Reconhecendo que ninguém é bom em tudo, que cada um possui habilidades e características diferentes que se somam e formam o todo, sendo o trabalho em equipe essencial. Tudo depende da equipe trabalhando junta, cada um desempenhando sua função. Nesse sentido, a empresa entende que a sensação de fazer parte de um grupo é a principal responsável por laços como respeito, lealdade e confiança, o que contribui imensamente para o crescimento da Trader. Para fomentar este sentimento, buscamos celebrar as conquistas de cada colaborador, fazendo com que eles sintam que seu trabalho, quando bem realizado, além de ser notado, é valorizado. Outra prática adotada como forma de fazer com que os profissionais se sintam notados e pertencentes ao grupo, é desempenhando planos de desenvolvimento pessoal e profissional que busquem extrair o melhor de cada um, temos o cuidado de colocar sempre a pessoa certa no lugar certo entendendo o perfil de cada uma e quais Skills são mais adequadas nas rotinas do dia a dia.

Reconhecendo que ninguém é bom em tudo, que cada um possui habilidades e características diferentes que se somam e formam o todo, sendo o trabalho em equipe essencial. Tudo depende da equipe trabalhando junta, cada um desempenhando sua função. Nesse sentido, a empresa entende que a sensação de fazer parte de um grupo é a principal responsável por laços como respeito, lealdade e confiança, o que contribui imensamente para o crescimento da Trader. Para fomentar este sentimento, buscamos celebrar as conquistas de cada colaborador, fazendo com que eles sintam que seu trabalho, quando bem realizado, além de ser notado, é valorizado. Outra prática adotada como forma de fazer com que os profissionais se sintam notados e pertencentes ao grupo, é desempenhando planos de desenvolvimento pessoal e profissional que busquem extrair o melhor de cada um, temos o cuidado de colocar sempre a pessoa certa no lugar certo entendendo o perfil de cada uma e quais Skills são mais adequadas nas rotinas do dia a dia.

Reconhecendo que ninguém é bom em tudo, que cada um possui habilidades e características diferentes que se somam e formam o todo, sendo o trabalho em equipe essencial. Tudo depende da equipe trabalhando junta, cada um desempenhando sua função. Nesse sentido, a empresa entende que a sensação de fazer parte de um grupo é a principal responsável por laços como respeito, lealdade e confiança, o que contribui imensamente para o crescimento da Trader. Para fomentar este sentimento, buscamos celebrar as conquistas de cada colaborador, fazendo com que eles sintam que seu trabalho, quando bem realizado, além de ser notado, é valorizado. Outra prática adotada como forma de fazer com que os profissionais se sintam notados e pertencentes ao grupo, é desempenhando planos de desenvolvimento pessoal e profissional que busquem extrair o melhor de cada um, temos o cuidado de colocar sempre a pessoa certa no lugar certo entendendo o perfil de cada uma e quais Skills são mais adequadas nas rotinas do dia a dia.

Na nossa organização, acreditamos firmemente na valorização e no potencial de cada colaborador, independentemente de sua posição, experiência ou background. Estabelecemos uma cultura inclusiva que se traduz em programas e práticas que visam garantir equidade, pertencimento e o florescimento individual de todos os membros da equipe. Nossos benefícios e programas foram desenvolvidos com uma abordagem inclusiva para atender às necessidades variadas de nossa equipe. Por exemplo, oferecemos programas de desenvolvimento que estão disponíveis para todos os funcionários, desde os níveis iniciais até os cargos de liderança. Além disso, implementamos horários flexíveis e opções de trabalho remoto para garantir que diferentes realidades pessoais, como responsabilidades familiares ou necessidades de saúde, sejam acomodadas. Nossa cultura "For All" não é apenas uma declaração, mas está incorporada em todos os estágios, desde a contratação até o treinamento e a integração. Durante o processo de contratação, adotamos práticas inclusivas para garantir diversidade em nosso quadro de funcionários. Investimos em programas de integração que fornecem suporte e informações para todos os novos colaboradores, independentemente de sua posição ou histórico educacional, para que se sintam valorizados e integrados desde o início. Essa abordagem inclusiva não só fortalece nossa equipe, mas também impacta positivamente nossos negócios. Um exemplo claro disso é a melhoria na retenção de talentos e na satisfação dos funcionários. Observamos uma redução significativa na rotatividade, o que resultou em economias substanciais de custos associados à contratação e treinamento de novos funcionários. Além disso, a diversidade de perspectivas e experiências em nossa equipe tem impulsionado a inovação e a criatividade, refletindo diretamente na qualidade de nossos produtos/serviços. Isso é evidenciado por indicadores de desempenho que mostram um aumento nas taxas de satisfação do cliente e uma melhoria na qualidade dos produtos desenvolvidos. Em resumo, nossa cultura "For All" não é apenas uma abordagem ética, mas também uma estratégia de negócios bem-sucedida. Ao garantir equidade, pertencimento e valorização da singularidade de cada colaborador, fortalecemos nossa equipe e impulsionamos nosso sucesso coletivo.

Na nossa organização, acreditamos firmemente na valorização e no potencial de cada colaborador, independentemente de sua posição, experiência ou background. Estabelecemos a busca para implantar uma cultura inclusiva que possa ser traduzida em programas e práticas que visam garantir equidade, pertencimento e o florescimento individual de todos os membros da equipe. Nossos benefícios e programas foram desenvolvidos com uma abordagem inclusiva para atender às necessidades variadas de nossa equipe. Por exemplo, oferecemos programas de desenvolvimento que estão disponíveis para todos os funcionários, desde os níveis iniciais até os cargos de liderança. Além disso, implementamos horários flexíveis e opções de trabalho remoto para garantir que diferentes realidades pessoais, como responsabilidades familiares ou necessidades de saúde, sejam acomodadas. Nossa cultura "For All" não é apenas uma declaração, mas está incorporada em todos os estágios, desde a contratação até o treinamento e a integração. Durante o processo de contratação, adotamos práticas inclusivas para garantir diversidade em nosso quadro de funcionários. Investimos em programas de integração que fornecem suporte e informações para todos os novos colaboradores, independentemente de sua posição ou histórico educacional, para que se sintam valorizados e integrados desde o início. Essa abordagem inclusiva não só fortalece nossa equipe, mas também impacta positivamente nossos negócios. Um exemplo claro disso é a melhoria na retenção de talentos e na satisfação dos funcionários. Observamos uma redução significativa na rotatividade, o que resultou em economias substanciais de custos associados à contratação e treinamento de novos funcionários. Além disso, a diversidade de perspectivas e experiências em nossa equipe tem impulsionado a inovação e a criatividade, refletindo diretamente na qualidade de nossos produtos/serviços. Isso é evidenciado por indicadores de desempenho que mostram um aumento nas taxas de satisfação do cliente e uma melhoria na qualidade dos produtos desenvolvidos. Em resumo, nossa cultura "For All" não é apenas uma abordagem ética, mas também uma estratégia de negócios que fomentamos que seja sempre bem-sucedida. Ao garantir equidade, pertencimento e valorização da singularidade de cada colaborador, fortalecemos nossa equipe e impulsionamos nosso sucesso coletivo.

Não enxergamos a empresa com um processo vertical, a onde existam departamentos. Enxergamos as pessoas fazendo parte do processo, então um processo pode ter um fundador, trabalhando em conjunto com o colaborador mais novo em uma função "aleatória". Então com isso os colaboradores conseguem entender que todos fazem parte do processo independente da função, cargo. Tentamos funcionar igual a um corpo humano, onde cada órgão tem a sua importância. Para que todo o processo caminhe de forma clara, possuímos uma solução própria que possibilita que as tarefas sigam um fluxo e com o SLA de entrega, com isso tudo caminha de forma clara, registrada e com possibilidades de medir o potencial. Logicamente que nenhum colaborador é igual ao outro, mas para conseguirmos ter um equilíbrio, buscamos realizar treinamentos com frequência, registrar a solicitações, acompanhar as entregar e posteriormente dar retornos aos colaboradores.

Alguns de nossos valores são: TRANSPARÊNCIA E ORIENTAÇÃO A RESULTADO. Então a partir da aplicação destes valores começamos a criar o senso de pertencimento. Em paralelo durante a jornada em busca aos resultados temos as reuniões diárias, semanais e mensais chamadas de Puxadas Comerciais, Reunião dos Indicadores da Qualidade, Acompanhamentos individuais, dentre outros. Nessa nossa rotina de acompanhamentos utilizamos de forma natural o brainstorming com participação efetiva de todos e em todos os níveis da empresa é realizado esta sistemática. As ideias de todos são analisadas e muitas efetivadas e as que não são realizadas é demonstrado o porque que não foi concretizada. A facilidade de comunicação em todos os níveis também é outro ponto muito importante no quesito em alcançar o maior potencial possível de todos os colaboradores, pois todos possuem possibilidade de se expressar assim como receber os devidos feedbacks, seja ele positivo ou negativo. E uma das ferramentas mais importantes para este processo que adotamos na Acriflex, é nossa POLÍTICA DE FEEDBACK, onde é realizada com 100% dos colaboradores duas vezes ao ano.

Cada colaborador é valorizado pelo que traz para a equipe, independentemente de sua origem étnica, gênero, orientação sexual, idade ou qualquer outra característica pessoal. A diversidade é vista como um ativo que enriquece a perspectiva e a criatividade da equipe. As promoções são atribuídas com base no mérito, reconhecendo e recompensando o desempenho individual, competência e contribuições significativas para o Grupo. Nossos processos de contratação e promoções ocorrem de forma inclusiva e democrática, pautados no desenvolvimento individual de cada colaboradores. Para isso, investimos em programas de auxílio ao estudo e desenvolvimento, disponibilizando anualmente budget específico para cursos e treinamentos, visando alavancar o desempenho dos colaboradores. Anualmente são realizados dois processos de avaliação dos colaboradores. O primeiro programa é Avaliações de desempenho por competências, para mensurar a aderência de todos os colaboradores ao que é esperado, e elaboração de plano de desenvolvimento para atuação nos pontos de melhoria. A segunda avaliação é o “Programa Feedback” que ocorre 6 meses após a avaliação, que tem como intuito analisar os pontos descritos na avaliação anterior e o PDI proposto, e se há necessidade de revisão ou adaptação do Plano de Desenvolvimento. Temos uma cultura que propicia a troca de informações e liberdade de expressão, onde a alta gestão está comprometida a ouvir as ideias e informações dos colaboradores. O processo de planejamento estratégico é revisado anualmente com todos os gestores a fim de acompanhar a evolução das metas e projetos estabelecidos. Por meio das reuniões são apresentados balanços setoriais e novos projetos, divulgados a todas as áreas e abertura de discussão. Nossa cultura está embasada em Accountability, onde todos os membros do grupo assumem responsabilidade pelos resultados e suas ações e quais suas contribuições para os objetivos do Grupo. A cultura é pautada na transparência onde as informações sobre compartilhadas abertamente, onde todos compreendem metas, expectativas e desafios, bem como na definição dos papeis e responsabilidades de cada membro e equipe. Uma cultura dinâmica e que está em constante evolução, incentivando a aprendizagem contínua, adaptação às mudanças e diversos cenários, e a busca pela excelência, buscando tornar os times mais engajados e responsáveis por contribuir significativamente para o sucesso global do Grupo.

Cada colaborador é valorizado pelo que traz para a equipe, independentemente de sua origem étnica, gênero, orientação sexual, idade ou qualquer outra característica pessoal. A diversidade é vista como um ativo que enriquece a perspectiva e a criatividade da equipe. As promoções são atribuídas com base no mérito, reconhecendo e recompensando o desempenho individual, competência e contribuições significativas para o Grupo. Nossos processos de contratação e promoções ocorrem de forma inclusiva e democrática, pautados no desenvolvimento individual de cada colaboradores. Para isso, investimos em programas de auxílio ao estudo e desenvolvimento, disponibilizando anualmente budget específico para cursos e treinamentos, visando alavancar o desempenho dos colaboradores. Anualmente são realizados dois processos de avaliação dos colaboradores. O primeiro programa é Avaliações de desempenho por competências, para mensurar a aderência de todos os colaboradores ao que é esperado, e elaboração de plano de desenvolvimento para atuação nos pontos de melhoria. A segunda avaliação é o “Programa Feedback” que ocorre 6 meses após a avaliação, que tem como intuito analisar os pontos descritos na avaliação anterior e o PDI proposto, e se há necessidade de revisão ou adaptação do Plano de Desenvolvimento. Temos uma cultura que propicia a troca de informações e liberdade de expressão, onde a alta gestão está comprometida a ouvir as ideias e informações dos colaboradores. O processo de planejamento estratégico é revisado anualmente com todos os gestores a fim de acompanhar a evolução das metas e projetos estabelecidos. Por meio das reuniões são apresentados balanços setoriais e novos projetos, divulgados a todas as áreas e abertura de discussão. Nossa cultura está embasada em Accountability, onde todos os membros do grupo assumem responsabilidade pelos resultados e suas ações e quais suas contribuições para os objetivos do Grupo. A cultura é pautada na transparência onde as informações sobre compartilhadas abertamente, onde todos compreendem metas, expectativas e desafios, bem como na definição dos papeis e responsabilidades de cada membro e equipe. Uma cultura dinâmica e que está em constante evolução, incentivando a aprendizagem contínua, adaptação às mudanças e diversos cenários, e a busca pela excelência, buscando tornar os times mais engajados e responsáveis por contribuir significativamente para o sucesso global do Grupo.

Temos um cuidado muito especial com as pessoas, trabalhando com atenção para que através dos nossos processos cada um possa se desenvolver. Nossas ferramentas de desenvolvimento, são elegíveis a todos, independente de sua posição, com o objetivo de trazer clareza para as possibilidades e estruturando os passos esperados para se chegar lá. São diversos processos, sendo eles avaliação de desempenho semestral, metas individuais e coletivas, plano de desenvolvimento individual, treinamentos e encontros para discutir temas de desenvolvimento comuns a todos. Outro momento importante, são os nossos 1:1s em que todos têm a oportunidade de ter um contato mais aprofundado com sua liderança imediata, utilizando-se deste espaço para trazer aquilo que considerar relevante. Nossa cultura incentiva o livre acesso a todos, independente do nível hierárquico. Caso alguém tenha qualquer dúvida ou sugestão, é possível acionar qualquer pessoa a qualquer momento. Além disso, temos diversos fóruns para que todos possam compartilhar suas ideias e acompanhar as entregas de outros times e a evolução dos nossos produtos.

Temos programa de estágio ativo para capacitar estudantes, temos colaboradores mais seniores que nos ensinam e aprendem com o time mais jovem. Trabalhamos com benefícios como: auxilio ingles e bolsa de estudos para capacitar nosso time, auxilio terapia para auxiliar no desenvolvimento pessoal e uma série de benefícios que promovem o bom relacionamento.

Para nós, igualdade e a valorização de todos são pilares fundamentais. Adotamos políticas inclusivas, promovendo um ambiente onde cada colaborador, independentemente de função ou origem, se sinta reconhecido e importante. Encorajamos a diversidade de pensamento e contribuições, buscando ativamente a participação de todos. Oferecemos oportunidades equitativas de desenvolvimento, investindo em treinamentos e programas que estimulam o crescimento individual. A comunicação aberta é incentivada, garantindo que as vozes de todos sejam ouvidas. Acreditamos que ao cultivar um ambiente onde cada pessoa é valorizada, estamos desbloqueando o potencial máximo de nossa equipe.

Na Granto Seguros, reconhecemos a importância fundamental de cada colaborador e estamos comprometidos em criar um ambiente onde todos possam alcançar seu potencial mais elevado, independentemente de sua posição, histórico ou identidade. Aqui está como garantimos que cada pessoa seja valorizada e empoderada: Equidade e Inclusão em Benefícios e Programas: Benefícios Universais: Oferecemos um conjunto de benefícios que é consistente em toda a empresa, garantindo que todos, de estagiários a executivos, tenham acesso a suporte de saúde mental, bem-estar e desenvolvimento profissional. Flexibilidade e Suporte Individualizado: Reconhecemos que as necessidades dos colaboradores podem variar. Por isso, proporcionamos opções flexíveis de trabalho e adaptamos os benefícios para atender a necessidades individuais, como horários flexíveis, trabalho remoto e suporte para educação continuada. Cultura For All: Contratação, Integração e Treinamento: Contratação Equitativa: Nosso processo de recrutamento é projetado para ser justo e inclusivo, usando critérios objetivos e buscando ativamente diversidade em nossas equipes. Utilizamos painéis de entrevistas diversificados e treinamos nossos recrutadores para reconhecer e minimizar preconceitos inconscientes. Integração Inclusiva: Todos os novos colaboradores passam por um programa de integração que não apenas os familiariza com a empresa, mas também os introduz à nossa cultura de inclusão e empoderamento. Durante a integração, enfatizamos a importância de cada papel e como ele contribui para o sucesso geral da empresa. Desenvolvimento e Treinamento Contínuos: Oferecemos oportunidades de desenvolvimento contínuo para todos os colaboradores, com programas de treinamento, mentoria e desenvolvimento de liderança. Nosso objetivo é garantir que todos tenham as ferramentas e o suporte necessários para crescer e se desenvolver em suas carreiras. Criando Senso de Pertencimento e Valorizando a Singularidade: Comunicação Aberta e Feedback: Mantemos canais abertos de comunicação onde todos os colaboradores são encorajados a compartilhar suas ideias, feedback e preocupações. Valorizamos e agimos de acordo com o feedback para melhorar constantemente nosso ambiente de trabalho. Reconhecimento e Celebração da Diversidade: Regularmente celebramos e reconhecemos a diversidade de nossa equipe, seja através de eventos, campanhas de conscientização ou reconhecimento de contribuições individuais e de equipe. Impacto da Cultura For All nos Negócios: Engajamento e Produtividade Aumentados: Ao assegurar que todos os colaboradores se sintam valorizados e tenham as ferramentas para ter sucesso, vimos um aumento no engajamento e na produtividade. Isso se reflete em maior inovação, melhor atendimento ao cliente e maior retenção de talentos. Melhoria na Tomada de Decisão e Inovação: Uma força de trabalho diversificada e inclusiva leva a uma variedade mais ampla de perspectivas, o que enriquece o processo de tomada de decisão e abre caminho para maior criatividade e inovação. Reputação e Atratividade para Talentos: Nossa cultura For All não só nos ajuda a reter talentos, mas também torna a Granto Seguros um empregador mais atraente, atraindo uma ampla gama de candidatos qualificados. Na Granto Seguros, compreendemos que criar uma cultura verdadeiramente inclusiva e empoderadora é uma jornada contínua. Estamos comprometidos com a melhoria constante e o ajuste de nossas práticas para garantir que todos os colaboradores, independentemente de quem sejam ou que trabalho façam, tenham as condições para alcançar seu potencial mais elevado.

Destacamos as conquistas de cada pessoa, seja o início ou conclusão de um curso ou um prêmio por honra na sua categoria, ou uma ideia de melhoria. A participação de todas as pessoas, nas tomadas de decisão em ações organizacionais, são incentivadas e cada sugestão é registrada e compartilhada, não destacamos hierarquias, trabalhamos o senso de colaboração com reuniões mensais presenciais, onde todas as pessoas são envolvidas e, nessas reuniões, cada pessoa é ouvida, independente de seu cargo, assim como a escolha dos temas para os próximos encontros. Essa ação foi implantada desde o início de 2023, teve 92% de aceitação e satisfação das pessoas colaboradoras e contribuiu para maior interação entre as pessoas de todos os departamentos, durante a confraternização, evitando a formação de grupos e fomentando o compartilhamento de ideia. Nessa ação, foi possível visualizar a importância de cada departamento da empresa e, de maneira geral, incentivar, entre as pessoas colaboradoras, uma visão macro da empresa. Os maiores apontamentos dessa ação, foi a participação intensa do corpo diretivo, 74% das pessoas colaboradoras se sentiram parte do negócio, evidenciando a participação de todas.

A equidade na nossa empresa é vista na prática, uma vez, que há paridade de gênero na ocupação dos cargos, sem qualquer diferenciação de salário em razão de gênero, orientação sexual, cor e/ou religião. A progressão na carreira depende exclusivamente da dedicação e interesse do funcionário, inclusive com o oferecimento de bolsas para qualificação profissional e disponibilidade de seleção interna para progressão profissional. O maior case de sucesso da nossa empresa é o CEO que começou como menor aprendiz fruto da parceria com a ONG Ponto Cidadão, foi bolsista universitário, progrediu profissionalmente internamente, tornou-se CEO e sócio da empresa, ressalto que o CEO é minoria pertencente a etnia de indígena .

Consultoria, revenda de tecnologia e suporte técnico.

Pensando na teoria de que o dia a dia do colaborador seje sempre gostoso, sempre trabalhamos com que todos, inclusive terceirizados, sejam visto como membros da equipe sem diferença entre os CLTS. Um exemplo, cesta de natal... a qual é considerado para TODOS, sem exceção. Trabalhando sempre com pesquisa de benefícios no mercado que facilitem a vida de cada um, ouvindo sugestões de novos benefícios, e tentando sempre ser o plus no mercado, desde um day-off que nenhuma contabilidade costuma praticar, até a ajuda de custo, o vale refeição disponibilizado com valores maior do que o obrigatório pela convenção, gympass que também não é uma pratica de mercado na contabilidade, entre demais benefícios que são vistos como forma de, de fato, fazer nosso máximo dentro de nossas condições para ajudar o colaborador.

Benefícios e programas - participação nos resultados e/ou premiação + ranking de competências. Treinamentos contínuos, onboarding alinhando expectativas. Reciclagem de colaboradores mais antigos. Aqui na Master Future não fazemos distinção de gênero, raça, etnia, histórico educacional. O que se observa no candidato e no colaborador são dois fatores principais: atitudes (comportamento adequado) e resultados (atingimento dos objetivos) Demais benefícios que temos na organização - plano de saúde, seguro de vida em grupo, vale alimentação e refeição, participação nos resultados, premiações, sorteios, cestas básicas, VT ou ajuda de custo.

Garantimos que todos os colaboradores sejam considerados importantes e possam alcançar seu potencial mais elevado através de uma cultura de equidade e inclusão em toda a organização. Para garantir a equidade, valorizamos e potencializamos a singularidade de nosso pessoal por meio de benefícios e programas que atendem a todos, independentemente de posição, turno de trabalho, histórico educacional, salário recebido, gênero, idade, habilidade, raça/etnia, etc. Por exemplo, oferecemos oportunidades de desenvolvimento profissional para todos os funcionários, independentemente de sua posição, e promovemos um ambiente de trabalho flexível para acomodar diferentes necessidades pessoais. Em resumo, acreditamos que uma cultura de equidade e inclusão não apenas beneficia nossos funcionários, mas também é fundamental para o sucesso e crescimento de nossa organização.

Garantimos na prática a inclusão e paridade, não há qualquer diferenciação salarial em razão do sexo, orientação sexual, cor, naturalidade e/ou religião. A todos é garantido o crescimento profissional, bastando para tanto demonstrar interesse e resultado. Ainda, temos parcerias com Instituições Filantrópicas que buscam a inserção de vulneráveis no mercado de trabalho, tal como o "Ponto Cidadão" (localizado na cidade de Igarassu-PE).