporciona a nossos times a independência de optar por realizar seus projetos no conforto de sua casa, em nosso escritório com toda infraestrutura específica ou até mesmo em qualquer lugar do mundo, o Anywhere Office. Isso pode fornecer um conforto a mais para melhorar a performance e o rendimento nos projetos, somado também ao nosso horário flexível, em que o colaborador pode estabelecer seus próprios horários dentro de sua jornada de trabalho. Além disso, aos que optam por estar conosco presencialmente, oferecemos no escritório todos os dias o benefício “Hora da Fruta”, que proporciona uma alimentação saudável a nossos Obucos. Nossos colaboradores gostam muito de estar uns com os outros e, como bons profissionais de T.I, ter um tempinho para um game online. Por isso, aqui na Obuc, temos a “Geek Friday” que é um evento mensal que acontece na última sexta-feira do mês, com o objetivo de integrar e descontrair nossos Obucos e Obucas, através de jogos, esportes e Happy Hour. Também temos em nossa sede um espaço interativo para descanso, jogos e descontração. Ou seja, um lugar divertido e acolhedor, em que todos podemos nos divertir, conversar, interagir e cultivar daquilo que mais gostamos.

Cultura organizacional forte: uma cultura forte é essencial para criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Isso significa que a organização tem valores bem definidos e incentiva seus funcionários a agir de acordo com eles. Comunicação transparente: uma comunicação transparente é importante para que os funcionários possam se sentir informados e envolvidos nas decisões da empresa. Isso pode incluir reuniões regulares, feedbacks construtivos e uma liderança acessível. Ambiente de trabalho seguro e saudável: um ambiente de trabalho seguro e saudável é fundamental para garantir que os funcionários se sintam confortáveis e protegidos no ambiente de trabalho. Isso pode incluir medidas de segurança no trabalho, saúde mental e física, bem como práticas de bem-estar. Reconhecimento e recompensas: reconhecer e recompensar o trabalho árduo e o desempenho excepcional é uma maneira de incentivar os funcionários a se esforçarem mais e se sentirem valorizados. Isso pode incluir bônus, prêmios e reconhecimento público.

Nossa empresa tem um conceito de terra fértil onde todas as pessoas tem a oportunidade de se desenvolver, independente de sua diversidade. Temos os seguintes valores que nos norteiam: Pensamento coletivo Tomar decisões considerando prioritário o coletivo, a equipe e o individuo. Fazer acontecer ( Missão dada, missão cumprida ) Compromisso de entregar aquilo que nos foi designado Crescer e evoluir juntos Propiciar um ambiente de trabalho favorável ao desenvolvimento profissional e pessoal de nossos colaboradores. Evolução e Humildade Entendimento da necessidade de melhorar sempre. Comunicação Assertiva Transmitir de forma completa, clara, objetiva e respeitosa as informações, conceitos, diretrizes e Prazos (validando o entendimento) Gratidão Gratidão a tudo que conquistamos, construímos e aprendemos, também as pessoas que contribuíram para isso. Cuidado Cuidamos da segurança das pessoas, da integridade do patrimônio e da nossa imagem. Empatia Nos colocamos no lugar do outro com o objetivo de entender suas necessidades a fim de realizar a melhor entrega possível. Disciplina A disciplina com propósito constrói resultados, evolução das pessoas, processos e da empresa Além de tudo isso estamos inseridos no ambiente de negócios tecnológico onde as pessoas são desafiadas a todo momento.

A Viaflow preza pela comunicação e transparência com o seu time, e esse é um dos nossos diferenciais para garantir um ambiente único e excelente para se trabalhar. Atuamos sempre com foco em nossos valores: Mindset de Inovação, Atitude Colaborativa e Pensamento de Dono. Dessa forma, juntos construímos uma Viaflow melhor a cada dia, tendo as nossas pessoas jogando junto e dando a Viaflow a oportunidade de aprender e corrigir a rota sempre que necessário. Buscamos ter os nossos valores, direcionadores estratégicos e pessoas sempre alinhados e garantido que tudo que construímos no nosso dia a dia faz da Viaflow uma empresa melhor e referência no mercado. Nossa comunicação é efetiva e transparente, estamos sempre buscando garantir que as nossas pessoas saibam a onde estamos, como estamos, a onde pretendemos chegar e como faremos. Assim os nossos direcionadores estratégicos direcionam todas as nossas ações e garantem que nossos valores sejam aplicados no dia a dia do nosso time. A comunicação na Viaflow acontece de forma a garantir que nossos profissionais estejam convictos da importância da honestidade e objetivos da empresa para o sucesso de todos. Trabalhamos sem promessas vazias, contribuindo para o sucesso do negócio e sendo exemplo vivo do comportamento e valores da Viaflow. Temos um compromisso de atender as necessidades dos nossos clientes e fazemos isso da maneira mais rápida e simples possível, centralizando nossos esforços para que a experiência seja sempre incrível. Nosso time joga coletivamente e estender a mão é o nosso lema. Ter sucesso é a consequência de entendermos que juntos somos mais fortes. Por isso, somos uma empresa sem fronteiras e sem barreiras, todos são acessíveis e estamos todos sempre disponíveis para ajudar e ser ajudado. É muito mais fácil ser um solucionador de problemas quando se tem uma atitude positiva, por isso buscamos sempre extrair o melhor de cada situação. Temos ações desenhadas que passam por constantes atualizações de acordo com os sentimentos colhidos das nossas pessoas. Na Viaflow temos como principal diferencial o grande foco em pessoas, e todas as nossas ações são pensadas e construídas para nossas pessoas. Temos diversas ações recorrentes, acompanhamentos periódicos e eventos que colocam as nossas pessoas como protagonistas. Dentre eles podemos citar aqui: Flowtalks – uma ação mensal, para discussão e apresentação de assuntos do dia a dia para o time tech, visando compartilhar boas práticas, lições aprendidas e falar sobre novas tecnologias. WS Socioemocional – Evento com apresentação de temas e conteúdos socioemocionais, que visam apoiar toda a empresa no autoconhecimento, desenvolvimento de soft skills e pautas que nos ajudem a ter mais autoconsciência, empatia e felicidade no trabalho. FlowTalents Talk – Convidamos mensalmente as pessoas da Viaflow para compartilharem suas experiências e aprendizados com os participantes do programa FlowTalents, visando apoiar a todos na jornada de aprendizagem em TI. Momento de Prosa – Esse é um momento exclusivo, preparado para os colaboradores e nossa CEO poderem falar sobre pautas diversas, promovendo a conexão com o time. SkillFlow – É um programa de treinamentos mensais com os líderes, visando trabalhar temas diversos e pautas para construção de um ambiente melhor. Onboarding – Todas as novas pessoas contratadas passam por um dia de imersão na cultura Viaflow, sendo acolhidos por todos os departamentos e apresentados a nossa forma de cuidar. Ubuntu – É um evento que reúne toda a empresa para falarmos sobre assuntos importantes, diversos, e discutir sobre nossos desafios e expectativas. Durante o evento são apresentados nossos resultados e realizado um alinhamento para os próximos meses. Café das 8 e Cerva das 18 – Momento de descompressão organizado pelos profissionais. Cada semana com um tema e ações de interação. Formatura das turmas de Flowtalents – Concluir o ciclo de formação de pessoas que foram introduzidas na tecnologia através de treinamento e capacitação técnica e socioemocional. Com atuação 100% remota, investimos cada dia mais em ações para aproximação dos times e interação entre nossos profissionais. Com o apoio da liderança, conseguimos ampliar a nossa atuação para diversos estados – contribuindo para inclusão e diversidade. Conseguimos gerar o sentimento de cuidado através de ações individuais e campanhas coletivas como: - Com a chegada de um novo membro na família de um de nossos profissionais, é realizada uma homenagem com o envio de kit nascimento. - Em situações de luto, enviamos flores com uma mensagem acolhedora. - Ação comemorativa com envio de um brinde significativo para todos os profissionais. - Ações colaborativas, construídas e implantadas pelos profissionais. - Recorrência das reuniões lideradas pela CEO. - Ações de incentivo do desenvolvimento técnico. - Apoio socioemocional através de conteúdos recentes e temas apropriados para o momento.

O que torna a nossa empresa um excelente lugar para se trabalhar e a cultura organizacional já bem estabelecida torna o nosso ambiente agradável. Também temos um maravilho e respeitoso o relacionamento entre todos os colaboradores da empresa. Todos tem total acesso a todos os gestores e diretores da empresa. O canal de comunicação é muito acessível.

Nossa organização se torna especial pelo fato de nos preocuparmos com o bem estar dos funcionários, incentivando todos a desenvolver suas competências, através de treinamentos internos, auxílio financeiro em cursos específicos da área afim de promover crescimento profissional. Somos uma empresa com diversidade de gênero, acreditando que todos os perfis são capazes de executar qualquer uma das tarefas existentes na nossa empresa. Mensalmente são oferecidas palestras abordando temas para desenvolvimento pessoal, de saúde e educação financeira. Em ocasiões especiais, como datas comemorativas e aniversários realizamos pequenos momentos de confraternização, com presentes ou coquetéis, além de enaltecer a importância que cada funcionário tem dentro da empresa. Incentivamos a prática esportiva e a busca de hábitos saudáveis afim de garantir uma melhor qualidade de vida. Fornecemos auxílio em plano de saúde para todos os colaboradores, bem como para seus dependentes. Todos os colaboradores que estudam recebem um auxílio anual para incentivar a educação. Fornecemos alimentação em refeitório próprio, com acompanhamento de nutricionista, e área de lazer com mesa de sinuca e jogos de cartas. Disponibilizamos intervalo de 10 minutos todas as manhãs para quem queira tomar café (fornecido pela empresa). Incentivamos a pontualidade, bonificando mensalmente todos os colaboradores que foram pontuais. Fornecemos cartão alimentação, recarregado mensalmente, para que todos os colaboradores possam utilizá-lo na compra de alimentos para suas famílias.

A gestão da empresa é tranquila, nos faz trabalhar sem pressão e sempre pensa no melhor para os colaboradores. Na Taxcel somos ouvidos e acolhidos pela gestão, pois todos possuem muita empatia. Em consequência de uma ótima gestão, o clima organizacional também é muito leve e descontraído, todos os colaboradores se dão bem e possuem relação de amizade fazendo com que o dia a dia fique mais leve.