Objetivamos ter as pessoas certas no lugar certo, e continuamente preparadas e suportadas para dar as melhores respostas aos nossos clientes. Não é incomum a Alta Direção propor/lançar alguns desafios internos, provocando a participação dos colaboradores, seja individualmente ou em grupos, no desenvolvimento de ideias e nas aplicações prática dessas ideias, em nossos negócios. São iniciativas que envolvem, não só o desafio em si, mas também com o reconhecimento e premiação para as melhores ideias apresentadas. A forma de apresentação / exposição dos projetos/propostas para esses desafios é totalmente livre. Não haverá nenhuma imposição de critérios para a formatação. É criada uma Comissão Julgadora, que pode até solicitar a Apresentação/Sustentação Oral daqueles que vierem a ser considerados os melhores projetos apresentados, de forma propiciar um melhor entendimento do conteúdo das proposituras e um julgamento com Os critérios de análise/avaliação/julgamento das propostas são baseados nos quesitos de: Criatividade; Inovação; Aplicabilidade (ser viável e ser comercial); Sinergia com o mercado de atuação da MOST.

Objetivamos ter as pessoas certas no lugar certo, e continuamente preparadas e suportadas para dar as melhores respostas aos nossos clientes. Não é incomum a Alta Direção propor/lançar alguns desafios internos, provocando a participação dos colaboradores, seja individualmente ou em grupos, no desenvolvimento de ideias e nas aplicações prática dessas ideias, em nossos negócios. São iniciativas que envolvem, não só o desafio em si, mas também com o reconhecimento e premiação para as melhores ideias apresentadas. A forma de apresentação / exposição dos projetos/propostas para esses desafios é totalmente livre. Não haverá nenhuma imposição de critérios para a formatação. É criada uma Comissão Julgadora, que pode até solicitar a Apresentação/Sustentação Oral daqueles que vierem a ser considerados os melhores projetos apresentados, de forma propiciar um melhor entendimento do conteúdo das proposituras e um julgamento com Os critérios de análise/avaliação/julgamento das propostas são baseados nos quesitos de: Criatividade; Inovação; Aplicabilidade (ser viável e ser comercial); Sinergia com o mercado de atuação da MOST.

Objetivamos ter as pessoas certas no lugar certo, e continuamente preparadas e suportadas para dar as melhores respostas aos nossos clientes. Não é incomum a Alta Direção propor/lançar alguns desafios internos, provocando a participação dos colaboradores, seja individualmente ou em grupos, no desenvolvimento de ideias e nas aplicações prática dessas ideias, em nossos negócios. São iniciativas que envolvem, não só o desafio em si, mas também com o reconhecimento e premiação para as melhores ideias apresentadas. A forma de apresentação / exposição dos projetos/propostas para esses desafios é totalmente livre. Não haverá nenhuma imposição de critérios para a formatação. É criada uma Comissão Julgadora, que pode até solicitar a Apresentação/Sustentação Oral daqueles que vierem a ser considerados os melhores projetos apresentados, de forma propiciar um melhor entendimento do conteúdo das proposituras e um julgamento com Os critérios de análise/avaliação/julgamento das propostas são baseados nos quesitos de: • Criatividade; • Inovação; • Aplicabilidade (ser viável e ser comercial); • Sinergia com o mercado de atuação da MOST.

Realizamos semanalmente um treinamento voltado para troca de experiência com todo time comercial. Temos o Aplix Book Club, onde todas as quartas-feiras debatermos e compartilhamos ideias e pensamentos sobre um determinado livro, escolhido pelo próprio time. Fórum de Líderes: Momentos de trocas de experiências e conhecimentos para todo o time de liderança. Onde é abordado temas como feedbacks, cultura, autoconhecimento, trabalho em equipe, e gestão de desempenho.

Realizamos semanalmente um treinamento voltado para troca de experiência com todo time comercial. Temos o Aplix Book Club, onde todas as quartas-feiras debatermos e compartilhamos ideias e pensamentos sobre um determinado livro, escolhido pelo próprio time. Fórum de Líderes: Momentos de trocas de experiências e conhecimentos para todo o time de liderança. Onde é abordado temas como feedbacks, cultura, autoconhecimento, trabalho em equipe, e gestão de desempenho.

Nos acompanhamentos de feedback, autofeedback e reuniões.

- Política de Inovação da Organização; - Comitê de Inovação e Colaboradores; - Programa de Sugestões; - Plano de Reconhecimento e Recompensas; - Capacitação e Treinamento; - Integração e Comunicação; - Resultados e Impactos Positivos na Organização. Avaliamos regularmente os resultados alcançados por meio das iniciativas de inovação e destacamos o impacto positivo na organização, celebrando as conquistas de toda a equipe.

Acreditamos que a inovação é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Por isso, estamos comprometidos em criar uma cultura de inovação que envolva todos os nossos funcionários. Para criar uma cultura de inovação, adotamos uma série de práticas, sistemas, treinamentos e recursos, incluindo: Uma cultura de feedback e aprendizagem: Encorajamos os colaboradores a compartilhar suas ideias e a receber feedback de seus colegas e gerentes. Programas de inovação: Montamos equipes para criação de novos produtos ou conhecimentos de tendencias tecnologicas Treinamento em inovação: Oferecemos treinamento em inovação para todos os nossos colaboradores. Recursos de inovação: Disponibilizamos recursos de inovação, como ferramentas e plataformas de colaboração. Incentivamos, reconhecemos e recompensamos a inovação de várias maneiras, incluindo: Reconhecimento público: Celebramos as conquistas inovadoras de nossos colaboradores. Premiação: Oferecemos prêmios financeiros e não financeiros para as melhores ideias e projetos inovadores. Aqui estão alguns exemplos de como as pessoas em nossa organização estão envolvidas na inovação: Uma equipe implantou um sistema de gerenciamento de projetos que nos ajudou a ter visibilidade na produtividade e rentabilidade de projetos; Um colaborador sugeriu um novo serviço que hoje foi adicionado ao portifólio da empresa. Um colaborador desenvolveu uma nova solução de Chatbox para um problema de atendimento ao cliente que melhorou a satisfação do cliente. A inovação teve um impacto positivo no desempenho de nossos negócios. Por exemplo, em 2023, a inovação contribuiu para: Um aumento de 15% nas vendas. Uma redução de 5% nos custos. Uma melhoria de 10% na satisfação do cliente. Acreditamos que, ao criar uma cultura de inovação que envolva todos os nossos funcionários, podemos continuar a inovar e crescer.

sempre temos rodas de conversas para ouvir o que os colaboradores podem trazer de coisas novas.

temos reunioes abertas em que todos podem perguntar o que quiserem e fazer qualquer tipo de sugestao

Temos reunioes com toda a equipe em que todos podem perguntar qualquer coisa e fazer qualquer sugestao

Temos diversos projetos onde envolvemos nossos colaboradores para serem, padrinhos, multiplicadores, dentre outros. temos o programa escolaverde, onde reciclamos todos os materiais destinados ao liuxo e revertemos em material escolar aos nossos colaboradores. temos escola de formação de motorista carreteira, voltado para mulheres, para que sejam profissionais nesta área.

Sempre com alinhamentos frequentes, recompensas e parceria de benefícios

Através de feedbacks constantes em reuniões de cultura e processos com todos os níveis da organização - gestores, suporte, vendas e marketing

sempre fazemos brainstorming para ter ideias de melhoramentos, treinamentos, novos planos de gamificação

Estreitar as relações com parceiros para tornar-se referência de distribuição na região onde atua. Assegurar o crescimento social e profissional dos colaboradores. Contribuir para o desenvolvimento da sociedade.

Através de squads, compartilhamos e desenvolvemos novas ideias. É uma forma de estarmos agregando todos sempre.

Buscamos estar sempre um passo à frente, atentos às oportunidades que beneficiem o crescimento de nosso principal ativos que são pessoas, treinando, aprimorando e aperfeiçoando nossos empreendedores.

Buscamos empreendedores, pessoas que se desafiam todos os dias, com profissionalismo e convictos de seu propósito, levar soluções para a vida de milhares de pessoas, fazendo a diferença em seu dia a dia, as ajudando com nossos produtos e serviços, respeitando sempre seu perfil, capacidade de investimento e horizonte de prazo.

Construímos um ambiente colaborativo no decorrer dos anos. Desde a fundação da empresa, o espírito de sermos um time, é algo que nos fortalece. Então para que isso se fortaleça, parte das nossas ações de endomarketing são focadas em incentivar cada vez mais essa colaboração, além de reconhecer e recompensar esses esforços. Prezamos pelo envolvimento do time em treinamentos, capacitações e certificações. Logo, são eles as pessoas que estão na linha de frente desse desenvolvimento. Participando de projetos para ampliação dos Skills Técnicos e não técnicos. Algo importante para nós também, é o compartilhamento da informação, e isso fortalece o ecossistema de crescimento e transformação dentro do nosso negócio.