No EAG Educação, acreditamos que um excelente lugar para trabalhar é construído de forma intencional, colocando as pessoas no centro da estratégia do negócio. Nossa cultura é baseada em autodesenvolvimento, aprendizado contínuo, confiança, protagonismo e alta performance, criando um ambiente onde resultados e desenvolvimento humano caminham juntos. Criamos esse ambiente porque entendemos que pessoas engajadas, seguras e bem desenvolvidas entregam mais valor, constroem relações saudáveis e contribuem de forma consistente para o crescimento sustentável da empresa. Nosso diferencial está na união entre cultura forte e foco em resultados. Para sustentar essa cultura, adotamos programas e rituais estruturados que reforçam nossos valores no dia a dia. Um deles é o Foco no Positivo, ritual de gratidão realizado antes das reuniões, onde os colaboradores compartilham agradecimentos, fortalecendo o reconhecimento, o clima positivo e o senso de pertencimento. Outro destaque é o EAG Conversas, encontro semanal no qual os EAGênios apresentam aprendizados, estimulando protagonismo, troca de conhecimento e curiosidade contínua. Também promovemos momentos de comemoração, celebrando conquistas, metas e marcos importantes de forma coletiva. O aprendizado contínuo é um pilar estratégico do EAG Educação. Investimos em treinamentos internos e externos, programas de desenvolvimento humano, capacitações técnicas e comportamentais, além de incentivar que cada colaborador seja protagonista da própria evolução. Nossa liderança atua de forma próxima e acessível, promovendo escuta ativa, feedbacks constantes e segurança psicológica. Trabalhamos com autonomia e responsabilidade, garantindo clareza de papéis, objetivos e impacto no negócio. Esse modelo fortalece o senso de dono, a colaboração entre áreas e a agilidade nas entregas. Os impactos dessa cultura refletem diretamente nos resultados do negócio, com alto engajamento dos times, retenção de talentos, colaboração entre áreas e melhoria contínua da performance, além do fortalecimento da marca empregadora do EAG Educação. Investir nas pessoas é, para nós, uma estratégia clara de crescimento, inovação e sustentabilidade.

Na LOCALIX, acreditamos que um excelente lugar para trabalhar é aquele em que as pessoas se sentem respeitadas, cuidadas, ouvidas e estimuladas a evoluir. Construímos esse ambiente com uma cultura forte e prática, baseada em valores vividos no dia a dia como: Humildade, Trabalho em Equipe, Pertencimento, Inteligência Emocional e Crescimento Contínuo somos sustentados por lideranças responsáveis e processos claros. Entre nossos programas mais impactantes, destacamos as iniciativas de bem-estar e saúde emocional, como o projeto “Estamos com Você”, que fortalece o acolhimento, a prevenção e o suporte aos colaboradores. Também investimos em ações de engajamento e cultura, com rituais internos e projetos estruturados para conectar as equipes ao propósito e reconhecer atitudes alinhadas aos valores. Além disso, temos iniciativas de oportunidade e desenvolvimento, como programas de contratação e formação de jovens em vulnerabilidade social por meio de parcerias, ampliando acesso e fortalecendo o nosso pipeline de talentos. Fazemos isso porque sabemos que quem é bem cuidado alcança sempre melhores resultados. Essa cultura impacta diretamente o negócio por meio de maior engajamento, retenção de talentos, melhoria do clima, aumento de produtividade e redução de riscos trabalhistas e retrabalho. Ou seja, investir em pessoas é parte da nossa estratégia para crescer com consistência e entregar excelência de forma sustentável.

A D&F Log Gestão Logística se destaca como um excelente lugar para trabalhar pela combinação entre proximidade, parceria e flexibilidade, características típicas de uma empresa de origem familiar, mas que atua com padrão profissional em operações logísticas internacionais. Com um time de aproximadamente 20 colaboradores atuando na gestão de transportes entre Brasil, Argentina, Chile e Uruguai, construímos um ambiente em que as pessoas não são apenas recursos operacionais, mas parte ativa do negócio. A proximidade entre liderança e equipe é real e cotidiana: supervisores são acessíveis, participam do dia a dia e mantêm diálogo aberto, o que gera confiança, agilidade na tomada de decisão e senso de pertencimento. Entre os programas mais impactantes para a construção desse ambiente estão: apoio a cursos e treinamentos, incentivando o desenvolvimento profissional contínuo; ações de reconhecimento e valorização, como confraternizações e premiações relevantes no final do ano (sorteios de televisão, celulares e viagens), que fortalecem o vínculo emocional com a empresa; metas claras associadas a comissionamento e bonificações periódicas, que reconhecem o esforço coletivo e individual, estimulam o comprometimento com os resultados e fortalecem o senso de responsabilidade compartilhada pelo desempenho da empresa. Esse ambiente impacta diretamente o negócio. A proximidade interna reflete-se no atendimento ao cliente, que percebe um time alinhado, comprometido e com autonomia para resolver problemas. Como resultado, a empresa apresenta crescimento consistente nos últimos anos, aumento da carteira de clientes, fidelização de longo prazo e maior estabilidade da equipe, com colaboradores permanecendo por mais de dois anos na organização. Criamos esse ambiente porque acreditamos que relacionamentos sólidos e pessoas engajadas são a base para operações logísticas seguras, eficientes e sustentáveis.

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Nossa organização se destaca por promover um ambiente baseado em desenvolvimento contínuo, reconhecimento genuíno e valorização das pessoas, criando relações de confiança, parceria e pertencimento. Acreditamos que pessoas engajadas e reconhecidas entregam melhores resultados. Por isso, investimos intencionalmente em práticas que fortalecem a cultura, estimulam o crescimento profissional e reforçam comportamentos alinhados aos nossos valores. Programas mais impactantes para a criação deste ambiente Programa de Mentoria Semestral Realizamos um programa estruturado de mentoria a cada semestre, conectando colaboradores a líderes e profissionais mais experientes. O objetivo é acelerar o desenvolvimento, compartilhar conhecimento e apoiar o crescimento de carreira. Esse programa fortalece a troca entre áreas, estimula o aprendizado contínuo e contribui diretamente para o desenvolvimento de talentos internos. Programa de Reconhecimento Mensal Promovemos o reconhecimento por meio de troféus mensais em categorias como Menino de Ouro, Melhor Parceiro e Líder Inspirador. Essas premiações valorizam atitudes alinhadas à nossa cultura, como colaboração, excelência, protagonismo e liderança positiva. O reconhecimento frequente reforça comportamentos desejados e aumenta o engajamento e o senso de pertencimento dos colaboradores. Ações Anuais de Endomarketing e Datas Comemorativas Ao longo do ano, realizamos ações de endomarketing que celebram todas as datas festivas relevantes, promovendo momentos de integração, descontração e conexão entre os times. Essas iniciativas fortalecem o clima organizacional e demonstram o cuidado da empresa com o bem-estar das pessoas. Além disso, temos o programa Leader Who Boost, que é o nosso programa estruturado de desenvolvimento de liderança, criado para fortalecer líderes que inspiram, desenvolvem pessoas e impulsionam resultados de forma sustentável. O programa tem como foco o desenvolvimento de competências essenciais de liderança, como comunicação eficaz, gestão de pessoas, feedback contínuo, inteligência emocional, tomada de decisão e alinhamento com a cultura organizacional. Por meio de encontros, conteúdos práticos e trocas de experiências, preparamos nossos líderes para atuarem como agentes de engajamento e crescimento dos times. O Leader Who Boost contribui diretamente para a construção de um ambiente de confiança, no qual líderes exercem um papel ativo no desenvolvimento de seus colaboradores, promovendo autonomia, reconhecimento e alto desempenho.

A SMi se diferencia por unir alta exigência técnica com maturidade emocional, criando um ambiente onde autonomia, responsabilidade e desenvolvimento humano caminham juntos. Nosso princípio é simples: não existe excelência técnica sem excelência humana. Esse eixo orienta decisões, comportamentos e práticas de gestão. Nossa cultura combina exigência clara com cuidado real. Isso aparece no feedback direto e honesto, na simplicidade dos processos, na objetividade das comunicações, na ética como linha de base e no desenvolvimento humano estruturado a partir de referenciais psicanalíticos. No setor de engenharia e automação, onde o foco costuma ser apenas técnico, tratamos comportamento e maturidade emocional com o mesmo peso da entrega. 1) Trilhas de Desenvolvimento Comportamental Programas contínuos de maturidade emocional para todos os níveis (Júnior, Pleno/Sênior, Coordenação e Liderança). Os conteúdos incluem responsabilidade emocional, comunicação adulta, ética aplicada, regulação emocional e postura profissional. São trilhas vivas, adaptadas às demandas reais de cada área. Impactos observados: redução de conflitos improdutivos, comunicação mais clara entre áreas e maior estabilidade emocional em problemas técnicos. 2) Sistema de Feedback Estruturado Criamos rituais que tornam o ambiente previsível e orientado para crescimento. Líderes são treinados para conduzir conversas difíceis sem violência, dar feedback objetivo, conectar comportamentos a resultados e apoiar sem paternalismo. Impactos observados: aumento de confiança entre equipes e liderança, menos retrabalho e maior clareza de prioridades. 3) Onboarding humano e técnico Integramos cultura, valores, padrões de maturidade emocional, apresentação das áreas e acompanhamento dos primeiros 90 dias. O foco é orientar, alinhar expectativas e acolher, evitando inseguranças comuns em novos ciclos. Impactos observados: adaptação mais rápida, redução de turnover precoce e novos colaboradores mais alinhados ao estilo SMi. 4) Crescimento baseado em mérito técnico e comportamental A progressão é clara: competência técnica + postura emocional adequada. Não promovemos por tempo de casa, mas por consistência. Isso torna o ambiente mais justo, reduz competição negativa e reforça a ética. Impactos observados: maior engajamento, menos disputas territoriais e líderes formados internamente com cultura sólida. Impactos gerais dessa cultura no negócio - Produtividade e Qualidade: Menos retrabalho, comunicação mais eficiente e maior agilidade na entrega graças à clareza de papéis e expectativas. - Retenção e Engajamento: As pessoas permanecem porque encontram um ambiente que equilibra exigência, humanidade e previsibilidade. A redução de conflitos aumenta a estabilidade emocional e operacional. - Desenvolvimento de Talentos: Cargos críticos passam a ser ocupados por talentos formados internamente. O tempo para atingir desempenho pleno é reduzido porque os padrões são claros desde o início. - Clima Organizacional: A percepção de justiça, ética e segurança psicológica aumenta. As equipes operam com mais maturidade, o que reduz ruído e facilita decisões difíceis. Por que fazemos isso? Porque nosso diferencial não está apenas na engenharia, mas na capacidade das pessoas de atuar com ética, autonomia e maturidade emocional. Cultura não é benefício: é estratégia de negócio. Conseguimos entregar soluções complexas porque sustentamos um ambiente onde comportamento e técnica evoluem juntos.

Na Syndex, construímos um ambiente onde inovação, proximidade e evolução constante fazem parte da rotina. Nosso compromisso é criar uma experiência de trabalho humana, leve e, ao mesmo tempo, altamente estratégica. Esse conjunto de práticas diferencia a empresa no setor de comércio exterior, onde processos tendem a ser rígidos e pouco personalizados — e é justamente aí que nos destacamos. Nos apoiamos em uma cultura que combina liberdade com responsabilidade, e isso se expressa nos nossos programas e nas vivências do dia a dia. A criação do Programa de Treinamento & Desenvolvimento Syndex, iniciado em 2025, é um marco. Ele foi estruturado a partir de um diagnóstico cultural envolvendo colaboradores de todos os níveis, garantindo que a evolução não fosse direcionada apenas para a liderança, mas para toda a empresa. O programa inclui: Workshop de Cultura, onde fortalecemos nosso modo único de operar. Treinamento de Autorresponsabilidade, essencial para reforçar autonomia e protagonismo. Trilha de formação de líderes, conectando performance humana a performance operacional. Essas iniciativas já demonstram impacto tangível: houve aumento na participação espontânea das equipes em processos internos, maior integração entre departamentos e melhora perceptível na comunicação. Outro exemplo é o Syndex F.C., criado em 2025 como iniciativa de saúde, bem-estar e conexão humana. A ação envolve colaboradores de diferentes setores, fortalecendo laços e diminuindo barreiras hierárquicas e um aumentando o sentimento de pertencimento. Também reforçamos o cuidado individual por meio de práticas simples, porém muito valorizadas — como celebrações mensais dos aniversariantes, ações comemorativas, campanhas de conscientização e rituais de comunicação interna que aproximam a diretoria das equipes. Criamos esse ambiente porque acreditamos que pessoas felizes, respeitadas e incentivadas a pensar diferente entregam resultados maiores. E os números mostram isso: aumento de produtividade, maior agilidade nos processos e melhoria nos indicadores internos de clima ao longo de 2025.

A Reinel Produções é um excelente lugar para trabalhar porque constrói diariamente uma cultura baseada em cuidado genuíno, colaboração e propósito. Nossa missão é “dar vida ao planejamento do evento de cada cliente, transformando sonhos em realidade”, e isso começa internamente: cuidando das pessoas que tornam tudo possível. Acreditamos que um time valorizado entrega experiências melhores, constrói relações sólidas e impulsiona o crescimento da empresa. Criamos esse ambiente porque entendemos que resultados consistentes surgem quando as pessoas se sentem respeitadas, ouvidas e conectadas. Nossa liderança mantém proximidade com as equipes, garantindo comunicação transparente, espaço para sugestões e suporte contínuo nas rotinas operacionais e administrativas. PROGRAMAS E PRÁTICAS QUE TORNAM A REINEL UM AMBIENTE ÚNICO: • Cultura de Acolhimento e Proximidade A Reinel prioriza relações humanas leves e respeitosas. Os colaboradores têm acesso direto aos gestores, o que facilita alinhamentos rápidos, reduz ruídos e cria confiança. Essa proximidade fortalece o clima organizacional e engaja a equipe para trabalhar unida em eventos que exigem precisão e dinamismo. • Desenvolvimento Contínuo e Capacitação Técnica Oferecemos treinamentos internos sobre montagem, operação, segurança e uso dos nossos equipamentos, além de orientações práticas no dia a dia. Isso garante que o time esteja sempre preparado, seguro e confiante, impactando diretamente a qualidade das entregas. A capacitação reduz erros, retrabalhos e aumenta a eficiência nas montagens e execuções de eventos. • Estrutura Integrada entre Escritório e Galpão A divisão clara entre planejamento (escritório) e execução (galpão) proporciona organização, previsibilidade e agilidade. Enquanto o escritório utiliza ferramentas como Google Drive, Trello, RZ Business e Kommu para gerir demandas e processos, o galpão coordena testes, manutenção e logística. Essa estrutura integrada melhora prazos, otimiza recursos e eleva a qualidade final do serviço. • Investimento Constante em Tecnologia e Modernização A Reinel atualiza frequentemente seu parque de equipamentos - como painéis de LED, iluminação cênica, estruturas e efeitos especiais - e incorpora ferramentas digitais que agilizam processos, como assinaturas online e sistemas de gestão. Esse investimento reduz burocracia, aumenta produtividade e mantém a empresa competitiva no mercado. IMPACTO DESSA CULTURA NOS RESULTADOS DA REINEL: Nossa cultura fortalece diretamente o desempenho do negócio. Colaboradores motivados e bem treinados executam eventos com mais qualidade, o que gera: índice elevado de satisfação dos clientes, refletido na recorrência e recomendações; - Redução de falhas técnicas e operacionais; - Agilidade no atendimento e na montagem, garantindo cumprimento de prazos; - Constante crescimento no portfólio de serviços, impulsionado pela confiança do mercado. A Reinel se destaca porque entrega mais do que eventos: entrega experiências marcantes. E isso só é possível porque, internamente, cultivamos um ambiente humano, organizado e inovador - onde cada colaborador sabe que faz parte da história que ajudamos a construir.

A Carpediem é um excelente lugar para trabalhar porque coloca as pessoas no centro de tudo. Nossa cultura é construída com base na colaboração, no cuidado genuíno e na valorização das individualidades. Acreditamos que ambientes saudáveis inspiram pessoas a entregar o melhor de si e, por isso, investimos intencionalmente em práticas que fortalecem o pertencimento, a autonomia e o desenvolvimento humano. O que torna a Carpediem única é a forma como unimos proximidade e propósito. Nossas equipes têm autonomia para sugerir melhorias, participar de decisões e contribuir diretamente para os resultados. Criamos um ambiente seguro onde todos podem falar, aprender e influenciar positivamente o dia a dia. Essa cultura não existe apenas nos discursos. Ela se materializa em programas, rituais e políticas que garantem que todas as pessoas sejam incluídas e respeitadas. Programas que tornam este ambiente especial Programa de Diversidade, Equidade e Inclusão Pessoas no Centro Criamos um setor exclusivo para garantir que práticas inclusivas estejam presentes em todos os processos. Realizamos rodas de conversa, trilhas de conscientização e campanhas internas que reforçam o acolhimento e o respeito. Resultados observados: • Crescimento significativo na diversidade das contratações • Redução da rotatividade nas equipes que participaram das ações de sensibilização • Aumento do sentimento de pertencimento registrado em pesquisas internas Trilha de Desenvolvimento Contínuo Oferecemos treinamentos regulares, workshops, mentorias e acompanhamento individual. O foco é desenvolver habilidades técnicas e comportamentais, preparando talentos para crescer dentro da empresa. Impactos diretos: • Ampliação do número de promoções internas • Aumento consistente de produtividade nas equipes participantes • Maior alinhamento entre competências e objetivos do negócio Ritual Cafezinho com a Diretoria Promovemos encontros abertos entre colaboradores e diretoria. É um momento para conversar, sugerir ideias e construir melhorias coletivas. Resultados: • Mais de sessenta sugestões aplicadas • Aumento significativo na percepção de acessibilidade da liderança • Cultura de diálogo reforçada Programa de Reconhecimento Gente que Faz Acontecer Valorizamos ações que refletem nossos valores e fortalecem o espírito de colaboração. O reconhecimento é transparente, frequente e conectado a comportamentos positivos. Impacto: • Aumento do engajamento • Melhora no orgulho de pertencer • Fortalecimento da cultura de valorização Benefícios Humanizados Oferecemos apoio psicológico sem custo, flexibilidade quando necessário e ações anuais de cuidado com a saúde física e emocional. Impacto: • Redução do absenteísmo • Melhora na satisfação geral • Ambiente mais leve e equilibrado Por que fazemos isso Porque acreditamos que cuidar das pessoas é a base para qualquer resultado sustentável. Quando um colaborador se sente apoiado, desenvolvido e valorizado, ele transforma a experiência dos nossos clientes e fortalece o desempenho da empresa. Nossa missão é impactar vidas e sabemos que isso começa dentro da própria Carpediem. Ao criar programas humanos e intencionais, construímos um ambiente onde cada pessoa pode se desenvolver, pertencer e ser protagonista da sua história.

O que torna nossa organização um excelente lugar para trabalhar é a combinação entre paixão, propósito e crescimento coletivo. Aqui, cada pessoa é parte essencial da construção de algo maior, um time que veste a camisa, celebra conquistas e enfrenta desafios com coragem. Chamamos isso de ter Sangue Roxo: viver o trabalho com energia, comprometimento e orgulho de fazer parte de algo significativo. Temos uma cultura de respeito, colaboração e leveza. Valorizamos a escuta ativa e a empatia, cultivando um ambiente em que as pessoas se sentem seguras para contribuir e crescer. Nossas práticas reforçam o senso de pertencimento: celebramos conquistas, acolhemos os erros como aprendizado e estimulamos o protagonismo de cada um. Nosso ambiente é leve e cheio de energia, mas também é focado em resultados. Levamos o trabalho a sério sem perder a alegria. Celebramos juntos com iniciativas como Sexta da Pizza, Happy Hours, Aniversariantes do Mês, Premiações Anuais e Convenções Internas. Esses momentos fortalecem vínculos, geram engajamento e fazem com que todos se sintam parte de uma mesma história. Acreditamos que excelência é um hábito, por isso estimulamos o aprendizado contínuo. Oferecemos apoio para cursos, treinamentos e acesso à Plataforma Mundo Empresarial, além do Wellhub (Gympass), que incentiva o autocuidado e o bem-estar. Nosso crescimento, mais de 2000% desde 2018, é resultado direto dessa cultura de propósito, dedicação e pertencimento. Criamos esse ambiente porque acreditamos que quando as pessoas crescem, a empresa cresce junto. Essa é a essência da nossa jornada: uma cultura viva, humana e movida por resultados com propósito.

Desde a nossa fundação, a 3STRUCTURE se consolidou como uma empresa comprometida com a inovação, a qualidade e o bem-estar das pessoas. Acreditamos que um ambiente de trabalho saudável e colaborativo é o alicerce para entregar soluções confiáveis e criativas aos nossos clientes. Nossos escritórios refletem nossa cultura: espaços confortáveis, modernos e descontraídos, pensados para promover produtividade com leveza. Mais do que infraestrutura, acreditamos que felicidade e pertencimento geram desempenho. Aqui cultivamos uma cultura de proximidade, autonomia e reconhecimento. Nossa liderança é acessível e estimula o diálogo aberto, o que reforça a confiança e o engajamento. Acreditamos que cada colaborador deve ter espaço para propor ideias, questionar processos e cocriar soluções. Alguns programas que fortalecem esse ambiente: Onboarding Institucional, Plano de Desenvolvimento Individual, Feedback 1:1, All Hands, Confraternização, happy hours, gamificações e ações de endomarketing voltadas ao colaborador e integração. Essa cultura tem refletido diretamente em nossos resultados. Observamos melhor retenção de talentos, altos índices de engajamento nas pesquisas internas e aumento da produtividade das equipes. Além disso, a colaboração entre áreas tem se fortalecido, resultando em entregas mais ágeis e soluções mais completas para nossos clientes.

Desde a nossa fundação, a 3STRUCTURE se consolidou como uma empresa comprometida com a inovação, a qualidade e o bem-estar das pessoas. Acreditamos que um ambiente de trabalho saudável e colaborativo é o alicerce para entregar soluções confiáveis e criativas aos nossos clientes. Nossos escritórios refletem nossa cultura: espaços confortáveis, modernos e descontraídos, pensados para promover produtividade com leveza. Mais do que infraestrutura, acreditamos que felicidade e pertencimento geram desempenho. Além disso, cultivamos uma cultura de proximidade, autonomia e reconhecimento. O Onboarding Institucional é pensado nisso: integrar um novo colaborador e mostrar como nossa cultura é importante, através de apresentações de políticas internas, ações e reforçar a importância de momentos de lazer. Nossa liderança é acessível e estimula o diálogo aberto, o que reforça a confiança e o engajamento. Também acreditamos que cada colaborador deve ter espaço para propor ideias, questionar processos e cocriar soluções. Oferecemos benefícios de bem-estar, como Gympass, auxílio mobilidade, plano de saúde e odontológico, além de um kit de boas-vindas que expressa nosso cuidado desde o primeiro dia. Temos uma cultura de feedbacks e plano de carreiras para crescimento das pessoas que fazem parte desse time.

Acreditamos que nossa organização é um excelente lugar para trabalhar porque priorizamos o respeito e o cuidado genuíno com nossos colaboradores. Valorizamos a saúde mental, acompanhamos de perto o clima organizacional e buscamos sempre manter um ambiente positivo e acolhedor. Também trabalhamos para oferecer uma remuneração competitiva e benefícios diferenciados, que realmente agreguem valor ao bem-estar da nossa equipe. Tudo o que fazemos é focado em garantir que nossos colaboradores se sintam apoiados, valorizados e motivados a crescer conosco.

Atendimento humanitário, saber entender os associados e seus pleitos. Ajuda mutua. Educação financeira - (adequar sua receita aos seus gastos mensais). Entender suas necessidades financeiras básicas.

Temos uma postura muito transparente com nossos colaboradores, procuramos sempre proporcionar um ambiente seguro e de liberdade para que expressem suas opiniões e ideias. Criamos diversas ações de endomarketing objetivando o senso de pertencimento, valorizando as relações humanas e o estimulo ao desenvolvimento sadio da auto responsabilidade. Nossa cooperativa realiza muitas ações de cunho social atendendo demandas da comunidade em que estamos inseridos, essas ações são levadas a conhecimento da equipe objetivando o engajamento e a participação ativa do time. Por sermos uma cooperativa, alguns exemplos de como buscamos envolver a equipe: temos uma assembleia ordinária realizada todo primeiro quadrimestre do ano, em função do atendimento da cooperativa, não podemos levar todos os colaboradores, assim, no dia seguinte à assembleia, o mesmo material apresentado para os associados, com informações de números, ações e resultados é apresentado à equipe, consideramos importante que todos tenham conhecimento do quanto sua participação e comprometimento é importante para o resultado de nossas ações e atividades diárias. Outro exemplo, no aniversário da cooperativa, que ocorre no mês de janeiro, realizamos ações durante todo o mês com cooperados e também com os colaboradores. Nosso cuidado é sempre no sentido de que o colaborador se sinta parte do processo e "dono" da cooperativa, o que, de fato são, uma vez que todos são cooperados. Valorizamos a vida profissional e pessoal dos nossos colaboradores, entendemos que o ser humano é único e um todo, não é possível criar um ambiente saudável se as pessoas não se sentem saudáveis. Existe uma regra clara para todos, que diz que a porta da sala dos diretores estão abertas a todos os colaboradores, a qualquer momento para tratarem do que quer que precisem, e temos obtido ótimos resultados com essa prática. Queremos pessoas felizes, por isso nos esforçamos ao máximo para cuidar das pessoas.

Na DEBT, nossa cultura é única porque combina profissionalismo, resultados e bem-estar. Trabalhamos com processos claros e estruturados, em um modelo que funciona como uma esteira de produção, garantindo organização e eficiência. Cada colaborador entende seu papel e a importância de sua contribuição, do backoffice à negociação, e todos compartilham do mesmo propósito: gerar resultados com qualidade e respeito. Nosso processo começa com o backoffice, responsável por reunir informações detalhadas dos acidentes de trânsito, como boletins e fotos. Depois, os nossos localizadores identificam o terceiro responsável, e a equipe de negociação conduz a cobrança de forma amigável e humanizada, preservando a boa relação entre as partes. Cada etapa é essencial, e o reconhecimento é coletivo: todos os envolvidos nos resultados participam de comissões, premiações trimestrais e, ao fim do ano, os melhores são premiados com viagens e bonificações extras, um incentivo ao desempenho e à superação. Atendemos grandes clientes como HDI Seguros, Santander Seguros, Sancor Seguros, Yelum Seguradora, Sicoob, Instituto ESPE, Oralsin, Adrighem, Coopmil, Wizard e Movida, o que reforça nossa credibilidade e o impacto do nosso trabalho no mercado. Nosso ambiente é também um reflexo do cuidado com as pessoas. Além dos benefícios tradicionais como vale-alimentação, vale-transporte (com desconto de apenas 4%), plano de saúde e odontológico, auxílio combustível e Gympass, oferecemos convênios com farmácias, escolas de inglês e universidades, além de uma carga horária reduzida, das 08h30 às 17h22, com 1h10 de almoço e duas pausas diárias de 15 minutos para descompressão. Celebramos as conquistas e criamos momentos de conexão com festas mensais de aniversariantes, confraternizações em chácaras, festa junina e eventos de fim de ano. Essas ações fortalecem o vínculo entre as equipes e alimentam o sentimento de pertencimento. Esse equilíbrio entre resultado, reconhecimento e bem-estar é o que torna a DEBT um excelente lugar para trabalhar. O reflexo disso aparece em nossos indicadores de produtividade, no baixo turnover e, principalmente, na satisfação visível das pessoas que fazem parte da nossa história.

Na Devio, acreditamos que um excelente lugar para trabalhar é aquele em que as pessoas têm autonomia para criar, responsabilidade para entregar e liberdade para serem autênticas. Nossa cultura é guiada por quatro valores fundamentais — somos adultos, somos abertos, somos construtores e somos humanos — que traduzem a forma como atuamos diariamente, tanto nas relações de trabalho quanto nas decisões estratégicas. O que torna a Devio única é o equilíbrio entre alta performance e cuidado genuíno com as pessoas. Valorizamos resultados, mas também valorizamos o caminho percorrido para alcançá-los. Nossa gestão de pessoas é construída sobre confiança e corresponsabilidade, com líderes que escutam, dão autonomia e oferecem suporte. Essa mentalidade está presente em todas as áreas, refletindo uma cultura de parceria e propósito. Criamos esse ambiente porque entendemos que a inovação tecnológica só é possível quando as pessoas se sentem seguras para pensar diferente. Ser Devio é ter espaço para propor, errar, aprender e melhorar continuamente.

Na LOCALIX, acreditamos que cuidar das pessoas que fazem parte da nossa equipe é o primeiro passo para cuidar bem das cidades onde atuamos. Nosso ambiente de trabalho é construído sobre respeito, segurança, valorização e propósito, pois sabemos que são os colaboradores que transformam nossos serviços em resultados concretos para a sociedade. Entre os programas mais impactantes, destacamos: • Segurança e Saúde como prioridade: ações contínuas de prevenção de acidentes, campanhas educativas e acompanhamento médico que garantem proteção e bem-estar no dia a dia de trabalho. • Programa de Apoio ao Colaborador: acompanhamento próximo em situações de afastamento, orientação sobre direitos trabalhistas e suporte emocional, fortalecendo a confiança e o pertencimento. • Capacitação e Desenvolvimento: treinamentos regulares que ampliam competências técnicas e comportamentais, proporcionando oportunidades de crescimento e evolução na carreira. • Valorização Humana: iniciativas de reconhecimento, diálogo aberto e programas sociais voltados ao cuidado integral com o colaborador e sua família. Essas práticas refletem diretamente em nosso negócio: equipes mais engajadas, menor índice de afastamentos e maior produtividade no cumprimento dos contratos. Como exemplo, observamos que nossos programas de prevenção e acompanhamento em saúde contribuíram para a redução de afastamentos médicos, garantindo continuidade dos serviços essenciais e maior satisfação de nossos parceiros. Fazemos tudo isso porque entendemos que a LOCALIX só cresce quando quem está com a gente cresce também. Nosso propósito é cuidar das pessoas para que elas possam cuidar das cidades — e esse é o diferencial que nos torna um excelente lugar para trabalhar.

A Conecta é um excelente lugar para trabalhar porque prioriza o desenvolvimento contínuo das pessoas, criando um ambiente colaborativo e inovador. Acreditamos que cada colaborador é fundamental para o sucesso da empresa, e investimos em treinamentos contínuos, qualidade de vida e valorização do trabalho em equipe. Exemplos específicos de programas impactantes: Programa de Sucesso do Cliente: Implementado para garantir que todos os colaboradores, do administrativo ao consultivo, estejam capacitados e focados na excelência no atendimento ao cliente. Desenvolvimento de Talentos: Capacitações regulares com ênfase na gestão de tempo, desenvolvimento de soft skills e gestão estratégica, todos voltados para melhorar a produtividade e o engajamento do time. Iniciativas de Bem-estar: Oferecemos programas de saúde mental e física, como a parceria com academias, que ajudam a garantir a qualidade de vida do colaborador. Impactos nos negócios: O aumento da satisfação do cliente reflete diretamente na expansão da carteira e na retenção de clientes. Por exemplo, nosso NPS de 85 no último trimestre é resultado direto das capacitações constantes e da motivação da equipe. Programas de desenvolvimento aumentaram a eficiência dos processos internos, o que se reflete em menos retrabalho e otimização de tempo, promovendo a sustentabilidade e crescimento da Conecta.

Nascemos em 28/02/2007 na cidade de Regente Feijó - S.P. com o propósito de sermos uma empresa distribuidora voltada para a prestação de serviços, com responsabilidade e respeito. Procuramos oferecer ao cliente produtos de qualidade e rentabilidade para agregar ao seu negocio, com foco na eficiência de atendimento e assim fortalecermos nossa relação. Buscamos no mercado parceiros com filosofia voltada para a distribuição, pois queremos ser o elo entre a indústria e o varejo da região, qualificando o trabalho através de ferramentas de gestão para atingirmos os objetivos colocados.