A sociedade tem por objeto social a prestação de elaboração e cessão de direitos e/ou licenciamentos de uso de programas para computador; Treinamento em informática e Software; Manutenção, Reparação, Configuração e Instalação de Programas de Computadores de Terceiros e a Consultoria e Assessoria em Sistemas de Informática.

Foram investidos milhares de reais na implantação de diversas novas tecnologias de automação de processos, desde a criação de uma área de controladoria que passou a monitorar as entregas através de novas ferramentas tecnológicas, até a implementação de novas ferramentas operacionais que otimizaram os processos e promovem a integração entre sistemas, reduzindo a interação manual para cumprimento de atividades operacionais básicas. Os sistemas monitoram e permitem o controle do cumprimento de todas as obrigações da organização, de forma a permitir a análise da performance de cada colaborador individualizada. A gestão é voltada à gestão de pessoas e suas condições para atingir os objetivos, a gestão de resultados acaba sendo uma consequência da gestão de pessoas. Ainda estamos no processo de implementação da política de remuneração variável, mas é possível afirmar que hoje os colaboradores que entregam mais que o combinado passaram a ter uma participação direta nos resultados de projetos especiais específicos.

Na nossa organização, envolvemos ativamente cada colaborador no processo de desenvolvimento de novas ideias e na busca por melhores práticas. Facilitamos a troca de feedbacks anônimos e não anônimos, proporcionando um espaço inclusivo para expressar opiniões e contribuições valiosas. Um exemplo concreto de como incentivamos a participação é evidente ao final da primeira temporada do nosso podcast interno, "Cosmic Talks". Distribuímos um formulário anônimo que abordava diversas facetas do projeto, desde os aspectos mais apreciados até sugestões de melhorias e propostas de temas para a próxima temporada. O resultado foi a escolha, por votação, do tema sobre a compreensão das diferentes identidades no mercado de trabalho. Essa abordagem permite que os colaboradores influenciem diretamente o conteúdo e direcionamento do podcast, destacando a importância de suas perspectivas na tomada de decisões. A inovação é quantificada através de métricas específicas que refletem seu impacto em nossos projetos. Por exemplo, após a implementação de um sistema de cockpit individual para cada colaborador, que ao mesmo tempo é personalizável e está diretamente integrado ao nosso banco de dados, conseguimos reduzir significativamente o tempo gasto em longas reuniões de alinhamento de tarefas. Isso resultou em uma economia mensurável de horas de trabalho, que são redirecionadas para atividades de lazer em equipe, seja em bate-papo, em um episódio do Cosmic Talks ou em uma sessão de RPG. Essas métricas não apenas demonstram o valor da inovação, mas também motivam e inspiram nossa equipe a continuar buscando soluções inovadoras para desafios empresariais.

Na nossa organização, envolvemos ativamente cada colaborador no processo de desenvolvimento de novas ideias e na busca por melhores práticas. Facilitamos a troca de feedbacks anônimos e não anônimos, proporcionando um espaço inclusivo para expressar opiniões e contribuições valiosas. Um exemplo concreto de como incentivamos a participação é evidente ao final da primeira temporada do nosso podcast interno, "Cosmic Talks". Distribuímos um formulário anônimo que abordava diversas facetas do projeto, desde os aspectos mais apreciados até sugestões de melhorias e propostas de temas para a próxima temporada. O resultado foi a escolha, por votação, do tema sobre a compreensão das diferentes identidades no mercado de trabalho. Essa abordagem permite que os colaboradores influenciem diretamente o conteúdo e direcionamento do podcast, destacando a importância de suas perspectivas na tomada de decisões. A inovação é quantificada através de métricas específicas que refletem seu impacto em nossos projetos. Por exemplo, após a implementação de um sistema de cockpit individual para cada colaborador, que ao mesmo tempo é personalizável e está diretamente integrado ao nosso banco de dados, conseguimos reduzir significativamente o tempo gasto em longas reuniões de alinhamento de tarefas. Isso resultou em uma economia mensurável de horas de trabalho, que são redirecionadas para atividades de lazer em equipe, seja em bate-papo, em um episódio do Cosmic Talks ou em uma sessão de RPG. Essas métricas não apenas demonstram o valor da inovação, mas também motivam e inspiram nossa equipe a continuar buscando soluções inovadoras para desafios empresariais.

Na nossa organização, envolvemos ativamente cada colaborador no processo de desenvolvimento de novas ideias e na busca por melhores práticas. Facilitamos a troca de feedbacks anônimos e não anônimos, proporcionando um espaço inclusivo para expressar opiniões e contribuições valiosas. Um exemplo concreto de como incentivamos a participação é evidente ao final da primeira temporada do nosso podcast interno, "Cosmic Talks". Distribuímos um formulário anônimo que abordava diversas facetas do projeto, desde os aspectos mais apreciados até sugestões de melhorias e propostas de temas para a próxima temporada. O resultado foi a escolha, por votação, do tema sobre a compreensão das diferentes identidades no mercado de trabalho. Essa abordagem permite que os colaboradores influenciem diretamente o conteúdo e direcionamento do podcast, destacando a importância de suas perspectivas na tomada de decisões. A inovação é quantificada através de métricas específicas que refletem seu impacto em nossos projetos. Por exemplo, após a implementação de um sistema de cockpit individual para cada colaborador, que ao mesmo tempo é personalizável e está diretamente integrado ao nosso banco de dados, conseguimos reduzir significativamente o tempo gasto em longas reuniões de alinhamento de tarefas. Isso resultou em uma economia mensurável de horas de trabalho, que são redirecionadas para atividades de lazer em equipe, seja em bate-papo, em um episódio do Cosmic Talks ou em uma sessão de RPG. Essas métricas não apenas demonstram o valor da inovação, mas também motivam e inspiram nossa equipe a continuar buscando soluções inovadoras para desafios empresariais.

A sociedade tem por objeto social a prestação de elaboração e cessão de direitos e/ou licenciamentos de uso de programas para computador; Treinamento em informática e Software; Manutenção, Reparação, Configuração e Instalação de Programas de Computadores de Terceiros e a Consultoria e Assessoria em Sistemas de Informática.

Na Lumen IT, toda opinião é bem vinda e catalogada, e muitas ideias dos colaboradores e gestores, tem força dentro da estrutura, objetivando mudanças, melhores resultados e foco no cliente, sendo colocada em pratica, para busca de melhores resultados, seja do ponto de vista de gestão e até mesmo financeiro

Momentos de conversa, onde todos podem expressar suas ideia e desejos são sempre promovidas ao longo da jornada, essas ideias refletem em materiais internos criados por eles e até mesmo no material que entregamos aos nossos clientes.

A MS Empreendimentos SA valoriza a criatividade e inovação provenientes de todas as áreas. Estimulamos ativamente a participação dos funcionários no desenvolvimento de novas ideias através de programas formais de sugestões, workshops e fóruns abertos. Fomentamos um ambiente onde as vozes são ouvidas, encorajando a contribuição de insights valiosos. Reconhecemos e recompensamos as ideias inovadoras que resultam em melhorias tangíveis no desempenho do negócio. Além disso, promovemos uma cultura de aprendizado contínuo, proporcionando oportunidades de treinamento e desenvolvimento para capacitar os funcionários a contribuírem de maneira significativa para a inovação e o sucesso da organização.

A MS Empreendimentos SA valoriza a criatividade e inovação provenientes de todas as áreas. Estimulamos ativamente a participação dos funcionários no desenvolvimento de novas ideias através de programas formais de sugestões, workshops e fóruns abertos. Fomentamos um ambiente onde as vozes são ouvidas, encorajando a contribuição de insights valiosos. Reconhecemos e recompensamos as ideias inovadoras que resultam em melhorias tangíveis no desempenho do negócio. Além disso, promovemos uma cultura de aprendizado contínuo, proporcionando oportunidades de treinamento e desenvolvimento para capacitar os funcionários a contribuírem de maneira significativa para a inovação e o sucesso da organização..

Metodologia Ágil, Reuniões de retrospectiva, e pesquisas de pulso.

Nossa organização valoriza a inovação em todos os níveis e funções. Para incentivar esse espírito inovador, promovemos um ambiente onde ideias são valorizadas, independentemente da posição ou função. Reconhecemos e recompensamos contribuições inovadoras por meio de programas de reconhecimento, premiações e, especialmente, por meio do nosso programa de partnership, que reconhece e apoia colaboradores tornando sócios e/ou ampliando a sua participação dentro da nossa organização. Além disso, oferecemos um programa de desenvolvimento onde todas as certificações obtidas pelos colaboradores são reembolsadas pela empresa, incentivando o crescimento profissional e o aprimoramento de habilidades.

Nossa organização valoriza a inovação em todos os níveis e funções. Para incentivar esse espírito inovador, promovemos um ambiente onde ideias são valorizadas, independentemente da posição ou função. Reconhecemos e recompensamos contribuições inovadoras por meio de programas de reconhecimento, premiações e, especialmente, por meio do nosso programa de partnership, que reconhece e apoia colaboradores tornando sócios e/ou ampliando a sua participação dentro da nossa organização. Além disso, oferecemos um programa de desenvolvimento onde todas as certificações obtidas pelos colaboradores são reembolsadas pela empresa, incentivando o crescimento profissional e o aprimoramento de habilidades.

Nossa organização valoriza a inovação em todos os níveis e funções. Para incentivar esse espírito inovador, promovemos um ambiente onde ideias são valorizadas, independentemente da posição ou função. Reconhecemos e recompensamos contribuições inovadoras por meio de programas de reconhecimento, premiações e, especialmente, por meio do nosso programa de partnership, que reconhece e apoia colaboradores tornando sócios e/ou ampliando a sua participação dentro da nossa organização. Além disso, oferecemos um programa de desenvolvimento onde todas as certificações obtidas pelos colaboradores são reembolsadas pela empresa, incentivando o crescimento profissional e o aprimoramento de habilidades.

Nossa organização valoriza a inovação em todos os níveis e funções. Para incentivar esse espírito inovador, promovemos um ambiente onde ideias são valorizadas, independentemente da posição ou função. Reconhecemos e recompensamos contribuições inovadoras por meio de programas de reconhecimento, premiações e, especialmente, por meio do nosso programa de partnership, que permite que todos sejam sócios e ampliem a sua participação na nossa sociedade. Além disso, oferecemos um programa de desenvolvimento onde todas as certificações obtidas pelos colaboradores são reembolsadas pela empresa, incentivando o crescimento profissional e o aprimoramento de habilidades.

TRABALHAMOS COM PLANEJAMENTO DAS AREAS E DESENVOLVIMENTO DAS LIDERANCA.

Em reuniões mensais onde todos tem a chance de ouvir e falar, trazer idéias, fazer críticas e sugerir novos caminhos. - Além das reuniões semanais e mensais, possuímos na intranet um form para idéias e inovações, possuindo também uma política de premiação para idéias sugeridas e implementadas - Temos uma área de Produtos e Inovação focada apenas na melhoria continua de processos, e usamos a mesma metodologia para que funcionários de cada área façam parte do processo de validação de inovações, por exemplo. - Sugestões internas realizadas pela área jurídica, por exemplo, nos permitiu ganhos financeiros em torno de R$ 1MM apenas por implementar novas análises focadas em fraudes com a automação de bloqueio de atividades de tentativas de fraudes; tivemos também a redução do tempo de registro de obras musicais reduzida em 70% do tempo graças a criação de processos tecnológicos específicos; e um terceiro exemplo foi a automação de contratos, também sugerida por um colaborador, que reduziu a necessidade de arquivamente de papéis, impressões, gastos com cartórios, trouxe maior velocidade nas assinaturas e nos propiciou uma economia de tempo média de 72 horas entre o recebimento de um contrato, a assinatura e a devolução.

Em reuniões mensais onde todos tem a chance de ouvir e falar, trazer idéias, fazer críticas e sugerir novos caminhos. Além das reuniões semanais e mensais, possuímos na intranet um form para idéias e inovações, possuindo também uma política de premiação para idéias sugeridas e implementadas Temos uma área de Produtos e Inovação focada apenas na melhoria continua de processos, e usamos a mesma metodologia para que funcionários de cada área façam parte do processo de validação de inovações, por exemplo. Sugestões internas realizadas pela área jurídica, por exemplo, nos permitiu ganhos financeiros em torno de R$ 1MM apenas por implementar novas análises focadas em fraudes com a automação de bloqueio de atividades de tentativas de fraudes; tivemos também a redução do tempo de registro de obras musicais reduzida em 70% do tempo graças a criação de processos tecnológicos específicos; e um terceiro exemplo foi a automação de contratos, também sugerida por um colaborador, que reduziu a necessidade de arquivamente de papéis, impressões, gastos com cartórios, trouxe maior velocidade nas assinaturas e nos propiciou uma economia de tempo média de 72 horas entre o recebimento de um contrato, a assinatura e a devolução.

Na nossa organização, a busca pela inovação e melhoria contínua é uma jornada colaborativa, na qual envolvemos ativamente nossos funcionários no processo de desenvolver novas ideias e aprimorar nossas práticas de negócios. Valorizamos a criatividade e encorajamos ativamente a participação dos colaboradores por meio de várias práticas. Um dos pilares desse envolvimento é o reconhecimento tangível através de prêmios. Estabelecemos programas de premiação que celebram ideias inovadoras, proporcionando não apenas reconhecimento, mas também incentivando uma cultura que valoriza a contribuição única de cada membro da equipe. Essa prática não só motiva os funcionários, mas também cria um ambiente propício para a geração de ideias criativas. Além disso, depositamos confiança nos nossos colaboradores para assumirem desafios. Cultivamos uma cultura que encoraja a autonomia e a responsabilidade, permitindo que as equipes enfrentem desafios e proponham soluções sem receio de críticas injustas. Essa confiança é um catalisador para o pensamento inovador, alimentando o ambiente propício para a expressão de novas ideias. Recompensamos e reconhecemos o desempenho excepcional de nossos colaboradores não apenas com prêmios, mas também com promoções e a oportunidade de assumirem novos desafios internos. Este sistema de recompensas é fundamentado no mérito, estimulando uma competição saudável e motivando outros a se esforçarem por excelência.

Hoje temos um canal que é fomentado pela nossa área de Processos onde todos recebem um formulário chamado "Queremos te ouvir" mensalmente e podem opinar sobre qualquer área da empresa bem como qualquer processo da empresa com a visão de inovação e fluxo de melhoria continua. Além desse canal temos aqui uma dinâmica de hierarquias de portas abertas que dá a todos a possibilidade de falar com todos independentes da hierarquia para trazer ideias, sugestão de novos processos, rotas a serem recalculadas bem como soluções de problemáticas de maneiras nunca antes pensadas. Podemos citar nossa realização em 2023 a participação dos líderes na Academia de Liderança que foi um programa realizado pela Academia Anastacio onde tivemos os líderes da Anastacio Overseas presencialmente no Brasil participando de módulos das Academia visando desenvolvimento deles, bem como gerar conexão com as áreas de interface, ampliar prática da cultura organizacional da empresa por parte deles e gerar nos liderados uma percepção de maior conexão e assertividade por parte da liderança. Como outro marco de crescimento, tomamos a decisão de fazer parte do processo de certificação ISO e da primeira certificação GPTW, e implementação ERP tudo isso em 2023 resultado da expansão e tornando a companhia com crescimento sustentável.