PEQUENOS INCENTIVOS E RECONHECIMENTOS Levamos em consideração alguns aspectos para mostrar aos colaboradores que cada um deles é parte fundamental da nossa empresa, entre eles estabelecendo uma cultura que valorize as contribuições individuais, reconhecendo os esforços e conquistas de todos os colaboradores, independentemente do nível hierárquico e que favoreça a meritocracia. Para este primeiro elemento temos alguns exemplos: Competição de mais correções de manuais (tarefa cotidiana do setor de desenvolvimento): o ganhador recebeu uma big barra milka; Campanha de follow-up (tarefa diária do setor de pós-venda): o mês em que a equipe atingir a meta recebe um valor em dinheiro para uma confraternização em equipe; Meta de clientes 2023: quando a empresa atingiu um número x de cliente nós realizamos um happy hour de comemoração; Fazemos questão de comemorar cada data especial dos colaboradores (sabemos que para nós são muitas todos os meses, mas para o colaborador é um marco muito significativo). Por isso, entregamos mimos para os aniversários de empresa (1,5 e 10 anos), términos de experiência, as promoções, os aniversariantes do mês, entre outros. ACESSO À INFORMAÇÃO E TRANSPARÊNCIA Manter uma comunicação aberta e transparente para que todos estejam cientes das metas da empresa, suas contribuições específicas e como seu trabalho se alinha aos objetivos organizacionais é essencial para nós. Implementamos e seguimos uma cultura de feedback contínuo, onde os colaboradores recebam orientações para o aprimoramento de suas habilidades e tem a oportunidade de compartilhar suas próprias ideias e preocupações. Levamos nossa agenda de reuniões periódicas a sério! O RH juntamente com a liderança acompanha o colaborador bem de perto até completar os 90 dias da experiência. Semanalmente temos encontros para acompanhar sua evolução, seu treinamento, sua satisfação e no que precisa de apoio. Neste processo de onboarding incluem-se: duas entrevistas de satisfação do colaborador com a empresa e equipe no geral quando o colaborador completa 45 e 90 dias na empresa, provas para avaliar a absorção de conteúdo passado nos treinamentos, cronograma de treinamento e estudos para guiar o colaborador, padrinhos para ajudá-los desde dúvidas técnicas até coisas “bobas” do dia a dia, comemoração quando passa o período de experiência. Também incentivamos a contribuição ativa dos colaboradores em nossas sagradas rotinas de reuniões mensais ou quinzenais de 1:1 e all hands. Além disso realizamos uma Avaliação de Desempenho periodicamente apontando e conduzindo as melhorias de cada colaborador individualmente para que possam alcançar seu maior nível de desempenho.

Acreditamos que cada colaborador, independentemente de sua função ou cargo, é essencial para alcançarmos nossos objetivos. Por isso, investimos na valorização, no desenvolvimento e no bem-estar de cada membro da nossa equipe. Para garantir que todos se sintam considerados e importantes, implementamos diversas iniciativas, como: uma cultura de reconhecimento e valorização, onde celebramos as conquistas individuais e coletivas, grandes e pequenas, com elogios públicos, recompensas e brindes; mantemos canais de comunicação transparentes e acessíveis para que todos se sintam à vontade para compartilhar ideias, dúvidas, sugestões e preocupações; oferecemos feedback regular e construtivo de forma respeitosa e profissional, acreditando que o feedback é essencial para o crescimento individual e da equipe. Além disso, focando nas oportunidades de crescimento profissional, oferecemos treinamentos semanais gratuitos para o desenvolvimento de soft skills (como comunicação, trabalho em equipe e liderança) e hard skills (relacionadas à função específica de cada colaborador ou setor). Ademais, temos diversos benefícios, como: plano de saúde e odontológico que atendem todo o Brasil, convênio com farmácias, convênio com instituições de ensino, vale alimentação fixo mensal para todos, vale-transporte, seguro de vida e muito mais. Todos os colaboradores têm as mesmas oportunidades de crescimento e desenvolvimento na Razonet. Incentivamos a colaboração entre os diferentes departamentos e equipes, criando um ambiente de trabalho sinérgico e produtivo. Ao investir em nossos colaboradores e criar um ambiente de trabalho positivo e motivador, podemos alcançar grandes resultados juntos.

Alinhar competência, criatividade e garra, para gerar resultados e crescer juntos com nossos colaboradores é a nossa proposta de valor. Nossos líderes têm desenvolvido cada vez mais a consciência do impacto de suas ações e conseguem engajar suas equipes e fazer a diferença onde quer que estejam. Nossas metodologias de trabalho, com uso de ferramentas tais como o SCRUM e o Kanban, contemplam reuniões frequentes com o time, onde cada líder interage e gerencia o trabalho da equipe com abertura e participação de todos. Os times são treinados e interagem de uma equipe para outra, com troca de conhecimento e experiência com todas os agentes envolvidos. Temos uma cobertura de plano de saúde que se estende a família, em todo o território nacional, parcerias com faculdades e outras instituições de ensino. Além de manter um ambiente limpo, agradável, com cuidados especiais durante a pandemia e atenção a cada colaborador em sua realidade e necessidade pessoal. A Tactium possui estacionamento privativo e o acesso a empresa é somente a pessoas autorizadas, para garantir maior segurança para todos. Ao longo do ano promovemos eventos internos para celebrar as datas comemorativas entre os colaboradores como: carnaval, dia da mulher, dia do profissional da TI, dia dos pais e mães, dia das crianças, halloween, aniversário da empresa e festas de final de ano. Nas conquistas significativas, temos encontros de celebração e postagens de agradecimento e elogio, que aumentam o senso de orgulho e pertencimento.

Uma forma de entender a equidade e pertencimento e que todos possuem acesso a todos os benefícios de forma igualitária, exemplo a produtividade é paga a todos os colaboradores envolvido na área de produção, desde o auxiliar ao gerente. Os programas de saúde mental, todos podem ter a consulta com a Psicóloga Clínica agendado para favorecer seu melhor horário, temos uma Universidade Corporativa que tem cursos para todos os cargos, os benefícios são contemplados em todas as áreas. a Cultura For All, é refletida no processo seletivo, quando os candidatos trazem o orgulho de pertencer a empresa, por ter sido divulgado pelos colaboradores que estão contratados. Esta cultura impacta principalmente em nosso turnover que tem uma média 2% anual, e o tempo de casa com a maioria dos colaboradores acima de 5 anos e somos uma empresa que está a 28 anos no mercado.

Trabalhamos com profissionais diversos e para nossa organização histórico educacional, salário, gênero, raça ou habilidades não são o marco principal para se considerar o grau de importância do profissional. Nossa cultura organizacional mantém nossa identidade que é multiplicada por nosso time. Assim, nossa organização é trada como uma engrenagem onde todos os profissionais possuem seu papel primordial para manter a mesma funcionando a contento, por isso buscamos desde a integração dos nossos profissionais apresentar quem somos, o que buscamos e onde queremos chegar, incluindo período de imersão nas atividades a serem desempenhadas. Além disso, promovemos reciclagem com treinamentos técnicos e práticos periodicamente buscando aperfeiçoar nossos profissionais e identificar os talentos pessoais que cada um possui. Em nossa organização temos cerca de 90% de aproveitamento na efetivação de estagiários para associados ou CLT, o que nos faz crer ser um excelente resultado na absorção de nossa cultura pelos profissionais desde o período de estágio. Importante ressaltar que em nossa organização o crescimento dentro do nosso organograma leva em consideração qualidade técnica, comprometimento e cultura organizacional, o que permite profissionais com menos de 02 anos de escritório alcançarem posições de liderança independente gênero, raça ou habilidades.

Em nossa organização, garantimos que todos os colaboradores sejam valorizados e tenham a oportunidade de alcançar seu potencial mais elevado, independentemente de quem sejam ou que trabalho façam. Para isso, adotamos uma abordagem sistemática para promover a equidade, criar um senso de pertencimento e valorizar e potencializar a singularidade de nosso pessoal. Algumas das práticas e programas que implementamos incluem: Benefícios e Programas Inclusivos: Oferecemos benefícios abrangentes que atendem às necessidades de todos os colaboradores, independentemente de sua posição, turno de trabalho, histórico educacional, salário recebido, gênero, idade, habilidade, raça/etnia, etc. Exemplo: Implementamos um programa de assistência médica acessível e flexível, que inclui cobertura para cuidados de saúde física e mental, garantindo que todos os colaboradores tenham acesso a cuidados de saúde de qualidade, independentemente de sua situação financeira ou de saúde. Cultura de Inclusão e Pertencimento: Promovemos uma cultura de inclusão, onde todos os colaboradores são valorizados e respeitados por suas contribuições únicas. Exemplo: Realizamos treinamentos regulares sobre diversidade e inclusão para sensibilizar os colaboradores sobre questões relacionadas à diversidade e criar um ambiente de trabalho acolhedor e respeitoso para todos. Desenvolvimento e Oportunidades de Carreira: Oferecemos oportunidades de desenvolvimento profissional e crescimento de carreira para todos os colaboradores, independentemente de sua posição ou background. Exemplo: Implementamos um programa de mentoria cruzada, onde colaboradores de diferentes níveis e departamentos podem se conectar e compartilhar conhecimentos e experiências, promovendo o desenvolvimento e a colaboração entre equipes. Processos de Contratação e Integração Equitativos: Garantimos que nossos processos de contratação sejam justos e equitativos, e que todos os candidatos sejam avaliados com base em suas habilidades e qualificações. Exemplo: Implementamos treinamentos para recrutadores e gestores de contratação sobre viés inconsciente e práticas de recrutamento equitativas, visando garantir que todos os candidatos tenham as mesmas oportunidades durante o processo de contratação. Essa cultura "For All" beneficia nossos negócios de diversas maneiras: Aumento da Retenção e Produtividade: Colaboradores que se sentem valorizados e incluídos são mais propensos a permanecer na organização e a contribuir com seu máximo potencial. Diversidade de Pensamento e Inovação: Uma cultura inclusiva promove a diversidade de pensamento e experiências, impulsionando a inovação e a criatividade dentro da organização. Melhoria da Reputação da Marca: Uma cultura de equidade e inclusão fortalece a reputação da empresa como um empregador de escolha, atraindo talentos diversos e qualificados. Esses são apenas alguns exemplos de como garantimos sistematicamente a equidade, criamos um senso de pertencimento e valorizamos a singularidade de nosso pessoal em nossa organização, promovendo o sucesso e o bem-estar de todos os colaboradores e impulsionando o crescimento sustentável do negócio.

Na missão de nossa organização, a equidade, o senso de pertencimento e o respeito à singularidade de cada colaborador são valores fundamentais que norteiam todas as nossas práticas e políticas. Adotamos abordagens sistêmicas como, desenvolvimento profissional, políticas de benefícios, comunicação interna, programa de promoção e progressão na carreira e implementamos programas inclusivos com o objetivo de fomentar uma cultura de "For All", na qual todos os membros da equipe se sintam valorizados e integrados. Dentro desse contexto, garantimos oportunidades equitativas de desenvolvimento profissional, acesso a treinamentos e consideração para promoções, independentemente de variáveis como histórico educacional, idade, gênero ou quaisquer outros fatores discriminatórios. Estabelecemos grupos de afinidade e canais seguros de comunicação como Enprol News, grupo no aplicativo WhatsApp, especialmente para os colaboradores em campo, visando proporcionar um espaço de troca de experiências e perspectivas do dia a dia laboral, criando assim um ambiente colaborativo enriquecido por aprendizados e insights mútuos. Além disso, promovemos eventos regulares de integração, nos quais celebramos a diversidade e reforçamos nosso compromisso com um ambiente inclusivo. Reconhecemos a importância da flexibilidade no ambiente de trabalho e, por isso, oferecemos políticas que se adaptam às diversas necessidades dos colaboradores, como horários flexíveis e a possibilidade de trabalho remoto. Nossos benefícios e programas de bem-estar, incluindo licença parental, são estruturados de forma a atender às variadas demandas de nossa equipe, independentemente de sua posição hierárquica ou remuneração, reforçando nosso compromisso com a promoção do bem-estar e da qualidade de vida de todos os colaboradores. Em suma, através dessas medidas, buscamos promover um ambiente de trabalho inclusivo e acolhedor, onde cada indivíduo se sinta valorizado, respeitado e capacitado a contribuir para o sucesso coletivo de nossa organização. Temos a satisfação de apresentar o projeto "Cegonha", uma iniciativa que visa proporcionar um suporte abrangente aos colaboradores que estão prestes a dar à luz, oferecendo assistência na forma de fraldas e produtos de higiene pessoal para os bebês durante os primeiros meses de vida. Além disso, o projeto se estende ao fornecimento de auxílio-creche até o sexto mês do bebê, constituindo assim uma valiosa rede de apoio às mulheres que integram nossa empresa. Desde o primeiro mês de gestação, nosso compromisso reside em garantir o conforto e a satisfação de nossos colaboradores, reconhecendo a importância desse período fundamental em suas vidas. Mais do que simplesmente oferecer assistência básica, nossa intenção é estender um gesto de cuidado e reconhecimento, demonstrando nosso compromisso em zelar pelo bem-estar não apenas de nossas colaboradoras, mas também de suas preciosas famílias. Ao implementar o projeto "Cegonha", observamos um impacto significativo em nossos negócios, especialmente no que diz respeito à retenção de talentos. Notamos uma melhoria notável nesse aspecto, o que se traduz em uma redução concreta nos custos associados à rotatividade de pessoal. Isso não apenas fortalece o valor humano de nossa organização, mas também reforça nossa reputação como empregador comprometido com o bem-estar e o desenvolvimento integral de nossa equipe. Em resumo, o projeto "Cegonha" não apenas reflete nossa dedicação aos valores de inclusão e apoio mútuo, mas também reitera nosso compromisso em sermos uma empresa que reconhece e valoriza as necessidades essenciais de seus colaboradores, tanto pessoais quanto profissionais.

Na missão de nossa organização, a equidade, o senso de pertencimento e o respeito à singularidade de cada colaborador são valores fundamentais que norteiam todas as nossas práticas e políticas. Adotamos abordagens sistêmicas como, desenvolvimento profissional, políticas de benefícios, comunicação interna, programa de promoção e progressão na carreira e implementamos programas inclusivos com o objetivo de fomentar uma cultura de "For All", na qual todos os membros da equipe se sintam valorizados e integrados. Dentro desse contexto, garantimos oportunidades equitativas de desenvolvimento profissional, acesso a treinamentos e consideração para promoções, independentemente de variáveis como histórico educacional, idade, gênero ou quaisquer outros fatores discriminatórios. Estabelecemos grupos de afinidade e canais seguros de comunicação como Enprol News, grupo no aplicativo WhatsApp, especialmente para os colaboradores em campo, visando proporcionar um espaço de troca de experiências e perspectivas do dia a dia laboral, criando assim um ambiente colaborativo enriquecido por aprendizados e insights mútuos. Além disso, promovemos eventos regulares de integração, nos quais celebramos a diversidade e reforçamos nosso compromisso com um ambiente inclusivo. Reconhecemos a importância da flexibilidade no ambiente de trabalho e, por isso, oferecemos políticas que se adaptam às diversas necessidades dos colaboradores, como horários flexíveis e a possibilidade de trabalho remoto. Nossos benefícios e programas de bem-estar, incluindo licença parental, são estruturados de forma a atender às variadas demandas de nossa equipe, independentemente de sua posição hierárquica ou remuneração, reforçando nosso compromisso com a promoção do bem-estar e da qualidade de vida de todos os colaboradores. Em suma, através dessas medidas, buscamos promover um ambiente de trabalho inclusivo e acolhedor, onde cada indivíduo se sinta valorizado, respeitado e capacitado a contribuir para o sucesso coletivo de nossa organização. Temos a satisfação de apresentar o projeto "Cegonha", uma iniciativa que visa proporcionar um suporte abrangente aos colaboradores que estão prestes a dar à luz, oferecendo assistência na forma de fraldas e produtos de higiene pessoal para os bebês durante os primeiros meses de vida. Além disso, o projeto se estende ao fornecimento de auxílio-creche até o sexto mês do bebê, constituindo assim uma valiosa rede de apoio às mulheres que integram nossa empresa. Desde o primeiro mês de gestação, nosso compromisso reside em garantir o conforto e a satisfação de nossos colaboradores, reconhecendo a importância desse período fundamental em suas vidas. Mais do que simplesmente oferecer assistência básica, nossa intenção é estender um gesto de cuidado e reconhecimento, demonstrando nosso compromisso em zelar pelo bem-estar não apenas de nossas colaboradoras, mas também de suas preciosas famílias. Ao implementar o projeto "Cegonha", observamos um impacto significativo em nossos negócios, especialmente no que diz respeito à retenção de talentos. Notamos uma melhoria notável nesse aspecto, o que se traduz em uma redução concreta nos custos associados à rotatividade de pessoal. Isso não apenas fortalece o valor humano de nossa organização, mas também reforça nossa reputação como empregador comprometido com o bem-estar e o desenvolvimento integral de nossa equipe. Em resumo, o projeto "Cegonha" não apenas reflete nossa dedicação aos valores de inclusão e apoio mútuo, mas também reitera nosso compromisso em sermos uma empresa que reconhece e valoriza as necessidades essenciais de seus colaboradores, tanto pessoais quanto profissionais.

Nosso time é nosso maior ativo, valorizamos e reconhecemos nossas pessoas em nosso processo de evolução contínua. Esse é um dos valores que nos guia, presente na nossa cultura e que se desdobra em ações do nosso cotidiano. Desde 2022, possuímos uma plataforma de desenvolvimento que oferece aos nossos colaboradores capacitação tanto em temas relacionados ao nosso negócio quanto em temas comportamentais. São diversas trilhas de formação acessíveis para todo o nosso time. Para diversos assuntos, o próprio time é convidado à atuar como facilitador – uma forma de valorizar e reconhecer as contribuições. Nossa crença de que todos podem contribuir para a evolução do nosso negócio também se reflete nos Programas de Bonificação: 1. Bônus por indicação comercial: caso colaboradores de áreas diferentes indiquem empresas para prospecção e estas venha a se tornar clientes, o responsável pela indicação é elegível a um bônus. 2. Beagle: os colaboradores são convidados à contribuir com a produção de conteúdo para nossas redes sociais. Caso o conteúdo seja relevante e venha a ser publicado, o autor recebe uma premiação. 3. QI Galapos – Quem Indica Galapos: é o Programa de Indicações que tem como objetivo estimular que nossos colaboradores indiquem pessoas para as vagas em aberto. Caso as indicações sejam contratadas, o colaborador que indicou será recompensado. 4. Bônus anual por performance: anualmente, distribuímos 15% do nosso lucro líquido para nossos colaboradores e estagiários, como forma de valorizar a contribuição de todos para o alcance dos resultados. Todos estes programas estimulam nosso time a fazer mais e melhor. Mas para além da entrega, através destes programas de bonificação, valorizamos a contribuição individual de cada uma, independente de sua posição na empresa. Respeito às pessoas é outro valor essencial da nossa cultura que norteia nossa forma de atuar. O nosso código de conduta e ética reflete a crença de que somos todos iguais e que o respeito às diferenças é essencial para nosso ambiente de trabalho: “A Galapos, em seu ambiente de trabalho, valoriza a diversidade, a cortesia, a imparcialidade, o respeito às pessoas e repudia os atos discriminatórios, de assédio e retaliações. O respeito e a ordem devem prevalecer no ambiente de trabalho de forma a coibir atos de assédio moral, econômico e sexual ou situações que configurem pressões, intimidações ou ameaças no relacionamento entre os colaboradores, estagiários, fornecedores e/ou prestadores de serviços, independentemente de seu nível hierárquico. Assim como respeitamos os nossos clientes externos, cobramos a mesma conduta de todos na relação com clientes internos e fornecedores internos. Valorize a cortesia e a imparcialidade, respeite as diferenças e repudie atos discriminatórios, de assédio ou retaliações de qualquer ordem.” Estamos em processo de fomentar o aumento da diversidade no time. Hoje os recortes de diversidade de cor e orientação sexual representam aproximadamente 11% do nosso time. Ao considerar gênero, o índice de diversidade do time sobe para 41%. Na Galapos, possuímos um pacote de benefícios que reflete nossa crença na equidade: • Oferecemos licença paternidade estendida de 30 dias, inclusive para pais em relacionamentos homoafetivos. • O Auxílio educação contempla cursos de graduação, pois acreditamos que investir na formação básica do nosso time é um diferencial. • Nossos colaboradores tem acesso à diversas oportunidades através da política de Recrutamento Interno, que prevê que todas as vagas sejam preferencialmente abertas internamente em primeiro lugar.

Motivamos e incentivamos a todos os colaboradores a participarem dos processos de treinamentos, bem como de campanhas ou programas ao longo do ano. Os treinamentos fazem com que cada colaborador comece a se enxergar em determinada atividade, caso seja do seu interesse. As campanhas e programas ao longo do ano incentivam a proximidade das pessoas dos diferentes setores de atuação, sejam elas gestoras ou não. Campanhas ou programas que vão desde a comemoração de uma data específica, passando pela contribuição voluntária com entidades que precisem de ajuda, até programas mais estruturados como o “Círculo do Livro”, que estimula a leitura e apresentação de temas de interesse para a organização e colaboradores. “Capacitação + Campanhas” é uma fórmula que estimula o encontro das oportunidades com as preparações. As pessoas se conhecem, e começam a se enxergar como possibilidades em diversas atividades, e o aproveitamento das pessoas no negócio ocorre quase que naturalmente. Nesse ano de 2023, também implantamos o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual), cujo objetivo é apresentar a escalada possível a cada colaborador, promover feedbacks sobre desempenho, e traçar um plano sucinto de aprimoramento focando em competências ou habilidades essenciais para o crescimento de cada um. Essas práticas têm nos permitido crescer. Nos últimos 6 anos observamos nosso número de colaboradores crescer para cerca do dobro, sem perdermos em qualidade de atendimento de nossos clientes e parceiros, que obviamente resultou em crescimento dos resultados.

A jornada das nossas pessoas é desenhada para contemplar todas as fases de interação com a Viaflow. Incluindo momentos pré-seleção, e também offboarding. Após o processo de admissão, temos o nosso onboarding. Iniciamos a recepção do profissional com uma ligação da nossa CEO, parabenizando pela aprovação no processo e pela escolha de vir para o time. A nossa CEO também agradece a confiança e se coloca à disposição para que todos possam ter livre acesso a ela no dia a dia. O Onboarding na Viaflow contempla diversos materiais de imersão, com apresentação da nossa cultura e negócios. Os profissionais são recepcionados por todos os departamentos e conseguem ter uma visão geral da empresa. Um kit de boas-vindas é enviado para a casa do colaborador assim como as suas ferramentas de trabalho. O time de Gente & Cultura realiza um acompanhamento com 100% dos nossos profissionais, sendo que no primeiro mês, esse acompanhamento é semanal. Oferecemos para nossos times acessos a plataformas EAD para aperfeiçoamento técnico. Assim como acesso a ambientes de parceiros para certificações e aprendizado. Trabalhamos os pontos de desenvolvimento, mapeando os gaps e oportunidades, com o intuito de apoiar na construção com cada profissional do seu PDI e acompanhar de forma sistemática junto aos gestores, garantindo assim a evolução e o reconhecimento das nossas pessoas. Realizamos ações de sensibilização e acolhimento as diversidades, promovendo um ambiente acolhedor e propício ao desenvolvimento. Temos ações internas que visam promover a inovação e oferecer aos nossos profissionais a oportunidade de construir juntos novas soluções, projetos e produtos. A iniciativa visa criar um ambiente seguro e que propicie também um mindset de inovação, como sendo parte da nossa cultura. As ideias inovadoras e rentáveis propiciam ao profissional uma participação nos resultados. Temos um programa de indicação premiada, em que todo profissional pode indicar um colega para participar do processo seletivo da Viaflow e caso a pessoa seja contratada, o profissional que realizou a indicação recebe um bônus. Outro programa que temos é o Finder, um programa que visa reconhecer toda indicação de negócios realizada por qualquer profissional do time, ele participa com um percentual do lucro do contrato adquirido. A atuação remota, com a Viaflow sem fronteiras, garante aos nossos profissionais a liberdade de se conectarem de qualquer lugar, e atuarem com times diversos e complementares. Para fortalecer essa liberdade, disponibilizamos aos nossos profissionais acesso a diversos coworkings de acordo com a sua necessidade.

Nosso benefícios são os mesmos, independentemente de cargo, idade, gênero ou tempo de empresa.

Foco nas pessoas. Investimos no crescimento e desenvolvimento do nosso time, para que obtenham sucesso profissional e contribuam para o crescimento da corporação. Time de alta performance.

Foco nas pessoas. Investindo no crescimento e desenvolvimento de todo time com o objetivo de assim, crescer o negócio. Nossa base é um time de alta performance.

Em linha com nosso projeto global, temos pilares voltados para Desenvolvimento e Retenção de colaboradores. Através desses pilares buscamos dar iguais oportunidades aos colaboradores, no que se refere ao crescimento e desenvolvimento dentro da organização. Quanto ao crescimento e desenvolvimento, aplicamos nossa Avaliação de Desempenho, para que assim possam alinhar com os nossos colaboradores nossas expectativas, bem como ouvi-los em relação ao que esperam da empresa e dos gestores, ainda através dessa ferramenta planejamos ações de desenvolvimento, de forma que nossos colaboradores se sintam valorizados e queiram crescer na organização. Em linha com as possibilidades de carreira também utilizamos a metodologia de Talent Review (Mapa de Talentos), para que possamos identificar nossos potenciais talentos e termos assim um plano individualizado para colaborador, essa ferramenta ainda nos possibilita visualizar quais ações devemos desenvolver para contribuir com o crescimento e desenvolvimento de nossa equipe. Nossas ações visam trazer não somente conhecimento técnico, mas também novos desafios e atividades que estejam alinhadas com as expectativas de nossos colaboradores. As sessões de feedback entre gestor x colaborador, possibilitam que ambos estejam alinhados em relação as expectativas e intenções futuras, assim podemos desenhar um plano de desenvolvimento muito mais atrativo e individualizado. Nossos benefícios, seguem as políticas de mercado e não utilizamos de "controles" para que os colaboradores tenham ou não direito, nossos benefícios funcionam como recompensas e não como metas. Prezamos pela mais alta qualidade dos serviços que oferecemos e por isso os benefícios tem uma representatividade muito grande em nossas ações. Nosso processo de recrutamento e seleção tem como base os requisitos da vaga e não características pessoais, não fazemos diferenciação entre pessoas, seja por idade, sexo, cor, religião, etc., buscamos por pessoas que estejam alinhadas aos nossos propósitos que estejam alinhadas com os requisitos da posição, no que se refere as atividades e área de atuação. A tratativa com cada colaborador é individualizada, respeitamos toda a trajetória e perfil de cada um, dessa forma traduzir que são únicos para a empresa, cada um dentro de seu escopo e área. A Hexus é uma empresa que prioriza a oportunidade de crescimento interno, por isso temos pessoas com muitos anos de casa, pois assumiram posições internamente e cresceram junto com a organização. Nossos líderes são treinados de forma prévia para que possam estar alinhados com as premissas da organização e atuarem como protagonistas nesse processo de desenvolvimento.

Em linha com nosso projeto global, temos pilares voltados para Desenvolvimento e Retenção de colaboradores. Através desses pilares buscamos dar iguais oportunidades aos colaboradores, no que se refere ao crescimento e desenvolvimento dentro da organização. Quanto ao crescimento e desenvolvimento, aplicamos nossa Avaliação de Desempenho, para que assim possam alinhar com os nossos colaboradores nossas expectativas, bem como ouvi-los em relação ao que esperam da empresa e dos gestores, ainda através dessa ferramenta planejamos ações de desenvolvimento, de forma que nossos colaboradores se sintam valorizados e queiram crescer na organização. Em linha com as possibilidades de carreira também utilizamos a metodologia de Talent Review (Mapa de Talentos), para que possamos identificar nossos potenciais talentos e termos assim um plano individualizado para colaborador, essa ferramenta ainda nos possibilita visualizar quais ações devemos desenvolver para contribuir com o crescimento e desenvolvimento de nossa equipe. Nossas ações visam trazer não somente conhecimento técnico, mas também novos desafios e atividades que estejam alinhadas com as expectativas de nossos colaboradores. As sessões de feedback entre gestor x colaborador, possibilitam que ambos estejam alinhados em relação as expectativas e intenções futuras, assim podemos desenhar um plano de desenvolvimento muito mais atrativo e individualizado. Nossos benefícios, seguem as políticas de mercado e não utilizamos de "controles" para que os colaboradores tenham ou não direito, nossos benefícios funcionam como recompensas e não como metas. Prezamos pela mais alta qualidade dos serviços que oferecemos e por isso os benefícios tem uma representatividade muito grande em nossas ações. Nosso processo de recrutamento e seleção tem como base os requisitos da vaga e não características pessoais, não fazemos diferenciação entre pessoas, seja por idade, sexo, cor, religião, etc., buscamos por pessoas que estejam alinhadas aos nossos propósitos que estejam alinhadas com os requisitos da posição, no que se refere as atividades e área de atuação. A tratativa com cada colaborador é individualizada, respeitamos toda a trajetória e perfil de cada um, dessa forma traduzir que são únicos para a empresa, cada um dentro de seu escopo e área. A Hexus é uma empresa que prioriza a oportunidade de crescimento interno, por isso temos pessoas com muitos anos de casa, pois assumiram posições internamente e cresceram junto com a organização. Nossos líderes são treinados de forma prévia para que possam estar alinhados com as premissas da organização e atuarem como protagonistas nesse processo de desenvolvimento.

Cultura inclusiva e respeitosa: Promover uma cultura onde todos os indivíduos são valorizados e respeitados, independentemente de sua posição na organização, background ou características pessoais. Isso inclui a promoção da diversidade e a criação de um ambiente onde todas as vozes sejam ouvidas. Oportunidades de desenvolvimento: Oferecer programas de desenvolvimento profissional e pessoal para todos os funcionários, independentemente de seu nível hierárquico ou função. Isso pode incluir treinamentos, workshops, mentorias e programas de aprendizagem contínua. Feedback construtivo e reconhecimento: Fornecer feedback regular e construtivo para ajudar os colaboradores a identificar áreas de melhoria e desenvolvimento, ao mesmo tempo em que reconhecem e valorizam suas contribuições e conquistas. Promoção da igualdade de oportunidades: Garantir que as oportunidades de progresso na carreira estejam acessíveis a todos os colaboradores com base em seu desempenho, habilidades e méritos, em vez de fatores como gênero, raça ou origem étnica. Liderança inspiradora: Ter líderes que demonstrem empatia, apoio e orientação para todos os membros da equipe, criando um ambiente onde todos se sintam encorajados a contribuir e a alcançar seu pleno potencial. Criação de um ambiente de trabalho colaborativo: Promover uma cultura de colaboração e trabalho em equipe, onde os funcionários se sintam encorajados a compartilhar ideias, conhecimentos e experiências uns com os outros, criando um ambiente propício para o crescimento e desenvolvimento mútuo.

Na Etraction, acreditamos que nossa cultura de liberdade e flexibilidade é o que verdadeiramente diferencia nosso ambiente de trabalho. Embora tenhamos poucos benefícios em vigor (não tanto quanto gostaríamos), reconhecemos que não são esses que mantêm nossos colaboradores engajados. Nossa cultura de inclusão, onde todos são valorizados independentemente de sua posição, turno de trabalho, histórico educacional, entre outros aspectos, é fundamental. Priorizamos a equidade em todas as etapas, desde a contratação até o treinamento e integração. Essa abordagem "For All" não apenas fortalece nosso espírito de equipe, mas também impulsiona a criatividade e a inovação em nossos negócios, resultando em um ambiente de trabalho mais produtivo e harmonioso.

Na Nutriceler, garantimos que todos os colaboradores, independentemente de quem são ou do trabalho que realizam, sejam considerados importantes e possam alcançar seu potencial mais elevado através de práticas e programas que promovem a equidade, o senso de pertencimento e valorizam a singularidade de cada pessoa. Equidade nos Benefícios/Programas: Nossos benefícios e programas são estruturados para atender a todos os colaboradores, independentemente de posição, turno de trabalho, histórico educacional, salário recebido, gênero, idade, habilidade, raça/etnia, entre outros. Por exemplo, implementamos políticas de flexibilidade no trabalho para acomodar diversas necessidades, incluindo benefícios de assistência à saúde, seguro de vida para obterem uma segurança e que atendem às diversas necessidades dos colaboradores. Cultura For All na Contratação, Integração e Treinamento: A cultura "For All" permeia todo o ciclo de vida do colaborador. Durante o processo de contratação, promovemos a diversidade e a inclusão, garantindo que as oportunidades sejam acessíveis a candidatos de diferentes origens. Na integração, oferecemos programas abrangentes que visam criar um ambiente acolhedor e inclusivo para novos colaboradores, proporcionando-lhes as ferramentas e recursos necessários para se integrarem rapidamente à cultura da empresa. No treinamento, adotamos uma abordagem personalizada, reconhecendo as habilidades individuais e fornecendo oportunidades de desenvolvimento de acordo com as necessidades específicas de cada colaborador. Isso inclui programas de capacitação que visam aumentar a diversidade de habilidades em toda a equipe, promovendo um ambiente de aprendizado inclusivo. Impacto nos Negócios: A cultura "For All" não é apenas uma expressão de nossos valores, mas também contribui diretamente para o sucesso de nossos negócios. Por exemplo, a promoção da diversidade e inclusão na equipe resulta em maior inovação e criatividade. A implementação de políticas de flexibilidade no trabalho contribui para uma força de trabalho mais satisfeita e comprometida, refletindo em índices de retenção mais altos. Além disso, nossa abordagem inclusiva se reflete em indicadores-chave, como a diversidade da equipe, a satisfação dos colaboradores e o desempenho geral da empresa. Ao valorizar e potencializar a singularidade de cada colaborador, criamos um ambiente onde todos se sentem valorizados, motivados e capacitados para contribuir para o sucesso coletivo da Nutriceler. Essa abordagem não apenas promove a equidade, mas também impacta positivamente nossos resultados financeiros e a reputação da empresa no mercado.

Como a empresa é pequena no Brasil e mesmo sendo parte de uma empresa maior multinacional, tropicalizamos a gestão e mantemos uma postura de dono, olhando a todos individualmente, respeitando sua função, individualidades mas principalmente entendendo o que os fazem únicos e especiais. Creio temos um tamanho ótimo, pois nos permite saber não somente o nome dos filhos de nossos colaboradores, como em muitos casos, até mesmo conhecer seus pais.