A Sing é uma empresa prestadora de serviços e, como tal, as pessoas são o seu bem mais importante. Para que todos se sintam parte da empresa, montamos times de atendimento a cada cliente que atuam sempre de forma colaborativa, do planejamento à execução do trabalho até a apresentação dos resultados. Utilizamos as ferramentas tecnológicas para aproximar as pessoas de cada time e facilitar a colaboração. Seja no Slack, e-mail, Feedz ou nas vídeo conferências, os times estão sempre presentes, têm espaço e voz ativa. Além disso, realizamos avaliação trimestral das pessoas com base nos resultados de performance da plataforma de gestão Feedz, adotada para tornar o feedback cada vez mais transparente. As pessoas também têm a possibilidade de dar feedback anônimo, se assim desejarem, por meio da plataforma Feedz. Os benefícios são iguais para todas as pessoas, independentemente da sua posição na empresa. Para lembrá-los do que é oferecido, temos canais de comunicação do RH no Slack, newsletter mensal celebrando as pessoas da equipe, aniversários, campanhas de conscientização em datas importantes, entre outros temas. Como o contato com as pessoas é diário, ainda que a nossa atuação seja quase 100% remota, a equipe de gestão atua bem próxima das pessoas e está sempre à disposição para conversas individuais, sempre que necessário. Para promover a integração e a discussão de temas relevantes para as pessoas e a sociedade, realizamos rodas de conversa, workshops e eventos internos sobre temas como linguagem inclusiva, comunicação não violenta, valorização da diversidade etc. Desde 2019 adotamos o GPTW para termos um olhar externo e confiável de como estamos e do que precisamos melhorar, já que podemos ter acesso aos exemplos de outras empresas que também colocam as pessoas em primeiro lugar. Há quatro anos seguidos, desde nossa primeira participação, temos conquistado a certificação GPTW. Já é um bom começo 😉

Nossa cultura baseada em pessoas é nosso principal diferencial. Aqui pensamos que resultados são importantíssimos, mas eles são consequência de pessoas que trabalham felizes e satisfeitas, assim produzirão muito mais e os resultados são percebidos naturalmente. Cultura de pessoas: Estabelecer uma cultura organizacional que valorize a diversidade e a inclusão, promovendo um ambiente onde cada indivíduo se sinta respeitado e valorizado, independentemente de sua origem, identidade ou função na empresa. Oportunidades de desenvolvimento: Oferecer programas de treinamento e desenvolvimento para todos os níveis e funções, garantindo que cada colaborador tenha acesso a oportunidades para aprimorar suas habilidades e avançar em sua carreira. Comunicação aberta e transparente: Criar canais de comunicação abertos para garantir que todos os funcionários tenham a oportunidade de expressar suas ideias, preocupações e contribuições. Isso pode incluir reuniões regulares, pesquisas de engajamento e canais de feedback. CONECTA VALCANN: canal de comunicação interna mensal com as novidades do mês. MOODAR: auxílio saúde mental GYMPASS: auxílio para incentivar a pratica de exercicios fisicos AUXILIO CRECHE: para ajudar a custear uma parte do valor da escola/creche DAY OFF: curtir o aniversário com a família HORÁRIO FLÉXIVEL: cada um é responsável pelo seu horário e entrega de demandas

2. Os benefícios são os mesmos para todos os colaboradores, independentemente do cargo. Não existe distinção de hierarquia ou gênero. Buscamos criar momentos onde todo o time participa de discussões ativamente, como para o nosso planejamento estratégico. Em contraponto, também disponibilizamos ferramentas de pesquisa de forma anônima, para que se sintam à vontade em compartilhar seu ponto de vista sobre determinada situação, garantindo que a empresa analise as colocações com base no seu conteúdo e não corra o risco de fazer nenhum tipo de avaliação parcial. Em nosso perfil de cargo, temos a definição de formação e tempo de vivência para determinar salários, tornando fácil auditar e identificar possíveis divergências de cargos e salários.

Nossos benefícios são: VA, Day-off de aniversário, 1 hora de massagem relaxante por mês e Plano de Carreira.

Na minha experiência, garantir que todos os colaboradores sejam considerados importantes e tenham a oportunidade de alcançar seu potencial mais elevado envolve a promoção de uma cultura de diversidade, inclusão e igualdade. Isso significa valorizar as contribuições de todos, independentemente de quem sejam ou das funções que desempenham. Em um ambiente de trabalho inclusivo, é fundamental promover a equidade e oferecer oportunidades iguais para o desenvolvimento profissional. Isso pode ser feito por meio de programas de mentoria, treinamentos personalizados, avaliações justas e reconhecimento das habilidades individuais. Além disso, a comunicação aberta e transparente desempenha um papel crucial na garantia de que todos se sintam valorizados e ouvidos. Isso pode incluir sessões regulares de feedback, canais de comunicação acessíveis e uma cultura de respeito mútuo. Dessa forma, ao criar um ambiente onde todos são considerados importantes e têm a chance de alcançar seu potencial mais elevado, a organização promove um clima de engajamento, inovação e produtividade, o que beneficia a todos os colaboradores e impacta positivamente os negócios.

Na minha experiência, garantir que todos os colaboradores sejam considerados importantes e tenham a oportunidade de alcançar seu potencial mais elevado envolve a promoção de uma cultura de diversidade, inclusão e igualdade. Isso significa valorizar as contribuições de todos, independentemente de quem sejam ou das funções que desempenham. Em um ambiente de trabalho inclusivo, é fundamental promover a equidade e oferecer oportunidades iguais para o desenvolvimento profissional. Isso pode ser feito por meio de programas de mentoria, treinamentos personalizados, avaliações justas e reconhecimento das habilidades individuais. Além disso, a comunicação aberta e transparente desempenha um papel crucial na garantia de que todos se sintam valorizados e ouvidos. Isso pode incluir sessões regulares de feedback, canais de comunicação acessíveis e uma cultura de respeito mútuo. Dessa forma, ao criar um ambiente onde todos são considerados importantes e têm a chance de alcançar seu potencial mais elevado, a organização promove um clima de engajamento, inovação e produtividade, o que beneficia a todos os colaboradores e impacta positivamente os negócios.

"Em nossa organização, asseguramos que todos os colaboradores, independentemente de sua função ou identidade, sejam reconhecidos como contribuintes valiosos e tenham a oportunidade de alcançar seu potencial mais elevado por meio de uma abordagem inclusiva e centrada nas pessoas. A primeira estratégia fundamental para garantir essa inclusividade é a promoção de uma cultura organizacional que valoriza a diversidade. Reconhecemos que a força de uma equipe reside na variedade de experiências, perspectivas e habilidades que cada membro traz consigo. Dessa forma, incentivamos ativamente um ambiente que celebra a diversidade e cria oportunidades para que todos compartilhem suas ideias de maneira respeitosa e colaborativa. Para garantir que todos os colaboradores se sintam valorizados, implementamos práticas de reconhecimento e recompensa que são justas e transparentes. Criamos programas que destacam realizações individuais e coletivas, independentemente da posição hierárquica, garantindo que todos tenham a oportunidade de serem reconhecidos por suas contribuições. Além disso, investimos no desenvolvimento profissional de todos os colaboradores. Implementamos programas de treinamento e mentorias que visam capacitar e promover o crescimento contínuo, garantindo que cada membro da equipe tenha acesso às ferramentas e recursos necessários para alcançar seu potencial mais elevado. A comunicação aberta e transparente desempenha um papel crucial nesse processo. Estamos comprometidos em ouvir as preocupações e ideias de todos os colaboradores, proporcionando um ambiente em que cada voz seja ouvida e respeitada. Em resumo, nossa abordagem para garantir que todos os colaboradores sejam considerados importantes e possam alcançar seu potencial mais elevado baseia-se na promoção da diversidade, na implementação de práticas de reconhecimento equitativas, no investimento em desenvolvimento profissional e na criação de uma cultura organizacional que valoriza a contribuição única de cada membro da equipe."

2. Os benefícios são os mesmos para todos os colaboradores, independentemente do cargo. Não existe distinção de hierarquia ou gênero. Buscamos criar momentos onde todo o time participa de discussões ativamente, como para o nosso planejamento estratégico. Em contraponto, também disponibilizamos ferramentas de pesquisa de forma anônima, para que se sintam à vontade em compartilhar seu ponto de vista sobre determinada situação, garantindo que a empresa analise as colocações com base no seu conteúdo e não corra o risco de fazer nenhum tipo de avaliação parcial. Em nosso perfil de cargo, temos a definição de formação e tempo de vivência para determinar salários, tornando fácil auditar e identificar possíveis divergências de cargos e salários.

A paixão por aquilo que fazemos. A dedicação colocada em cada atendimento, em cada ação com nossos clientes. A inovação e inconformismo são parte do nosso DNA e é isso que nos permite ir além. Além do que nossos concorrentes enxergam, além do que nossos clientes imaginam que podemos entregar e além do que qualquer limitação que possa nos parar. Nosso compromisso é com a satisfação de nossos clientes, por isso, todas nossas ações estão voltadas para entregar a melhor experiência para eles. Todas estas ações são possíveis porque incentivamos e valorizamos uma liderança inspiradora, capaz de promover talentos e evoluir individualmente cada funcionário, mas coletivamente todo o time, com respeito às diferenças, necessidades e com a valorização destas diferenças que nos tornam únicos

2. Os benefícios são os mesmos para todos os colaboradores, independentemente do cargo. Não existe distinção de hierarquia ou gênero. Buscamos criar momentos onde todo o time participa de discussões ativamente, como para o nosso planejamento estratégico. Em contraponto, também disponibilizamos ferramentas de pesquisa de forma anônima, para que se sintam à vontade em compartilhar seu ponto de vista sobre determinada situação, garantindo que a empresa analise as colocações com base no seu conteúdo e não corra o risco de fazer nenhum tipo de avaliação parcial. Em nosso perfil de cargo, temos a definição de formação e tempo de vivência para determinar salários, tornando fácil auditar e identificar possíveis divergências de cargos e salários.

2. Os benefícios são os mesmos para todos os colaboradores, independentemente do cargo. Não existe distinção de hierarquia ou gênero. Buscamos criar momentos onde todo o time participa de discussões ativamente, como para o nosso planejamento estratégico. Em contraponto, também disponibilizamos ferramentas de pesquisa de forma anônima, para que se sintam à vontade em compartilhar seu ponto de vista sobre determinada situação, garantindo que a empresa analise as colocações com base no seu conteúdo e não corra o risco de fazer nenhum tipo de avaliação parcial. Em nosso perfil de cargo, temos a definição de formação e tempo de vivência para determinar salários, tornando fácil auditar e identificar possíveis divergências de cargos e salários.

2. Os benefícios são os mesmos para todos os colaboradores, independentemente do cargo. Não existe distinção de hierarquia ou gênero. Buscamos criar momentos onde todo o time participa de discussões ativamente, como para o nosso planejamento estratégico. Em contraponto, também disponibilizamos ferramentas de pesquisa de forma anônima, para que se sintam à vontade em compartilhar seu ponto de vista sobre determinada situação, garantindo que a empresa analise as colocações com base no seu conteúdo e não corra o risco de fazer nenhum tipo de avaliação parcial. Em nosso perfil de cargo, temos a definição de formação e tempo de vivência para determinar salários, tornando fácil auditar e identificar possíveis divergências de cargos e salários.

Não existe tratamento diferenciado com relação aos benefícios, independente de cargo, função, grau de escolaridade, raça/etnia, os critério adotados são os mesmos para todos independente da atividade que realizem, alguns de nossos benefícios: vale cultura, assistência médica/odontológica, auxilio alimentação, estamos implantando o auxilio saúde (com a finalidade de desenvolver a prática esportiva), entre outros. Buscamos realizar treinamentos em virtude das principais necessidades pessoas e profissionais identificadas nas reuniões (semanais, mensais e trimestrais e anuais), com estas ações acreditamos que o colaborador percebe a preocupação da empresa com os mesmos e ponderam bastante antes de aceitar propostas de trabalho que lhes são oferecidas.

Temos uma politica de "Portas Abertas", onde todos podem falar e conversar com todos, dos estagiarios aos diretores, respeitando o individuo, sem enxergar o cargo que ocupam, buscando sempre conhecer e entender a pessoa por trás do crachá.

Na nossa organização, garantimos que todos os colaboradores sejam considerados importantes e tenham a oportunidade de alcançar seu potencial mais elevado através de uma abordagem abrangente que promove equidade, inclusão e valorização da singularidade. Aqui estão alguns exemplos específicos: 1. Benefícios e Programas Inclusivos: Benefícios Personalizados: Oferecemos uma variedade de benefícios que podem ser personalizados para atender às necessidades individuais dos colaboradores, independentemente da posição, turno de trabalho ou salário. Programas de Desenvolvimento: Implementamos programas de desenvolvimento que são acessíveis a todos, independentemente do histórico educacional. Isso inclui oportunidades de treinamento interno e externo, mentorias e programas de desenvolvimento de liderança e programas de desenvolvimento dentro dos departamentos que atuam

Somos uma empresa com colaboradores multitarefas. Todos são essenciais para que a operação funcione e deixamos isso claro para os colaboradores. Não temos programas, buscamos não engessar e burocratizar. Ouvimos e nos adequamos, absorvemos e executamos. O fato de termos poucas pessoas em comparação à grandes empresas nos permite observar e tratar os detalhes. Oferecer oportunidades aos nossos colaboradores e identificar potencialidades. Buscamos treinar e evoluir as nossas pessoas e ir aumentando o time pela base, nunca trazendo líderes de fora que não terão nossa cultura intrínseca ao seu desenvolvimento.

A HS promove uma série de happy hours, comemorações em datas temáticas, participações coletivas em eventos esportivos como caminhadas ou maratonas! Proporcionamos encontros em que seja possível não só fortalecer o discurso e cultura da HS, mas que cria ainda um ambiente agradável para que os funcionários interajam entre si.

Na nossa organização, acreditamos firmemente na valorização e no potencial de cada colaborador, independentemente de sua posição, experiência ou background. Estabelecemos uma cultura inclusiva que se traduz em programas e práticas que visam garantir equidade, pertencimento e o florescimento individual de todos os membros da equipe. Nossos benefícios e programas foram desenvolvidos com uma abordagem inclusiva para atender às necessidades variadas de nossa equipe. Por exemplo, oferecemos programas de desenvolvimento que estão disponíveis para todos os funcionários, desde os níveis iniciais até os cargos de liderança. Além disso, implementamos horários flexíveis e opções de trabalho remoto para garantir que diferentes realidades pessoais, como responsabilidades familiares ou necessidades de saúde, sejam acomodadas. Nossa cultura "For All" não é apenas uma declaração, mas está incorporada em todos os estágios, desde a contratação até o treinamento e a integração. Durante o processo de contratação, adotamos práticas inclusivas para garantir diversidade em nosso quadro de funcionários. Investimos em programas de integração que fornecem suporte e informações para todos os novos colaboradores, independentemente de sua posição ou histórico educacional, para que se sintam valorizados e integrados desde o início. Essa abordagem inclusiva não só fortalece nossa equipe, mas também impacta positivamente nossos negócios. Um exemplo claro disso é a melhoria na retenção de talentos e na satisfação dos funcionários. Observamos uma redução significativa na rotatividade, o que resultou em economias substanciais de custos associados à contratação e treinamento de novos funcionários. Além disso, a diversidade de perspectivas e experiências em nossa equipe tem impulsionado a inovação e a criatividade, refletindo diretamente na qualidade de nossos produtos/serviços. Isso é evidenciado por indicadores de desempenho que mostram um aumento nas taxas de satisfação do cliente e uma melhoria na qualidade dos produtos desenvolvidos. Em resumo, nossa cultura "For All" não é apenas uma abordagem ética, mas também uma estratégia de negócios bem-sucedida. Ao garantir equidade, pertencimento e valorização da singularidade de cada colaborador, fortalecemos nossa equipe e impulsionamos nosso sucesso coletivo.

Na nossa organização, acreditamos firmemente na valorização e no potencial de cada colaborador, independentemente de sua posição, experiência ou background. Estabelecemos uma cultura inclusiva que se traduz em programas e práticas que visam garantir equidade, pertencimento e o florescimento individual de todos os membros da equipe. Nossos benefícios e programas foram desenvolvidos com uma abordagem inclusiva para atender às necessidades variadas de nossa equipe. Por exemplo, oferecemos programas de desenvolvimento que estão disponíveis para todos os funcionários, desde os níveis iniciais até os cargos de liderança. Além disso, implementamos horários flexíveis e opções de trabalho remoto para garantir que diferentes realidades pessoais, como responsabilidades familiares ou necessidades de saúde, sejam acomodadas. Nossa cultura "For All" não é apenas uma declaração, mas está incorporada em todos os estágios, desde a contratação até o treinamento e a integração. Durante o processo de contratação, adotamos práticas inclusivas para garantir diversidade em nosso quadro de funcionários. Investimos em programas de integração que fornecem suporte e informações para todos os novos colaboradores, independentemente de sua posição ou histórico educacional, para que se sintam valorizados e integrados desde o início. Essa abordagem inclusiva não só fortalece nossa equipe, mas também impacta positivamente nossos negócios. Um exemplo claro disso é a melhoria na retenção de talentos e na satisfação dos funcionários. Observamos uma redução significativa na rotatividade, o que resultou em economias substanciais de custos associados à contratação e treinamento de novos funcionários. Além disso, a diversidade de perspectivas e experiências em nossa equipe tem impulsionado a inovação e a criatividade, refletindo diretamente na qualidade de nossos produtos/serviços. Isso é evidenciado por indicadores de desempenho que mostram um aumento nas taxas de satisfação do cliente e uma melhoria na qualidade dos produtos desenvolvidos. Em resumo, nossa cultura "For All" não é apenas uma abordagem ética, mas também uma estratégia de negócios bem-sucedida. Ao garantir equidade, pertencimento e valorização da singularidade de cada colaborador, fortalecemos nossa equipe e impulsionamos nosso sucesso coletivo.

Todas as práticas de pessoas são aplicadas a todos os nossos colaboradores. Trabalhamos em open space, em equipes misturadas em nosso dia a dia, sem lugar fixo, o que proporciona uma percepção de menor hierarquia e maior participação, falado na própria escuta de cultura com os colaboradores. Inclusive nosso CEO, membros do C-LEVEL, todos estão em open space. Queremos ter uma convivência livre, portanto, inclusive estagiários lema seus notebooks para casa, trabalham de HO e definem com seus gestores quando estarão na empresa. Temos um espaço de convivência, com mesa de ping pong para lazer ao longo do dia e copa. Buscamos neste primeiro ano, trazer pessoas de diversos setores, não somente de locação, e atuando sempre que necessário em projetos de melhoria em Squads Voluntários, onde o profissional pode se inserir e contribuir com o tema trazendo sua expertise e ideias. Ampliamos o quadro de mulheres de 1% para 33% em um ano e fazemos mensalmente o acompanhamento destes indicadores. Neste trimestre temos o projeto de implantação de comitês de diversidade para debater melhorias nas ações voltadas a esta temática e faremos uma análise de acessibilidade de nosso escritório para receber pessoas com deficiência em 2024.