Na Absoluta Contabilidade, cultivamos uma cultura de inovação incentivando a participação ativa dos funcionários no desenvolvimento de novas ideias e na melhoria contínua dos processos. Aqui estão algumas práticas e exemplos específicos: Incentivo, Reconhecimento e Recompensa: Programas de Incentivo: Estabelecemos programas formais que incentivam os funcionários a compartilhar ideias inovadoras. Isso pode incluir desafios específicos, eventos de brainstorming e plataformas online para sugestões. Reconhecimento e Recompensa: Celebramos publicamente as contribuições inovadoras por meio de cerimônias de premiação, destaque em boletins informativos internos e programas de recompensas que reconhecem o esforço e o impacto positivo das ideias. Envolvimento dos Funcionários na Inovação: Fóruns de Ideias: Realizamos fóruns regulares nos quais os funcionários podem apresentar e discutir suas ideias. Criamos equipes multifuncionais para colaborar em projetos inovadores, garantindo uma variedade de perspectivas. Treinamentos Específicos: Oferecemos treinamentos em técnicas de resolução de problemas, design thinking e outras abordagens inovadoras para capacitar os funcionários a pensar de maneira criativa e eficaz. Métricas que Refletem o Impacto da Inovação: Ganhos Financeiros: Monitoramos os ganhos financeiros provenientes de iniciativas inovadoras. Por exemplo, a implementação de novas tecnologias contábeis pode resultar em eficiências operacionais e redução de custos. Redução de Tempo: Medimos a redução de tempo em atividades ou processos específicos como resultado de melhorias inovadoras. Isso pode incluir automação de tarefas, simplificação de procedimentos ou implementação de novas práticas eficientes.

Hoje temos um canal que é fomentado pela nossa área de Processos onde todos recebem um formulário chamado "Queremos te ouvir" mensalmente e podem opinar sobre qualquer área da empresa bem como qualquer processo da empresa com a visão de inovação e fluxo de melhoria continua. Além desse canal temos aqui uma dinâmica de hierarquias de portas abertas que dá a todos a possibilidade de falar com todos independentes da hierarquia para trazer ideias, sugestão de novos processos, rotas a serem recalculadas bem como soluções de problemáticas de maneiras nunca antes pensadas.

Na nossa organização, a busca pela inovação e melhoria contínua é uma jornada colaborativa, na qual envolvemos ativamente nossos funcionários no processo de desenvolver novas ideias e aprimorar nossas práticas de negócios. Valorizamos a criatividade e encorajamos ativamente a participação dos colaboradores por meio de várias práticas. Um dos pilares desse envolvimento é o reconhecimento tangível através de prêmios. Estabelecemos programas de premiação que celebram ideias inovadoras, proporcionando não apenas reconhecimento, mas também incentivando uma cultura que valoriza a contribuição única de cada membro da equipe. Essa prática não só motiva os funcionários, mas também cria um ambiente propício para a geração de ideias criativas. Além disso, depositamos confiança nos nossos colaboradores para assumirem desafios. Cultivamos uma cultura que encoraja a autonomia e a responsabilidade, permitindo que as equipes enfrentem desafios e proponham soluções sem receio de críticas injustas. Essa confiança é um catalisador para o pensamento inovador, alimentando o ambiente propício para a expressão de novas ideias. Recompensamos e reconhecemos o desempenho excepcional de nossos colaboradores não apenas com prêmios, mas também com promoções e a oportunidade de assumirem novos desafios internos. Este sistema de recompensas é fundamentado no mérito, estimulando uma competição saudável e motivando outros a se esforçarem por excelência.

Incentivos e Reconhecimento: Reconhecer e recompensar ideias inovadoras é crucial. Oferecemos premiações, bônus, reconhecimento público por contribuições inovadoras estimulando a criatividade e o engajamento dos colaboradores. Ambiente Colaborativo: Criamos espaços e momentos para colaboração e troca de ideias entre equipes, reuniões dedicadas a estratégias de inovação com a participação de todos. Cultura de Aceitação de Riscos: Encorajar a experimentação e aceitar tolerar falhas como parte do processo de aprendizado é crucial. Isso cria um ambiente onde os colaboradores se sentem à vontade para explorar novas ideias sem medo de punição por falhas.

Incentivo constante à inovação Squad de TI focado em inovação Squad EAT - Estudos de Assuntos Técnicos para pesquisa e debates de novos temas Incentivo aos colaboradores que apresentam novas ideias e projetos Canal aberto aos colaboradores para propostas e mudanças de processos.

Através de um ambiente de inovação, estimulando e valorizando a criatividade e a inovação, encorajando os colaboradores a propor ideias e soluções novas. Através de uma comunicação aberta onde os colaboradores se sintam à vontade para expressar suas ideias e opiniões livremente.

Sim, temos nossa caixa de sugestões, que já nos trouxeram diversas ideais novas, que colocamos em pratica. Também utilizamos o PDCA como ferramenta de gestão, e os colaboradores sempre participam dos diagnósticos para a identificação das causa das falhas nos processos e possíveis ações para a correção.

Escutamos tudo! Acolher suas sugestões e queixas é importante. Cada um de nós temos muita a contribuir e na maioria das vezes vem do colaborador as melhores ideias.

Estamos aberto as sugestões, acolhemos cada contribuição e entendemos que ótimas ideias vem dos colaboradores.

A busca pela inovação faz parte de nossa constante busca pela melhoria dos processos, tanto internos, como para nossos clientes. Hoje, o fator principal de inovação na PBS são as fontes tecnológicas oriundas de sistemas. Trabalhamos com diversos sistemas e recentemente com a implantação de um sistema de inteligência que irá trazer dados on time para melhoria na tomada de decisões e real momento da empresa, trazendo clareza e transparência à todos os colaboradores. Além disso, para clientes estamos implantando um aplicativo para otimizar a organização de apólices e otimização na solicitação de suporte.

A busca pela inovação faz parte de nossa constante busca pela melhoria dos processos, tanto internos, como para nossos clientes. Hoje, o fator principal de inovação na PBS são as fontes tecnológicas oriundas de sistemas. Trabalhamos com diversos sistemas e recentemente com a implantação de um sistema de inteligência que irá trazer dados on time para melhoria na tomada de decisões e real momento da empresa, trazendo clareza e transparência à todos os colaboradores. Além disso, para clientes estamos implantando um aplicativo para otimizar a organização de apólices e otimização na solicitação de suporte.

A busca pela inovação faz parte de nossa constante busca pela melhoria dos processos, tanto internos, como para nossos clientes. Hoje, o fator principal de inovação na PBS são as fontes tecnológicas oriundas de sistemas. Trabalhamos com diversos sistemas e recentemente com a implantação de um sistema de inteligência que irá trazer dados on time para melhoria na tomada de decisões e real momento da empresa, trazendo clareza e transparência à todos os colaboradores. Além disso, para clientes estamos implantando um aplicativo para otimizar a organização de apólices e otimização na solicitação de suporte.

Semanalmente realizamos reuniões gerais em que os funcionários relatam sua semana, destacando seus resultados e desafios, dessa forma a equipe é incentivada a contribuir com ideias e sugestões para melhorias. Além disso, cada departamento tem sua reunião interna de alinhamento de demandas, avanços e dificuldades. Muitas das reuniões são realizadas com membros de diferentes departamentos, para contribuição e alinhamento da equipe, além de identificar áreas de melhorias e possíveis soluções.

Sempre é conversado com os gestores e levado em consideração as idéias e opiniões dos colaboradores.

Atualmente por meio do sistema da qualidade e do 8quali, atuamos na captação de dados das plataformas e sistemas, analisamos os dados e informações para junto com os colaboradores possamos direcionar as melhores ações práticas e gestão dos procedimentos adotados pela Syndex. Logo o principal diferencial é envolver os colaboradores como parte pertencente da Empresa assim em conjunto todos podem auxiliar a chegar em melhores métodos para desenvolvimento de rotinas e melhoria de processos.

Sempre estimulamos entre nós uma roda de bate papo, para discutirmos situações que possam umpactar diretamente nosso trablaho, de maneira que possamos manter todos atualizados, e deixando claro a importância de todos no funcionamento da operação.

O nosso negócio é de base inovadora por natureza, portanto, todas as ações que realizamos, resultam em inovação. Hoje as principais práticas envolvem dinâmicas trimestrais para avaliar o último trimestre, o previsto/realizado e as correções de rota ou até mesmo aumento de meta para o futuro. No final de cada ano fazemos imersões presenciais para realizar o diagnóstico e projetar as ações do próximo ano.

A escuta ativa e a valorização das opiniões são princípios fundamentais da nossa abordagem organizacional. A ênfase na comunicação direta, especialmente ao incentivar os membros da equipe a expressarem seus sentimentos e ideias, trazem diversos benefícios para a empresa. Engajamento da Equipe, Inovação e Criatividade, Identificação de Desafios, Tomada de Decisões mais Informada, Cultura de Confiança; Adaptação à Mudança; Fortalecimento do Relacionamento Líder-Equipe. A empresa está construindo uma cultura que valoriza a diversidade de pensamentos e experiências, o que, por sua vez, pode impulsionar a inovação e o sucesso a longo prazo. Certificar-se de que essas práticas sejam incorporadas de maneira consistente contribui para a criação de uma cultura organizacional saudável e resiliente.

A escuta ativa e a valorização das opiniões são princípios fundamentais da nossa abordagem organizacional. A ênfase na comunicação direta, especialmente ao incentivar os membros da equipe a expressarem seus sentimentos e ideias, trazem diversos benefícios para a empresa. Engajamento da Equipe, Inovação e Criatividade, Identificação de Desafios, Tomada de Decisões mais Informada, Cultura de Confiança; Adaptação à Mudança; Fortalecimento do Relacionamento Líder-Equipe. A empresa está construindo uma cultura que valoriza a diversidade de pensamentos e experiências, o que, por sua vez, pode impulsionar a inovação e o sucesso a longo prazo. Certificar-se de que essas práticas sejam incorporadas de maneira consistente contribui para a criação de uma cultura organizacional saudável e resiliente.

Temos um programa de incentivo à inovação onde os colaboradores podem sugerir várias ideias para a nossa empresa e se aquela idea for viável e implementada na empresa a pessoa ganha um voucher de 150,00 para usar na Lojas Americanas, para assim incentivar os colaboradores a sempre pensarem em novas ideias para o cartório.