O cuidado com o colaborador vem desde o processo seletivo. A Bresco valoriza profissionais comprometidos e alinhados com os valores da empresa. São colaboradores parceiros, capazes de agregar e pensar de maneira estratégica, com o desejo de se desenvolver e crescer junto com a empresa. Para identificar os melhores candidatos para cada cargo, a Bresco tem o mapeamento das competências e atitudes identificadas para cada grupo de cargos da organização. A Bresco tem claro o perfil dos profissionais que farão a diferença na empresa. O processo seletivo é realizado de maneira bem transparente e colaborativa, garantindo que os contratados estejam alinhados às características almejadas pela empresa e pela cultura da Bresco. Referido processo tem início na busca dos talentos, que pode ser com a parceria de consultorias especializadas, LinkedIn, indicações internas, instituições de ensino ou currículos enviados para o nosso website. Após a triagem, é realizada a entrevista com a área de Gente e Gestão que avalia o perfil comportamental, a fim de adequar as expectativas do candidato ao perfil da vaga. Se necessário, são realizados estudos de casos para determinadas áreas, além da utilização de ferramenta que avalia o perfil comportamental. Por fim, são realizadas entrevistas com o gestor e profissionais ligados diretamente a área em que o profissional atuará. Nosso objetivo não é apenas atrair os melhores talentos, mas mantê-los. Somos uma empresa patrimonialista, que privilegia qualidade e valoriza a construção de relacionamentos prósperos, sustentáveis e de longo prazo. Acreditamos que as pessoas são nosso ativo mais importante e prezamos por manter nossa equipe satisfeita, engajada e em constante evolução profissional. Com esse propósito, a Bresco investe no desenvolvimento e capacitação de seus colaboradores, os quais contam com planos de desenvolvimento individuais revistos anualmente e têm acesso a diversos cursos e treinamentos dados por especialistas. O Programa de Avaliação de Desempenho da Bresco é uma oportunidade singular de reforçar o compromisso com os resultados, o propósito e cultura da empresa, assim como, o comportamento esperado de cada colaborador, além de proporcionar diálogos de desenvolvimento entre líder e liderado com relação a metas, competências e carreira. Para reforçar essa cultura de desenvolvimento profissional, lançamos, este ano, o Programa de Mentoring.

A Digital HUB é uma empresa jovem que já nasceu em momento social de muita inclusão e senso de time. A transparência e proximidades dos fundadores com o time diminui enormemente a hierarquização, além de aproximar todos. Aqui todo mundo tem ciência dos rumos da empresa, seu momento.

Isso faz parte dos nossos valores. E é garantido pelas práticas do programa de gestão progressista que busca entender cada indivíduo em sua essência e assim colaborar que se realize dentro do ambiente profissional. Entendemos a empresa como uma facilitadora para que as pessoas se sintam realizadas na vida. Esse processo independe da posição, do gênero, da idade, de qualquer coisa. Todos têm acesso. Em destaque, duas práticas da gestão progressista: (Feedback com técnica específica baseado no sentimento e Ferramenta CME-Conhecendo Melhor a Equipe). Ambas são de acesso universal e são estimuladas constantemente. Para o feedback o estímulo é para que aconteça não apenas entre o líder e o liderado, mas de qualquer colaborador para qualquer colaborador/líder/diretor. O Feedback é parametrizado de forma diferente onde deve haver uma base de fato e ser relevante, aplicado em momento oportuno e baseado nos próprios sentimentos e vivências. O CME, em detalhe é o processo em que há um encontro semestral entre o líder e o liderado, com formulário específico a ser preenchido. Esse roteiro se propõe a aumentar o nível de conhecimento e alinhamento de expectativas entre o líder e cada integrante de sua equipe de forma a apoiar o Líder em seu papel de estimular, acompanhar e facilitar o crescimento pessoal e profissional de seu liderado. Como somos uma empresa de prestação de serviço em segurança da informação, nosso time é incentivado a estar sempre atualizado com as tecnologias e com isso subsidiamos treinamentos e certificações oficiais para garantir ao profissional nível máximo de conhecimento e qualidade. Mensalmente fazemos apresentação dos resultados a todos os integrantes da empresa, com transparência, gestão a vista temos o engajamento e clareza de todo o time. Sabendo onde estamos, onde queremos chegar e o quão podemos ir. Em evento anual que chamamos de Think Day, reunimos todos da empresa, para apresentar resultados do ano e futuro, temos sessões de inovação em que todos da empresa são divididos em grupos, para ouvir demandas e sugerir sem limitações o que podemos fazer de diferente, o ato de ouvir é sem julgamento, portanto nestes encontros é onde temos 100% da empresa participando da estratégia de negócio. Tentamos transformar a jornada de cada pessoa que passa pela Protega uma experiência boa e que possam sentir nossa energia e carregar um pouco de nós por onde passar. Isso se inicia desde o processo seletivo, buscamos sempre ter processos transparentes e que o candidato realmente experiencie como seria o dia a dia dele na Protega, através de conversas descontraídas com os recrutadores ou de dinâmicas. Por isso não seguimos um roteiro de processos seletivos.Após admissão, a jornada continua para os novos integrantes, realizamos o Onboarding, a fim de acolher, esclarecer e apresentar a cultura Protega. Em uma semana, são submetidos a treinamentos com todas as áreas, além de receberem orientações frequentes de produtividade, segurança, políticas e processos. E ao final de cada fase durante seu período de experiência é feito uma avaliação para mensurarmos sua adaptabilidade nas jornadas e receber feedbacks de como podemos melhorar. Buscando sempre melhorar nossa comunicação interna, fazemos nosso jornal interno, enviado mensalmente, a fim de garantir que a informação chegue a todos, compartilhamos as notícias do mês, aniversariantes, férias, eventos, novas parcerias, novos benefícios, ajuste de processo, novos clientes, apresentação dos novos funcionários nossos “protegueiros”, curiosidades, indicações e uma coluna colaborativa em que cada colaborador pode ser o autor do tema. Proporcionamos momentos de integração da equipe, em eventos, como por exemplo o Happy Hour de celebração a cada trimestre quando a meta é batida, nesse cada um recebe um kit em casa para comemorarmos juntos os resultados, é um momento superdescontraído e com dinâmicas interativas. A cada data celebrativa como: Dia da Mulher, Mães, Pais, Criança, Profissional TI, dentre outras, fazemos homenagens a fim de valorizar os seres únicos que somos e temos no time, prezamos em nossas celebrações ações inclusivas e de valor, trazendo a família, gestos solidários e reflexões. Hoje, a empresa tem mais de 65 profissionais trabalhando 100% remotamente em diversos estados do país. Para essas pessoas, são oferecidos todos os equipamentos necessários para o trabalho, como notebook, monitor, equipamentos periféricos e ergonômico. E para algumas áreas, oferecemos celulares corporativos para facilitar e flexibilizar o trabalho. Além disso, também há uma ajuda de custo mensal para subsidiar despesas como internet, pago em folha de pagamento. Todos os materiais de apoio e consulta são acessados via nuvem corporativa, visando uma melhor colaboração, segurança e produtividade do time. Reuniões Semanais são realizadas com toda a empresa, para integrar a equipe e alinhar informações, via plataforma Teams.

Todos os indicadores ligados ao bem-estar, percepção de qualidade no trabalho e capacidade técnica, são estabelecidos sobre áreas e não sobre indivíduos identificáveis, isso é para se ter a clara proteção da privacidade e um amplo olhar sobre as necessidades como um todo. Desta forma, a Onbus eleva o potencial das partes do time entendendo suas especificidades e trabalhando com foco no que os atenda de forma estrutural, processual e humana. Já as pessoas de forma individualizada recebem um olhar humanizado sobre seu bem-estar e felicidade, tanto na vida profissional quanto no seu convívio social, somos um grande time mas também uma grande família. Desde o primeiro momento da contratação o olhar é individualizado, sempre observando sua essência e capacidade de desenvolvimento intrapessoal. O resultado deste trabalho traz conexão de resultados com ganhos em eficiência, diminuição a índices quase nulos de absenteísmo, baixíssimo turnover e ganho de potencial de negócios.

Todos os indicadores ligados ao bem-estar, percepção de qualidade no trabalho e capacidade técnica, são estabelecidos sobre áreas e não sobre indivíduos identificáveis, isso é para se ter a clara proteção da privacidade e um amplo olhar sobre as necessidades como um todo. Desta forma elevamos o potencial das partes do time entendendo suas especificidades e trabalhando com foco no que os atenda de forma estrutural, processual e humana. Já as pessoas de forma individualizada recebem um olhar humanizado sobre seu bem-estar e felicidade, tanto na vida profissional quanto no seu convívio social, somos um grande time mas também uma grande família. Desde o primeiro momento da contratação o olhar é individualizado, sempre observando sua essência e capacidade de desenvolvimento intrapessoal. O resultado deste trabalho traz conexão de resultados com ganhos em eficiência, diminuição a índices quase nulos de absenteísmo, baixíssimo turnover e ganho de potencial de negócios.

Nosso trabalho para garantir uma cultura diversa e que contemple todas as pessoas se inicia com o nosso processo de recrutamento e seleção. A NeoAssist encoraja que grupos minoritários, que fazem parte de algum recorte de diversidade, sejam inseridos no mercado de trabalho. O primeiro passo para isso foi a criação da página de carreiras, no qual divulgamos o trabalho do nosso Comitê de Diversidade e também os nossos parceiros nessas contratações. Antes da abertura da vaga, realizamos alinhamento com a Líder de Diversidade, determinando quais recortes vamos trabalhar na vaga, e também quais parceiros contrataremos. Após, divulgamos a vaga em nossa página de carreiras e iniciamos o processo de triagem, abordagem para explicar sobre o perfil da vaga e entender o atual momento profissional da pessoa candidata, em seguida, realizamos as etapas de entrevista técnica e cultural, nesse momento, a pessoa candidata tem a oportunidade de conhecer alguns influenciadores de cultura da empresa. Percebemos um grande número de pessoas candidatas de recortes se inscrevendo na vaga, pois entendemos que a nossa marca empregadora esta fazendo um excelente trabalho na disseminação desse programa tão importante. Durante o 1° semestre, finalizamos 68,9% das vagas dentro de algum recorte, tornando a empresa muito mais diversa e com pensamento inovador. Já dentro do Coletivo Mergulhar, Comitê de Diversidade da Neo, o objetivo é garantir que as pessoas colaboradoras da empresa sintam-se incluídas, valorizadas, respeitadas e à vontade para serem quem são. Pensando nisso, algumas ações foram desenvolvidas, são elas: a nossa Política de Diversidade, com o objetivo de assegurar segurança psicológica a todas as pessoas colaboradoras bem como estabelecer regras e combinados; o nosso Manual de Linguagem Inclusiva, a fim de manter uma Comunicação Inclusiva tanto externa quanto internamente; Programas de Desenvolvimento, incluindo o treinamento de lideranças e pessoas colaboradoras em temáticas de D&I, além do programa de Autoliderança que visa desenvolver soft skills em participantes; e Contratação em Diversidade, inserimos etapas em nosso Processo Seletivo com o objetivo de assegurar ações afirmativas e contratações em grupos sub representados, realizando treinamentos prévios com lideranças e equipe de recrutamento, divulgações com parcerias da área (Recruta LGBTQ+, Empretos, TransEmpregos, Se Candidate Mulher!, entre outras) e processos dedicados Em relação aos benefícios, além dos mais tradicionais como Vale Refeição ou Vale Alimentação, Plano de saúde, ou aulas de inglês, temos alguns benefícios que visam justamente atender às necessidades das mais variadas singularidades das pessoas, tais como o auxílio excepcional para as pessoas que tiverem filhos com algum tipo de deficiência, auxílio creche para mães e pais de crianças com até 60 meses, e também Licença maternidade/licença paternidade. E também o nosso formato de trabalho Home Office, que além de contar com um auxílio mensal recorrente, também apoia à todas as novas entradas com um valor inicial para contribuir no equipamento e conforto na preparação do ambiente de trabalho em suas respectivas casas. Temos também um Clube de Leitura, projeto recente na NeoAssist, que atualmente está em seu segundo mês de realização. O principal objetivo ao pensar nesse projeto foi promover uma conexão entre os colaboradores que compartilham do interesse pela leitura, mas outros benefícios também puderam ser notados como o debate de ideias, obter conhecimentos com diversão e o incentivo na melhora da comunicação oral e escrita. Para isso, separamos um valor bimestral que é destinado aos participantes do clube para eles realizarem a compra do livro do mês, criamos um calendário de leitura e marcamos encontros durante o mês para expressarmos nossas ideias e experiências que aquele livro está proporcionando. Ao longo do último ano, também demos uma atenção e destaque maior ao desenvolvimento estratégico para pessoas em posições de liderança. O primeiro passo a ser estruturado foi a nossa política de alinhamento sobre quais são os comportamentos esperados de forma geral para todas as pessoas que ocupam algum cargo de liderança, e quais são responsabilidades e rotinas obrigatórias que tais cargos apliquem no dia-a-dia, para garantir que todas as pessoas, independente de suas singularidades e diferenças, sejam acompanhadas e desenvolvidas com o apoio de sua gestão, promovendo equidade nas relações de trabalho. Para isso, criamos o nosso DNA da Liderança, cuja proposta é centralizar tudo o que a NeoAssist espera de práticas e postura de seu time de líderes e também alinhar que nossa visão busca garantir que todas as pessoas que ocupem cargos de gestão estejam cada vez mais capacitadas para gerir, desenvolver e promover de forma equitativa e longe de vieses.

Os benefícios atendem todos os colaboradores sem discriminação, independentemente de qualquer requisito: turno, idade, salário entre outros. é uma empresa muito família, as pessoas são muito próximas umas as outras, até pelo fato de sermos poucos colaboradores. As pessoas se preocupam e buscam ajudar até mesmo com assuntos pessoais, claro quando não interfere a parte profissional.

A escolha aderente do colaborador a vaga em questão, aplicação para a manutenção e desenvolvimento contínuo, feedbacks periódicos, onde as oportunidades apontadas são desenvolvidas, por meio de treinamentos e acompanhamento próximo do gestor.

A Nuvini é uma empresa com estrutura de equipe enxuta, na qual o papel de cada colaborador é extremamente importante para o impacto do negócio, portanto todos são imprescindíveis. Semanalmente nos reunimos para comentar os principais feitos da equipe e elogiamos publicamente os responsáveis pelas conquistas em um evento que chamamos de Happy Monday que dura 30 minutos para 100% dos colaboradores da empresa as segundas-feiras de manhã. Para reforçar nossa cultura descontraída, esse evento do happy monday surgiu para com intuito de todos começarem a semana de maneira leve, entrosados e alinhados. Aproveitamos o momento para colocar todos na mesma página sobre os principais acontecimentos da semana com breve apresentação do C-level depois, sempre tiramos 15 minutos para dinâmicas descontraídas como: Stop/Imagem e ação/Qual é música entre outras dinâmicas divertidas. Nesse evento já premiamos as pessoas referências em nossos valores. Cerca de 30% do nosso quadro foi contemplado com essa premiação (que adotamos como prática trimestral) e todos receberam os feedbacks positivos de pares. Como já nascemos em um universo pós-pandemia, nossa preocupação ao criarmos esse evento foi criar momentos de descontração para nos conectarmos e nos conhecermos melhor como equipe e ao mesmo tempo valorizar a individualidade de cada pessoa. • Compartilhe como seus benefícios / programas atendem a todos independentemente da posição, turno de trabalho, histórico educacional, salário recebido, gênero, idade, habilidade, raça / etnia etc. Além de conectar e reconhecer as pessoas, uma grande preocupação que tínhamos, era de atender a todos os colaboradores em relação ao bem estar físico e mental. Uma das primeiras coisas que implementamos foi plano de saúde Sulamérica com ótima cobertura e sem custo para os colaboradores. Nossa preocupação com saúde foi física e psicológica, nos associamos a Moodar (rede de atendimento psicológico) oferecendo atendimento psicológico como benefício também sem custo a 100% dos colaboradores. Para garantir equidade salarial a todos colaboradores e atratividade para os melhores profissionais, compramos pesquisa salarial baseado em cargos e funções das melhores empresas, para assegurar que os colaboradores estão devidamente remunerados para sua função independente de cor; gênero ou raça. Investimos também em uma consultoria de remuneração variável para começar programas de reconhecimento a curto e longo prazo.Em nosso plano de negócio todas essas práticas também serão estendidas às empresas do portfólio da nuvini conforme plano de negócios. Ou seja, nossa metodologia de trabalho cria naturalmente senso de pertencimento, valoriza e potencializa a singularidade de cada pessoa dentro da empresa. • Descreva como a sua cultura For All impacta a contratação, a integração e o treinamento. Construir um ambiente psicologicamente seguro é uma prioridade em todos os aspectos, queremos já nascer com diversidade como princípio por isso já realizamos treinamento de vieses inconscientes focado em processos seletivos e vários eventos sobre a conscientização da importância de diversidades de perfil na nuvini e em todas as empresas do grupo. Acreditamos genuinamente que diversidade é uma rica fonte de inovação.Valorizamos cada colaborador por sua individualidade. Ainda somos uma empresa jovem, com quadro reduzido (22 colaboradores) e portanto, pouca representatividade de grupos menos favorecidos, mas já estamos preparando os terrenos para abraçar a diversidade e para que todas as pessoas sintam-se bem vindas ao ingressar na nuvini. No mês de Junho Também reforçamos muitas campanhas; eventos educativos e rodas de conversa principalmente sobre os temas lgbtqia+ • Explique como essa cultura ou programas beneficiam e impactam seus negócios, usando exemplos e indicadores específicos sempre que possível. A nuvini respira inovação: segundo Ahi Givirisma o objetivo número zero de qualquer programa de inovação deve ser implementar um processo que permita a empresa construir inovação de forma sistemática e que encontre novas fontes de receita. Nossa metodologia de trabalho através dos Grwoth Managers dedicados a cada startup aceleram o ciclo de crescimento, aumentando oportunidades e diminuindo riscos de cada empresa do grupo. Como cada startup tem um negócio diferente do outro, portanto seguimos poucos processos rígidos e investimos muito no processo de ideação (dessa forma, cada ideia de qualquer colaborador tem sempre grande chance de ser implementada como novo processo). Depois seguimos para processo de incubação para avaliar as ideias implementadas e para explorar potenciais soluções, ou seja nosso sistema de trabalho na nuvini cria senso de pertencimento, valoriza e potencializa a singularidade dos colaboradores.

Aqui na Wave , praticamos a autonomia: o empoderamento do conhecimento, da área, de tomar decisões. Garantimos o senso de pertencimento desde o que compramos para a sede nova (quando nos mudamos em novembro 2020) até saber se um processo está certo ou não. Acreditamos no poder de fazer juntos: elaboramos metas individuais e metas globais para que cada colaborador entenda a importância no resultado e para que quando alcancemos esses resultados (construídos à quatro mãos: wave - colaborador) todos ganhem. Hoje as bonificações para meta global partem de 10% para atingimento de 90% da meta, 20% na faixa de 91 a 99%, 30% de 100 a 110% e 45% para 120% da meta alcançada. Lembrando que todos estes valores são pagos na carteira e calculados em cima do valor de salário bruto do colaborador. Não existe número máximo de metas globais atingidas. Quando a Wave ganha, todos ganham: é o que a gente fala sempre: a Wave é feita de pessoas, elas que fazem a mágica acontecer!

Aqui na Wave , praticamos a autonomia: o empoderamento do conhecimento, da área, de tomar decisões. Garantimos o senso de pertencimento desde o que compramos para a sede nova (quando nos mudamos em novembro 2020) até saber se um processo está certo ou não. Acreditamos no poder de fazer juntos: elaboramos metas individuais e metas globais para que cada colaborador entenda a importância no resultado e para que quando alcancemos esses resultados (construídos à quatro mãos: wave - colaborador) todos ganhem. Hoje as bonificações para meta global partem de 10% para atingimento de 90% da meta, 20% na faixa de 91 a 99%, 30% de 100 a 110% e 45% para 120% da meta alcançada. Lembrando que todos estes valores são pagos na carteira e calculados em cima do valor de salário bruto do colaborador. Não existe número máximo de metas globais atingidas. Quando a Wave ganha, todos ganham: é o que a gente fala sempre: a Wave é feita de pessoas, elas que fazem a mágica acontecer!

A Cronos é uma empresa For All, isso está enraizado em nossa cultura, nossos Diretores possuem uma origem simples e isso torna tudo mais fácil, pois já passaram por muitas situações difíceis no decorrer de suas vidas, o que faz com que tenham um olhar humano de fato, e isso é transmitido para toda empresa. Existe uma diversidade grande em nossa empresa a nível idades, temos colaboradores de 19 a 57 anos e estamos sempre abertos para todos os públicos. Dentre nossos colaboradores, temos o público que compreende LGBTQIA+, sendo um inclusive Diretor da empresa, outra recém contratada que tem uma história de superação nessa parte, tendo saído de casa para se sustentar sozinha com 18 anos, porque a família não aceitava sua orientação sexual. Possuímos atualmente em nosso quadro de colaboradores, mais mulheres do que homens, sendo que 03 são gestores e recebem o mesmo nível salarial dos demais, tendo sob sua liderança homens. Temos uma colaboradora negra, que foi inclusive foi a primeira colaboradora da empresa, ela está sendo preparada para assumir um cargo de Gestão na área comercial. Temos colaboradores que estão cursando MBA e outros que não conseguiram concluir a faculdade por questões familiares ou financeiras, esses estão sendo acompanhados pelo setor de Desenvolvimento Humano e Organizacional e existe um PDI - Plano de Desenvolvimento Individual para retomada e conclusão dos estudos. Temos um holandês, que veio de lá para trabalhar conosco. Temos uma colaboradora filha de libaneses, ela não come carne de porco, sendo assim em todos os eventos tomamos esse cuidado. Temos uma colaboradora vegana, que também necessita de atenção quando realizamos um evento dentro da empresa, sempre pensamos em um prato que a agrade. Temos colaboradores com uma origem financeira mais elevada, que já conheceram diversos países e temos uma colaboradora que não tem banheiro dentro de casa, tendo que sair de casa para usar o banheiro e tomar banho em outro local, divide a casa de 04 cômodos em duas famílias, tem um filho pequeno e sempre estamos assistindo ela no que é possível. Possuímos colaboradores que já trabalharam conosco, pediram desligamento e depois voltaram, porque nossa valorização acontece inclusive quando o colaborador se desliga da empresa, ele fica a vontade para se despedir dos colegas, e continuamos tendo uma boa relação, o que não é comum em nosso ramo. Possuímos colaboradores que necessitam de acompanhamento psicológico, e são excelentes profissionais que já foram discriminados por outras empresas. Nossa colaboradora de mais idade tem 57 anos e estava fora no mercado por algum tempo, encontramos ela e trouxemos para nosso time, ela tem feito a diferença na nossa empresa, trazendo muitos resultados e é uma pessoa totalmente integrada e querida por todos. Recentemente contratamos a Claudia que também atendia uma empresa do ramo e só recebia comissão pelo que vendia, não tinha nenhuma assistência quando a deslocamento ou alimentação, vimos nela um grande potencial e aqui ela possuí os mesmos direitos e benefícios de todos os nossos colaboradores, é visível a sua alegria estampada no rosto quando fala do sentimento de pertencimento que possuí hoje. Temos mães solteiras, pais solteiros, temos colaboradores casados com filhos e sem filhos, pessoas solteiras. Temos quem fale diversos idiomas e aqueles que estão começando seus estudos nessa área. Todos os nossos colaboradores cumprem a mesma jornada de trabalho. Todas as nossas vagas são divulgadas amplamente em todas as redes sociais, nossos colaboradores compartilham espontaneamente, e nosso objetivo é sempre atingir o maior número de pessoas possíveis. Aqui na Cronos nosso recrutamento, seleção e nossa gestão é feita única e exclusivamente pela competência, não importante idade, raça, cor, religião, orientação sexual, classe social. Estendemos esse mesmo respeito e valorização a diversidade para nossos fornecedores, parceiros e clientes. Na Cronos os motoboys que vem entregar e retirar documentação, possuem a sua disposição água, balas, chocolates e poltronas confortáveis para se sentar, enquanto aguardam atendimento. Todos os novos colaboradores passam por integração, nossa integração é interativa, apresentamos o máximo de informações para que o novo colaborador tenha toda assistência necessária para executar sua função da forma mais tranquila possível, também nomeamos uma madrinha ou padrinho que acompanham os novos colaboradores na primeira semana. Todos os novos colaboradores passam por treinamento, mesmo os mais experientes, para alinhamento de expectativas, cultura da empresa e transparência.

A Cronos é uma empresa For All, isso está enraizado em nossa cultura, nossos Diretores possuem uma origem simples e isso torna tudo mais fácil, pois já passaram por muitas situações difíceis no decorrer de suas vidas, o que faz com que tenham um olhar humano de fato, e isso é transmitido para toda empresa. Existe uma diversidade grande em nossa empresa a nível idades, temos colaboradores de 19 a 57 anos e estamos sempre abertos para todos os públicos. Dentre nossos colaboradores, temos o público que compreende LGBTQIA+, sendo um inclusive Diretor da empresa, outra recém contratada que tem uma história de superação nessa parte, tendo saído de casa para se sustentar sozinha com 18 anos, porque a família não aceitava sua orientação sexual. Possuímos atualmente em nosso quadro de colaboradores, mais mulheres do que homens, sendo que 03 são gestores e recebem o mesmo nível salarial dos demais, tendo sob sua liderança homens. Temos uma colaboradora negra, que foi inclusive foi a primeira colaboradora da empresa, ela está sendo preparada para assumir um cargo de Gestão na área comercial. Temos colaboradores que estão cursando MBA e outros que não conseguiram concluir a faculdade por questões familiares ou financeiras, esses estão sendo acompanhados pelo setor de Desenvolvimento Humano e Organizacional e existe um PDI - Plano de Desenvolvimento Individual para retomada e conclusão dos estudos. Temos um holandês, que veio de lá para trabalhar conosco. Temos uma colaboradora filha de libaneses, ela não come carne de porco, sendo assim em todos os eventos tomamos esse cuidado. Temos uma colaboradora vegana, que também necessita de atenção quando realizamos um evento dentro da empresa, sempre pensamos em um prato que a agrade. Temos colaboradores com uma origem financeira mais elevada, que já conheceram diversos países e temos uma colaboradora que não tem banheiro dentro de casa, tendo que sair de casa para usar o banheiro e tomar banho em outro local, divide a casa de 04 cômodos em duas famílias, tem um filho pequeno e sempre estamos assistindo ela no que é possível. Possuímos colaboradores que já trabalharam conosco, pediram desligamento e depois voltaram, porque nossa valorização acontece inclusive quando o colaborador se desliga da empresa, ele fica a vontade para se despedir dos colegas, e continuamos tendo uma boa relação, o que não é comum em nosso ramo. Possuímos colaboradores que necessitam de acompanhamento psicológico, e são excelentes profissionais que já foram discriminados por outras empresas. Nossa colaboradora de mais idade tem 57 anos e estava fora no mercado por algum tempo, encontramos ela e trouxemos para nosso time, ela tem feito a diferença na nossa empresa, trazendo muitos resultados e é uma pessoa totalmente integrada e querida por todos. Recentemente contratamos a Claudia que também atendia uma empresa do ramo e só recebia comissão pelo que vendia, não tinha nenhuma assistência quando a deslocamento ou alimentação, vimos nela um grande potencial e aqui ela possuí os mesmos direitos e benefícios de todos os nossos colaboradores, é visível a sua alegria estampada no rosto quando fala do sentimento de pertencimento que possuí hoje. Temos mães solteiras, pais solteiros, temos colaboradores casados com filhos e sem filhos, pessoas solteiras. Temos quem fale diversos idiomas e aqueles que estão começando seus estudos nessa área. Todos os nossos colaboradores cumprem a mesma jornada de trabalho. Todas as nossas vagas são divulgadas amplamente em todas as redes sociais, nossos colaboradores compartilham espontaneamente, e nosso objetivo é sempre atingir o maior número de pessoas possíveis. Aqui na Cronos nosso recrutamento, seleção e nossa gestão é feita única e exclusivamente pela competência, não importante idade, raça, cor, religião, orientação sexual, classe social. Estendemos esse mesmo respeito e valorização a diversidade para nossos fornecedores, parceiros e clientes. Na Cronos os motoboys que vem entregar e retirar documentação, possuem a sua disposição água, balas, chocolates e poltronas confortáveis para se sentar, enquanto aguardam atendimento. Todos os novos colaboradores passam por integração, nossa integração é interativa, apresentamos o máximo de informações para que o novo colaborador tenha toda assistência necessária para executar sua função da forma mais tranquila possível, também nomeamos uma madrinha ou padrinho que acompanham os novos colaboradores na primeira semana. Todos os novos colaboradores passam por treinamento, mesmo os mais experientes, para alinhamento de expectativas, cultura da empresa e transparência.

Nosso ambiente de trabalho estimula o sentimento de comunidade, amizade e respeito entre os colaboradores. A estrutura física da sede foi projetada para essas interações, as áreas são integradas, e temos um espaço especial dedicado aos colaboradores para refeições, cafés e descanso. Este local especial foi nomeado “Nutrindo Ideias”, por uma ação interna, cujo propósito é integrar as pessoas e propiciar um espaço adequado para “recarregar as energias”. A decoração da empresa também é uma forma de inspirar os colaboradores a encararem os desafios do mercado e conquistar novos objetivos. Desde o mobiliário, cores e frases espalhadas pela empresa que reforçam nossas as declarações institucionais. Todos os nossos colaboradores ocupam o mesmo espaço, possuem mesas e cadeiras semelhantes, e compartilham o local de alimentação e descanso. Dessa forma não são criadas quaisquer barreiras entre novos talentos, juniores, seniores ou com a liderança da companhia. Nossa organização possui uma política de benefícios que vai além do salário para nossos colaboradores, ela visa ampliar a satisfação e tornar a Netglobe mais atraente aos nossos profissionais. Nossa política inclui desde os benefícios amplamente praticados no mercado de trabalho como planos médicos e odontológicos, mas também espaços de descanso e flexibilidade de horário. Para incentivar e respaldar nossos colaboradores no cuidado com a saúde, a Netglobe oferece planos médicos e odontológicos, o plano corporativo é disponibilizado para todos os colaboradores contratados e pode ser extensível aos seus dependentes. A empresa colabora majoritariamente com valor do plano de saúde do colaborador e o restante é descontado do mesmo. Já para os dependentes do plano médico e odontológico, o valor é 100% do colaborador que desfruta de todos os benefícios e descontos de um plano corporativo. Temos também um ambiente para descanso e descompressão, o “Nutrindo ideias”, ele foi preparado para pausa e intervalos dos colaboradores incentivando a diversão e entretenimento, mobiliado com mesas redondas, puff`s, TV´s, paredes coloridas, microondas, geladeiras verticais (utilizado para armazenar refeições), forno eletrico, cafeteira e muito mais, tudo para promover um espaço em que o colaborador se sinta confortável e em casa. Como reforço para alimentação, a Netglobe oferece frutas da estação, e oferece regularmente lanches especiais preparados pela Madrinha do Bem- Estar, além de snacks a preço de custo no espaço Confiança. No que tange a segurança, além de instalações que seguem todos os cuidados e recomendações oficiais, nossa sede fica localizada em um condomínio empresarial, com segurança e câmeras de monitoramento 24 horas. Todos os colaboradores CLT também têm direito a uma vaga de estacionamento. Aos colaboradores que utilizam recursos próprios para exercer suas atividades de trabalho, como celular particular, aplicamos a política de conectividade com um valor mensal para cooperar nas despesas com operadoras e pacote de serviços. E em caso de despesas extras gerais, dentro do cumprimento de suas responsabilidades externas, como uso de carro particular, estacionamento e entre outras; a política de reembolso apoia os colaboradores Netglobe para que sejam remunerados quando tiverem algum tipo de despesa utilizando seu cartão pessoal ou dinheiro próprio. Buscando atender aos desejos e necessidades das rotinas dos nossos colaboradores, temos a flexibilidade de horário. Esse benefício permite que nossos colaboradores tenham maior liberdade para cumprir sua carga horária no período comercial, que seja mais conveniente para sua rotina. Ex: entrar às 07h00 e sair às 17h00, assim como entrar às 09h00 e sair às 19h00. Somos uma empresa jovem que vem adotando práticas e benefícios para cuidar do colaborador e tornar a dinâmica de trabalho mais prazerosa, sem deixar de lado as responsabilidades e cumprimentos de metas e deveres com a organização. Na Netglobe buscamos reunir pessoas com competências e habilidades distintas, pois temos clientes globais em todos os setores, e essa pluralidade nos ajuda a encontrar soluções simples e criativas para fazer a diferença no dia a dia das organizações. Na Netglobe buscamos reunir pessoas com competências e habilidades distintas, pois temos clientes globais em todos os setores, e essa pluralidade nos ajuda a encontrar soluções simples e criativas para fazer a diferença no dia a dia das organizações. Na Netglobe buscamos reunir pessoas com competências e habilidades distintas, pois temos clientes globais em todos os setores, e essa pluralidade nos ajuda a encontrar soluções simples e criativas para fazer a diferença no dia a dia das organizações. Na Netglobe buscamos reunir pessoas com competências e habilidades distintas, pois temos clientes globais em todos os setores, e essa pluralidade nos ajuda a encontrar soluções simples e criativas para fazer a diferença no dia a dia das organizações.

Todos os colaboradores são igualmente importantes para nós, tanto, que não temos diferenças de benefícios, integração ou programas internos entre as pessoas, independentemente do cargo/salário/função. Plano de saúde e odontológico, vale alimentação/refeição, seguro de vida, auxílio home-office, presentes de datas comemorativas e mesmo reconhecimento por tempo de casa, são sempre iguais para todos (exceto quando não permitido por lei/sindicato/contrato empresarial). Por este motivo, todos os nossos processos são pensados de forma a serem completos o suficiente para também atraírem cargos do board executivo, garantindo qualidade e excelência para todos.

Aqui na Happy os colaboradores tem fácil acesso aos diretores e ao CEO, incentivamos o pensamento ilimitado, então não é raro que colaboradores nos apresentem ideias que melhorem processos, comunicação, relacionamento e até o desenvolvimento dos mesmos. Temos um plano de ações com as ideias que os colaboradores nos trazem, muitas delas inclusive, já foram implementadas, outras viraram projetos, etc. Somos focados na humanização, sempre que um colaborador faz aniversário, enviamos um mimo para a casa dele (pizza, cesta de café da manhã, flores), o mesmo acontece quando este fica doente, ou ganha bebê, também presenteamos nos dias festivos, páscoa, dia das mulheres, etc. Não deixamos nenhuma data passar sem uma comemoração ou homenagem. Enquanto empresa, a Happy tem uma preocupação também com o desenvolvimento do colaborador, portanto estamos sempre aplicando treinamentos como Excel, PowerPoint, Oratória e até finanças, pois acreditamos que quando o colaborador entende como lidar com seu dinheiro, ele consegue fazer mais com seu salário e realizar seus sonhos.

A Glaz possui diversidade em seu quadro de colaboradoradores. todos são respeitados e sentem-se confortáveis no ambiente de trabalho. os resultados da pesquisa GPTW (96 ou 100 nas perguntas de diversidade) comprovam essa percepção. Desde sua origem, o ambiente é inclusivo e equalitário. O ambiente de produção de cinema exige o relacionamento com a equipe de cada projeto que conta com diversidade de profissionais e talentos. A equipe Glaz faz a interface e garante que o relacionamento com a equipe própria e com as equipes dos projetos seja baseado em respeito à diversidade de ideias, estilos, gênero, cor, etc. O estímulo à criatividade também faz parte do DNA da Glaz e é estratégico para o bom desenvolvimento dos negócios. Todos são estimulados a se expressarem, criarem e contribuirem de forma inovadora para os projetos atuais e futuros. Nas reuniões de trabalho a equipe é estimulada a contribuir, todos são ouvidos e as contribuições são valorizadas.

Todos os colaboradores entram na Anagê com uma promessa certa. Entregue o seu melhor e será recompensado, já que todos os nossos líderes, gerentes e diretores, entraram da mesma forma na empresa, em cargos de base e com boa performance foram evoluindo em seus cargos. Todos os colaboradores entram com uma trilha na Universidade Anagê para percorrer, ou seja, damos todas as ferramentas para nossos colaboradores performarem. Todos os colaboradores desde o primeiro dia de empresa, entram com desconto de 40% em qualquer curso de Graduação em Universidade Referência em Joinville, inclusive Jovens Aprendizes. Cultura e valores são atributos importantes para Anagê Imóveis, tanto que todos os nosso projetos acabam tendo um viés nos atributos culturais da empresa. Desde a contratação, integração humanizada, projetos Padrinhos, onde um colega acompanhará o novo integrante em toda a sua trajetória. Todos esses projetos impactam diretamente nossos indicadores, já que a nossa rotatividade diminuiu e o sucesso na contratação aumentou.

Hoje não temos distinção do pacote de benefícios entre os colaboradores da Bidese. Nossa cultura de contratação está baseada no fit cultural, muito mais do que na experiência técnica. As portas estão sempre abertas para todos os colaboradores contribuírem com novas ideias e os diretores sempre estão em conversa com todos na Bidese. Recentemente abrimos uma pesquisa para coletar ideias de nomes para nosso próximo empreendimento, assim todos podem contribuir na construção dessa marca.

Todos os nossos colaboradores possuem consciência da importância de suas atividades, desde nossa auxiliar da limpeza até o CEO. Desta maneira, reformamos em nossos encontros trimestrais (fechamentos de quarter) que cada atitude em busca da excelência operacional conta para nosso resultado como time. Desta forma mantemos nosso time sempre alerta e com o engajamento alto visando atingir os objetivos para o ano.